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資金部員工工作總結(jié)篇一

回顧過去的一年,，資金部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，很好地配合了集團(tuán)的中心工作,，現(xiàn)對資金部2011年的工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算管理

為了落實(shí)集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃,，資金部對集團(tuán)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了匯總,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握集團(tuán)收支預(yù)算執(zhí)行情況提供了第一手資料。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計(jì)劃表合理進(jìn)行資金調(diào)配,，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求進(jìn)行資金撥付,，并根據(jù)全年實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施,。集團(tuán)全年預(yù)算內(nèi)收入****億元,，支出***億元。

二,、做好集團(tuán)資金收付工作

集團(tuán)整體資金的收付是資金部日常工作的重點(diǎn),，資金部全年的資金收付總量約***億元，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務(wù)過程中,，沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,，做到安全無誤,。

4月份積極配合人民銀行檢查工作，確保了賬戶年檢的順利通過,，保證日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

對集團(tuán)歷史遺留問題進(jìn)行了清理，重新建立賬務(wù)體系,。減少了工作的繁雜性,，有效提高工作效率。

三,、全面配合集團(tuán)改制工作,，推進(jìn)績效考核實(shí)施

2011年末配合集團(tuán)調(diào)整將出納人員統(tǒng)一劃撥財(cái)務(wù)管理中心，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠積極同財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通協(xié)商,，制定了人員劃撥的批次及時(shí)間,，使得人員的劃撥平穩(wěn)過渡，沒有因?yàn)槿藛T交接對日常工作造成影響,。

2011年是集團(tuán)推行績效考核的第一個(gè)年頭,，資金部積極學(xué)習(xí)集團(tuán)文件，吃透文件精神及要求,。并多次在部門會(huì)議上向員工傳達(dá)公司精神,，針對員工對考核辦法的疑問進(jìn)行了解答。使得績效考核辦法在部門中得到了大家的認(rèn)同及認(rèn)真對待,。還根據(jù)集團(tuán)的績效考核辦法,，將核算中心也納入到績效考核范圍中來，將集團(tuán)的績效考核工作落到實(shí)處,。

四,、貼合集團(tuán)要求加強(qiáng)人員培訓(xùn)

為了配合集團(tuán)發(fā)展的要求，提高人員的適崗度,。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動(dòng)化培訓(xùn),，在大范圍培訓(xùn)的同時(shí)，還對每個(gè)人員的操作水平進(jìn)行了摸底,，針對不同層次的人員,，以一對一的方式進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，取得了良好的效果,，部門人員辦公自動(dòng)化水平有了顯著的提高,。

資金部組織出納人員利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識，并參加了財(cái)務(wù)部舉辦的財(cái)務(wù)知識考核,。核算中心還擔(dān)當(dāng)起新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)基地的作用,，先后向財(cái)務(wù)部、物業(yè)部門輸送了新鮮血液,。

我們深知資金安全的重要性,，資金部聯(lián)系保安部,，分別對核算中心員工及各委派出納根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行了有針對 2

性的安全知識培訓(xùn)，并在核算中心舉行了現(xiàn)場模擬演練,，取得了良好的效果。提高了從業(yè)人員的安全警惕性,。

2011年過去了,，在這一年中我們的工作有成績也有不足，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力,，進(jìn)一步提高自身能力,，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

資金部員工工作總結(jié)篇二

一,、##年度資金營運(yùn)概況

##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強(qiáng)競爭意識,，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán),。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬元，比年初凈增加*****萬元,，增長率達(dá)**%,，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平,。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用,。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬元,，比年初增加*****萬元,，其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬元，比年初增加****萬元,，占各項(xiàng)貸款余額的**%,，今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高,，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

二、##年度主要工作措施

1,、采取切實(shí)措施,，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階,。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%,。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng),、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。考核辦法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時(shí)與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù),。

2、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來，我們在增加信貸投入的同時(shí),，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶,、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營,，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持，到目前,，**市以茶葉,、菜鵝、蔬菜,、奶牛,、草席、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款***多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁,、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn),，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高,。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù)，通過調(diào)查了解,，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,，至今已發(fā)放貸款****萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬元,，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了****萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計(jì)投入資金***萬元,。三是發(fā)放了***多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦,。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營的流動(dòng)資金，促進(jìn)了工程的順利施工,。

三是集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來,，我們牢固樹立“得私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念，對我市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化,、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn),，支持了已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個(gè)體大戶的發(fā)展。對科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持,。今年以來,，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營業(yè)主***是**市樂榮玩具廠的老板,，我們看到了他為人誠信,，懂經(jīng)營、善管理的特點(diǎn),，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,，給予資金支持，累計(jì)投入資金****萬元,，促使其上規(guī)模,、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬元，成為全市的玩具大戶,，也成了我們的“黃金客戶”,。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè),、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性,，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,，促進(jìn)農(nóng)民增收,。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動(dòng)的開展,，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來,，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的光榮感，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的責(zé)任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶,、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末,，**市*****戶黨員農(nóng)戶中,，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)****萬元,，大力支持黨員干部率先致富,。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***,，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好,，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮,。

