工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

一、嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算管理

為了落實(shí)集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃,，資金部對(duì)集團(tuán)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了匯總,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握集團(tuán)收支預(yù)算執(zhí)行情況提供了第一手資料。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計(jì)劃表合理進(jìn)行資金調(diào)配,，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求進(jìn)行資金撥付,，并根據(jù)全年實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保集團(tuán)2011年度資金收支預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施,。集團(tuán)全年預(yù)算內(nèi)收入****億元,，支出***億元。

二,、做好集團(tuán)資金收付工作

集團(tuán)整體資金的收付是資金部日常工作的重點(diǎn),，資金部全年的資金收付總量約***億元，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務(wù)過(guò)程中,，沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,，做到安全無(wú)誤。

4月份積極配合人民銀行檢查工作,，確保了賬戶年檢的順利通過(guò),，保證日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

對(duì)集團(tuán)歷史遺留問題進(jìn)行了清理,，重新建立賬務(wù)體系,。減少了工作的繁雜性，有效提高工作效率,。

三,、全面配合集團(tuán)改制工作，推進(jìn)績(jī)效考核實(shí)施

2011年末配合集團(tuán)調(diào)整將出納人員統(tǒng)一劃撥財(cái)務(wù)管理中心,，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠積極同財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通協(xié)商,，制定了人員劃撥的批次及時(shí)間，使得人員的劃撥平穩(wěn)過(guò)渡,，沒有因?yàn)槿藛T交接對(duì)日常工作造成影響,。

2011年是集團(tuán)推行績(jī)效考核的第一個(gè)年頭，資金部積極學(xué)習(xí)集團(tuán)文件,，吃透文件精神及要求,。并多次在部門會(huì)議上向員工傳達(dá)公司精神，針對(duì)員工對(duì)考核辦法的疑問進(jìn)行了解答,。使得績(jī)效考核辦法在部門中得到了大家的認(rèn)同及認(rèn)真對(duì)待,。還根據(jù)集團(tuán)的績(jī)效考核辦法,，將核算中心也納入到績(jī)效考核范圍中來(lái)，將集團(tuán)的績(jī)效考核工作落到實(shí)處,。

四,、貼合集團(tuán)要求加強(qiáng)人員培訓(xùn)

為了配合集團(tuán)發(fā)展的要求，提高人員的適崗度,。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動(dòng)化培訓(xùn),，在大范圍培訓(xùn)的同時(shí)，還對(duì)每個(gè)人員的操作水平進(jìn)行了摸底,，針對(duì)不同層次的人員,，以一對(duì)一的方式進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，取得了良好的效果,，部門人員辦公自動(dòng)化水平有了顯著的提高,。

資金部組織出納人員利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，并參加了財(cái)務(wù)部舉辦的財(cái)務(wù)知識(shí)考核,。核算中心還擔(dān)當(dāng)起新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)基地的作用,，先后向財(cái)務(wù)部、物業(yè)部門輸送了新鮮血液,。

性的安全知識(shí)培訓(xùn),，并在核算中心舉行了現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，取得了良好的效果,。提高了從業(yè)人員的安全警惕性,。

2011年過(guò)去了，在這一年中我們的工作有成績(jī)也有不足,，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力,，進(jìn)一步提高自身能力，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

資金部部門職責(zé) 房產(chǎn)開發(fā)有限公司資金部部門職責(zé)部門:資部直接上級(jí)部門,，今天本站小編給大家找來(lái)了資金部

工作總結(jié)

，希望能夠幫助到大家,。

##年度,，我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營(yíng)銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。 一,、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況 ##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán),。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬(wàn)元，比年初凈增加*萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率達(dá)%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平,。 我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場(chǎng),，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初增加*萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初增加*萬(wàn)元,，占各項(xiàng)貸款余額的%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬(wàn)元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。 二,、##年度主要工作措施 1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。 一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán),。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),，取得了工作主動(dòng)權(quán),，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬(wàn)元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),，完善獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng),、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過(guò)開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時(shí)與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù),。 2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。 今年以來(lái),，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對(duì)待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶,、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。 一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過(guò)信貸資金的有效支持,，到目前,，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款多萬(wàn)元,，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果,，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn),，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高,。 二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),，通過(guò)調(diào)查了解,，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬(wàn)元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬(wàn)元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶,，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金*萬(wàn)元,。三是發(fā)放了多萬(wàn)元的貸款,，為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,，促進(jìn)了工程的順利施工,。 三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。今年以來(lái),，我們牢固樹立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化,、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn),，支持了已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持,。今年以來(lái),，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款億元，私營(yíng)業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板,，我們看到了他為人誠(chéng)信,，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn),，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證，給予資金支持,，累計(jì)投入資金*萬(wàn)元,，促使其上規(guī)模、上水平,，目前其年產(chǎn)值已突破*萬(wàn)元,，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”,。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè),、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè),、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性,，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用,。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委,、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開展,，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭(zhēng)”的光榮感,，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路,。##年11月末,，**市*戶黨員農(nóng)戶中，有*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,，貸款余額達(dá)*萬(wàn)元,，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表,、黨支部書記,，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益良好,，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過(guò)8000元,，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕,，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。 3,、加強(qiáng)信貸檢查,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量,。 一是完善部門資料管理,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理,，增加了貸款用途表,，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。第二，建立個(gè)體私企業(yè)檔案,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,，目前已建立*萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案,，掌握了企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債、利潤(rùn)等情況,，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,，提高了信貸資金的安全性。第三,，按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表,，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的

