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投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇一

1、海報：4517份,，計劃量為6000份,，完成比例為75%

2、門貼：23470份,，計劃量為15000份,，完成比例為156%

3、彩頁：3315份,，計劃量為3750份,，完成比例為88%

4、數(shù)據(jù)：約520個,，計劃量為1000個,，完成比例為52%

5、合計：完成計劃工作量的92%

6,、分析：計劃量與實際管理下的執(zhí)行結果比較吻合,，計劃與管理控制水平較好。

1,、咨詢：52名

2,、意向：總計38名，其中10萬元以上貸款32名5萬元以上理財6名

3,、總額：總計2400萬元,，其中貸款20xx萬元，理財400萬元

2,、市場需求量較少(即符合公司貸款條件的客戶極少)

3,、公司對貸款客戶的風險控制處于較高級別。如公司不降低風控級別,，就需調(diào)整公司的業(yè)務戰(zhàn)略,。

1、產(chǎn)值：1單,，30萬元,，計劃量為150萬元,，完成比例為20%

1、貸款客戶(10萬元以上)無法成交的原因主要集中在兩方面：

二是不符合條件的客戶大多為抵押物不合格,、變現(xiàn)能力差,、不充足等

2、理財客戶無法成交的原因：

截止xx月xx日在崗人數(shù)12人,，入職3名,，離職3名。員工穩(wěn)定性較強離職員工2人屬個人家庭原因離職,，1人屬于公司管理不善導致人均引進客戶3名,，上月開發(fā)客戶數(shù)量人均為1人。較之上月客戶開發(fā)數(shù)量提升200%,，說明員工的個人客戶開發(fā)能力提升較快,。

1、通過對《貨幣》紀錄片的學習,，對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣,。

2、通過對影片《杜拉拉升職記》的學習,，培養(yǎng)了基本的職業(yè)化意識。

3,、通過培訓銷售拜訪技能的培訓,，具備了初步與戶接洽的能力。

投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇二

自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會”以來,，已走過了三個年頭。

三年來,，松銀擔保公司擔保業(yè)務,、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機構的合作層次不斷加深,。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,，我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,，擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴資增股5100萬元,，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。

公司在發(fā)展的同時,，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困萬元,。

今年,，我們將在市經(jīng)委的領導下，市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進,。著實,、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務,。

近期來,，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關經(jīng)濟綜合部門的督導下,，一是積極創(chuàng)新、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的,、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二,、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務平臺,，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍,、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,，通過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫,，進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度。和邀請專家,、學者就目前國內(nèi)金融形勢,，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點、焦點問題,，并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措,。

目前，國際金融危機對相關實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財務狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通,，達成共識,，精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱,。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財務較之健全、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,，我們擔保公司應樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,，進一步加強與金融機構的合作,，并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務的同時,，需內(nèi)部建立健全機構設置及相關制度，改進和優(yōu)化擔保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式,。

在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,，要讀懂,、讀細、抓實,、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務方式,，利用授信、開證,、押匯,、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務,。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,，及時掌握中小企業(yè)金融服務信息,。

投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇三

一、主要工作完成情況

1.企業(yè)業(yè)務拓展方面自6月以來,，先后赴福建,、**、北京,、山西及**各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家,，參與部門立項考核項目8個。并經(jīng)常性關注項目發(fā)展及行業(yè)動態(tài),，撰寫相關調(diào)研情況報告,。在立項項目中，跟隨部長參與了**項目的所有盡調(diào)過程，撰寫了項目投資建議書等報告材料,，并上內(nèi)審會匯報,。

2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作，先后參與了與**銀行,、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作,。并先后與**高新區(qū)管委會、湖北金融辦建立聯(lián)系,。積極參加相關的會議,，例如參加了招商銀行企業(yè)座談會、德勤**企業(yè)上市交流峰會,，與相關企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系,。

3.市場部內(nèi)務工作參與完善市場拓展部的各項規(guī)章制度，負責起草了《市場拓展部立項流程》,、《市場拓展部立項標準》,、《公司項目承攬管理制度》等文件。

4.公司會務工作參與公司二期基金股東大會的會務工作,，負責接待三位股東,，并至今保持經(jīng)常性接觸，已從股東處得到項目信息一項,，并幫助股東了解公司投資具體事宜,。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會，圓滿完成公司及部門布置的各項接待任務,。

投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇四

__年上半年,，遵循和發(fā)揚“學習、服務,、創(chuàng)業(yè),、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務求生存,、以改革求發(fā)展,、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想,，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓基礎管理,，不斷改革創(chuàng)新,、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作,。