3,、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量,。 一是完善部門資料管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,。首先,，年初對基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表,，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。第二,，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,，目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶,，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債、利潤等情況,，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,，提高了信貸資金的安全性。第三,，按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表,，在每月初裝訂會(huì)辦通過的調(diào)查報(bào)告、月報(bào),、季報(bào),，并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四,，及時(shí)上報(bào)人民銀行,、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)**份,。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循,。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟,、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施,。第二,，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng),、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度,、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù),、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案,、工作日志,、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。

四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。首先,，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊(duì)伍,，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”,，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場營銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題,，以情感人，營造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間,；其次舉辦培訓(xùn)*期,，參加人員達(dá)***人次，編寫信貸知識資料,，邀請高校教授作專題講座,，對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)；第三,，做好新程序上線操作的培訓(xùn),，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會(huì)計(jì),、記賬員,、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作,。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷,，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量,、信貸服務(wù)存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議,，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策。

4,、大力清收不良貸款,，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

截至今年11月末,，全轄不良貸款余額為****萬元，比年初下降了****萬元,，不良貸款占比為*%,，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額,、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低,。一年多來我們的主要做法是：

第一、結(jié)合實(shí)際,，合理下達(dá)任務(wù),，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初,，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,，切實(shí)了解不良貸款形成的原因,，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),，讓基層信用社在清收不良貸款工作中,，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有壓力,。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度,，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎(jiǎng)勵(lì),。

第二,、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成,。對新增貸款,，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制,。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則,，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模,、財(cái)務(wù)狀況,、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,，對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后,，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放,、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)貸款的“三查”,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴(yán)格審批程序,，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性,。

第三,、加大依法清收的力度,，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一,。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件**件,，金額***萬元,，申請執(zhí)行案件**件，金額***萬元,。如**金店在***營業(yè)部貸款***萬元已形成不良,，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大,，但信貸員并沒有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，最終收回了貸款本金***萬元及利息。第四,，完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng),、工作不力等現(xiàn)象,，加強(qiáng)了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓,，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核,。對信用社內(nèi)部職工自己貸款,、親屬貸款,、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性,，強(qiáng)制性措施,，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)***萬元,，涉及責(zé)任人員**人,，今年以來已清收盤活***萬元。對于未能按計(jì)劃完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰,，已累計(jì)扣罰***人次,，扣罰金額****元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外,，還實(shí)行了清收告誡制度,，發(fā)出清收告誡書、清收通知**份,。

5,、加強(qiáng)誠信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸,。

一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果,。截至##年11月末,，全市信用社評定信用戶**萬戶，占有效農(nóng)戶的**%,，核發(fā)“信用戶證”**萬本,，目前有***個(gè)信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元,。創(chuàng)建信用戶,、信用村（鎮(zhèn)）工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,，密切了社群，銀政關(guān)系,，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,，是一項(xiàng)“利國、利民,、利社”的“民心工程”,，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖,，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個(gè)代表”。近年來我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先,，進(jìn)一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識,，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,，不斷拓展小額信用貸款用途,，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款,、勞務(wù)輸出貸款,、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率,，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn),，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果,。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期審核,，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的信用戶等級實(shí)行兩年審核一次,，對信用等級下降的農(nóng)戶及時(shí)給予降級,、取消等措施，以確保信用品牌的含金量,。第四,，開展信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評審考核工作,，目前已申報(bào)***個(gè)“信用村”,，對申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收，“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評審考核資料正在上報(bào),，我們將嚴(yán)格按照評審考核條件進(jìn)行評定,，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,，是完善管理手段,，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿,，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證,、信譽(yù)證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識,。二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來,，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選,，嚴(yán)格把關(guān),，累計(jì)有*家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè),，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,，讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè),，利用社會(huì)中介評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資信評估,，同時(shí)將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過評估,，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠信空間,。同時(shí)將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,，##年全年共評定a級企業(yè)**家，2a級企業(yè)**家,，3a級企業(yè)**家,。通過評估，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠信空間。

6,、參與信貸調(diào)查,，為客戶提高了辦貸效率。

授權(quán)管理制度全面推開后,，我們貸款的發(fā)放,、管理和收回，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,，繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù),，嚴(yán)格審批程序,，堅(jiān)決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,，15萬元以上主任必須參與調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程,。我們在嚴(yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí),，克服部室人少事多的困難，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,，調(diào)查結(jié)束后,，及時(shí)向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤,，全年累計(jì)參加貸款調(diào)查近***次,，減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)給予了信貸支持,，進(jìn)一步提高了辦貸效率,，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。

