光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

安全工作計(jì)劃書篇一

隨著醫(yī)院建設(shè)不斷深入，新的不安全因素又將出現(xiàn),，我們面臨的安全問(wèn)題仍然很嚴(yán)峻,，所以我們始終把安全生產(chǎn)放在工作首位，一刻也不能放松,，要把安全生產(chǎn)夯實(shí)筑牢,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全

成立由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室,，配有專人負(fù)責(zé)日常工作,。

2、廣泛宣傳,，任務(wù)明確

結(jié)合我院工作實(shí)際,，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級(jí)部門安排的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為把活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工工作生活中去。醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，為活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氛圍,。

3,、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

隨著醫(yī)院發(fā)展和變換涌現(xiàn)的新形勢(shì),、新問(wèn)題,，醫(yī)院不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,，結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，堅(jiān)持邊自查自糾,，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為綜治的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，確保職責(zé)分工明確,，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4,、工作有重點(diǎn),，自查有力度

(1)醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆,、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品,、麻毒藥品,、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好安全防范工作,。

(3)醫(yī)院保衛(wèi)科與保安公司加強(qiáng)信息和業(yè)務(wù)交流,，增加安保人員，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院安全防范力度,。

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作,。隨著醫(yī)院門診,、住院患者的不斷增多，建設(shè)時(shí)期出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),，安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)、巡防工作,，在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,，及時(shí)整改,。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,，由專人對(duì)醫(yī)院消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,，給職工和患者提供一個(gè)安全,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、復(fù)雜,，需時(shí)刻提高警惕，不能掉以輕心的工作,，在今后的工作中,，全院上下將把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，以如履薄冰,、如臨深淵的態(tài)度,，落實(shí)好各項(xiàng)安全穩(wěn)定防范措施，努力推進(jìn)我院安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展,，為建設(shè)平安,、穩(wěn)定、和諧醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn)!

安全工作計(jì)劃書篇二

今年,，我部門與其完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)xx%，完成年度目標(biāo)xx%,，產(chǎn)銷率達(dá)xx%,。中成藥總量與去年（持平和增長(zhǎng)），完成質(zhì)量較好,。

（一）,、一車間項(xiàng)目情況：

1,、完成補(bǔ)脾益腸丸內(nèi)層丸自動(dòng)制丸工藝的探索：我部門于基建部和自制制丸機(jī)廠配合，探討試驗(yàn)自動(dòng)制丸設(shè)備,，目的是盡可能的減少人為影響因素,，保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補(bǔ)骨脂的含量。

2,、提升水蜜丸的大小均勻度：我部門已制定相關(guān)項(xiàng)目方案并申報(bào)研究所,，并組織機(jī)修人員對(duì)篩丸機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)改造后,，篩丸效率及藥丸均勻度會(huì)有所提高,。在實(shí)行基丸分級(jí)泛丸后，車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高,。

3,、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進(jìn)：今年我部門共試產(chǎn)3批，已完成3批次的制粒,，2個(gè)批次已經(jīng)完成包裝,，較后一批7月份填充包裝。通過(guò)技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高,，混合收率提高,，填充收率提高，基準(zhǔn)比值提高,。在取消整粒工序后，產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無(wú)明顯變化,，每100萬(wàn)粒膠囊人工工時(shí)節(jié)約40小時(shí),，機(jī)器工時(shí)節(jié)約20小時(shí)。同時(shí)也降低了二次污染的風(fēng)險(xiǎn),。

（二）二車間項(xiàng)目情況：

1,、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān)：使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機(jī)臺(tái)生產(chǎn)；蠟殼外觀質(zhì)量好,；提高了蠟殼的柔韌度,；北方市場(chǎng)因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下,，攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍（克/丸）,，減少了蠟殼無(wú)謂的重量浪費(fèi)，降低了蠟殼生產(chǎn)成本,。夏季溫度高時(shí),，蠟殼較粘，藥丸易粘殼,。車間進(jìn)行后續(xù)拓展試驗(yàn),，期望在降低蠟殼破碎率的同時(shí),，減少粘殼現(xiàn)象。

