計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

設(shè)計部工作及計劃篇一

去年設(shè)計部工作任務(wù)比較重,，設(shè)計的種類也比較復雜,，對我們的設(shè)計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的,，公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng)新,，全面的提高設(shè)計水平和設(shè)計理念,，以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實際的管理方法,，從管理要效益,，這樣公司才能更好的發(fā)展壯大,。

創(chuàng)新不只是一個口號,，更應(yīng)該是用到實際工作中,。怎樣才能讓我們的設(shè)計人員從頭腦到設(shè)計作品有一個創(chuàng)新呢,？除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,，我們應(yīng)該多看看實際作品，因為資料畢竟有一定的局限性,，看不到整體,，我們也就不能真正的了解設(shè)計者的真正想法和他的設(shè)計理念，只有身在其中看到整體的布局,，我們才能真正理解他的設(shè)計思路,。只靠我們幾個人的思路是不行的，這樣只能停留在一個水平上,，我們必須要走出去多看看別人的作品,，看的多了思路也就寬了,，設(shè)計也有創(chuàng)新了,。

班前例會必須落實,，不能走形式，這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,，以便及時調(diào)整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作,，有效的利用個人資源,，提高工作效率,。我們要了解每個設(shè)計人員的工作能力和設(shè)計水平,，做到心中有數(shù)，誰能干什么,，誰適合干什么，分配工作是要充分考慮,，做到合理分配，保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計任務(wù),。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么,，拿過來就干,，這樣不但不能很好的完成任務(wù),，還很容易耽誤工程進度和工程前期的.談判工作,。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源,，為工程的順利進行打下堅實基礎(chǔ),。

理論和實際結(jié)合就要求我們設(shè)計人員必須深入到施工現(xiàn)場,，只有對實際施工的了解，我們設(shè)計時才能夠心中有數(shù),，知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置,，知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,，同時也減少了設(shè)計和實際施工中產(chǎn)生的沖突，保證施工的進度,，減少不必要的浪費,，因此要求我們設(shè)計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場,，學習施工知識,，努力提高自身素質(zhì)，真正做到理論和實際結(jié)合,，設(shè)計出更符合實際,、更美觀的作品,。

由于公司想正規(guī)發(fā)展和藝都網(wǎng)站的成立,，這就要求我們必須學習新的知識和技術(shù)，只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù),。因此,，我們應(yīng)該利用工作空閑或休息時間學習新的技術(shù)知識,，為公司的發(fā)展和藝都網(wǎng)站的建設(shè)做出貢獻,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，接觸的工程也越來越大，越來越復雜,，我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時做出工程所需的圖紙,，因此，我建議公司再更新幾臺配置好的電腦,，以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖,。

以上是設(shè)計部20xx年的工作計劃,，請公司領(lǐng)導點評，給我們提出寶貴意見,。

設(shè)計部工作及計劃篇二

總結(jié)是為了吸取教訓,，制定服裝公司設(shè)計部的工作計劃是為了讓我們能走得更遠。

通過以上的各個總結(jié),，羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問題,，一個個的審視，一個個的解決,，在解決問題中獲得成長,。

一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,，整理和穩(wěn)固技術(shù)部,，創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房,，到市場上去調(diào)查,，研究吸收新的技術(shù),，組織版師進行相互間的技術(shù)交流。促進團隊的凝聚力,，發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能,。

二、認真學習,，加強自身素質(zhì)的全面提高,，技術(shù)方面和管理方面，（還希望公司能經(jīng)常提供學習的機會）,。做事把握重點,，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團隊的力量,。

三,、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精,、做細,。時刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。

四．抓緊每季的制版制樣工作,，合理安排時間,，確保每季服裝定貨會的按期召開。

五．繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對大貨的生產(chǎn)進行密切的質(zhì)量跟蹤,。

應(yīng)用李總的一句話“在逆風中飛揚,，在逆境中成長”

我相信通過調(diào)整，技術(shù)部的`明天是充滿希望的,，我們這個朝氣蓬勃的技術(shù)團隊與企業(yè)一起共同努力,，共同進步，共同實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,。

設(shè)計部工作及計劃篇三

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期,。我們設(shè)計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學期的開始,，為了更好的配合學院的宣傳工作,，體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一,，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路,，把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作,。

二,，努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關(guān)注度,，為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。

三,，設(shè)計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,，我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作,。

四,，加強設(shè)計部的紐帶作用，認真行使設(shè)計部的職能,，團結(jié)各部門,，擴大我們學院學生會的知名度，在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌,。