回顧全年資金營運(yùn)工作,，我們也看到了工作中存在的一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是存款在穩(wěn)步增長的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,，有**家單位超額完成全年任務(wù),，但有**家未完成序時(shí)任務(wù)。

二是不良貸款不斷上升,，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了很多工作,，下了很大力氣,，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露,，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,。 三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善,，但部分員工不能及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查,、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,，完成上級管理部門的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面,、具體,。

鑒于以上總結(jié)，##年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力,，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，努力提高自身經(jīng)營效益,。

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資金部員工工作總結(jié)篇三

2013年上半年財(cái)務(wù)資金部工作總結(jié) 2013年上半年,，財(cái)務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得一些成績,，同時(shí)也存在不足,。2013年上半年是比較繁忙的，回顧一下,，我們在2013年上半年主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)基本財(cái)務(wù)核算工作,，嚴(yán)格按照《城市公司財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目使用辦法》,、《集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作,。從票據(jù)的合法真實(shí)到權(quán)限審批嚴(yán)格控制；從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，再深耕細(xì)作,，創(chuàng)新發(fā)展，并嚴(yán)格執(zhí)行,。保證了財(cái)務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升,。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,，利潤是企業(yè)的命脈,，我們嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度與稽核管理的要求，建立健全了賬賬,、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、固定資產(chǎn)管理,、臺(tái)賬的設(shè)立預(yù)

登記及各種費(fèi)用報(bào)銷是否合理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

（三）加強(qiáng)企業(yè)與稅局,、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系，為稅務(wù)和融資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

今年上半年地稅局對我公司2012年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,，因財(cái)務(wù)資金部在平時(shí)工作做的比較扎實(shí),，所以順利的通過了檢查。

今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,，財(cái)務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,，準(zhǔn)備了發(fā)改委立項(xiàng)、環(huán)評報(bào)告,，項(xiàng)目可行性分析報(bào)告等大量資料,，現(xiàn)項(xiàng)目資料已上報(bào)。

為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),，三期公積金能夠辦理,，財(cái)務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押，通過努力,，在建工程抵押工作圓滿完成,。辦理在建工程抵押時(shí)需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元，經(jīng)過做工作,，繳納保證金300萬元,，為公司節(jié)省了大量的資金,。

（四）圓滿完成了2013年上半年財(cái)務(wù)資金部既定的工作目標(biāo) 配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元,；完成年度財(cái)務(wù)決算,、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告；完成年度所得稅匯算工作,；完成上市要求的各類報(bào)表,；完成公司資金計(jì)劃的匯總審核上報(bào)工作；完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,，5月份已收到退稅66.48萬元,。

（五）成了2013年1月、2月安永審計(jì)師對2012年度公司的上市財(cái)務(wù)審計(jì)工作及2013年1月,、3月上市內(nèi)控審計(jì)工作

安永審計(jì)師對2012年的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面審查,，審查范圍包 括財(cái)務(wù)、工程,、營銷等方面,，財(cái)務(wù)部積極配合整理各個(gè)方面的有關(guān)資料，為審計(jì)師提供了合規(guī),、合法的上市資料。對財(cái)務(wù)管理方面審計(jì)師做出了肯定,，各種制度及管理都很完善,、做的非常到位。

（六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)定不移地做好財(cái)務(wù)資金部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。要想出色地完成任務(wù),，就必須有一支出色的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，我們做到：

1,、堅(jiān)持周例會(huì)制度，部門內(nèi)部人員經(jīng)常溝通,、交流,，保持順暢的內(nèi)部關(guān)系； 2,、有意識地把計(jì)劃工作當(dāng)作重點(diǎn),，事先預(yù)控，盡量避免臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象,； 3,、加強(qiáng),、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，抽出必要時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)法規(guī),、造價(jià)信息，業(yè)務(wù)能力逐步提升,； 4,、積極參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)交流，在工作遇到的經(jīng)常性的問題和比較重要的問題,，通過業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式,，大家一起參與、討論,，得以解決,。（七）計(jì)劃與改進(jìn)

1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，來逐步提高自我； 2,、改善工作方式,，提高部門人員工作效率，今日事今日畢,，統(tǒng)一核對,、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,，保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高辦事速度,，爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意,、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心,； 3,、通過參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,，經(jīng)常與各個(gè)部門進(jìn)行走訪交流。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,，在下半年我們要更深地融入到“正德端行,，積厚筑新”企業(yè)文化之中,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)”的工作理念,，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮斗,！