2,、提高上清丸加煉蜜量：在正常生產(chǎn)上清丸品種時(shí),，穿插安排試驗(yàn)，有效的避免額外的消耗,。

3,、實(shí)施“二人三機(jī)”的開機(jī)（封裝機(jī)）模式：對(duì)封裝組員工全面實(shí)施^v^二人三機(jī)^v^培訓(xùn)，待機(jī)臺(tái)全部配齊自動(dòng)落丸機(jī)后,，可全面實(shí)施“二人三機(jī)”,。實(shí)施這個(gè)模式可以提高封裝產(chǎn)量，降低車間人工成本,，縮減人員工作時(shí)間,，有效提高員工收入。

（三）三車間項(xiàng)目情況：

1,、補(bǔ)脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān)：已制訂項(xiàng)目方案,，并對(duì)部分相關(guān)因素進(jìn)行了排查。

2,、補(bǔ)骨脂等藥材炮制過(guò)程中影響有效成分變化因素研究：

已對(duì)前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,，歸納匯總，制訂了項(xiàng)目方案,，正在積極開展中,。

3、對(duì)壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究：

以壯腰健腎丸為樣版,，已對(duì)各藥材質(zhì)量情況對(duì)壯腰健腎丸收得率,、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析，有待進(jìn)一步歸納,，并推廣至其他品種,。

（四）四車間項(xiàng)目情況：

1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項(xiàng)目：

2,、水蜜丸糖析出問(wèn)題的解決方案及方法項(xiàng)目：已進(jìn)行蜜源選定階段,，同時(shí)加緊新的分裝線的引進(jìn)。

3,、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項(xiàng)目：完成添加劑的試用,，正著手蓖麻油的試用。

4,、四車間生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造項(xiàng)目：已完成部分倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造工作,，分裝生產(chǎn)線引進(jìn)正加緊進(jìn)行中。

總體來(lái)說(shuō)我部門積極做好排頭兵作用,，及時(shí)儲(chǔ)備,，有效供給,；生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源，較大限度調(diào)度生產(chǎn),，動(dòng)態(tài)管理,，使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成,，化被動(dòng)為主動(dòng)。

1,、加大考核力度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性：從今年1月份開始，生產(chǎn)技術(shù)部制定并實(shí)施收率考核制度,，對(duì)我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進(jìn)行考核,，經(jīng)過(guò)施行收率考核制度，不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,，降低生產(chǎn)成本,，也在另一方面查出部分車間長(zhǎng)期以來(lái)存在的一些問(wèn)題，從而協(xié)調(diào)解決,；實(shí)施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識(shí)及重視程度,，對(duì)我司成本控制有極大意義。

我部門積極配合公司要求做好收率考核,，能耗考核工作,，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，解決實(shí)際問(wèn)題,。將工作于利益掛鉤，在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,，增加了成產(chǎn)量,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，抓好現(xiàn)場(chǎng)工作：今年我部門的重點(diǎn)是將質(zhì)量工作前移,，以防為主，防治結(jié)合,。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,，嚴(yán)防死守是保證，落實(shí)車間生產(chǎn),、質(zhì)量責(zé)任制,，與品質(zhì)部,、qa、qc配合,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)gmp管理力度,，加強(qiáng)巡查，堵塞漏洞,，并及時(shí)將質(zhì)量信息與各車間溝通,，并做好統(tǒng)計(jì)工作，這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān),。

3,、配合企業(yè)文化提升的項(xiàng)目工作，提升員工素質(zhì),，促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破：樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，今年，我們部門根據(jù)項(xiàng)目組提出的要求,，不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作,，使員工的各方面工作都有所提升，達(dá)到和諧,、共進(jìn),、特色發(fā)展的目標(biāo)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)：今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫,，按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求,，對(duì)生產(chǎn)的軟、硬件進(jìn)行了修正,。比如：產(chǎn)銷計(jì)劃的銜接及車間作業(yè)計(jì)劃的制定,，批生產(chǎn)記錄，人員的培訓(xùn)等,，這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)行為,，使生產(chǎn)工作有條不紊，忙而不亂,，確保生產(chǎn)更符合gmp管理要求,，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

5,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：今年,，我部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與品質(zhì)部一起齊抓共管，及時(shí)爆光,，嚴(yán)肅解決,，決不護(hù)短，雖然問(wèn)題仍有出現(xiàn),，但總體的意識(shí)有提高,，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性和頻率有所下降。