調(diào)查報(bào)告

、月報(bào),、季報(bào),，并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四,，及時(shí)上報(bào)人民銀行,、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)份,。 二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依,，有章可循。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟,、應(yīng)注意的問題,、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》,，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng),、分別獎(jiǎng)懲”的辦法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性,。 三是加大信貸檢查力度,、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái),，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、

合同

,，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案,、工作日志,、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,，檢查后并形成書面報(bào)告,，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。 四是堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。首先,，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊(duì)伍,，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人,，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次舉辦培訓(xùn)*期,，參加人員達(dá)*人次,，編寫信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng)高校教授作專題講座,，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn),，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟,，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員,、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn),，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽(yáng)光工程”,，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷,，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題,，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。 4,、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn) 截至今年11月末,，全轄不良貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初下降了*萬(wàn)元，不良貸款占比為*%,，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn),，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低,。一年多來(lái)我們的主要做法是： 第一,、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù),，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,，走訪了大部分信用社,，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因,，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中,，做到有目標(biāo),、有計(jì)劃、有壓力,。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎(jiǎng)勵(lì),、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎(jiǎng)勵(lì)。 第二,、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款,，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué),、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制,。一是本著“區(qū)別對(duì)待,、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切,。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模,、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信,。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放,、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理

規(guī)章制度

，加強(qiáng)貸款的“三查”,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作,，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,，有效杜絕了貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性,。 第三,、加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為,。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一,。今年以來(lái)我們已經(jīng)訴訟案件件，金額*萬(wàn)元,，申請(qǐng)執(zhí)行案件件,，金額*萬(wàn)元。如金店在營(yíng)業(yè)部貸款*萬(wàn)元已形成不良,，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次,，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度,，最終收回了貸款本金*萬(wàn)元及利息,。 第四，完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心,。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象,，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理,，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核,。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款,、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,，采取處罰性，強(qiáng)制性措施,，限期收回,。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)*萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員**人,，今年以來(lái)已清收盤活*萬(wàn)元,。對(duì)于未能按計(jì)劃完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰，已累計(jì)扣罰*人次,，扣罰金額*元,。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行了清收告誡制度,，發(fā)出清收告誡書,、清收通知份。 5,、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),，大力推廣小額農(nóng)貸。 一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn),、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面,，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末,，全市信用社評(píng)定信用戶萬(wàn)戶,，占有效農(nóng)戶的%，核發(fā)“信用戶證”萬(wàn)本,，目前有*個(gè)信用村,，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶,、信用村(鎮(zhèn))工作,，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,，密切了社群,，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,，是一項(xiàng)“利國(guó),、利民、利社”的“民心工程”,，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個(gè)代表”,。近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先,，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí),，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次,，不斷拓展小額信用貸款用途,，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款,、勞務(wù)輸出貸款,、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率,，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸款獲得“雙贏”的效果,。第三,，是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期審核,，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次，對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶及時(shí)給予降級(jí),、取消等措施，以確保信用品牌的含金量,。第四,，開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核工作，目前已申報(bào)*個(gè)“信用村”，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收,，“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評(píng)審考核資料正在上報(bào),，我們將嚴(yán)格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定,，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,，是完善管理手段,，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿,，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證,、信譽(yù)證、資信證,，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)。 二是積極開展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作,。近年來(lái),，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選,，嚴(yán)格把關(guān),，累計(jì)有*家企業(yè)成功入選。對(duì)于誠(chéng)信企業(yè),，我們?cè)谛刨J政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,，讓廣大企業(yè)看到了講誠(chéng)信所帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè),，利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估,，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過(guò)評(píng)估,，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間,。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,，##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)家，2a級(jí)企業(yè)家,，3a級(jí)企業(yè)家,。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。 6,、參與信貸調(diào)查,，為客戶提高了辦貸效率。 授權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放,、管理和收回,，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,，實(shí)行“三崗”運(yùn)作,，對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序,，堅(jiān)決杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款,，15萬(wàn)元以上主任必須參與調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程,。我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí),，克服部室人少事多的困難,，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間,，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場(chǎng)，調(diào)查結(jié)束后,，及時(shí)向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤,，全年累計(jì)參加貸款調(diào)查近*次,，減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)給予了信貸支持,，進(jìn)一步提高了辦貸效率,，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量,。 回顧全年資金營(yíng)運(yùn)工作,，我們也看到了工作中存在的一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務(wù),，但有家未完成序時(shí)任務(wù)。 二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了很多工作,，下了很大力氣,，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露,，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),。 三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善,，但部分員工不能及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查,、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門的調(diào)查報(bào)告,，內(nèi)容不夠全面,、具體。 鑒于以上總結(jié),，##年度資金營(yíng)運(yùn)工作將本著市場(chǎng)需求和自身能力,，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場(chǎng)份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制,，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，努力提高自身經(jīng)營(yíng)效益,。

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。這一年我學(xué)習(xí)到了很多,，覺得財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作,。作為一名財(cái)務(wù)人員,，做好本職工作是首要的。財(cái)務(wù)工作有它的專有屬性,，但怎樣做好本職工作,，我覺得第一要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，第二做事要靈活細(xì)致,，第三要善于溝通與協(xié)調(diào),，第四工作負(fù)責(zé)與保密。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

我的工作崗位是從國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部調(diào)整到集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)部,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，掌握專業(yè)技能,。并能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作,，因此,，很快地適應(yīng)了新的工作崗位。

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。及時(shí)準(zhǔn)確的完成欽州各公司每月記賬,、結(jié)賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務(wù)處理工作,，核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額,，做到帳帳相符，比較及時(shí)地更新財(cái)務(wù)帳套信息,，滿足各方面的數(shù)據(jù)需要,。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并按時(shí)報(bào)送到相關(guān)政府部門,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納工作，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,。做好對(duì)會(huì)計(jì)檔案、各類合同,、稅務(wù)資料以及統(tǒng)計(jì)等資料收集檔案管理工作,，及時(shí)整理避免各種資料積壓。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本費(fèi)用管理,、會(huì)計(jì)核算等方面工作，按時(shí)編制好各月收支明細(xì)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告,。認(rèn)真審核各項(xiàng)工程款和費(fèi)用支出,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，遵守保密規(guī)定,，對(duì)公司忠誠(chéng),，維護(hù)公司利益。

堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來(lái),，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，不斷提高自身專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法。了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),，熟悉工程各環(huán)節(jié),，做好成本管控工作。熟悉稅務(wù)政策,，加強(qiáng)對(duì)各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定,。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹立起財(cái)務(wù)人員的良好形象。

堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

總的來(lái)說(shuō),，在過(guò)去忙碌而充實(shí)的一年,，我享受到收獲的喜悅，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題。由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做得不到位,，不夠熟練，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的包容,、理解和幫助，讓我順利地在本崗位上做好工作,。作為z集團(tuán)大家庭的一員,，應(yīng)與公司同舟共濟(jì)，本著“固本培元,、海納百川”的發(fā)展指導(dǎo)思想,，參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，立足房地產(chǎn),，向多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，相信z集團(tuán)的明天一定會(huì)更好!

我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營(yíng)銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款,，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況

##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場(chǎng)觀念,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬(wàn)元,，比年初凈增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)%,，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場(chǎng),，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初增加*萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初增加*萬(wàn)元,，占各項(xiàng)貸款余額的%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬(wàn)元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

二,、##年度主要工作措施

1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán),。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),，取得了工作主動(dòng)權(quán),，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%,。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),，完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),，增加存款總量的目的,，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過(guò)開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時(shí)與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù),。

2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來(lái),，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶,、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過(guò)信貸資金的有效支持,，到目前,，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款多萬(wàn)元，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果,，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁,、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),，通過(guò)調(diào)查了解,，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬(wàn)元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬(wàn)元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶,，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金*萬(wàn)元,。三是發(fā)放了多萬(wàn)元的貸款,，為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,，促進(jìn)了工程的順利施工。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全國(guó)范圍內(nèi)抗擊非典的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全面勝利,，管理工作持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)9669萬(wàn)元,，較上年同期增長(zhǎng)23。稅前利潤(rùn),、凈利潤(rùn)分別比去年提高14.4和8.8,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

第一，抓好制度建設(shè),。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),，通過(guò)測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,，特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三,，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心,。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙,、金地期刊,、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人,，脫崗13人,，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次,。

今年,，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面,，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題,，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,，全面展示金地物業(yè)管理良好形象,，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,，給予人力資源的支持,。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌,。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)),，最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,，面對(duì)銷售、入伙、裝修,、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板,，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù),。

今年以來(lái)，翠盈嘉園,、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),，金地花園業(yè)委會(huì)完成改選。金海灣,、金地花園,、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣,、彩世界,、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位,。太陽(yáng)新城,、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

今年,，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌,，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,，一方面打造塑造精品小區(qū),，通過(guò)讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受金地物業(yè)的管理,，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn),、集團(tuán),、置業(yè)的參觀超過(guò)一百批次，參觀人數(shù)近千人次,，同時(shí)接待了來(lái)自西安,、桂林、洛陽(yáng),、南京,、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí),。另一方面,，我們以報(bào)紙,、廣告、參展等多種形式,，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《金地物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市,。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息,、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)拓展步伐,、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色,、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用,。《金地物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對(duì)外免費(fèi)推出,，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈,，要求訂閱的與日俱增,，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì)期間，我們接待了來(lái)自全國(guó)28個(gè)城市的43批客戶,，為明年市場(chǎng)拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

*年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí),，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線,。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場(chǎng)突破后,，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬(wàn)基大廈),、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓),、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,，尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破,，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開拓上,，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出,，理性選擇合作伙伴,，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目,，其中：全委項(xiàng)目6個(gè),，顧問項(xiàng)目16個(gè),。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米,，顧問項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米,。目前,，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè),、顧問項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米,，其中：全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米,，顧問項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。

至此,，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市,，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽(yáng),、廈門,、佛山、宜興,、煙臺(tái),、濰坊、?？?、鎮(zhèn)江。

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理,，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核,，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等,，規(guī)范提升了管理的力度和效率,。

完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理,，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作,，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái),，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核,、項(xiàng)目管理、物流管理,、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊,，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率,。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算,、稽核、審計(jì)管理力度,，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算模式,、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能,，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位,。

品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn),、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè),。

完成會(huì)所移交工作,，改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理，有效的改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損的局面,，逐步形成良性運(yùn)作,。

安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè),、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施,、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保,、工資改革,、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施,。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施,，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作,，改善了設(shè)備運(yùn)行效果,。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核,、工作日記,、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查,，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行,。

分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

今年以來(lái),，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,，人員招聘組織、管理的改進(jìn),，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。一方面立足業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)估，不拘一格,，積極選拔內(nèi)部人才,，共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才,。通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人,，本科以上占31.2,，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48,，其中主管11人,，主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度,，共招聘項(xiàng)目管理人員24人,，保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè),。通過(guò)多種渠道,，與多個(gè)學(xué)校、人才市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè),，共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理,，公司級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次,。管理員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年，保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人,。

這里特別值得一提的是,，在*年，我們?cè)庥隽饲八从械姆堑湟咔?，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力,，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下,，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),，為防抗“非典”做了大量的工作,。如長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒,，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識(shí),，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),，碧華庭居,、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮,，他們克服自身的恐懼,，忠于職守，不顧個(gè)人安危，一如既往地堅(jiān)守在工作最前線,，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,。

雖然遭受了非典,，*年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游,，先進(jìn)員工赴韓國(guó)旅游,，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí),，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動(dòng),，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠(chéng)信杯”足球聯(lián)賽,、“激情杯”游泳大賽,、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球,、排球,、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠(chéng)協(xié)作,、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌,。

小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面，公司利用五一,、六一,、國(guó)慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng),，如舉辦各類賽事,、展覽、講座,、少兒活動(dòng)以及晚會(huì)等,，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流,，得到了小區(qū)業(yè)主的好評(píng),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,，*年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心,，我們也清醒的知道，成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工努力拼搏的成果,。與*年相比,，我們?cè)跇I(yè)務(wù)類型、贏利能力,、企業(yè)規(guī)范建設(shè),、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：金地物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范,、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等,，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們?cè)谶^(guò)去取得了一些成績(jī),，但離我們的目標(biāo)還有很大差距,。*年，我們還有很多事情要做,，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理,，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編,，小區(qū)開支預(yù)算分類分級(jí)管理,，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺(tái)建設(shè)，完善,、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程,，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過(guò)任職資格認(rèn)證,、在崗培訓(xùn),，通過(guò)顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書,、顧問報(bào)告專家組,，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場(chǎng)拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí)，建立起市場(chǎng)拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升,，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn),，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才,，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員,，強(qiáng)化終端管理能力;推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái);品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,，通過(guò)流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化職能部門對(duì)分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等,。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將*年確定為“紀(jì)律年”,，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào),，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度,、計(jì)劃與決策,，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率,。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書,，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮,。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員,，是推動(dòng)公司發(fā)展的原始動(dòng)力，希望大家要有危機(jī)感,、緊迫感,，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，*年是集團(tuán)快速發(fā)展,、碩果累累的一年,，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì),、市場(chǎng),、客戶的認(rèn)可，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià),，在*年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì),、中國(guó)房地產(chǎn)與住宅研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)城市開發(fā)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)手推出的*chic中國(guó)房地產(chǎn)推動(dòng)力人物年度榜中,，集團(tuán)凌克董事長(zhǎng)被推為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動(dòng)人物”,，張華綱總裁位居“中國(guó)房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”,，作為金地員工,，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力,，那就是集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的要求,、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