財(cái)務(wù)資金部

2013年6月30日篇2：資金營運(yùn)部工作總結(jié) 資金營運(yùn)部工作總結(jié) 2004年資金營運(yùn)部大力開展組織資金的宣傳及考核工作,，進(jìn)一步完善了考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，至年未各項(xiàng)存款余額____萬元,，較年初凈增加____萬元。我部還加強(qiáng)對聯(lián)社資金頭寸的管理,，根據(jù)資金安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,，既保證信貸及現(xiàn)金的投放，又降低了非盈利性資金的占用,。同時(shí)我部積極清收證券交易所國債投資,、根據(jù)市場收益率變化情況調(diào)整銀行間市場持債結(jié)構(gòu)，一年來,，圓滿完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?，F(xiàn)將本部門2004的工作情況總結(jié)如下：

一、組織資金及現(xiàn)金計(jì)劃方面

１,、運(yùn)用制度創(chuàng)新 完善激勵(lì)機(jī)制

年年初,，聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年,，聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時(shí)點(diǎn)考核相結(jié)合的考核辦法,，即年度中間采用“日均較年初凈增長”,、年末采用“時(shí)點(diǎn)較年初凈增長”的考核方法,，確定業(yè)績工資標(biāo)準(zhǔn)，多勞多得,、早勞早得,，全年基層信用社的組織資金任務(wù)不再向各職工作具體的分解，全面體現(xiàn)勞動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,。

從本年存款變動(dòng)情況數(shù)據(jù)反映來看,，全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。我社各項(xiàng)存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時(shí)間里,，從309416萬元一路增長至349805萬元,，增加4個(gè)億，余額直沖35億元大關(guān),，日均增加近千萬元,，增幅和增速均創(chuàng)歷史新高,。

分析今年存款增長原因，的確今年聯(lián)社的組織資金考核分配方案“功不可沒”,。新的組織資金考核分配方案,，不再完全以任務(wù)

完成情況作為對員工的考核分配依據(jù)，轉(zhuǎn)而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績（或理解為對聯(lián)社的貢獻(xiàn)）計(jì)發(fā)組織資金業(yè)績工資,；不再以下較多的任務(wù),、以較多的掛靠金額督促職工完成，轉(zhuǎn)而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲(chǔ)熱情,，激勵(lì)職工多完成,；不再以完成任務(wù)為目標(biāo)，轉(zhuǎn)而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作,。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同,。

制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性。為了適應(yīng)本年新考核辦法,，我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》,，用以指導(dǎo)各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據(jù)上,，我們基本能下這樣的一個(gè)結(jié)論：新的考核制度能調(diào)動(dòng)廣大信用社干部職工的攬儲(chǔ)主觀積極性,，但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元,，占各項(xiàng)存款總上升的____％,，而2003年對公存款較年初凈增加12886萬元，占各項(xiàng)存款當(dāng)年總上升的36.89％,。

存款是立社之本,，是強(qiáng)社之路。資金營運(yùn)部通過在全國銀行間市場上對資金的運(yùn)作,，更是理解存款對于一個(gè)中小金融機(jī)構(gòu)的重大意義,。今年年初，根據(jù)省聯(lián)社對江都聯(lián)社的組織資金任務(wù),，經(jīng)主任辦公會(huì)研究,，我們制定了各社全年組織資金任務(wù)。要求各社以確保完成并盡可能多的完成任務(wù)為工作目標(biāo),，對組織資金工作更加重視,，投入更多的精力，深挖吸儲(chǔ)潛能,、擴(kuò)大存款來源,。通過干部職工的努力，全市大多數(shù)信用社按既定任務(wù)及時(shí)完成,，但亦存在少數(shù)信用社未完成任務(wù)或以不真實(shí)的數(shù)據(jù)虛增存款造成完成任務(wù)的假象,。我們將監(jiān)控的重點(diǎn)放在這一類信用社上,。以非現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場檢查為主要手段，對存款增長情況不如人意的信

為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進(jìn)程,，我們制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務(wù)員考核辦法（試行）》,。《辦法》根據(jù)省聯(lián)社的“雙工”精神,，結(jié)合我社實(shí)際特點(diǎn),，具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務(wù)人員的工作性質(zhì)、職責(zé)范圍,、業(yè)績統(tǒng)計(jì)方法,、報(bào)酬計(jì)算發(fā)放方法等內(nèi)容?！掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展,，協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。