1,、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率,，包材損耗率考核指標(biāo)，從車間,、班組抓起,，對(duì)供應(yīng)商來(lái)貨實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控,，節(jié)約意識(shí),，加強(qiáng)考核，開源節(jié)流,，按照增益的目標(biāo)要求進(jìn)行考核,。

2、按“五年再造一個(gè)410陳李濟(jì)”的要求,，與營(yíng)銷及時(shí)溝通,，合理，平衡調(diào)度,，集中生產(chǎn),，降低生產(chǎn)的單位能耗。

3,、由于藥材價(jià)格普遍上漲,，為此與采購(gòu)、質(zhì)量部門溝通,，做好主要原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，防止價(jià)升質(zhì)跌的現(xiàn)象，因?yàn)樗幉馁|(zhì)量好壞對(duì)產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大,，故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，把好源頭關(guān)。

4,、繼續(xù)執(zhí)行包材進(jìn)廠把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量扣罰,，補(bǔ)貨,、退貨、換貨。確保質(zhì)量,、數(shù)量,。

5、通過(guò)蠟殼防破碎的攻關(guān)論證,，使蠟殼質(zhì)量提高,，減少返工、退貨,，維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù),。

3、改善水蜜丸包衣,、拋光工藝,，符合市場(chǎng)滿意度要求，促進(jìn)銷售,。

4,、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問(wèn)題。工藝技術(shù)的改進(jìn)較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，我們不遺余力在這方面下功夫,，群策群力攻關(guān)，另外在gmp檢查工作遺留的問(wèn)題高度重視限時(shí)解決,。其它方面：安全綜治,，維穩(wěn)和計(jì)生工作都按廠要求完成，對(duì)南康廠外車間亦重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢查,、執(zhí)行,、整改。

雖然,，在今年,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也存在一些的不足,，比如：

1,、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理仍存在不足，管理力度不夠：雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有要求,，物料儲(chǔ)備量加以控制,，但每次檢查仍有不同的問(wèn)題產(chǎn)生，司務(wù)會(huì)也多次提及,，關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠,，部分車間為了產(chǎn)量，遷就班組不良的習(xí)慣,，沒有按工藝要求去執(zhí)行,，特別是車間管理層，個(gè)別重視不足，強(qiáng)調(diào)客觀,，不敢大膽管理,，回避實(shí)質(zhì)問(wèn)題，意識(shí)和管理不到位,，放棄了管理的原則性,。

2、工藝技術(shù)管理仍薄弱,，解決實(shí)際問(wèn)題手段不足：工藝技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ),，近年來(lái)無(wú)突破，主要是實(shí)用型技術(shù)人才短缺,，停留在手工操作的水平上,，機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高,，對(duì)設(shè)備,、工藝的探索興趣不高，且人才不足,，制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展,，車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體也無(wú)過(guò)多時(shí)間、精力落實(shí)到工藝研究提高方面來(lái),。去年遺留的補(bǔ)脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成,。

3、質(zhì)量管理有待加強(qiáng),，物耗管理有待提高：質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理今年已下了較大的氣力去抓,、去管。自身比較,，是有提高的,，但離市場(chǎng)、質(zhì)量管理的.要求仍有差距,，同樣物耗管理存有差異,，特別是南康廠外車間人員素質(zhì)、水平,、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高,，現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案，強(qiáng)化實(shí)施執(zhí)行,。

1,、提高質(zhì)量意識(shí)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)2010版gmp提高管理水平；同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新版gmp的學(xué)習(xí),。

2,、強(qiáng)化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作,，按計(jì)劃進(jìn)度要求，保質(zhì),、保量完成有效供給，重點(diǎn)做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作,，落實(shí)整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過(guò)多擺放凌亂等現(xiàn)象,，使里水的制劑生產(chǎn)符合gmp的要求，向高水平靠攏,。

3,、繼續(xù)進(jìn)行工藝攻關(guān)工作，解決存在生產(chǎn),、質(zhì)量的隱患問(wèn)題,。全面抓緊進(jìn)行已立項(xiàng)的攻關(guān)工作。對(duì)日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負(fù)責(zé),，及時(shí)完善補(bǔ)充,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行收率考核制度,。務(wù)必通執(zhí)行制度來(lái)挖潛力,、降成本、增效益,。以制度作為約束,，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。

5,、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度,，使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。