五,，在活動過程中，我們應(yīng)該和兄弟學院學生會多多的交流,，在工作上虛心學習,，取長補短，完善設(shè)計部的工作,。

在這學期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致，忠于職守,，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量，高標準,，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓。

設(shè)計部工作及計劃篇四

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期,。我們設(shè)計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。

新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作,，體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用,，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱，工作計劃如下：

一,，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作,，我們盡量探索新的工作思路,，把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作,，支持學生會的工作,。

二，努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新,，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的關(guān)注度,，為學生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻,。

三，設(shè)計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門,，我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作。

四,，加強設(shè)計部的紐帶作用,，認真行使設(shè)計部的職能，團結(jié)各部門,，擴大我們學院學生會的知名度,，在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌。

五,，在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習,，取長補短,，完善設(shè)計部的工作。

在這學期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致,，忠于職守，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,，高標準，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓,。

活動計劃：

2,、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）

3、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作及計劃篇五

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過學習，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準確的表達自己想要表達的意思。

二,、大膽的做自己想做的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。

三、克服自己的惰性,，學自己應(yīng)該學的

都說知識學得越多越好,，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性,，雖然只是設(shè)計人員,，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多,，想的多,，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣,，發(fā)散思維就更不用說了!

四,、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率

設(shè)計部工作及計劃篇六

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的`應(yīng)有本色,。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力,、能力,，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊,，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍，(注：多看設(shè)計作品好的書,?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流,。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部工作及計劃篇七

作為新一屆團總支學生會的文藝部部長，感到有責任的同時也有壓力,，但我有信心,，繼承上一屆的優(yōu)良工作作風，并且一步一個腳印和文藝部成員一起,，搞好各項文藝活動,，讓同學們學習的同時參與更多的文藝活動，還要配合其它部門的工作,，認真完成交付的非文藝類任務(wù),，我們的口號是“繼承·創(chuàng)新”。

1,、將全面負責,、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動,。

2,、發(fā)動和組織學生參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學,，充分發(fā)揮其才能,。

3、自行策劃,、組織各種形式,，有創(chuàng)意的活動及比賽。

4,、配合有關(guān)部門,，做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。

5,、充分了解同學們對文藝工作的意見和要求,，改進工作方法，推動文藝活動的開展,。

6,、運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳，動員同學們積極參加文藝活動,。

7,、認真完成交辦的其他非文藝類工作,。

文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則,，個人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù),，一切從全局利益出發(fā),。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進文藝部的發(fā)展,，還可以促進院,、系及各系學生會組織之間的交流和合作。

1.不定期召開會議,，文藝部成員必須參加,，有事不能參加應(yīng)向部長說明并請假。

2.杜絕會議遲到,、缺席,、早退等現(xiàn)象；無故不參加者,，部長做好記錄,，三次不到視為自動退出文藝部。

3.會議期間原則上應(yīng)關(guān)閉手機或?qū)⑵湔{(diào)至振動狀態(tài),。

4.會議由部長或相關(guān)負責人主持,，做好過去一段時間的總結(jié)，安排好下一階段的工作,，并做好會議記錄,。

1.工作時充分考慮同學的實際情況，盡量避免因文藝部工作而造成同學學習,、生活上的不便,。

2.統(tǒng)一安排，對所布置的任務(wù),，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見,，無正當理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚并進行適當物質(zhì)獎勵,。

3.學期結(jié)束,，部長將向辦公室遞交工作總結(jié)，學期開始,，交工作計劃,，同時，文藝部成員將向部長上交工作總結(jié)及心得,。

4.學期末,，綜合各方面成績,，評選優(yōu)秀文藝部成員；

5.搞活動之前,，向主席團進行匯報,，聽取意見。

6.活動結(jié)束后,，留好活動材料,，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等,，并進行書面或口頭總結(jié),。

1.文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作與協(xié)調(diào)能力，處理好與各班文藝委員的關(guān)系,，認真負責地完成部長交給的任務(wù),。

2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排,，在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極參與,，勇挑重擔，不回避工作中遇到的困難,。

