做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇一

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)

經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡單化,。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實(shí)際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))

從xx年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。

文化活動(dòng)分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。

第三：可以說是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等,。

作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇二

1,、市場業(yè)務(wù)部同志；

2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),；

3、電話營銷的同時(shí),，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,；

④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2—3名設(shè)計(jì)師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名,；主任設(shè)計(jì)師1名,；設(shè)計(jì)師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

1,、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8,、定期市場新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出"因人設(shè)崗,、因能設(shè)職"的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵(lì)員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇三

總結(jié)是為了吸取教訓(xùn),，制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我們能走得更遠(yuǎn)。

通過以上的各個(gè)總結(jié),，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題,，一個(gè)個(gè)的審視，一個(gè)個(gè)的解決,，在解決問題中獲得成長,。

一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員，整理和穩(wěn)固技術(shù)部,，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件,，合理按排時(shí)間組織他們走出板房，到市場上去調(diào)查,，研究吸收新的技術(shù),，組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高,，技術(shù)方面和管理方面，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)）,。做事把握重點(diǎn),，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。

三,、實(shí)行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精,、做細(xì),。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。

四．抓緊每季的制版制樣工作,，合理安排時(shí)間,，確保每季服裝定貨會(huì)的按期召開。

五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤,。

應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚(yáng),，在逆境中成長”

我相信通過調(diào)整，技術(shù)部的明天是充滿希望的,，我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)一起共同努力,，共同進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇四

總結(jié)是為了吸取教訓(xùn),，制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我們能走得更遠(yuǎn)。

通過以上的各個(gè)總結(jié),，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題,，一個(gè)個(gè)的審視，一個(gè)個(gè)的解決,，在解決問題中獲得成長。

一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,，整理和穩(wěn)固技術(shù)部,，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件，合理按排時(shí)間組織他們走出板房,，到市場上去調(diào)查,，研究吸收新的技術(shù)，組織版師進(jìn)行相互間的'技術(shù)交流,。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高，技術(shù)方面和管理方面,，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)）,。做事把握重點(diǎn)，分清輕重緩急,，全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。

三、實(shí)行工藝創(chuàng)新,，努力把每一道工藝做精,、做細(xì)。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量,。

四．抓緊每季的制版制樣工作,，合理安排時(shí)間，確保每季服裝定貨會(huì)的按期召開,。

五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤,。

應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚(yáng)，在逆境中成長”

我相信通過調(diào)整,，技術(shù)部的明天是充滿希望的,，我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)一起共同努力，共同進(jìn)步,，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇五

總結(jié)是為了吸取教訓(xùn)，制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我們能走得更遠(yuǎn),。

通過以上的各個(gè)總結(jié),，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題，一個(gè)個(gè)的審視,，一個(gè)個(gè)的解決,，在解決問題中獲得成長,。

一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,，整理和穩(wěn)固技術(shù)部,，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件，合理按排時(shí)間組織他們走出板房,，到市場上去調(diào)查,，研究吸收新的技術(shù)，組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流,。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高，技術(shù)方面和管理方面,，（還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)）,。做事把握重點(diǎn)，分清輕重緩急,，全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。

三、實(shí)行工藝創(chuàng)新,，努力把每一道工藝做精,、做細(xì)。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量,。

四．抓緊每季的制版制樣工作,，合理安排時(shí)間，確保每季服裝定貨會(huì)的按期召開,。

五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的'質(zhì)量跟蹤,。

應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚(yáng)，在逆境中成長”

我相信通過調(diào)整,，技術(shù)部的明天是充滿希望的,，我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)一起共同努力，共同進(jìn)步,，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇六

xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足,。

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化,、vi,、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告,、x架,、畫冊,、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,，協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行,。

(3)完成xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計(jì)制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖,、立面圖,、形象刨面圖、(招牌,、形象墻),，必要時(shí)出3d立體圖。

(5)通過電話,，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資,。

(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù),。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi),、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),，品牌代言人勾圖等工作,。

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對象及促銷主題內(nèi)容,，然后自己再仔細(xì)的分析思考,，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,，知識(shí)面不廣,，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng),、缺項(xiàng)等問題,。

(2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分,。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足,。簽于這種情況，我想在明年的工作中,，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通,、多審查,、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),，不出錯(cuò)或少出錯(cuò),。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效,、服務(wù),、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng),。

(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌,、業(yè)務(wù)名片、色卡,、小圖冊,、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋,、紙杯,、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽,、產(chǎn)品包裝紙袋,、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資,。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資,。

(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì),。以及10.1促銷活動(dòng),。

(6)對于xx年解決每項(xiàng)新開或升級的專賣店搭建、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,，確保多溝通、多審查,、少出錯(cuò)或不出錯(cuò),。

表格如下：

xx年，我將秉承“多溝通,、多檢查,、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),，少出錯(cuò)”的宗旨,，努力改正過去一年工作中的不足,，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位,，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教,，敢于面對自己過失,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，天道酬勤,，我深信我能做到。

公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部工作規(guī)劃篇七

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)

二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡單化,。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實(shí)際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,，完整的,，營銷、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))

從xx年的實(shí)行來講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。

文化活動(dòng)分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。

第三：可以說是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。

作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)