⒈鼓樓校區(qū)學生新餐廳順利開業(yè),。鼓樓校區(qū)學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于月日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層,，平均每層有多平方米的建筑面積,，每個餐廳可放置張左右的餐桌，可同時容納人就餐,。學生第一餐廳為風味特色餐廳,，引進了大娘水餃，圖門燒烤,、西餅,、西北風味等特色小吃，開辟了川,、粵,、維揚等多個菜系的菜肴，同時改變以往的供應模式,，將供應時間調(diào)整為早晨：至晚上：;學生第二餐廳采取窗口供應方式;學生第三餐廳則采用自選的供應方式為學生提供快捷,、方便的服務;清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。學生新餐廳的開業(yè),，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境,，提供了新穎、方便的供應方式,，豐富了我校的伙食品種,，其硬件設施、軟件建設都達到省內(nèi)一流,，得到用餐者,、同行的充分肯定。新餐廳開業(yè)后,，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢,，每天營業(yè)額比老餐廳多萬元，增幅為,。

⒉在物價持續(xù)上漲條件下,，確保伙食供應穩(wěn)定,。開學后,，物價上漲的勢頭依舊不減，面對強烈的物價沖擊,，后勤服務集團及膳食中心從學校的穩(wěn)定大局出發(fā),，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施,，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,，堅決執(zhí)行政府和學校所有主,、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理,，降低經(jīng)營成本,，努力把虧損降到最少，為全省高校學生食堂工作做出了表率,。

⒊創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒,。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中,，以市級示范園的要求為指導,，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設,，更新改造教學場所,，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動與成長,。另一方面加強軟件的建設,，狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園,，幼兒園共有人(次)參加課題組研究,，進行次教科研活動，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師,，激勵了年輕教師迅速成長,。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定,，為下半年的驗收打下了基礎,。

⒋大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里,，后勤服務集團投入人力,、物力，迅速完成各項籌備工作,，于月份投入運行,，先后開放了乒乓球房、健身房,、游泳館等場,、館，為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所,。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更多樣的選擇,，大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目,，舉辦了游泳培訓班,，在做好各項服務工作的同時，獲得了良好的經(jīng)濟效益,。

⒌加強科學管理,，克服電荒困難，保證了學校正常的教學科研活動,。今年夏天,，南京市的電量缺口達到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施,。后勤服務集團動力中心為確保電荒時期學校教科研的正常進行,，加強峰谷監(jiān)控和供配電設備巡視，加強與市負控管理中心的聯(lián)系與溝通,，通報負控定值,，完成了學校近項重大活動的保電工作，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策,，根據(jù)學校實際情況,，按輕重緩急制訂限電攔閘預案。此外,，動力中心進一步加強能源管理,，共查處竊電案例起，追收罰款與拖欠水電費元,，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題;今年水電費收支與__年同期相比綜合支出減少元;與財務處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”,，公共部分水電費分攤下降元。

⒍養(yǎng)建并重,，進一步美化校園環(huán)境,。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè),、學生宿舍五組團東內(nèi)側(cè),、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊余平方米,，六食堂前余平方米等的草坪鋪植任務,，總計上半年栽種喬灌木棵，垂直綠化棵,，滿栽小灌木,，草坪。為進一步掌握校園植物資源情況,，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬,、灌木等植物的統(tǒng)計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫,。

⒎誠信經(jīng)營,，優(yōu)化經(jīng)營服務的形象,。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識，微笑服務正逐步深入人心,。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營,，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元,，通過勤工助學,、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目,，通過“陽光工程”的商品介紹專欄,，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客,。

⒐以落實安全責任制與防范預案為基礎,，加強公共安全管理。后勤服務集團牢固樹立了“安全第一”的思想,，始終把安全工作放在各項工作的首位,，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈,。開學初,，后勤服務集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責任書,，層層落實安全責任制,，建立健全了安全責任體系，強化了安全責任意識,。各中心還組織學習了學校預防和處置突發(fā)事件預案,。上半年，后勤服務集團聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了只滅火器,，并組織了安全大檢查,，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患,。

二,、狠抓基礎管理，強化制度建設,，改革管理手段,，打造管理工作基礎平臺

⒈調(diào)整質(zhì)量管理體系認證方案，從實際出發(fā),，繼續(xù)推進質(zhì)量認證工作

__年,，后勤服務集團全面開始了質(zhì)量管理工作，在積累了一定經(jīng)驗的基礎上,，后勤服務集團于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認證方案,，聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務集團推進咨詢認證工作,，旨在以高標準、高要求來對待后本文來自之音,，更多精品免費請登陸查看勤服務集團的每一個服務行為,、每一個服務環(huán)節(jié)以及每一個服務流程，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理,，全面提升服務質(zhì)量與水平，為后勤服務集團的高標準管理夯實了基礎,。

⒉加強制度建設,，規(guī)范管理體系

__年上半年，后勤服務集團以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心,，制定了《員工手冊》,，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學習,，并監(jiān)督檢查落實情況,，要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己,。后勤服務集團修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法(試行)》,、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,，制定了《工資管理辦法》,、《安全管理條例》、《印章管理規(guī)定》,、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度,，完善了承諾制、違諾追究制,、崗位責任制,，實施了首接負責制，并將制度匯編成冊,，使后勤服務集團大部分工作做到了有制度可依,，有規(guī)章可循。

投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇五

同其他人的想法一樣吧,，學習社會經(jīng)驗,，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復。自己也是基本做到,，工作跟上學就是不一樣,，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲,。

