總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

市委組織部辦公室年度工作總結(jié)篇一

一,、完成的主要工作任務(wù)及體會

(一)完成的主要工作任務(wù)

1,、做好內(nèi)勤、服務(wù)保障工作,。進入巡視機構(gòu)以來,，我始終從事內(nèi)勤工作。xx年年,，隨著巡視工作的深入開展,，巡視機構(gòu)人員調(diào)整，我的工作任務(wù)也比往年增加了許多,。如果說巡視工作辦公室是整個巡視機構(gòu)的服務(wù)保障部門,，我則是具體踐行服務(wù)保障任務(wù)的工作人員,。首先，要做好第五,、六批巡視工作,、配合市紀委其他廳室做好各類會議、活動的籌備,、服務(wù),、銜接工作。其次,，要保證各類文件收發(fā)到位,，保管整理涉密文件。再次,，要根據(jù)工作需要采購辦公用品,，聯(lián)系商家維修、保養(yǎng)辦公器材,。最后,，要協(xié)助做好收取黨費、經(jīng)費支取,、財務(wù)報銷工作,。總的來看,，工作任務(wù)“細水長流”,，龐雜而瑣碎，并且個別任務(wù)更加繁重,。例如為了確保各巡視組能夠及時學習貫徹中央和市委,、市政府的有關(guān)會議、指示精神,，經(jīng)申請,，從九月開始，市委,、市政府都將有關(guān)文件一式五份下發(fā)給巡視機構(gòu),。如此一來，登記,、傳閱,、整理、保存文件的任務(wù)明顯加重,。我便利用工作空當及時整理,、下發(fā)、回收,，確保準確無誤地完成文件管理任務(wù),。

2,、做好文字綜合工作。與往年相比,，我個人的工作任務(wù)在xx年年最為顯著的變化當屬文字工作量明顯增加,。隨著各項工作的不斷深入，我由先前經(jīng)手簡單的文字工作,，逐漸從事大篇幅的文章寫作,。截至xx年年年底，除編寫大事記和工作年鑒外,，共參與編發(fā)巡視工作簡報六期,，參與起草了巡視工作調(diào)研報告、市委巡視機構(gòu)學習貫徹市第九次黨代會精神培訓班方案,、第五批巡視工作報告匯總,、第六批巡視工作實施方案、市委巡視機構(gòu)xx年年工作總結(jié)和20xx年工作要點以及有關(guān)請示,、通知,，并且整理領(lǐng)導講話兩篇，配合市委組織部,、市紀委機關(guān)黨委等廳室完成有關(guān)領(lǐng)導干部考核標準,、信息、工作匯報若干篇,。同時,，還將原有的8項制度規(guī)定進行全面修訂，并在此基礎(chǔ)上又起草了近12項工作制度,。

3、完成好培訓,、接待任務(wù),。為了進一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為第五批巡視工作的開展做好充分準備,。按照市委巡視工作領(lǐng)導小組的要求,，xx年年7月，市委巡視機構(gòu)在國家海關(guān)總署武清區(qū)培訓基地舉辦了一次規(guī)模較大的培訓班,。我全程參加了這次培訓工作,，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯(lián)系地點,、安排住宿,、安排座次等一系列籌備、服務(wù)保障工作,，確保了培訓班的順利舉行,。xx年年8月,，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委巡視機構(gòu)和廣東省委巡視機構(gòu)一行6人來津?qū)W習考察，我又參與了全程陪同接待,，較好地完成了接待任務(wù),。

(二)主要工作體會

經(jīng)過一年的工作歷練，我感覺,，盡管辦公室的工作任務(wù)龐雜瑣碎,，需要長期堅守崗位，但是對于一個人的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升卻是大有裨益,，我的體會主要有以下幾點,。

1、深刻學習領(lǐng)會中央和市委有關(guān)會議精神,，特別是關(guān)于巡視工作的重要一系列重要指示精神是做好文字綜合工作的重要保證,。公文寫作不同于撰寫隨筆、雜文,，有著嚴格的格式和內(nèi)容要求,，必須以中央和市委的有關(guān)文件為依據(jù)，與相關(guān)會議和領(lǐng)導指示精神保持高度一致,。這

就要求在起草信息,、簡報，特別是大篇幅的工作文件之前,，深刻學習領(lǐng)會近期中央和市委的重要精神,，尤其是黨的xx大和市第九次黨代會精神，結(jié)合巡視工作的實際要求,，逐字逐句地進行認真推敲,。同時，為了保證工作思維的一致性和連貫性,，在工作之余還要充分利用時間學習中央和市委的相關(guān)文件,，閱讀各類書籍，聆聽各種講座,，做好經(jīng)常性的積累,，積極進行思考分析，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，拓展知識面,，以便保質(zhì)保量地撰寫好各類文件資料。