3.文藝部成員應(yīng)講究配合,，互相幫助。

4.文藝部成員要嚴格要求自己,，遵守組織紀律,，秉公辦事。

5.不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關(guān)的事,，一旦得知,，將嚴肅處理。

(一)文藝部內(nèi)部交流會

1.活動時間：9月初

2.活動地點：學生會辦公室

(二)迎接新生

1.活動時間：9月初

2.活動地點：由學院安排

3.活動內(nèi)容：迎接新一屆的大一學生,，引導其順利入學

(三)第六屆詩詞朗誦比賽

1.活動時間：9月初至10月底

2.活動地點：初賽：學院多媒體教室,；決賽：生活服務(wù)中心報告廳

3.活動內(nèi)容：迎接祖國60周年慶，宣揚中華古典文化

(四)迎新生晚會

1.活動時間：10月中旬（暫定）

2.活動地點：服務(wù)中心小舞廳

3.活動內(nèi)容：迎接新生文藝演出

(五)文藝部工作交流會

1.活動時間：10月底

2.活動地點：另定

3.交流對象：其他系文藝部

(六)文藝部工作總結(jié)會

1.活動時間：學期末

2.活動地點：學生會辦公室

(七)其他活動,；積極配合院系及各部門的活動

設(shè)計部工作及計劃篇八

1.全面負責公司的平面設(shè)計工作

2.負責網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計,。

3.積極配合其它部門的`設(shè)計任務(wù)，并完成各項目,、各部門交辦的設(shè)計工作

4.負責管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計作品,，確定整體設(shè)計風格,。

5.有效的與其他部門溝通，促進團隊協(xié)作

6.負責廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計和制作

7.確保設(shè)計質(zhì)量,，滿足用戶需求

8.對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改,，協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作

9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作

10.負責雜志的版面設(shè)計排版工作

11.負責網(wǎng)站各頁面的制作及維護

12.宣傳品的制作跟進,，包括質(zhì)量、進度

13.執(zhí)行上級安排的其他工作

14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作

負責本部門各項工作的順利完成

根據(jù)以上所述,，可以說設(shè)計部,，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù),。

設(shè)計部工作及計劃篇九

1)完成書法室,、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用,，滿足藝術(shù)類興趣小組學生書法、國畫,、水粉畫和素描的教學需要,。

2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的.建設(shè)方案,，爭取于今年8月完成50人的招生計劃,。

3)申報兩個高性能的計算機實訓室，滿足建筑專業(yè)《3dmax》及平面設(shè)計,、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學實訓要求,。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充,，推進教學改革工作的順利進行,，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽,、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽,、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽,，力爭取得好成績,。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜,、郭亞男負責“國畫與書法組”,；姜雅男、趙z負責“文創(chuàng)組”,；王小燕負責“手工組”,；黃玉潔、牛新玉,、張嘉寶負責“建筑組”,；于嵐、田婉負責“影視組”,，對接四大賽,，做好教學與競賽輔導工作,，并定期舉辦成果展。

5)積極準備校技能文化節(jié),，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作,。

6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績,。

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

完成年度招生任務(wù),，確保學生就業(yè)率98%以上,，對口就業(yè)率70%以上。

設(shè)計部工作及計劃篇十

我的設(shè)計師職業(yè)生涯規(guī)劃

通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業(yè)上,，他才會有興趣,，而一旦從事的是實現(xiàn)人生夢想的事情，那么他的力量將會勢不可擋,，正如美國一句的諺語所說：“當一個人知道自己想要什么時,，整個世界將為之讓路?！?/p>

剛上大一的我用迷?；煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了.因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰.我的夢想是設(shè)計師，平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意,，創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感,。

工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進修,、提升設(shè)計能力,。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報,、文宣品,、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集,，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品,，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。

平面設(shè)計師要有敏銳的美感,，但對文字也要有一定的素養(yǎng),。因此，乎時可

以廣泛的閱讀,，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度,。此外，平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流,。

沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計,，但是需要去了解美術(shù)的理論,，20歲做設(shè)計不晚，我也是大學畢業(yè)又去進修設(shè)計的,，現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入,。

只學照片處理，只能算是個操作員的水平,，吃飯不是問題,，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個階段,，要成為設(shè)計師才會有出路,。

設(shè)計基礎(chǔ)是版式，色彩心理學,，標志,，幾大類，美術(shù)只是營造了一個學習的環(huán)境,，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧，沒認真的學習知識結(jié)果當然會那樣,。

學習要看心態(tài),，自學是取百家之長，而科班是按照慣例學習,，區(qū)別很大,，自學

總結(jié)

學習設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,，美術(shù)理論很重要，需要多多理解,，但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要,。

設(shè)計是一種精神層面的東西，關(guān)鍵是掌握精神視覺,，其他的都只能說成是分支和輔助品,。

對一個懶人選科班可能更好一點，對一個真正想做設(shè)計的人來說,，或許參

加短期職業(yè)技能能學到更多的東西

前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應(yīng)聘,，還說自己是在全國拿過獎的,，藝術(shù)學院當級學習也算相當?shù)暮茫墒恰尤贿B軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,，他與這個職位永別了,，這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別，科班是個懶人的地方,，好象所有的學生都只用下半身思考一樣,。

