每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司職工在職小結(jié)文本篇一

本年度，我的工作主要圍繞人事招聘,、員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、薪酬管理這三方面開展。

一,、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則,，通過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘,、獵頭合作,、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程,，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排,、擇優(yōu)錄取,、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1,、日常招聘

本年度,，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,，我們未通過(guò)與獵頭合作,，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)___份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍,，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī),。

在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源,、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),，通過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程，吸納人才,，降低成本,。

同時(shí)，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情況及時(shí)跟進(jìn)著,。

2、校園招聘

__年度我們通過(guò)校園招聘,，共招聘了_位應(yīng)屆生,，其中研究生_人，本科生_人,，?？粕鷂人。預(yù)計(jì)招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略,，擴(kuò)大范圍,，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享,，開展專場(chǎng)招聘會(huì),，通過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。

在簡(jiǎn)歷投遞方面,，我們積極通過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,，包括繼續(xù)與___，___進(jìn)行合作,，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果,。

按照公司計(jì)劃,，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成，屆時(shí),，我們可以對(duì)眾多考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試安排,、篩選和吸納。

3,、人才庫(kù)儲(chǔ)備

鑒于我們公司的特點(diǎn),，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),，加強(qiáng)積累,，積極儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士,，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖,。

二,、員工勞動(dòng)關(guān)系

1、本年度人員變動(dòng)情況

和__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員___人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,，相比較__年的來(lái)說(shuō)增幅較大,，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

2,、目前公司各部門在職人數(shù)分布情況

__年底,，公司在職人員人，__年底為,，職位為主,，求少、求精,，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,，各部門都有一定比例的離職人員。

3,、各部門員工工作飽和度情況

由數(shù)據(jù)得出,，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低,，需要加大整改。

三,、薪酬模塊管理

對(duì)各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：

1,、年度各部門休假情況

2、假別分布情況

其中,，各部門年假所占比例,，均達(dá)到了，其余依次為掌握假別分布,，可以了解員工情況,，做好統(tǒng)計(jì)、出勤,、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安排提供了有用信息,。

四,、不足之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處：

一是階段性的總結(jié)還不到位,，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)題的分析,，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,，以后需要注意改進(jìn),。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),，新的一年里，我對(duì)自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作,，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公司職工在職小結(jié)文本篇二

__年轉(zhuǎn)瞬就要過(guò)去了,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn),。

我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,，應(yīng)該算是“老同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程,，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多,、受益匪淺”。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料的運(yùn)輸,、質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位,，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

二,、工作中,，嚴(yán)以律己，寬以待人,。

一年來(lái),，我在平時(shí)工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠,、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,，身體力行，努力起到的表率作用,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。

今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中,，我們提倡任勞任怨,、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié),、講實(shí)效、不推諉,。積極協(xié)助做好工作部署,，并克服困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作,，保證工作順利完成,。

三、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、作為一名材料員,，在協(xié)助管理工作過(guò)程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2、與同志交流少,，關(guān)心同志不夠,。

具體表現(xiàn)：

(1)和同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流,。

(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠,。

(3)我在工作上不夠積極，該學(xué)的東西沒(méi)學(xué)到,，該掌握的沒(méi)去掌握,，應(yīng)該要不斷進(jìn)取，向熟悉的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí),，今后我一定努力學(xué)習(xí),。

回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng),、指正,。

公司職工在職小結(jié)文本篇三

__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé),，抓好內(nèi)部管理

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

三、加強(qiáng)人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái),，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工,。扎實(shí)搞好員工中,。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

四,、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

公司職工在職小結(jié)文本篇四

近一年工作中,，我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重創(chuàng)新,，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。具體情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，樹立自尊,、自信、自立,、自強(qiáng)的意識(shí),，在實(shí)際工作中端正思想，堅(jiān)定信念,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，為人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。

二,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績(jī)

在日常工作中，我深切地體會(huì)到,，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性,、實(shí)踐性,、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對(duì)今天這樣愈來(lái)愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境,、愈來(lái)愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新,。要想把審計(jì)工作做好，獲得較好的成果,，不僅要有較好的品格,，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

做為一名基層的審計(jì)人員,，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),，以身作則,，從自身做起，把理論知識(shí)與解決問(wèn)題緊密結(jié)合,、統(tǒng)籌安排,、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專業(yè)知識(shí),，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),，提高從宏觀角度分析、解決問(wèn)題的能力,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),。

三、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向

通過(guò)近一年工作,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),，開闊了視野，拓寬了工作思路,，增強(qiáng)了全局意識(shí),，強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng),。回顧工作成績(jī),，是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,，是同志共同努力的結(jié)果，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,，主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度,、提出有針對(duì)性的合理化建議,，努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中,，我會(huì)誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議,，恪盡職守。同時(shí),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足，提高工作效率,，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺(tái)階,。

公司職工在職小結(jié)文本篇五

轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪,，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活,，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟,。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話,，由原來(lái)的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題等等,，這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo),。一年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)，先總結(jié)如下：

材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問(wèn)題,，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。

1,、優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，減少和避免損失。

2,、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3,、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

只有在制度方面做到完好完善,，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行,。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié),，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題,。

比如說(shuō)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏,。所以,，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充,。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠,，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速,，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到,，只能被動(dòng)的等待安排,。這類的問(wèn)題當(dāng)然還有很多，對(duì)于這些問(wèn)題,，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問(wèn)題,。

我相信只有付出汗水和努力才會(huì)有收獲,，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái),，只有在不斷的.成長(zhǎng)和磨礪的道路中才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,，自己才會(huì)一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。

公司職工在職小結(jié)文本篇六

__年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。回首過(guò)去的一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),，掌握技巧;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部部工作新思路,、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!,，

__年終工作總結(jié)：

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。綜合部的工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)綜合部工作人員也同時(shí)適用。綜合部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、人事管理方面

根據(jù)各部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品,。

4.對(duì)后勤保障工作也做到了保證。

5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康,、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的

主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

五,、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，綜合部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解

決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)__年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。

六、__年工作計(jì)劃

作為綜合部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，__年綜合部的工作將以此為中心,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

3,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是__年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

公司職工在職小結(jié)文本篇七

我今年到項(xiàng)目部工作,，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅,，跟著師傅學(xué)習(xí),，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解,，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn),、儲(chǔ)存,、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員,。采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，在師傅的指導(dǎo)下,，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶,、b類物資如水泥,、河沙、碎石,、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格,、質(zhì)量,、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí);熟悉了日常材料的驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接,。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料,、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收,。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心,、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。

3,、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出,、驗(yàn)收、使用,、交接,、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。

4,、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5,、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點(diǎn)尤為重要,，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事,，事無(wú)大小，做好就是成功,，年青就是力量,，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力,，一起吃苦，一起成長(zhǎng),，苦中都是甜,，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法,、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程,。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí),，用心工作,，你——就是焦點(diǎn)!

過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是__年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!