2,、嚴謹踏實,、認真負責、細致周到的工作態(tài)度和團隊意識是做好辦公室日常各項工作的基本要求。巡視機構(gòu)人員的級別普遍較高,，來到辦公室工作之初,，我便深切感到必須以絕對嚴謹認真的態(tài)度和高度負責的精神來做好辦公室各項日常工作，特別是后勤服務(wù)保障工作,。巡視工作辦公室是巡視機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障部門,，涉及工作領(lǐng)域繁雜，任務(wù)細碎,，而且許多都是在常規(guī)工作任務(wù)之外的突發(fā)性亟待解決的問題,。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒,，以較強的自律意識和責任心積極應(yīng)對各種變化挑戰(zhàn),，反映快捷、應(yīng)變及時,，注重工作效率,，重視細節(jié)，能夠近期辦成的事情絕不拖拉,。而且還要在堅持原則,、周密思考的基礎(chǔ)上，樹立超前意識和前瞻性思維,，靈活變通地處理問題,，避免在解決一個問題的同時，引發(fā)出新的麻煩,。同時,，還要注意服務(wù)態(tài)度熱情周到，對于無法滿足的要求婉言謝絕,，盡量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發(fā)生沖突,。另外，還要注重樹立團隊意識,，在做好分內(nèi)工作的同時,，以一顆公心處理好與他人的關(guān)系，不過多計較個人得失,。辦公室內(nèi)部雖然做出了分工,，但分工而不分家,，在完成工作任務(wù)時注意積極為他人提供便利,，為他人補臺，在工作成果運用上不分你我,，“一個窗口對外”,。出現(xiàn)錯誤紕漏時個人要勇于承擔責任，虛心接受他人批評指正，取得成績時不突出個人功勞,，而注重團隊的力量,。總之,，工作的最終目的是為了確保巡視工作的順利開展,，完成好中央和市委交給的各項任務(wù)。

二,、存在的主要不足和今后的努力方向

一年來,，我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,，但由于工作時間較短,，經(jīng)驗不足，與高標準的要求相比照,，還存在著不小的差距,，還有許多不足之處需要努力克服。

市委組織部辦公室年度工作總結(jié)篇二

今年以來,，我們堅持以服務(wù)轉(zhuǎn)型綜改與擴權(quán)強縣“雙試點市”建設(shè)為主線,，以年初確定的“12345”組織工作思路為引領(lǐng)，以在組織部機關(guān)深入開展“四帶頭,、四過硬”活動為抓手,，全面提高組織工作科學化水平，各項重點工作有序推進,，創(chuàng)新工作取得階段性成效,。

一、健全干部工作“四項機制”,，進一步增強各級干部的核心勝任力

圍繞做好黨的群眾路線教育實踐活動的各項準備工作,，我們將作風內(nèi)容、要求和標準融入到干部教育培訓,、選拔任用,、任職掛職、監(jiān)督管理“四項機制”的建立完善中,，引導各級干部在推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中有新作為,。

(一)建立干部教育培訓引領(lǐng)機制。我們堅持“思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)”的工作理念,，立足培訓內(nèi)容滿足發(fā)展需求,，重點加強了對各級領(lǐng)導班子和黨員干部貫徹落實黨的xx大會議精神、學習運用新《黨章》的引領(lǐng)與指導,，貫穿全年,，持之以恒;立足培訓平臺適應(yīng)發(fā)展實際，規(guī)劃建設(shè)了黨政干部廉政教育警示基地，并在以“孝義大講壇”,、“崇學講壇”,、“鄉(xiāng)村課堂”、部門(行業(yè))講壇和電視(手機)黨校為主要載體的“五位一體”干部教育培訓體系的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新驅(qū)動“孝義黨建直通車”手機黨建綜合信息平臺建設(shè),，實現(xiàn)了干部教育資源的城鄉(xiāng)共享與有效覆蓋。截止目前,，已培訓各級干部,、黨員、鄉(xiāng)土人才7,。8萬余人次,。

(二)建立干部選拔任用導向機制。圍繞建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍,，我們樹立了“重德,、業(yè)績、一線,、實干,、清廉”的選人用人導向。充分發(fā)揮方案公開,、過程公開,、結(jié)果公開、考德,、考績,、考廉、領(lǐng)導評,、干部評,、群眾評“三公三考三評”考核評價機制、考核結(jié)果運用機制和獎懲激勵機制的“指揮棒”作用,，重點加強了對干部德的考核,、對干部“辨別能力”、“政治定力”和“實踐能力”的考核,，引入反向測評機制,，增強考核結(jié)果的公信度。

(三)建立干部任職掛職成長機制,。扎實推進干部任職掛職“六個一批”計劃,，連續(xù)第三年度組織了320名農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干、大學生村官赴信訪大廳掛崗鍛煉,，連續(xù)第二年度組織了46名優(yōu)秀大學生村官赴市直經(jīng)濟綜合部門跟班學習,，并率先推進了選派7名市直機關(guān)年輕干部擔任農(nóng)村“第一書記”工作。

(四)建立干部監(jiān)督管理從嚴機制,。搶抓全省加強干部日常管理監(jiān)督試點縣市建設(shè)機遇,，推動實現(xiàn)干部監(jiān)督管理的制度化、科學化,、常態(tài)化,。建立早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早糾正,，教育在先、警示在先,、預(yù)防在先,，領(lǐng)導干部任前廉政報告、任職廉政談話,、任后廉政巡查“三早三先三任”管理監(jiān)督機制,，規(guī)范完善了《黨委(黨組)議事規(guī)則》、《科級干部經(jīng)濟責任審計制度》等各項具體制度,。突出對重要崗位干部和黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理,，啟動科級干部監(jiān)督進社區(qū)試點工作，選聘了20名社區(qū)義務(wù)監(jiān)督信息員,，建立了《社區(qū)干部監(jiān)督信息報告表》定期報送制度,，實施了《科級領(lǐng)導干部社區(qū)表現(xiàn)檔案》“一人一檔”管理辦法，管理監(jiān)督對象逐步延伸,，工作取得實質(zhì)性進展,。與此同時，組織完成了新一輪干部檔案全面清理工作,。

二,、創(chuàng)優(yōu)基層黨建“六大工程”，進一步增強各級基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識

在鞏固與發(fā)展“基層組織建設(shè)年”活動成果的基礎(chǔ)上,，我們繼續(xù)推進黨建引領(lǐng),、黨建惠民、黨建先鋒,、黨建創(chuàng)新,、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”,，基層黨組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到新提升。

(一)實施黨建引領(lǐng)工程,。加強對基層組織和黨員干部的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、作風引領(lǐng)。在開展“訪知解”集中走訪活動的同時，我們部署開展了大走訪調(diào)研,、大承諾評議、大教育整頓,、大服務(wù)惠民,、大晉位升級“五大組合接力”活動，各領(lǐng)域黨組織書記作出履職承諾3768項,，黨員作出服務(wù)承諾29856項,，其中，126名四星級以上農(nóng)村黨組織書記,、市直系統(tǒng)黨委書記通過電視進行了公開承諾,，起到了很好地示范激勵作用,。加快各領(lǐng)域黨組織之間黨建聯(lián)盟組建步伐，206個機關(guān)黨組織和412個農(nóng)村(社區(qū))黨組織形成了合作共建關(guān)系,。增加黨組織帶頭人,、骨干黨員主體培訓班次,，5300余名農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”、“兩委”干部、骨干黨員,、入黨積極分子和大學生村官參加了市鄉(xiāng)兩級農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”延伸培訓,，1100余名非公“領(lǐng)頭雁”,、各領(lǐng)域黨務(wù)干部參加了專題培訓,，素質(zhì)能力得到全面提升,。

(二)實施黨建惠民工程。圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,，啟動“黨建惠民年”,。市鄉(xiāng)村三級分別設(shè)立了黨情民意聯(lián)絡(luò)中心(站、室)和黨員服務(wù)中心(站,、室),，配備充實了指導員、服務(wù)員,、志愿者等工作力量,，完善了信訪代理、政策咨詢,、技術(shù)指導,、困難幫扶等服務(wù)功能,。以制度的形式將“四聯(lián)系四服務(wù)四評議四創(chuàng)優(yōu)”機制進一步固化，形成了以30名市委委員,、318名各級黨代表、1.06萬名基層黨員、11.7萬名普通群眾(職工)為主體的聯(lián)系服務(wù)鏈條,。設(shè)立黨員關(guān)懷救助公益金，加大了對困難黨員,、老黨員的救助關(guān)懷和對有創(chuàng)業(yè)意向黨員的支持資助,，黨的建設(shè)工作的滿意度進一步提高,。

(三)實施黨建先鋒工程。在慶祝建黨94周年之際,，我們集中表彰了300個(名)百強支部,、百佳書記和百優(yōu)黨員“三百先鋒”,，在各條戰(zhàn)線選樹了榜樣，煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣,。統(tǒng)籌推進“支部書記講黨課”,、“黨員志愿者七一服務(wù)周”、“紅色電影展播”等“十個一”系列活動,。嚴把“入口關(guān)”,、“管理關(guān)”和“處置關(guān)”，重點規(guī)范全程紀實,、民主推優(yōu),、集中面試、會議票決、跟蹤回訪,、責任追究等發(fā)展黨員“六項制度”,，確保發(fā)展對象經(jīng)得起組織和群眾的雙重考驗。探索建立不合格黨員處理辦法,，保持黨員隊伍的先進性,、純潔性。

(四)實施黨建品牌工程,。統(tǒng)籌推進了51個綜合性黨建示范村和18個“一鄉(xiāng)一品”黨建品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、100個“一村一品”黨建品牌示范村創(chuàng)建工作。建立市鄉(xiāng)黨務(wù)干部駐點指導,、聯(lián)動創(chuàng)建機制,，選派了首批25名干部兼職綜合性黨建示范村“書記助理”。加快推進以兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)石踐村抗日模范村,、梧桐鎮(zhèn)仁坊村孝義建黨第一址,、杜村鄉(xiāng)東小景村孝xx縣民主政府首駐地等為代表的“黨員干部紅色教育走廊”教育基地建設(shè)。

(五)實施黨建創(chuàng)新工程,。率先在“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”下堡鎮(zhèn)鋪開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會試點工作,。充分發(fā)揮各級黨組織的主體作用，培育并公示了新的一批30個的基層黨建創(chuàng)新項目,，配套完善了項目化管理制度,。注重黨建創(chuàng)新項目成果的轉(zhuǎn)化，形成了以市人民醫(yī)院“溫暖星期六,、溫馨每一天”黨員醫(yī)師義診活動,、大孝堡鄉(xiāng)從優(yōu)秀青年中海選村級后備力量為代表的一批做法有代表性、成效有說服力的好項目,。

(六)實施黨建和諧工程,。全面推進各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)，同步實現(xiàn)黨的組織和黨的工作的有形覆蓋,、有效覆蓋,。深入推進“社區(qū)建設(shè)年”活動，集中力量打造了10個精品社區(qū),，完善了社區(qū)服務(wù)中心功能,，落實了社區(qū)辦公經(jīng)費、社區(qū)顧問補貼和社工工資待遇,，“三有一化”水平進一步提升,。加快推進非公經(jīng)濟組織黨組織有效覆蓋，總規(guī)模達到322個,，組建規(guī)模和組建率實現(xiàn)全省縣級市領(lǐng)先水平,。增加黨建工作透明度,、知曉度，《孝義黨建網(wǎng)》,、《孝義組工網(wǎng)》影響進一步擴展,，《忠誠》黨建期刊、《孝義組工報》實現(xiàn)改版升級,，《黨建要求明白卡》,、《黨務(wù)知識宣傳卡》、《黨情民意聯(lián)系卡》“三卡”覆蓋面進一步擴大,，有計劃地安排“兩代表一委員”參與市鄉(xiāng)黨的建設(shè)重點工作,、重要會議及活動，收到良好反響,。

三,、建設(shè)人才強市“四大平臺”，進一步增強各領(lǐng)域人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

我們堅持“因才而富是轉(zhuǎn)型之要”的發(fā)展理念,，優(yōu)化升級人才引聚留育四項機制,。6月19日，《中國組織人事報》刊發(fā)題為《孝義“綠色轉(zhuǎn)身”背后的人才密碼》的專題報道,，擴大了人才強市戰(zhàn)略的積極影響,，增強了人才工作的正能量。

(一)建設(shè)人才引領(lǐng)平臺,。以爭創(chuàng)全省人才工作十強縣(市,、區(qū))和全省人才工作先進縣(市、區(qū))“雙創(chuàng)”活動為引領(lǐng),，每年投入至少1000萬元的人才引進專項經(jīng)費,，繼續(xù)推進“十百千萬”工程，人才總量達到929人,，其中,，院士級、“千人計劃”級人才達到31名,。加快推進招才引智工作站建設(shè),，將北京、西安,、濟南等地納入近期組建計劃,，國內(nèi)一線城市引才平臺基本完善。加快推進人才公寓,、人才大廈建設(shè)。

(二)建設(shè)人才集聚平臺,。充分發(fā)揮國家“千人計劃”專家聯(lián)誼會青年委員會首屆年會的平臺優(yōu)勢,，加大與國內(nèi)外高端人才,、各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才的聯(lián)系。探索建立“內(nèi)優(yōu)型”人才集聚科學機制,，選聘武維華,、王浚等孝義籍院士級高端人才為“首批科學發(fā)展顧問”，同步加大了與孝義籍在外博士級以上優(yōu)秀人才的對接交流,，集聚人才合力,。

(三)建設(shè)人才留用平臺。進一步加強了市鄉(xiāng)領(lǐng)導包聯(lián)服務(wù)引進人才,、本土人才工作,，在市級領(lǐng)導與引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)帶頭人之間,，鄉(xiāng)級領(lǐng)導與本土優(yōu)秀人才,、技術(shù)骨干力量之間搭建了聯(lián)系服務(wù)鏈條。加強了引進人才與本地招商引資職能部門,、企業(yè)家的對接交流,，暢通項目推介渠道，創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境,，解決項目融資難題,，幫助在建、擬建人才項目發(fā)展壯大,。

(四)建設(shè)人才培育平臺,。實施了“人才惠民直通車”計劃，市鄉(xiāng)政府搭建平臺,，人才聯(lián)動創(chuàng)業(yè)共享,。建立“人才+(園區(qū))基地”、“引進人才+本土人才”的合作模式,，享受國務(wù)院特殊津貼的王貴教授帶動發(fā)展了50萬畝連片核桃基地,，增加了5萬戶農(nóng)戶每年6000元的經(jīng)濟收入。實施各領(lǐng)域鄉(xiāng)土人才成長工程,，重點推進了農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖實用人才培訓,、核桃管護技術(shù)培訓等培訓工作，支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“人才梯隊”逐步形成,。

四,、推進組織部門“六部建設(shè)”，進一步增強組工干部隊伍“四帶頭,、四過硬”本領(lǐng)

結(jié)合開展“四帶頭,、四過硬”活動，我們繼續(xù)深入推進忠誠立部,、公道建部,、從嚴治部,、創(chuàng)新活部、文化強部和和諧興部“六部建設(shè)”,，將“建設(shè)講政治,、重公道、業(yè)務(wù)精,、作風好的模范部門”的要求貫徹落實到具體實踐中,，實現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)水平的進一步提升。

(一)堅持“忠誠立部”,。在帶頭開展“雙學”活動的基礎(chǔ)上,，扎實推進了黨性教育、公道正派教育,、道德教育,、廉潔教育“四大主題教育”活動。充分發(fā)揮組工干部忠誠主題教育實踐基地,、廉政警示教育基地和敬老愛老教育實踐基地作用,，鞏固組織部長講黨課、組工文化顧問講傳統(tǒng)教育平臺建設(shè)成果,，夯實組織部門自身思想理論建設(shè)基礎(chǔ),。

(二)堅持“公道建部”。帶頭深化組織部門自身人事制度改革,，按照“一人雙崗,、主崗為主、雙重管理,、雙向考評”的辦法,，建立完善了組工干部“1+1”掛崗鍛煉制度，選派了首批5名干部在干部,、組織,、考核等業(yè)務(wù)科室進行為期半年的輪崗交流。按照“面對面了解干部”的工作思路,，連續(xù)第三年選派了80人次的組工干部赴市信訪大廳跟班學習,，并逐步推廣選派組工干部赴市直綜合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、辦事處)掛崗鍛煉的做法,，引導其一線增長才干、一線熟悉基層工作,、一線了解干部狀況,。

(三)堅持“從嚴治部”。重點加強組織部門內(nèi)部制度建設(shè)工作，深刻剖析“四風”,、“四大考驗”和“四種危險”在組織部門和組工干部隊伍中的具體表現(xiàn)和成因,，形成行之有效的機關(guān)管理制度,、公務(wù)活動制度及各項具體制度,。配套完善內(nèi)設(shè)科室及干部崗位風險防控體系，突出在完成組織工作年度任務(wù)分解,、急難險重任務(wù)中考驗干部,，同步加強對關(guān)鍵崗位干部的重點監(jiān)督管理。

(四)堅持“創(chuàng)新活部”,。創(chuàng)新驅(qū)動“四帶頭,、四過硬”“十個一”活動和“十顆星”創(chuàng)建辦法，保證活動取得實際效果,。注重將創(chuàng)新理念融入組織工作的日常實踐,，繼續(xù)推進組織工作閃光智慧暢談平臺建設(shè)，新培育了一批組織工作創(chuàng)新項目,，推進創(chuàng)新項目成果轉(zhuǎn)化運用,。

(五)堅持“文化強部”。發(fā)揮組工文化研究會作用,，加強對組工文化建設(shè)規(guī)律的深入挖掘,。繼續(xù)堅持組工干部素質(zhì)提升“十個一”工程，配套健全組工干部成長檔案,，幫助其成長進步,。發(fā)揮“文化科室”、“文化組工”的教育引領(lǐng)作用,，形成比學趕幫超的濃厚氛圍,。積極做好第二屆組工文化節(jié)的各項準備工作，增強組織部門的凝聚力和組織工作的影響力,。

(六)堅持“和諧興部”,。完善組工干部聯(lián)系基層黨委(黨組織)、一線干部和困難黨員(群眾)具體制度,，建立了“886”聯(lián)系服務(wù)基層一線常態(tài)機制,。創(chuàng)新“開放建部”工作思路，深化與友好對接組織部門的對接交流,，開展組織部門開放日,、組工干部走訪基層面對面等實踐活動，制度化邀請各級“兩代表一委員”,、基層黨員干部代表參加組織部門自身建設(shè)相關(guān)活動,，不斷提升組織工作科學化水平。

市委組織部辦公室年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，在市委的正確領(lǐng)導和省委組織部的精心指導下,，我市組織工作以迎接黨的和學習貫徹精神為主線,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省九次黨代會和市十次黨代會的新部署,、新任務(wù),，站位全局、服務(wù)中心,，務(wù)實重干,、求實求效，不斷提高組織工作科學化水平,，有力服務(wù)了中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè),。

一、認真開展迎接黨的和學習貫徹精神工作,，凝聚了發(fā)展共識

堅持把迎接,、學習、貫徹作為貫穿全年的重大政治任務(wù),，扎實開展各項工作,。一是積極營造濃厚的輿論氛圍。認真總結(jié)xx大以來我市組織工作經(jīng)驗成果,，通過報刊,、網(wǎng)絡(luò)、展覽等多種形式進行廣泛宣傳,。以“喜迎”為主題,，組織了全市組織系統(tǒng)書畫攝影展，展示了全市經(jīng)濟社會發(fā)展新成果和組織工作新成效,，《*日報》專版選登,，《中國組織人事報》頭版進行了介紹。二是扎實做好代表的推選工作,。制定工作方案,，細化工作程序，采取“三上三下”的方法,，反復醞釀,，逐級遴選，嚴格考察,，廣泛公示,，推選出了高素質(zhì)的代表候選人初步人選。三是認真學習貫徹精神,。召開后,，及時舉辦精神專題培訓班，分8批對全市1600余名縣處級干部、100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職,、400余名農(nóng)村(社區(qū))負責人和非公有制經(jīng)濟組織黨組織負責人進行了輪訓,，在全省率先完成培訓任務(wù)。同時,，指導縣市區(qū)和市直單位做好精神的學習培訓工作,。

二、扎實推進基層組織建設(shè)年活動,，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)動力

圍繞“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推進基層組織建設(shè)年”這一主線,，大力實施“一項工程”,、“一項活動”，不斷完善單位幫扶,、干部駐村,、領(lǐng)導聯(lián)系,、激勵保障、工作運行等五項機制,，著力解決基層組織建設(shè)中存在的突出問題,，提升基層黨建工作水平，進一步增強基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。一是深入開展“走百鄉(xiāng)、進千村,、訪萬戶”活動,。全市組成2080個工作隊，選派426名機關(guān)干部任第一書記,，帶動2萬余名黨員干部深入到103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和1958個農(nóng)村(社區(qū)),，通過領(lǐng)導帶頭調(diào)研、黨員普遍走訪,、單位對口幫扶,、干部駐村任職等措施，服務(wù)基層,，服務(wù)群眾,。活動開展以來,，幫助修建和完善村級組織活動陣地73個,，確定和引進幫扶項目65個，舉辦農(nóng)村黨員培訓班126期,，幫助群眾辦實事5000余件,，受到廣泛好評。二是大力實施基層組織建設(shè)提升工程。深入調(diào)研摸底,，按照基層黨組織“五個好”和“五個一”標準,，對行政村、城市社區(qū),、非公有制經(jīng)濟組織等6280個不同類型的基層黨組織進行了百分制評分定級,。按照鞏固先進、推進一般,、整頓后進的要求,，大力實施晉位升級，抓班子,、抓隊伍,、抓制度、抓發(fā)展,，推動了一般基層黨組織中40%以上晉位為先進,，后進基層黨組織中60%以上轉(zhuǎn)化升級。三是切實抓好重點工作督導檢查,。成立督導組,，通過實地查看、入戶調(diào)查,、民意測評,、現(xiàn)場觀摩等方式，對基層組織建設(shè)年和“走進訪”活動進行集中督導,，對一些單位重視不夠,、進展不平衡、重扶貧輕黨建等現(xiàn)象進行重點督促指導,，推動各項幫扶措施落實,，提高幫扶工作實效。

三,、順利完成縣市區(qū)人大,、政府、政協(xié)換屆,，增強了發(fā)展活力

按照“換屆是一個過程,、一種持續(xù)、一種凝聚,、一種形象”的要求,，認真抓好縣級人大、政府,、政協(xié)換屆工作,，注重以換屆謀發(fā)展,、聚人心、推工作,、樹形象,。一是選優(yōu)配強干部。積極探索“差額推薦,、差額考察,、差額票決、優(yōu)中選優(yōu)”的全程差額干部選任方式,，實行“大會推薦優(yōu)秀干部,、全委會推薦考察干部、會票決使用干部”,，充分發(fā)揮了基層黨組織和干部群眾的作用,，得到了各方面的認可。更加注重考察干部的德才表現(xiàn),，通過量化“才”“績”,，細化“德”“廉”，完善考察方式方法,，客觀公正地識別和評價干部。二是認真指導換屆選舉,。對班子職數(shù),、年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)及女干部,、非黨干部的配備等進行嚴格審查,，確保符合相關(guān)規(guī)定。同時,，派出5個指導組到縣市區(qū)進行現(xiàn)場指導,，解決問題，疏導思想,，確保了換屆選舉圓滿成功,。三是優(yōu)化換屆環(huán)境。制定了20條具體貫徹落實意見,，大力開展集中教育宣傳活動,，對符合提名、推薦條件的黨員干部以及參加民主推薦,、民主測評的人員,、“兩代表一委員”等進行重點教育，嚴肅了換屆紀律,，確保了風清氣正,。

四,、著力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，提高了執(zhí)政能力

以建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍為目標,，不斷提高領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的科學化水平,。一是加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。把領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)作為鞏固換屆成果,、提高班子執(zhí)政水平的重要措施,，通過深入調(diào)研，全面分析縣市區(qū)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的現(xiàn)狀,，出臺了《關(guān)于加強換屆后領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的實施意見》,，進一步加強和規(guī)范了班子建設(shè)。二是強化干部教育培訓和實踐鍛煉,。充分發(fā)揮黨校主陣地作用,，舉辦了縣科級干部主體培訓班、中青年干部培訓班等班次,，培訓學員675人,。認真組織好涉外培訓，圓滿完成上級調(diào)訓任務(wù),。為全面培養(yǎng)鍛煉干部,，選派市直單位39名中青年干部參加秸稈禁燒督導，選派11名基層干部到省市機關(guān)掛職鍛煉,，選派440余名年輕干部到基層掛職鍛煉,，豐富了干部工作經(jīng)歷。在中青年后備干部和省選調(diào)生中開展讀書活動,，陶冶了情操,，提高了素質(zhì)。三是嚴格干部管理監(jiān)督,。注重干部日常管理和平時考核,，抓好經(jīng)濟責任審計、個人有關(guān)事項報告,、出國(境)審查等工作,，堅持征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見制度，全方位管理監(jiān)督干部,。以落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度為重點,，對10個縣市區(qū)、5家市直單位進行了干部任用工作檢查,。認真做好“12380”舉報受理查核工作,，建立了整治買官賣官問題“特別監(jiān)督檔案”。此外,，認真落實政策,，提高待遇標準,，創(chuàng)新管理服務(wù)，搭建服務(wù)平臺,，推動了老干部工作全面發(fā)展,。認真做好了軍轉(zhuǎn)干部安置、機關(guān)事業(yè)單位工作人員和省選調(diào)生招錄,、科級干部備案,、干部檔案管理等工作。圓滿完成了*新區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整和委托管理交接工作,。

五,、大力實施人才強市戰(zhàn)略，提供了智力支持

發(fā)揮牽頭抓總作用,，整合人才工作資源,，不斷加大人才引進、培養(yǎng),、使用力度,，提高人才工作效益。一是加強宏觀指導,。根據(jù)全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，圍繞“充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)”和“引進高層次緊缺人才”兩個課題，深入開展調(diào)查研究,，認真做好“英才581計劃”的各項準備工作,。二是支持現(xiàn)有人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。制定了《關(guān)于實施*科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培育工程的意見》,，評選出3名20xx年度科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、2個科技創(chuàng)新型團隊,，分別給予50——100萬元科研經(jīng)費支持,。省創(chuàng)新人才申報工作取得突破，我市2人被評為省創(chuàng)新人才,，分別獲得50萬元項目資金支持,。三是加大人才引進培養(yǎng)力度。引進5名省博士服務(wù)團成員,，指導有關(guān)部門引進1296名本科以上人才,，外國專家和海外工程師來焦27人次，豐富了我市人才智力資源,。進一步加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,，分別在南開大學和北京大學舉辦市黨政人才公共管理高級研修班、政治理論暨國情考察培訓班,，對120余名黨政干部和專家人才進行了培訓,。

六,、深入抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，提升了服務(wù)水平

堅持不懈抓基層,、打基礎(chǔ),，不斷提升基層組織和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾的能力和水平,。一是統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨建工作,。不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，完善“四議兩公開”工作法,，深化農(nóng)村基層黨建,。制定了加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見，在縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理非公黨建工作,。圓滿完成了社區(qū)基層組織換屆選舉，一批政治素質(zhì)好,、熱心為居民服務(wù),、有奉獻精神,、群眾公認的同志走上社區(qū)管理崗位,，充實了社區(qū)工作力量。二是進一步加強基層黨員干部的教育管理,。投資300余萬元,，建成*市黨員干部示范教育基地，拓展了黨員干部教育平臺,。舉辦基層組織負責人培訓班,，對全市2122名農(nóng)村黨組織書記、村委會主任進行了輪訓,。加強大學生村官的教育管理,，分3批對300名優(yōu)秀大學生村官進行了服務(wù)基層和創(chuàng)業(yè)培訓，選派58名優(yōu)秀學員參加了省培訓,。發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,，隆重表彰了150個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和50名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。三是扎實做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,。結(jié)合學習宣傳精神和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，開展“遠教直通車”活動,，攝制了《*市學習貫徹黨的精神報告會》,、《強基固本——基層組織建設(shè)年掠影》等專題片26部，豐富了遠教資源,。實施遠程教育終端站點分類定級工作,，對故障站點進行了集中整治,。探索推進遠教“三屏合一”(手機屏、電視屏,、電腦屏)工程,，高標準建成遠程教育演播室，在全省唯一一家建成公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,，拓展了遠教功能,。

七、積極拓展自身建設(shè)內(nèi)涵,，擴大了組織部門影響力

圍繞建設(shè)“三有”模范部門,、打造“三能”過硬隊伍，扎實開展“五比一爭先”活動,，全面加強思想,、能力、作風,、文化建設(shè),，凝聚了組織部門的整體合力。一是加強思想建設(shè),。召開后,，率先開展“精神集中學習月”活動，并分批組織機關(guān)干部參加輪訓,，帶頭用精神武裝頭腦,、指導實踐。堅持部長上黨課,，市委,、組織部長王長松帶頭為機關(guān)黨員上了“組工干部要能干事能奉獻能吃虧”的黨課，講稿先后在《組織人事報》,、《黨的生活》等刊物上刊發(fā),，并獲得全省組織系統(tǒng)征文一等獎。二是加強能力建設(shè),。圍繞提高組工干部業(yè)務(wù)能力，舉辦了“組工業(yè)務(wù)大講堂”,，對全市239名組工干部進行集中培訓,。堅持“每月一講”，搭建了學業(yè)務(wù),、講業(yè)務(wù)的平臺,。積極參加全省“黨的知識和組工業(yè)務(wù)知識”競賽，取得了好的成績,。三是加強作風建設(shè),。帶頭開展“走百鄉(xiāng),、進千村、訪萬戶”活動,，全市廣大組工干部深入農(nóng)村(社區(qū))等基層黨組織1000余個,，走訪基層黨員群眾10000余戶，進一步熟悉了基層情況,，密切了黨群關(guān)系,。探索開展崗位權(quán)力風險防控機制建設(shè)，加強了全員崗位風險防控管理,，在全省現(xiàn)場會上交流了經(jīng)驗,。四是加強文化建設(shè)。組建了籃球隊,、攝影隊,、寫作隊“三支隊伍”，開展了組織系統(tǒng)籃球賽,、戶外拓展訓練等文體活動,，激發(fā)了機關(guān)活力。舉辦了“信仰的力量”主題演講賽,，學唱《吃虧歌》,，弘揚了奉獻精神和吃虧精神。積極參加全省“三講三提升”主題征文活動,，全市8人獲獎,，位列全省第一，市委組織部榮獲優(yōu)秀組織獎,。創(chuàng)作了《組工之歌》,，著力塑造組工精神，制成mtv并上傳網(wǎng)絡(luò),，擴大了影響力,。

此外，軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定,、南水北調(diào)征遷,、秸稈禁燒督導、組工調(diào)研,、信息,、宣傳、信訪,、組織史資料編纂等工作也取得新的成效,，服務(wù)了中心工作開展。