進入社會,，自己都會有自己的變化,，我也是不例外的一個，在學校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人,，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友,，不求其他，只求相處快樂,。進入公司,，大家也是在組建一個小小的個人圈子，終究是一個圈子的人,，所有人都逐漸變的漸漸很相似,，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個團隊,，讓自己變化的時自己想要的自己,，對事情負責，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人,，有那個責任心,，工作的原因，交往是必須的,，地方方言的差異,，有，我自己做到了,，交往的方式有很多,，自己也選擇了有理走遍天下的那條。

工作,，是每個人要經(jīng)歷的一個過程,，也只有靜下心來才能工作的好，比起以前自己會怎樣,，麻煩的事,，煩心的事，可以做也可以隨便怎樣,，現(xiàn)在卻是不一樣的結果,，在煩在難做的事總是要想辦法去解決，也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會一點一點的降低下來,，去適應社會,。

裝配車間是公司最大的車間，工藝跟程序也是最多的,，要學習解決的事情也是最多的,，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會有機會脫離這個崗位,，做自己認為能做的崗位,，3月份進入技術組的時候自己很激動，是大家夢寐以求的工作地方,，呵呵,，事實卻是有點差別，自己以前看到的都是表面的,，實質(zhì)卻是在跑動中工作,，員工跟領導之間的問題解決，雖然好多時候有好多疑問和無奈,，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決,。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審，要通知技術部,，可是晚上電話通知的時候又講找其他人，不通知又不給我們補簽,，還有公司一直存在的墊片問題,，氣隙不好過問題，盤管焊環(huán)漏,，工裝易壞維修問題,，總是得不到有效滿意的回復和解決，專職部門的分工很難說清,，我們工藝員其實就是主任,，所以的都有涉及，都要處理,，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,，現(xiàn)在技術組要專人搞專項工作，感覺能有人分工,，能專項的去做事,，除去每天種類繁多的工作。

對于近期殼體的壓碼改為車間之后,，一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn),，也是討論過原因跟解決辦法，室內(nèi)力矩問題,，工裝板的槍沒有幾個是好的,，可以很好的滿足工藝要求的，維修的也是只能勉強能用,，班組給的回復是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,，也是在要求停線的情況下，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應對,，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,，得到的回復是沒有幾個好的，我們在維修,，下面班組確是盡力的去達而會放松工藝要求去做,。壓碼時傳遞信息問題，還有設備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,，導致錯誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來到了室外，有自己熟悉的環(huán)境,，熟悉的工序,，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求，室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用,，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長,。盡量用最短的時間去掌握東西，早日自己可以撐起一個班次的所有事情,，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,，也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題，讓班組去解決,。

對于以后的工作,，由室內(nèi)到室外，由于內(nèi)部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學習的,，室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點,，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。

投資公司半年工作總結投資公司年度工作報告篇六

為切實加強應收賬款的催收工作,，加大應收賬款的催收力度,，本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構進行了重新設置，將理財公司劃分為四個科,，即綜合科和三個清欠業(yè)務科,，同時充實了理財公司的領導力量。

為進一步加強內(nèi)部管理,，保障各科工作的順利,、協(xié)調(diào)開展，理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制,，將責任層層落實,，做到各盡其能，各負其責,。同時,，建立完善了檔案資料借閱登記制度,、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度,、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,，用制度進行管理，使各項工作的開展有條不紊,、井然有序,。

現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下：

1、廢舊物資處理：本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,，機修廢鐵屑,，物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金元,。

2,、閑置資產(chǎn)：

①配合有關部門辦理**閑置房拍賣事宜：因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置，為此,，理財公司先期與**市的一些房屋中介公司,、拍賣公司進行了接觸、咨詢,，將了解的情況上報公司后,，公司領導決定先拿兩套閑置房進行拍賣，即**花園一套,，**苑一套。隨即,，理財公司著手進行實質(zhì)性操作,。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解,、對比,，選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,，費用收取合理(成交額的1%,，且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%),。隨后,，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,，并對房屋進行了評估,。

②辦理**閑置房出租事宜：與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對閑置房進行管理：對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換,。

①**建材公司：賬齡2年,，欠款金額元，已全部催回。

②**招待所：賬齡3年,，欠款金額元,，本月催回欠款5萬元。

③**公司**：賬齡3年,，欠款金額4xx690元,，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,，截止五月底,，理財公司已為集團公司催回欠款元(詳見附表二)。

1,、根據(jù)各業(yè)務科片區(qū)劃分的需要,，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應收賬款統(tǒng)計資料,。

2,、拷貝xx年x月底財務數(shù)據(jù)，并據(jù)此整理,、編制完成了“營銷公司xx年4月應收賬款余額表”,，以了解最新的應收賬款余額變化情況，并核對查找出余額有變化的單位,，提交各業(yè)務科作為催款依據(jù),。

3、清欠人員外出歸來后,，及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,，為統(tǒng)計工作打好基礎。

4,、根據(jù)各業(yè)務科的需要,，協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料,。

5,、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計”工作。