時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇一

(一)對保安條例的學習

在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習，并與老隊員交流心得,，用條例來約束自己的.言行，規(guī)范自己的禮儀動做,。

(二)對軍事的訓練

在進如本行后知道要學習擒敵拳,，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣,，所以還的重頭學起,，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，努力學習,，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教,。利用2個星期將其基本學會,。

(三)日常修養(yǎng)

在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié),、服務意識,，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,，同時時常留意社會焦點,，與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。

(四)日常工作

在工作期間嚴肅認真,，特別是在節(jié)假日期間,，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,，發(fā)揚了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,，并養(yǎng)成了較好的行為習慣,，提高了個人修養(yǎng)和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

在這半年的成績主要有：

1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,，多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

2,、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障,。

3,、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良,。

1,、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好,，處事的原則性與靈活性還有待加強,。

2、還有很多知識不夠了解,，工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。

3、軍事素質不是很突出,，隊列動作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

1,、提高自己的修養(yǎng),，加強形象、禮節(jié),、服務意識,，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,，對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口。

2,、加強治安工作的學習,，確保執(zhí)勤區(qū)域內的秩序穩(wěn)定。

3,、消防知識的學習,，提高工作質量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻,。

4、加強軍事素質的鍛煉,，提高自身素質與素養(yǎng),，鍛煉身體爭強體質。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇二

讓當班保安各行其職，開展當班工作,，首先以“防火，防盜”為重點,，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充,，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,，倉庫、設備房,、電機房的門,、窗、水,、電,、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好,，讓不法份子無機可乘,。

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀錄,，收集，整理好當班各類質量記錄,，嚴格控制人員,，車輛，物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行,。當班期間從未發(fā)生,，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

新隊員剛來，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足,，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作,。

作為班長,，任何時候，都要起到帶頭作用,，積極參加各項活動,，培訓，例會,，訓練,，并做好領導參謀，來提高保安良好形像,。

當然,，工作中還存在許多不足之處，例如,，值班紀錄不夠完整等,，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進工作思路,，多與同事溝通,，加強學習，提高管理水平和業(yè)務技能,。

為xx年下半年工作更好有序開展,，特制訂工作計劃。

(1)以“兩防”工作為重點,，切實做好安全工作和預防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

(2)改進工作作風,，做好文明執(zhí)勤工作,，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施,。

(3)積極參加保安部各項活動,，做好“傳、幫,、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務技能，增強保安隊伍整體管理水平,。

(4)及時,、主動向領導提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率,。

以上是我xx年工作計劃,，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處,，形成深馨,、和諧、團結的集體,。謝謝大家!

保安工作計劃保安工作安排計劃篇三

2,、加強員工值崗責任心，杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患,；

4、抓好保安部月度考核工作落實,；提高員工的責任心,；

5、跟進人事部對保安員工入職招聘,，按李董事長的意見,，充實保安力量；

6,、保持與當?shù)毓?、消防部門良好的協(xié)作關系；

7,、抓好保安部日常管理,，保證各項工作平穩(wěn)運行。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇四

1,、加強酒店的經(jīng)營安全管理首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,，做到標準化、制度化和規(guī)范化,。加強治安安全和日常安全管理工作,。

2、加強學習,，提高自身責任心和管理知識,。

3、做好,、做細部門培訓工作,。為把部門培訓工作落實到實際工作中去，部門找出前期培訓工作存在的問題,，把培訓計劃做詳細,，理論聯(lián)系實際，以實際操作為住,，運用到工作中去,。

4,、加大人員的招聘力度，選擇優(yōu)秀人員的補從,。

5,、做好端午節(jié)的接待準備工作。

6,、完成上級交辦的各項任務,。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇五

保安工作要想持續(xù)發(fā)展，干部帶頭是個關鍵,。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,，明確責任;其次是帶頭認真工作，深入調研,，勇于實踐,，堅持創(chuàng)新，自覺地增長才干,，迅速適應新形勢下的工作要求,，成長為本職工作的行家里手和專門人才。再次是針對發(fā)展認識不足,、管理意識淡薄,、制度執(zhí)行不力等問題進行深刻反思，剖析自我,，總結教訓,，開闊視野，及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題,，摘掉后進帽子,。

班組是企業(yè)的細胞，班組工作是大隊各項工作的基礎,。明年,，保安大隊將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前班組管理的實際狀況,，強化“三基”(基層,、基礎、基本功),，實現(xiàn)“五型”(學習型,、效益性、管理型,、創(chuàng)新型,、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題,，夯實基礎建設,，大力提高班組功能,，充分發(fā)揮班組作用，調動各方面的積極因素,，使人人都是管理者,、個個都是主人翁，全面提升大隊的發(fā)展能力,。

明年,，要通過抓管理、促服務,，保穩(wěn)定,、上水平的方法，進一步拓展工作渠道,，增強品牌效應,，贏得客戶信賴。

在指導下面工作時,，對有些似是而非的問題不夠認真對待,，有遷就的思想,。在下一步的工作中,。將在提高實效性上下功夫，同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解,，依據(jù)保安條令來指導保安隊伍建設,，把問題查準，把頑疾克服,。

我們決心在上級的正確領導下,，進一步解放思想，發(fā)揚“自強,、開拓,、嚴謹、卓越”的保安精神,，立足實際做好各項保安服務工作,，努力打造“某某保安”品牌，為促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!