各位同事,，新的目標(biāo),、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持,、關(guān)愛、幫助下,，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，金地物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)金地物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

(一)婦女保健

1,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，不斷提升服務(wù)水平。全縣產(chǎn)婦3021人,活產(chǎn)3050人,系統(tǒng)管理2700人,，系統(tǒng)管理率88.52%;產(chǎn)前檢查3021人,產(chǎn)前檢查率99.05%;產(chǎn)后訪視2711人,產(chǎn)后訪視率88.89%;住院分娩3021人,住院分娩率100%;高危產(chǎn)婦455人,檢出率15.06%;高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%;圍產(chǎn)兒死亡6人,，圍產(chǎn)兒死亡率1.97‰;孕產(chǎn)婦死亡1人;無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

2,、開展婦女病普查,，提高婦女健康水平。根據(jù)婦女保健要求制定實(shí)施方案,，為已婚至64歲婦女開展以預(yù)防子宮頸癌,、乳腺癌為主的婦女病普查普治工作，檢查25824人,，查出各種疾病8596人,，發(fā)病率33.29%，均進(jìn)行了相應(yīng)保健指導(dǎo)和治療,。

(二)兒童保健

1,、嚴(yán)格實(shí)行“4.2.1”體檢制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)0—3歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病”防治及學(xué)齡前兒童體檢工作,。全縣7歲以下兒童23712人,其中：5歲以下17367人,，3歲以下10943人，活產(chǎn)3050人,。新生兒訪視2739人,，訪視率89.8%，7歲以下兒童保健管理23707人,系統(tǒng)管理率99.98%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人,系統(tǒng)管理率88.82%,，血紅蛋白實(shí)查10760人,，中重度貧血患病129人,，患病率1.2%;對(duì)5歲以下兒童進(jìn)行了營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查人數(shù)13665人,中重度營(yíng)養(yǎng)不良414人，患病率3.03%,。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的體格檢查,，篩出體弱兒491人,全部進(jìn)行了專案管理。新生兒死亡10人,，新生兒死亡率3.28‰;嬰兒死亡13人,，嬰兒死亡率4.26‰,5歲以下兒童死亡17人，5歲以下兒童死亡率5.57‰,。母乳喂養(yǎng)調(diào)查人數(shù)2794人,，母乳喂養(yǎng)2694人，母乳喂養(yǎng)率96.42%,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《河北省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理辦法》,，對(duì)轄區(qū)幼兒園實(shí)行統(tǒng)一管理,，認(rèn)真實(shí)行工作人員持健康證上崗,兒童憑健康合格證入園制度，堅(jiān)持每年對(duì)在園兒童及幼師進(jìn)行健康檢查,。全年共健康檢查兒童4597人,查出各種疾病1028人,，疾病檢出率22.36%;幼師健康檢查241人,合格發(fā)證241人。針對(duì)托幼機(jī)構(gòu)招生前衛(wèi)生評(píng)價(jià)要求,，成立了督導(dǎo)小組,，先后多次對(duì)幼兒園負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生保教人員進(jìn)行兒童保健知識(shí)及流行病學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),，對(duì)轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行對(duì)照檢查,，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防傳染病,、食物中毒等不安全事件發(fā)生,。

3、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《出生醫(yī)學(xué)證明》管理會(huì)議精神,，召開專門會(huì)議規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理,，及時(shí)制定下發(fā)相應(yīng)簽發(fā)管理制度，明確職責(zé),，專人管理,，先后3次對(duì)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理、簽發(fā)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。全年共簽發(fā)3214本,，換發(fā)26本，補(bǔ)發(fā)11本,，打印或填寫錯(cuò)誤19本,，及時(shí)對(duì)廢證進(jìn)行回收,。

二、重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目

認(rèn)真實(shí)施重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目,，適時(shí)調(diào)整制定項(xiàng)目實(shí)施方案和督導(dǎo)考核評(píng)估方案,，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)考核，規(guī)范資金管理使用,，確保?？顚Ｓ谩?/p>

1,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目

截止十一月底,，共為20xx名產(chǎn)婦發(fā)放補(bǔ)助68.77萬(wàn)元，實(shí)行向縣財(cái)政報(bào)賬制,，手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施方案。

2,、農(nóng)村已婚育齡婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目

共為3680名婦女免費(fèi)發(fā)放21811瓶葉酸,。

3、艾滋病,、梅毒及乙肝母嬰阻斷項(xiàng)目

在全縣范圍進(jìn)行廣泛宣傳，已免費(fèi)為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白,。今年3月24日及5月8日我縣出現(xiàn)hiv感染孕婦產(chǎn)下的新生兒,，在市婦幼保健院指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)2名新生兒進(jìn)行阻斷性用藥，并進(jìn)行個(gè)案管理,。

4,、“降消”項(xiàng)目

認(rèn)真開展健康教育宣傳活動(dòng)，充分利用廣播電視,、板報(bào)櫥窗,、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳,。共印制宣傳材料10種,、發(fā)放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳畫1500多張,健康教育覆蓋面達(dá)到85%以上,。利用駐縣蹲點(diǎn)專家,、縣技術(shù)指導(dǎo)組下鄉(xiāng)指導(dǎo)和舉辦培訓(xùn)班等形式，采取傳幫帶的方法培訓(xùn)產(chǎn)科技術(shù)人員,。

年內(nèi)駐縣蹲點(diǎn)專家,、縣技術(shù)指導(dǎo)組開展技術(shù)指導(dǎo)4次，舉辦全縣產(chǎn)科技術(shù)人員,、婦幼保健人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生“三基”考核1次,，考核合格率100%,。20xx年度項(xiàng)目資金2.9萬(wàn)元，已使用2.9萬(wàn)元,。其中,，人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，社會(huì)動(dòng)員經(jīng)費(fèi)1.5萬(wàn)元;駐縣蹲點(diǎn)專家經(jīng)費(fèi)0.4萬(wàn)元,。

三,、出生缺陷防治

1、積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的,、意義,，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面，全年產(chǎn)前篩查258人,，篩查出高風(fēng)險(xiǎn)19名,，全部進(jìn)行了相應(yīng)處理。

2,、進(jìn)一步加大新生兒疾病篩查管理力度,，制定了20xx年篩查率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)，縣醫(yī)院,、縣中醫(yī)院等主要助產(chǎn)單位積極相應(yīng),，分別采取有效措施，認(rèn)真開展篩查工作,，新生兒篩查3666人,，篩查率100%。

四,、婦幼衛(wèi)生信息管理

進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理,，確定信息報(bào)送、管理人員,，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方法提高報(bào)送人員業(yè)務(wù)水平,。出臺(tái)專門文件規(guī)范信息報(bào)送管理，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,，完善各項(xiàng)工作記錄,，杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生信息工作上報(bào)及時(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

五、存在問題和下一步工作打算

(一)存在問題

縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

(二)下一步工作打算

積極籌劃婦幼保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃,，通盤考慮,，合理調(diào)配現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員，加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),，提高基層?jì)D幼保健人員服務(wù)能力,。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營(yíng)銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況

##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場(chǎng)觀念,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán),。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬(wàn)元,，比年初凈增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)%,，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用,。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬(wàn)元,，比年初增加*萬(wàn)元,，占各項(xiàng)貸款余額的%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬(wàn)元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

二,、##年度主要工作措施

1、采取切實(shí)措施,，完善工作制度,，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán),。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),，取得了工作主動(dòng)權(quán),，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%,。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),，完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法,，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì),?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),，增加存款總量的目的,，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過(guò)開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,，同時(shí)與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù),。

2,、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來(lái),，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好,、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。通過(guò)信貸資金的有效支持,，到目前，**市以茶葉、菜鵝,、蔬菜,、奶牛、草席,、經(jīng)濟(jì)林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金,，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝,，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，向農(nóng)民投放貸款多萬(wàn)元，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果,，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬,，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁,、自養(yǎng),、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益,，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),，通過(guò)調(diào)查了解,，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已發(fā)放貸款*萬(wàn)元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬(wàn)元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶,，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金*萬(wàn)元,。三是發(fā)放了多萬(wàn)元的貸款,，為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金,，促進(jìn)了工程的順利施工。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),，不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識(shí),，更重要的是提升個(gè)人能力，所以我開始了新的計(jì)劃,。在大學(xué)里,，我要不平凡的走過(guò)，無(wú)論是學(xué)院還是班級(jí),我都盡力的爭(zhēng)取.正是這樣,我成功的當(dāng)成了班級(jí)干部,。當(dāng)輔導(dǎo)員宣布我是紀(jì)律委員的時(shí)候,，我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn)，因?yàn)槲抑兰o(jì)律委員這個(gè)干部不好當(dāng),，因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行,，需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無(wú)間。

作為紀(jì)律委員,，顧名思義,，就是管理好班級(jí)的紀(jì)律工作。一支好的軍隊(duì)需要嚴(yán)明的紀(jì)律,同樣,一個(gè)好的班級(jí)也需要有良好的紀(jì)律.班級(jí)有了良好的紀(jì)律,才會(huì)有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力,同學(xué)間才會(huì)有融洽的人際關(guān)系,。

回顧過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,，我的責(zé)任是記錄考勤情況和維持自修的紀(jì)律,這也使我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺.因?yàn)槲也荒芤膊粫?huì)用強(qiáng)硬的口氣對(duì)別人說(shuō),別講話了!畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說(shuō)的好："沒有規(guī)矩不成方圓",，這里所說(shuō)的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的,。無(wú)論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握，只有正確的操執(zhí),，合理的把握,，才能達(dá)到"成方圓"之目的。