6,、與營(yíng)銷和各相關(guān)部門緊密配合,，做好生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排工作，努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標(biāo),，使公司的發(fā)展有一個(gè)良好的局面,。

安全工作計(jì)劃書篇三

20xx年是我們萃隆公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年,、質(zhì)量年,。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下,，通過(guò)分公司上下不懈的努力,，在質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。20xx年銅加工行業(yè)形勢(shì)大好,，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)質(zhì)量,、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi),、杜絕安全事故,，開源節(jié)流、降本增效,，力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破,，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)120xx噸，達(dá)到12500噸,。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

一,、 產(chǎn)量目標(biāo)

按本年度120xx噸成品為準(zhǔn),，本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸，刨皮管坯1365噸,，軋制管坯1320噸,。擠壓方面，銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月,，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力在1500噸左右,，需新增一臺(tái)銅錠感應(yīng)加熱爐，另需增加半班加壓人員,，充分合理發(fā)揮好2臺(tái)擠壓機(jī)的工作效率,。拉伸刨皮方面，銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月,，按目前滿負(fù)荷生產(chǎn)能力在1350噸左右,，需增加一個(gè)小夜班。軋制方面,，銷售旺季軋制管坯需1600噸/月,，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)能力在1200噸左右，需增加7名軋制人員,，確保每天至少10臺(tái)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)才能完成,。

二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)20xx年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高成品一次合格率,。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),。我們將與質(zhì)檢部門合作,，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法,。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究,。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施保證全年車間產(chǎn)品成品率達(dá)。

三,、開源節(jié)流,，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效,，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天,。工模具，油耗在我們車間成本中占很大的比重,。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，增加油盤,，增加工業(yè)用油的2次利用,，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員,，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間,，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,，節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,。

四、保證工藝貫徹率

在20xx年,，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平,，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

在裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)5s管理制度

在20xx年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)5s管理制度,，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階。

總之,，為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，實(shí)現(xiàn)公司保證120xx噸，力爭(zhēng)12500噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接班等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,，便于分析查找問(wèn)題。

安全工作計(jì)劃書篇四

幼兒園是幼兒每天生活,、學(xué)習(xí)的環(huán)境,，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜,、床鋪擋住,，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn),；把平時(shí)常用的插頭,、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們,；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,，以便教師觀察控制,；對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否安全,，做到科學(xué)合理地?cái)[放,，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

我們面對(duì)的是一群三五歲的孩子,，年齡小,，控制力差，安全意識(shí)差,，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解,，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的,、見到的,、聽到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息,、圖片資料等,，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶?，討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么,，幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開學(xué)初,，好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬,，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上,，發(fā)生危險(xiǎn),，于是，我們就教會(huì)孩子正確的搬法,，學(xué)期將近結(jié)束,，班上沒有一位孩子因?yàn)楸恍∫巫幼驳蕉a(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺會(huì)把筷子咬在嘴里,，我們?cè)谔嵝延變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí),，教會(huì)孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬,、不揮,、不戳、不敲,，確保午餐安全,。孩子在生活中，經(jīng)常會(huì)碰上突如其來(lái)的事情,，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患,。

我們依據(jù)學(xué)期安全教育計(jì)劃,，有的放矢，把安全教育融入到主題活動(dòng)中,。在開展^v^小小旅行家^v^主題活動(dòng)中,，我們就會(huì)提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游,，正好是給幼兒的一次鍛煉,，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前，我們都會(huì)樹立幼兒的安全意識(shí),，遵守外出規(guī)則，杜絕安全隱患,。在開展^v^帽子^v^主題活動(dòng)中,，我們?cè)懻撨^(guò)帽子的用途，不同帽子有不同的做用,，幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖,，我們也會(huì)通過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒，騎摩托車要戴頭盔,，工地施工要戴安全帽等等,，幼兒都會(huì)用心的記下來(lái)，回去甚至提醒父母及叔叔,、阿姨注意,，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識(shí),。

幼兒在家時(shí),、外出時(shí)的安全。我們還對(duì)每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車輛,、接送家長(zhǎng)進(jìn)行登記并核實(shí),，確保幼兒接送安全。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，我們將時(shí)刻警記,！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè),。