保安工作計劃保安工作安排計劃篇六

20xx年,，保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓,，加強自身學習,，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調,，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障,。

20xx年要完成的八項主要工作任務：

1,、制定正、副隊長培訓方案

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓,。

3,、在x月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。

常培訓,，提高隊員工作水平,。

2、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

1,、制定新聘隊員培訓方案,。

2、結合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

1,、貫徹公司的學習制度,，每月至少組織二次學習,。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面,。

1,、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作,。

2,、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段,。

3,、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認真解決,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準備工作,。

3,、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇七

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,，才能使業(yè)主（租客）放心地在大廈內工作,。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽,，并造成嚴重的后果,。因此,，安保工作應以“五防”（防火、防盜,、防爆,、防破壞、防事故）為中心的安全法制宣傳教育,，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識,；樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一,、優(yōu)質服務,、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨,，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng),，設立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗,、巡邏崗以及車管崗,，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡，實施全天候的安全監(jiān)控,，全面掌握公共區(qū)域的情況,，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作,。

為了加強管理,，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,，20xx年要在公司總經(jīng)理的領導下,，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序,，力爭達到“讓業(yè)主（客戶）完全滿意”的服務目標,，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

具體工作計劃

1,、以公司制定的質量方針（三真,、四更、五化）和質量目標為準則，嚴格要求自己,，并管理好保安隊伍,，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針,、政策和有關規(guī)定,，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務,，對物業(yè)部經(jīng)理負責,。

2、從內部管理入手,，提高保安綜合素質,。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標,、有任務，個個有壓力,、有動力,。

3、努力提高業(yè)務素質,，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強服務意識，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務，注重細節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

4、加強各種設施設備的檢查,、維護與保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善檢查制度,，明確檢查責任。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管,，件件有人護,。其次、積極與工程部門溝通,，制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

5,、做好協(xié)調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道,，形成互動,，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性,。

6,、加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證大廈的正常秩序,。其次，積極與轄區(qū)公安,、消防等部門聯(lián)絡與溝通,，并搞好關系，共同做好消防,、治安工作,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保大廈各項消防工作安全順利,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準,、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,，努力打造一個高效,、務實、文明的奧菲思保安新形象,。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務,，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇八

強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點,，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度,。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查,，對管理處相關負責人組織學習,，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,，對存在的發(fā)出意見書,，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度,，使各管理處長效監(jiān)管機制健全,。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責,。明年財政部實行的新的會計準則,，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行,，所以,，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎上,，不斷學習，提高團隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細,、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量,、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作,。強化辦公室的協(xié)調職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關系,，創(chuàng)造***的工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,，通過制度促使指標的落實,。

對物業(yè)市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考,。對標書制作做進一步細化,，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本。人力資源部要著重檢查,、促進各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設法規(guī)避人事風險,，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。

保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇,、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。l實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費,，建立快速反應機制，降低工作銜接成本,，提高工作效率,，提升服務品質,。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場,，廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌,。l鍛造一支技術強,、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識,、新技術,，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。

公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。所以,，要繼續(xù)加大培訓力度,，擴展服務思路，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）,。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟增長點,。

目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務的及時性,、質量、態(tài)度及標準化管理方面,，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位,，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,，在今后的人事工作中要加強對高技術,、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術人才。

保安工作計劃保安工作安排計劃篇九

1,、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感,。

3,、關心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團隊意思,。

1、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結合,，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4,、鼓勵員工積極學習，追求進步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員,，加強關注,，引導其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機,、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復,。

3,、在“消防、安?！痹O施,、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,，嚴格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調中控進行確認。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理,，維護大廈的日常秩序,。

1、車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,，登記進出時間。

3,、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。

4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置,。

1,、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑,、路線,，并有專人負責全程陪同。

1,、加強保安人員的消防安全培訓,，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主,，防消結合”的方針。

2,、防火責任人和義務的消防員的職責是：

a. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。

b. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。

c. 經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險隱患。

d. 管理消防器材設備,，特別是室內消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

e. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

f. 保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控,。

g. 義務***員成員要在接到火災報警后,，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災原因,。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應急預案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。