２,、注重?cái)?shù)據(jù)收集 做好信息分析 2004年,，我們資金營運(yùn)部在組織資金數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上，更加重視了對數(shù)據(jù)的收集,、分析,。在上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)前，我們的數(shù)據(jù)采集主要依據(jù)各社分戶帳數(shù)據(jù)形成的日報(bào)表,。啟用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)后,，我們與省聯(lián)社加強(qiáng)了溝通，通過省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心每日在網(wǎng)上下載數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)的采集更加全面,、快捷。依據(jù)這些原始數(shù)據(jù),，我們還建立了一套分析模型,，每日可生成數(shù)據(jù)報(bào)表，并將報(bào)表制作成更直觀,、更便于分析的圖示,。依據(jù)經(jīng)加工處理的數(shù)據(jù),，我們加強(qiáng)了分析,，找出存款變動(dòng)的時(shí)間規(guī)律，找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié),，找出我社存款結(jié)構(gòu)變化特征,，對我社組織資金的重點(diǎn)和方向上的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。對各基層信用社存款的變化,，我們也加強(qiáng)了深入的研究,，并將變化的趨勢及時(shí)反饋給基層社,，以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況,，我們通過其報(bào)送的《二次考核分配表》,，掌握二次分配的數(shù)據(jù)，作為依據(jù)對作社的分配情況進(jìn)行分析,。

本年,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，我們還利用《農(nóng)村信用合作簡訊》這個(gè)通訊平臺(tái),，將我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,、各基層社組織資金工作進(jìn)展情況及業(yè)績報(bào)酬情況和一些新的同業(yè)動(dòng)向，以組織資金簡訊?？男问较掳l(fā)給各社,，以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進(jìn)展情況，激勵(lì)員工,、鞭策后進(jìn),、增強(qiáng)了各社員工的大局觀念。

３,、合理匡算頭寸 減少現(xiàn)金和超額儲(chǔ)備占款

從本年開始,，聯(lián)社將現(xiàn)金頭寸管理工作劃入我部。我們深感這是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作,，既要確保全市信用社現(xiàn)金,、結(jié)算頭寸使用不脫節(jié)，保證充足的流動(dòng)性,；又要保證庫存現(xiàn)金和結(jié)算頭寸在最經(jīng)濟(jì),、最合理、最安全的水平上運(yùn)行,。特別是10月末升息后,，資金成本進(jìn)一步加大，超額儲(chǔ)備的成本也隨之加大,，加強(qiáng)資金頭寸更顯重要,。本年，我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結(jié)算頭寸的管理辦法,，分別以資金營運(yùn)部和聯(lián)社名義發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)頭寸管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃管理工作的通知》,。兩《通知》要求各信用社明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)金及結(jié)算頭寸管理工作，要求各社匡算頭寸時(shí)要力求準(zhǔn)確,、編報(bào)現(xiàn)金調(diào)撥計(jì)劃要及時(shí),、大

額結(jié)算用款計(jì)劃要前提報(bào)告，并對編報(bào)頭寸報(bào)表的時(shí)間、方式作了明確的規(guī)定,。全年,，未發(fā)生一次結(jié)算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。

二,、資金融通及債券投資方面

今年以來,，我們共進(jìn)行了信用拆借____筆，其中：拆入 筆____萬元,、拆出____筆____萬元,；債券正回購____筆，總金額____億元,；債券分銷____筆____萬元,；銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元,；證交所賣出債券____筆共____萬元,。

截止到年末，我社投資余額為________萬元,，其中：銀行間債券萬元,，證交所萬元，其中：國債1萬元,，保證金萬元,，保險(xiǎn)投資萬元。實(shí)現(xiàn)投資收益________萬元,。1,、完善內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范投資業(yè)務(wù)行為

今年以來,，我們?yōu)榱四芨玫胤婪逗突鈧顿Y風(fēng)險(xiǎn),，保證資金安全，對以往的債券投資方面的內(nèi)控制度進(jìn)行了重新整理,，修訂了農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,，制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)操作流程》,、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資登記備案制度》,、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社貨幣市場風(fēng)險(xiǎn)定期分析報(bào)告制度》，通過內(nèi)控制度的進(jìn)一步完善,，保證債券投資工作的制度化,、程序化和規(guī)范化，同時(shí)我們還定期開展內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況的檢查,，防范各種違規(guī)以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，結(jié)合檢查對如何規(guī)避市場可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納，以指導(dǎo)以后的業(yè)務(wù)操作,。今年以來,，在銀行間市場交易及結(jié)算業(yè)務(wù)操作中未發(fā)生違規(guī)行為，未出現(xiàn)一筆差錯(cuò),。從今年起,，聯(lián)社的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理成為我部門的一項(xiàng)重要篇3：資金部2011年度工作總結(jié)

先進(jìn)集體申報(bào)材料

回顧過去的一年，資金部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，很好地配合了集團(tuán)的中心工作，現(xiàn)對資金部2011年的工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算管理

為了落實(shí)集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃,，資金部對集團(tuán)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了匯總，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握集團(tuán)收支預(yù)算執(zhí)行情況提供了第一手資料,。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計(jì)劃表合理進(jìn)行資金調(diào)配,，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求進(jìn)行資金撥付，并根據(jù)全年實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,，確保集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施,。集團(tuán)全年預(yù)算內(nèi)收入****億元，支出***億元,。

