時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

手術室下半年度工作計劃手術室半年工作總結和下半年工作計劃篇一

我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所，需要一定掌握的事情特別多,。下半年的到來,，我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結，改正缺乏之處,，全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,。

1、更新護理管理和效勞理念,，提高護理質(zhì)量,。

做到以人為本，注重人性化效勞,，深入開展好“病人滿意在科室〞的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術效果、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論,。

滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的配合手術,，到達臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%,。

2、加強護理質(zhì)量平安管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的效勞意識,，做到主動效勞，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。

每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，到達人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求,，加強護理文書的書寫管理。

做到書寫認真,、及時,、標準，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%,。

6、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平,。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,。

使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓方面xxx年護理工作方案安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平,。

7、嚴格按照收費標準收費,，做到應收那么收,，應收不漏。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改良,。

定期查找護理隱患并進行分析反應,，使各項工作程序化、標準化,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

9,、加強臨床教學管理，做好帶教工作,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改良帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程〞,，圓滿完成帶教工作。

10,、做好病房樓搬遷的.準備工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步標準護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11、我科全體護理人員工作方案制定,。

接下來將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療平安,，改善效勞態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術室下半年度工作計劃手術室半年工作總結和下半年工作計劃篇二

—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。

認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術水平和素質(zhì)

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅持業(yè)務學習每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高,，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”,，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)開展新技術新項目,。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系,，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升。

六,、加強學科科研建設,，申請高水平科研項目，提高省級論文,、論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量,。

手術室下半年度工作計劃手術室半年工作總結和下半年工作計劃篇三

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一,、打造科室文化,，樹立團隊精神。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢。

積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人,，做好每一項工作,，關心每一個病人，當病人入手術室時,，護士在手術室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結,。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛,、術后指導,、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。

四,、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才。

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階。

在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術,，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻,。

五,、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術,，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術,。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗,、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室下半年度工作計劃手術室半年工作總結和下半年工作計劃篇四

上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術，特制定下半年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務理念,，精益求精地配合手術,。

二、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

三,、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作,。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”,、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動”,，全面提升護理服務質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

下半年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全,，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗!