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財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇一

一、駐村伊始,，駐村工作組就立即著手展開調(diào)查研究,，掌握村情，了解民意,，為今后駐村幫扶工作的開展理清工作思路,。通過召開村支"兩委"座談會、等形式,，深入了解民情民意,，探討群眾遇到的問題難題。同時駐村工作組在"三進三帶三解三促"活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展走村入戶工作,，實地了解民情,，傾聽民聲，在掌握村情民意的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實際制定了駐村工作計劃,，確保了開展工作的針對性和實效性。

二,、主要開展的工作

一是深入開展走村入戶調(diào)查工作截止目前共走訪入戶207家,。

二是積極幫助和引導(dǎo)村里搞好植樹造林和春耕生產(chǎn)工作，目前林業(yè)面積落實976畝,。其中楊樹224畝,、xx2畝、枸杞子750畝,。

三是發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢,，結(jié)合3.15活動，深入開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動,，發(fā)放宣傳資料200份,，向社員講解如何鑒別假冒化肥、農(nóng)藥,、地膜,、農(nóng)機等商品的基本常識。

四是結(jié)合xx村現(xiàn)狀,，積極鼓勵,、引導(dǎo)村民走土地流轉(zhuǎn)集約化經(jīng)營、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等方式,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟新的增長點,。3月25日，xx村首次將31畝集體土地的承包經(jīng)營權(quán)委托鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心公開競拍,，最后以9625元的總價全部承包出去,。不僅便于大規(guī)模種植優(yōu)良農(nóng)作物品種，而且提高了務(wù)農(nóng)效率,，解放了剩余勞動力,，便于村民有更多的時間增收致富。

五是針對xx農(nóng)場水庫蓄水,，導(dǎo)致200多畝承包地被淹一事,，村民已選出代表去相關(guān)部門反映。

六是針對xx畜禽養(yǎng)殖合作社因組織機構(gòu)代碼證過期未年審,，現(xiàn)急需換證的情況,，已聯(lián)系相關(guān)辦事窗口進行了辦理。

二,、工作中的不足

由于很多農(nóng)戶都不在村上居住,，駐村工作組收集意見建議還不夠全面、對村情民情還需進一步了解,，群眾反映的一些困難和問題尚未幫助解決,。

三、4月份工作打算

1.繼續(xù)加強走訪調(diào)研,，深化對村情民情的認(rèn)識,。以黨員、村組干部,、村民代表,、困難家庭、低保戶等為重點,，邊走訪,、邊收集意見、邊解決問題,。

2.指導(dǎo)和協(xié)助村黨支部抓好群眾路線教育實踐活動第一階段的學(xué)習(xí)教育,、聽取意見工作。

3.配合村兩委抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，切實維護社會和諧穩(wěn)定,。

財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇二

現(xiàn)任總經(jīng)理田xx出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務(wù)部,、財務(wù)部,、公關(guān)部、人力資源部,。由于旅行社剛成立,，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測,。

在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：財務(wù)部由于要新產(chǎn)品開發(fā),、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元,，另外還有20萬元用于購車,，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,，此外,，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的.保證金。至于預(yù)算方面,，初步是：到年末達到凈收入180萬元,。

2、資本運用,。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作,。財務(wù)部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料,、設(shè)備,、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資,、獎金,，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月,，業(yè)務(wù)員1200元每月,。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。

3,、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題,。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%,，剩下的利潤就留作上交稅金,、購買設(shè)備資金和公積金。

4,、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動進行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部,，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說,，團隊的收入有兩種情況,。一是：現(xiàn)收;二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者,，應(yīng)收款是管理的重點,，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標(biāo),。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金，而且,，也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險,。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險,。同時，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點,，掛賬就應(yīng)嚴(yán)格審查掛賬的依據(jù),，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當(dāng)然,，采取一定信用策略,，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時,，應(yīng)嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則,，禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

5,、信用和收款財務(wù)部要制定信用政策,，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳,。

6,、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn),、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險,，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行,。

7,、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務(wù)核算,。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,，進行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,，將每個團的盈虧責(zé)任落實到具體的業(yè)務(wù)員身上,，并能掌握每個團的具體情況。

8,、最后,，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費,，通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判;而地接費可通過招標(biāo)等手段來減低成本?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭,，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè),，成本支出的控制則尤為重要?，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,，其實可以引入標(biāo)準(zhǔn)成本來加強控制,。

如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺季團隊標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報價,，即通過團隊的實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對比,，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力,。這樣財務(wù)也可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來判斷成本支出的合理性,。

當(dāng)然，在采用毛利率和標(biāo)準(zhǔn)成本控制下,，也應(yīng)同時制定相應(yīng)的激勵機制,。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等,，來調(diào)動員工的積極性,。而獎金的支出應(yīng)從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時,，也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來,。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當(dāng)?shù)谋壤?/p>

財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇三

一,、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān),，當(dāng)然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支,，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度,，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正常回款,，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口,，主管會計一個端口,，出納一個端口，各負其職,，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效，有序,，時效性和監(jiān)控性更強,。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、日常工作：

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。

六,、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇四

在本項目做銷售已有半年之久,，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值的培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段,，每階段7天,，其中休息一天，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié),，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達到公司的目的。

3,、建立明確共同的目標(biāo),。項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。

5,、及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核,；

6,、負責(zé)落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行,；

9、負責(zé)處理客戶的投訴,，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報,。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，快速進步,，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的,、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管,。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,，身體健康!

財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇五

作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的,，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查，銷售工作注定是非常難做的,，在這個過程當(dāng)中一定會有更多的事情在等著我,，做好市場調(diào)查非常簡單的事情，但是一定要好好的'去體會，當(dāng)然有很多事情就是從細節(jié)入手然后去逐步的完善好的,，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情,，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20xx年整體的行業(yè)狀況還是不錯的,，當(dāng)然這些都是一些很簡單的東西,，第一步做好的就是調(diào)查工作，當(dāng)然不可急躁,，在銷售工作當(dāng)中養(yǎng)成一個好的工作習(xí)慣,，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些,，當(dāng)然有很多事情都是需要這樣做的,。

作為一名房地產(chǎn)銷售，其實從另外一個角度來看也是一名服務(wù)者,，需要為客戶用心的去解答問題,，把好的房源提供給客戶，這個過程會非常的有意義,，作為一名的銷售人員無論是在細節(jié)上面,，還是在個人的業(yè)務(wù)水平上面，這幾點都是非常有必要做好的,，當(dāng)然在這個過程當(dāng)中一定會發(fā)生很多問題,，未來工作當(dāng)中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題，把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售,，作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮,，在談業(yè)務(wù)的時候一定是非常用心，細心的,，我會加強這方面的能力,，面對客戶一定要具備這幾點。

工作當(dāng)中不是一路順風(fēng),，銷售工作一定是會遇到很多問題,，當(dāng)然也會有挫敗感，但是要堅信這些都是工作當(dāng)中的墊腳石,，我會堅定不移的去做好自己,，未來時間很長，我也會把這些好的東西發(fā)揚光大,，把細節(jié)的上面的東西完善好,，提高自己抗壓能力，不求進度,，發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力,。

財務(wù)人員的工作規(guī)劃篇六

xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年的工作計劃。

但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。