二,、做好集團(tuán)資金收付工作

集團(tuán)整體資金的收付是資金部日常工作的重點(diǎn)，資金部全年的資金收付總量約***億元,，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務(wù)過程中,，沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)誤，做到安全無誤,。4月份積極配合人民銀行檢查工作,，確保了賬戶年檢的順利通過，保證日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

對集團(tuán)歷史遺留問題進(jìn)行了清理,，重新建立賬務(wù)體系。減少了工作的繁雜性,，有效提高工作效率,。

三、全面配團(tuán)改制工作,，推進(jìn)績效考核實(shí)施 2011年末配團(tuán)調(diào)整將出納人員統(tǒng)一劃撥財(cái)務(wù)管理中心,，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠積極同財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通協(xié)商，制定了人員劃撥的批次及時(shí)間,，使得人員的劃撥平穩(wěn)過渡,，沒有因?yàn)槿藛T交接對日常工作造成影響,。2011年是集團(tuán)推行績效考核的第一個(gè)年頭，資金部積極學(xué)習(xí)集團(tuán)文件,，吃透文件精神及要求,。并多次在部門會(huì)議上向員工傳達(dá)公司精神，針對員工對考核辦法的疑問進(jìn)行了解答,。使得績效考核辦法在部門中得到了大家的認(rèn)同及認(rèn)真對待,。還根據(jù)集團(tuán)的績效考核辦法，將核算中心也納入到績效考核范圍中來,，將集團(tuán)的績效考核工作落到實(shí)處,。四、貼團(tuán)要求加強(qiáng)人員培訓(xùn)

為了配團(tuán)發(fā)展的要求,，提高人員的適崗度,。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，在大范圍培訓(xùn)的同時(shí),，還對每個(gè)人員的操作水平進(jìn)行了摸底,，針對不同層次的人員，以一對一的方式進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，取得了良好的效果,，部門人員辦公自動(dòng)化水平有了顯著的提高。資金部組織出納人員利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識,，并參加了財(cái)務(wù)部舉辦的財(cái)務(wù)知識考核,。核算中心還擔(dān)當(dāng)起新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)基地的作用，先后向財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部門輸送了新鮮血液,。

我們深知資金安全的重要性，資金部聯(lián)系保安部,，分別對核算中心員工及各委派出納根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行了有針對 性的安全知識培訓(xùn),，并在核算中心舉行了現(xiàn)場模擬演練，取得了良好的效果,。提高了從業(yè)人員的安全警惕性,。2011年過去了，在這一年中我們的工作有成績也有不足,，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力,，進(jìn)一步提高自身能力，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。篇4：資金運(yùn)營部工作總結(jié)

壯大資金實(shí)力 用活用好富余資金 大力拓展新業(yè)務(wù)---資金營運(yùn)部工作小結(jié) xx年,，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社黨委提出的“xx”的工作思路，站在加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快的戰(zhàn)略高度,，堅(jiān)持以市場變化為導(dǎo)向，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務(wù),，同時(shí)努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，搭建科技平臺(tái)，不斷開發(fā)和完善業(yè)務(wù)品種,，推陳出新,，大力拓展新業(yè)務(wù),，積極拓寬資金營運(yùn)渠道,，收到了良好的經(jīng)營效果。