自修的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,，學(xué)習(xí)氛圍良好,，學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題,。同學(xué)們請(qǐng)了假?zèng)]有及時(shí)上交請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假的同學(xué)沒有及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條，我也沒有及時(shí)跟老師反應(yīng)情況,，導(dǎo)致考勤情況混亂,，無(wú)法與輔導(dǎo)員的記錄對(duì)上。最終在與輔導(dǎo)員和同學(xué)們的協(xié)調(diào)下,，一致認(rèn)同“請(qǐng)假只認(rèn)假條”,，問題才得以解決。

在管理班級(jí)的過(guò)程中,，難免會(huì)遇到各種各樣的困難,，面對(duì)這些困難時(shí)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭,，但我一次又一次的說(shuō)服自己不要放棄,，因?yàn)榉艞墸鸵馕吨郧暗呐Χ及踪M(fèi)了,，我不甘心,。所以，到了今天,，我已經(jīng)能夠坦然面對(duì)各種困難,，盡自己的力量去解決它們。在管理的同時(shí),，要嚴(yán)格要求自己,，因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里，如果連自己都管不好,，如何去管別人?當(dāng)然,，管理時(shí)一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受,。

今后,，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學(xué)風(fēng)建設(shè)上去，配合班級(jí)的各個(gè)干部將班級(jí)的學(xué)風(fēng)工作做好,。對(duì)我們學(xué)生來(lái)說(shuō),，學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下,，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)紀(jì)律,、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè),，而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣,。可以說(shuō)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ),。在加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的過(guò)程中,，我們?cè)谡n余時(shí)間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無(wú)論是為了目前的學(xué)習(xí),，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對(duì)每一天，使我們每天都擁有良好的心情,。因?yàn)槌晒Φ淖璧K就是自己的心態(tài),。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個(gè)樂觀的心態(tài)，能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會(huì)的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念,、奮斗的理想,，保證我們自重、自省,、自警,、自勵(lì)，從而能夠使我們?cè)诖髮W(xué)階段達(dá)到一種高尚人格的修煉,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,，班級(jí)的學(xué)風(fēng)大大地加強(qiáng)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,，這對(duì)我們的工作是個(gè)肯定也是個(gè)鼓勵(lì),。

作為班干部，我們應(yīng)帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力,，共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的,、團(tuán)結(jié)互助的，具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí),。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

學(xué)生不僅需要言教,，更需要身教。身教是耳熏目染,、潛移默化的,，是不可抗拒的。為此努力提高自己的政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng),、科學(xué)素養(yǎng),，做到愛崗敬業(yè)，對(duì)工作一絲不茍,，盡職盡責(zé),。在日常生活中，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處嚴(yán)格要求自己，為人師表,。

教學(xué)改革方面

(一)鉆研教材 改進(jìn)教法

最近十年來(lái),，中學(xué)的教材進(jìn)行了多次改革，使用了幾種教材,，這給我們的教學(xué)帶來(lái)問題,。教材編寫者(國(guó)家教委)的意圖是什么?教材的特點(diǎn)又是什么?怎樣將這樣的意圖貫徹到教學(xué)中，達(dá)到編寫者的目的,。這就需要深入研究教學(xué)大綱,、教學(xué)參考書、教材,，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(二)教學(xué)研究才是工作的重點(diǎn)，這幾年我研究了以下問題：怎樣激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。實(shí)驗(yàn)在物理教學(xué)中的作用,。制作教具和對(duì)中考難題的研究。