安全工作計(jì)劃書篇五

剛到公司一段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)槌鮼?lái)乍到,，很多東西都不適應(yīng),，我有太多的茫然。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到x個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大展身手,，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很大的差距,，而莫名而來(lái)的一些煩瑣的標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,，但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持,，調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合,，我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),。

在思想上我們技術(shù)部部門與公司總體制度方針保持高度一致，遵守加多芬公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章,，響應(yīng)公司號(hào)召,，積極參加公司的各種活動(dòng)。不無(wú)遲不曠工,，遇事及時(shí)匯報(bào),，積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

在工作中,，部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,，齊心協(xié)力，相互分享工作經(jīng)驗(yàn),，工作效率也因此大大提升,；在工作外，部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動(dòng),，關(guān)心幫助大家,，同事關(guān)系融洽。

在與客戶溝通交流的過(guò)程中,，我主動(dòng)熱忱,，按時(shí)守信,，從客戶角度出發(fā)，積極為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,。

在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率,；在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷進(jìn)步,，使得我一直再成長(zhǎng),，了提高整體工作能力，我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過(guò)的一些技術(shù)知識(shí),。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。閑時(shí)間,，我會(huì)咨詢同事并考慮實(shí)際應(yīng)用,，選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書，不斷提升自己,。

過(guò)去一年,，雖然我取得了一些工作成果，但仍然存在諸多的不足,，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),，進(jìn)一步提升解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)面,，進(jìn)一步提高工作效率,，是我來(lái)年的工作方向。在過(guò)去的一年里,，很感謝加多芬公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對(duì)我工作的配合,，這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然這一年已經(jīng)過(guò)去,，在以后的工作中我仍會(huì)一如既往的與同事加倍努力,，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí),，爭(zhēng)取做的更好。我堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好,，公司的效益會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,，讓我們翹首以盼，來(lái)年更輝煌!

安全工作計(jì)劃書篇六

本人自參加工作以來(lái),，思想上一直積極要求進(jìn)步,，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué),，并于2005年光榮加入中國(guó)^v^,，入黨以來(lái)更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，政治堅(jiān)定，思想進(jìn)步,，在日常工作,、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),、效益意識(shí)和安全意識(shí)，堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托,，在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù),，帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果在縣級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng),，為企業(yè)的發(fā)展,、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求,，生活上相互關(guān)心,，在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長(zhǎng)期間,，連年被評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào),。

(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,，負(fù)荷變化無(wú)常,，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾,，增大了接線柱的接觸面積,，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

安全工作計(jì)劃書篇七

一,、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)

根據(jù)省市的文件要求,，全鎮(zhèn)各部門、各村,、各單位,、嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，夏季高溫期間,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，居民生產(chǎn)生活正常有序,、企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)順利度夏,。

二,、夏季安全檢查專項(xiàng)檢查

各村、各企業(yè)按照文件要求,，將防范夏季高溫和大風(fēng),、雷雨天氣等自然災(zāi)害引發(fā)的各類事故作為首要任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合本單位實(shí)際,，及時(shí)進(jìn)行了內(nèi)部自查自糾,，并內(nèi)部進(jìn)行了排查和整改，基本杜絕了安全生產(chǎn)隱患,；根據(jù)此次安全生產(chǎn)工作通知的文件要求,，各部門根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，在各村,、各企業(yè)開展自查自糾之后有針對(duì)性的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,，整體來(lái)說(shuō)全鎮(zhèn)各單位均能按照安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程規(guī)范操作，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方,，各部門均現(xiàn)場(chǎng)指出并責(zé)成責(zé)任人限期整改,。

三、夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作

的有益做法

1 結(jié)合我鎮(zhèn)特點(diǎn),。要求各村,、各企業(yè)根據(jù)夏季天氣特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，結(jié)合自己的行業(yè)特征和實(shí)際,，切實(shí)做好高溫季節(jié)人員、設(shè)備,、工藝,、物料等的防暑降溫工作。

2 正確指導(dǎo),。將夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作分類進(jìn)行明確指導(dǎo),，共分為加強(qiáng)用電安全、加強(qiáng)以重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)的建筑施工安全,、加強(qiáng)?；钒踩戎攸c(diǎn)工作，要求各村,、各企業(yè)按照自身特點(diǎn),，開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本做到了科學(xué),、有序的運(yùn)行,。

丹陽(yáng)市延陵鎮(zhèn)安委會(huì)

20xx年9月