一,、大力組織存款,，壯大資金實(shí)力。 存款是“立社之本,，興社之源”,，是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù)。今年,，我縣聯(lián)社以市場為導(dǎo)向,，以服務(wù)為保障，調(diào)結(jié)構(gòu),，促發(fā)展,，確保我縣存款業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健,、持續(xù),、健康地發(fā)展。截止xx年,，我縣農(nóng)村信用社各類存款余額xx萬元,，比年初凈增xx萬元，已超額完成省聯(lián)社下達(dá)的xx萬元存款任務(wù),，完成計(jì)劃任務(wù)數(shù)xx%,；其中低成本資金余額萬元（占比為xx，比年初凈增xx萬元,，同比凈增 xx萬元,，低成本存款結(jié)構(gòu)得到了大幅度提高，從而降低了成本核算,。取得這些成績業(yè),，主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)社創(chuàng)新推出的一系列管理措施與辦法。一是及早制訂存款組織工作方案及考核辦法,。為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開端,，年初,，我縣開年便制訂了工作方案，使組織資金工作早部署,、存款早動(dòng) 員,、措施早落實(shí)，增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性,，使組織資金工作取得了良好開局,，在今年x月份我縣聯(lián)社存款凈增便完成了省聯(lián)社下達(dá)給我縣存款的全年目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重,，確定對象,，主動(dòng)銷營存款業(yè)務(wù)。我縣農(nóng)村信用社一直以 “立足三農(nóng),，面向社區(qū),，服務(wù)三農(nóng)”為市場定位。農(nóng)村信用社與農(nóng)民有著魚水之情,，是我們信用社的主要客戶群體,，到信用社辦理的業(yè)務(wù)具有“小額、分散”的特點(diǎn),。為達(dá)到好的宣傳效果,，我們“量身訂做” 存款宣傳方案，重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位,、資金實(shí)力,、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等。并抓住元旦,、春節(jié)前后大量務(wù)工人員返鄉(xiāng),，資金回流的契機(jī)，有的放矢地進(jìn)行新產(chǎn)品的宣傳,，組織人員在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、途經(jīng)車站、街頭巷尾,，擺攤設(shè)點(diǎn),，宣傳咨詢，放送資料,，千方百計(jì)做好宣傳工作,。今年一年累計(jì)散發(fā)各類宣傳傳單xx多份，條幅xx幅,，led電子顯示屏宣傳xx條,，把宣傳工作延伸到千家萬戶；同時(shí),，組織人員上門宣傳,，通過信用社手機(jī)短信,、網(wǎng)上銀行、“e訊通”等新開辦的業(yè)務(wù),，使農(nóng)民足不出村就能辦理信用社的業(yè)務(wù),，延伸了穩(wěn)定了農(nóng)村存款客戶群體。三是注重溝通,，加強(qiáng)合作,，培養(yǎng)客戶忠誠度，吸引潛在客戶,。我縣信用社通過“以貸養(yǎng)存”的方式,，精心培育和辛勤積累了一些優(yōu)質(zhì)客戶，我們積極采取聯(lián)誼會(huì),、節(jié)日禮品饋贈(zèng)等多種形式的感情溝通,，來增強(qiáng)雙方的認(rèn)知程度,。通過真誠溝通,，既體現(xiàn)了信用社對客戶群的關(guān)懷、尊重和認(rèn)可,，又借此提高了我縣信用社的社會(huì)知名度和客戶的忠誠度,，為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,，大力拓展融資平臺(tái)，用好用活富余資金,。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子充分運(yùn)用同業(yè)資金業(yè)務(wù)靈活的優(yōu)勢,，力將同業(yè)資金業(yè)務(wù)打造為聯(lián)社的特色業(yè)務(wù)。為優(yōu)化資產(chǎn)配置,，聯(lián)社及時(shí)掌握資金流向,，準(zhǔn)確匡算資金頭寸，算好富余資金賬,，靈活有度地運(yùn)用資金,。為將資金業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，聯(lián)社以“分享,、合作,、共贏”為宗旨，積極拓展融資平臺(tái),，由資金營運(yùn)部牽頭,，先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行,、興業(yè)銀行,、民生銀行,、招商銀行、工商銀行,、中國銀行,、建設(shè)銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關(guān)系。聯(lián)社充分遵循資金業(yè)務(wù)市場化管理的原則,，實(shí)行資金業(yè)務(wù)競價(jià)機(jī)制,。以上海銀行間同業(yè)存放相同期限的shibor利率的基本定價(jià)基礎(chǔ)為基準(zhǔn)，在同業(yè)合作行間實(shí)行價(jià)格競比,，按價(jià)格孰高為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合作,，力爭把資金業(yè)務(wù)做到效益最大化，并取得了較好的效果,。截止xx年底,，聯(lián)社累計(jì)金融機(jī)構(gòu)利息收入xx萬元，其中,，就同業(yè)定期存款一項(xiàng),，共運(yùn)用富余資金xx億元，通過xx筆交易實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,，比去年同期增長xx萬元,，增長率為xx%，創(chuàng)下了歷史新高,。聯(lián)社在打造更大融資平臺(tái),，高效用好用活資金的同時(shí)不忘把風(fēng)險(xiǎn)防控作為第一要?jiǎng)?wù)。為切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),，提高風(fēng)別識度,，聯(lián)社成立了大額資金風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診小組，由xx任組長,，xx為成員,。制定了行之有效的市場風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作程序，事前做好資金業(yè)務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測,、識別,，并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診；事中設(shè)定同業(yè)資金的運(yùn)作權(quán)限,，逐級審簽,；事后做好資金收益性和安全性的監(jiān)測，有效保障了資金安全,。

三,、加大代理業(yè)務(wù)營銷力度，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，培育用卡環(huán)境,，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑,，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比，走多元化發(fā)展之路,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入較快增長,。

銀行中間業(yè)務(wù)具有成本低、收益高,、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn),，發(fā)展中間業(yè)務(wù)對于完善我縣農(nóng)村信用社的服務(wù)功能、鞏固銀企關(guān)系,、降低成本占用,、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務(wù)起步較晚,，品種單一,，中間業(yè)務(wù)專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。今年,，我縣聯(lián)社通過加大代理業(yè)務(wù)營銷,，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，培育用卡環(huán)境,，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑,，逐步調(diào)整中間業(yè)務(wù)收入比,，努力實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展之路,。截止xx年，我縣實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入xx萬元,，比去年凈增xx萬元,，新增xxx個(gè)百分點(diǎn)，其中,，手續(xù)費(fèi)收入比xx年多收入xx萬元,。