1,、在教學(xué)工作中,，有一個(gè)現(xiàn)象一直困擾著我，也使許多教師頭疼,，那就是學(xué)生越來(lái)越不愛學(xué)習(xí),。首先，活躍課堂氣氛,，在引進(jìn)新課時(shí),，注意用有趣的實(shí)驗(yàn)、學(xué)生關(guān)心的問題來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒,，讓學(xué)生輕輕松松進(jìn)入新課的學(xué)習(xí),。課堂氣氛輕松了，學(xué)生的思維也活躍了,，參與教學(xué)的積極性也提高了,，對(duì)物理課的興趣逐漸增加。其次,，就是增加實(shí)驗(yàn),，只要書中有的實(shí)驗(yàn),，不管學(xué)校儀器全不全、有沒有,，我都要克服困難,，給學(xué)生做，哪怕是制作簡(jiǎn)易儀器或把實(shí)驗(yàn)改為掛圖,。實(shí)驗(yàn)可以把抽象問題具體化,，把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。有些步驟簡(jiǎn)單又沒有危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn),，我就輔導(dǎo)一下學(xué)生,，上課時(shí)讓學(xué)生來(lái)做，學(xué)生實(shí)驗(yàn)更是各個(gè)必做,，滿足了學(xué)生的愿望,，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)生真正成為了教學(xué)的主體,。為此雖然花費(fèi)了我很多時(shí)間和精力,，但教學(xué)效果比干講好多了，心里是高興的,。再次,，那部分聽得懂不會(huì)做題的學(xué)生是找不到定理、定律與具體題目之間的聯(lián)系,，也就是從一般到特殊的思維差,。我就上課多講例子多分析，重點(diǎn)分析定理定律與具體題目間的聯(lián)系,，教學(xué)生分析方法,，課下多抽時(shí)間加強(qiáng)輔導(dǎo)，幫學(xué)生克服學(xué)習(xí)上的困難,，清除學(xué)習(xí)中的障礙,，使這部分學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)做題,，提高興趣,。此外，還組織課外制作,、實(shí)驗(yàn)比賽,。如：無(wú)論用什么方法，只要能讓雞蛋從三樓陽(yáng)臺(tái)上落到水泥地上,，不破的就勝出,。還準(zhǔn)備了一些小獎(jiǎng)品。真沒想到，學(xué)生的積極性那么高,，特別是平時(shí)學(xué)習(xí)不好的學(xué)生更加積極,。同學(xué)們也想出很多方法，歸納起來(lái)有三類,。一是在雞蛋外包上緩沖物;二是想各種辦法不讓雞蛋著地(用松緊帶把雞蛋固定在支架中間或紙箱中間)三是想辦法減慢雞蛋的下降速度(小降落傘),。比賽場(chǎng)面非常熱鬧，很多家長(zhǎng)都到學(xué)校來(lái)看,，比賽結(jié)束后,，當(dāng)場(chǎng)作了總結(jié)，對(duì)所有參加的同學(xué)都給予表?yè)P(yáng),，給獲勝者發(fā)了獎(jiǎng),。這次活動(dòng)很成功，同學(xué)積極性被最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái),。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的教改，出現(xiàn)了可喜的變化,。學(xué)生對(duì)物理的興趣增加了,，學(xué)習(xí)物理積極性提高了，問問題的多了,。20xx年的中考成績(jī)也非常滿意,。我也找到了一個(gè)成功的教學(xué)模式。這次成功教學(xué)改革實(shí)踐,，使我深刻認(rèn)識(shí)到“興趣”對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)有多重要,。2、從上述的教改中,，我體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面的突出作用,。那么物理實(shí)驗(yàn)在教學(xué)中還有哪些作用呢?我把對(duì)這個(gè)問題探索的體會(huì)總結(jié)如下。

資金部工作總結(jié)資金工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。這一年我學(xué)習(xí)到了很多，覺得財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作,。作為一名財(cái)務(wù)人員，做好本職工作是首要的,。財(cái)務(wù)工作有它的專有屬性,，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，第二做事要靈活細(xì)致,，第三要善于溝通與協(xié)調(diào),，第四工作負(fù)責(zé)與保密。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我的工作崗位是從國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部調(diào)整到集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)部,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，掌握專業(yè)技能。并能團(tuán)結(jié)同事,，加強(qiáng)協(xié)作,，因此，很快地適應(yīng)了新的工作崗位,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮,，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。及時(shí)準(zhǔn)確的完成欽州各公司每月記賬、結(jié)賬,、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務(wù)處理工作,，核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額，做到帳帳相符,，比較及時(shí)地更新財(cái)務(wù)帳套信息,，滿足各方面的數(shù)據(jù)需要。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并按時(shí)報(bào)送到相關(guān)政府部門,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納工作，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,。做好對(duì)會(huì)計(jì)檔案、各類合同,、稅務(wù)資料以及統(tǒng)計(jì)等資料收集檔案管理工作,，及時(shí)整理避免各種資料積壓。

2,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作,，按時(shí)編制好各月收支明細(xì)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告,。認(rèn)真審核各項(xiàng)工程款和費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，遵守保密規(guī)定,，對(duì)公司忠誠(chéng)，維護(hù)公司利益,。

堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來(lái),，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，并要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,。了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),，熟悉工程各環(huán)節(jié)，做好成本管控工作,。熟悉稅務(wù)政策,，加強(qiáng)對(duì)各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定。

三,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)人員的良好形象,。

堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

總的來(lái)說(shuō),，在過(guò)去忙碌而充實(shí)的一年,，我享受到收獲的喜悅，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題,。由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做得不到位，不夠熟練,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的包容、理解和幫助,，讓我順利地在本崗位上做好工作,。作為z集團(tuán)大家庭的一員，應(yīng)與公司同舟共濟(jì),，本著“固本培元,、海納百川”的發(fā)展指導(dǎo)思想，參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)建設(shè),，立足房地產(chǎn),，向多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，相信z集團(tuán)的明天一定會(huì)更好!