（一）加強(qiáng)代理合作，提高中間業(yè)務(wù)收入

我縣聯(lián)社不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑,，積極加強(qiáng)與代理單位的合作,，先后與中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司,、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司,、泰康

保險(xiǎn)股份有限公司、太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司,、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司,、永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司四川分公司等8家壽險(xiǎn)公司及中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,、永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司等2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂了代理合作協(xié)議,。通過雙方合作,，拓展了我縣中間業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道，實(shí)現(xiàn)了資源共享,，提高了經(jīng)營效率,。我縣xx年代理保險(xiǎn)銷售額xx萬元，比去年多銷售xx萬元,，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)收入xx萬元,，比上年凈增xx萬元。

（二）加快發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),，加大提升信用社核心競爭力 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，廣大農(nóng)民對農(nóng)村信用社提供先進(jìn)、方便,、快捷,、高效金融服務(wù)的要求也越來越迫切。同時(shí)隨著金融同業(yè)競爭日趨激烈的今天,，各個(gè)金融機(jī)構(gòu)都將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場,，通過電子銀行搶占農(nóng)村客戶資源。為搶占市場份額,，加大提升我縣農(nóng)村信用社核心競爭力,，今年，我縣加快電子化建設(shè)和金融科技創(chuàng)新步伐,，在進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和可行性分析后,，縣轄內(nèi)xx個(gè)對外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)申請并開通了e迅通（電話支付終端）、e網(wǎng)通（網(wǎng)上銀行）,、e信通（短信服務(wù)）,、e話通（電話銀行）等電子銀行業(yè)務(wù)。根據(jù)省聯(lián)社的要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，先后制訂了xx。為保障電子銀行業(yè)務(wù)的順利推廣實(shí)施,，我縣聯(lián)社制定xx實(shí)施方案》, 成立了 “電子銀行業(yè)務(wù)推廣”領(lǐng)導(dǎo)小組, 并通過各類戶外媒體投放,、營篇5：資金營運(yùn)部工作總結(jié)

資金營運(yùn)部工作總結(jié)

一、##年度資金營運(yùn)概況 ##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強(qiáng)競爭意識，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬元,，比年初凈增加*****萬元,，增長率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%,，達(dá)到了歷史較好水平,。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬元,，比年初增加*****萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬元,，比年初增加****萬元,，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。二,、##年度主要工作措施

1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%,。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì),?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場,，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競 賽活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動(dòng)結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時(shí)與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù),。2、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來，我們在增加信貸投入的同時(shí),，嚴(yán)格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶,、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,，到目前,，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款***多萬元，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。**的***飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁,、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),，通過調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,，至今已發(fā)放貸款****萬元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬元,，有效促進(jìn) 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委,、市政府“三爭”活動(dòng)的開展,，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的光榮感,，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的責(zé)任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大 農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路,。##年11月末,，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,，貸款余額達(dá)****萬元,，大力支持黨員干部率先致富,。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***,，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好,，不僅解決了

周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮,。

3、加強(qiáng)信貸檢查,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。

一是完善部門資料管理,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,。首先，年初對基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理,，增加了貸款用途表,，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。第二，建立個(gè)體私企業(yè)檔案,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,，目前已建立***萬元以上的企業(yè)檔案**戶，通過建立企業(yè)檔案,，掌握了企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債、利潤等情況,，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,，提高了信貸資金的安全性。第三,，按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表,，在每月初裝訂會(huì)辦通過的調(diào)查報(bào)告,、月報(bào),、季報(bào),，并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四,，及時(shí)上報(bào)人民銀行,、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)**份,。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依,，有章可循,。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題,、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施,。第二，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》,，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng),、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性,。

三是加大信貸檢查力度,、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,，我們對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案,、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。

四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，我們堅(jiān)持“以人為本”,，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍,，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場營銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng),、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人,，營造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間,；其次舉辦培訓(xùn)*期，參加人員達(dá)***人次,，編寫信貸知識資料,，邀請高校教授作專題講座，對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識,、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì),；第三,，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟,，分別對主辦會(huì)計(jì),、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作,。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”,，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量,、信貸服務(wù)存在問題,，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。4、大力清收不良貸款,，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬元,，比年初下降了****萬元,，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn),，不良貸款余額,、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是： 第一,、結(jié)合實(shí)際,，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。年初,，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社,，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,，強(qiáng)化清收不良貸款力度,，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎(jiǎng)勵(lì),、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎(jiǎng)勵(lì),。

第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成,。對新增貸款,，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制,。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則,，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模,、財(cái)務(wù)狀況,、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對企業(yè)進(jìn)行綜合授信,。