很多藝術(shù)大師都是自學而成的，有自己的論點和風格,，科班就很難達到這一點,，關(guān)鍵是人要約束自己，要有目標的去實施計劃,，學習不要問我將來會不會成功,，結(jié)果在自己的努力。

設(shè)計部工作及計劃篇十一

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator ,、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一xx的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

1、每年文案整理資料

2、項目完整的推廣方案

3,、簡版對外宣傳ppt稿

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《1》《2》

設(shè)計部工作及計劃篇十二

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的'流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

設(shè)計部工作及計劃篇十三

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）

二、設(shè)計部運作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化（文化活動）

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等,。

作用：慶功,，鼓勵表彰，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒

《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本總價格在600元左右

《xx分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),；我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標,。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會,。

設(shè)計部工作及計劃篇十四

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。

設(shè)計部運作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何x

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計師：魏x

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王x

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳x

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林x

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1,、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

2、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的'設(shè)計理念;

4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力,、能力,，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊,，在這里我想到了幾個方面：

(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。

(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用。

設(shè)計部工作及計劃篇十五

2,、制定每月,、每季度的工作計劃；

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力；

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5,、定期安排設(shè)計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容,；

7,、完成公司下達的其它任務(wù)。

1.員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,、有激情,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫,；

2.考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，20xx年培訓計劃如下：

.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名,；主任設(shè)計師1名,；設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料,，故不妥之處,，在所難免，懇請批評指正,！

設(shè)計部工作及計劃篇十六

2014年設(shè)計部工作計劃(鄒春根)

部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一,、今年的工作思路：

2、制定每月,、每季度的工作計劃,；

3、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力,；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計師培訓,，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6,、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

二、針對公司制度,、部門職責等方面的合理化建議：

1.員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),，我們深知這一點,。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫；

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、部門培訓計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

四,、人員配備,、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計師1名,；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名,。

職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信2012年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料,，故不妥之處,，在所難免，懇請批評指正,！

設(shè)計部工作及計劃篇十七

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期,。我們設(shè)計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學期的開始,，為了更好的配合學院的宣傳工作,，體現(xiàn)學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一,、設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路,，把學院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學了解學生會的工作,，支持學生會的工作,。

二、努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新

三,、設(shè)計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作,。

四、加強設(shè)計部的紐帶作用,，認真行使設(shè)計部的職能,，團結(jié)各部門，擴大我們學院學生會的知名度,，在學校里展現(xiàn)出我們學院學生會的新面貌,。

五,、在活動過程中，我們應(yīng)該和兄弟學院學生會多多的交流,，在工作上虛心學習,，取長補短，完善設(shè)計部的工作,。

在這學期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致，忠于職守,，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量，高標準,，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,，設(shè)計部將會更上一層樓,。

活動計劃：

1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽目的'：提高環(huán)保意識,，增強動手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力

2、動植物攝影展

3,、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計部工作及計劃篇十八

責任感和事業(yè)心,。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)

成,，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的,、充實的,，也是充滿

2---

與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設(shè)計出完美作品,。

二,、積極主動的參與設(shè)計部其他同事手上的設(shè)計項目，給同事們做好輔助工作,；在設(shè)計

部不忙的情況下,，積極參與配合公司其它部門工作；

三,、

四,、提升自己的眼界，多看看好的作品,；積極的在生活中尋找美的作品,，尋找設(shè)計靈感。

五,、加強自身工作能力,，主動性的學習；三人行畢有我?guī)?，多聽取同事們對設(shè)計上的心

得,，對同事提出自己設(shè)計上，作圖上的問題認真的改正,。對設(shè)計軟件多學

4---

完善自我,，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,，時刻提醒著我在新的一年里要加強

對自我的管理,，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是

我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

免做無用功,，減少對公司的損失，降低成本,，節(jié)約的就是利潤,。再者，要加快工作效率,，而

且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷,。

2,、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當前的事物,。把握整體設(shè)

6---

覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,，提高工作效率。

真的對待我們身邊的每一件事情,，當我們老的時候回想起來,，我們不會有任何的遺憾。我們

作為正陽傳媒的一名員工,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計

8---

一、目標

培養(yǎng)學生綜合運用所學的基礎(chǔ)理論,、專業(yè)知識和基本技能,，解決實際問題，獲得初步的工程應(yīng)用與設(shè)計能力,，其中包含培育：（1）調(diào)查研究能力,、中外文獻檢索與閱讀能力；（2）

形象思維項結(jié)合的文字及口頭表達能力,；（5）結(jié)合設(shè)計撰寫論文的能力,。123

部門宗旨：靈活多變

求實創(chuàng)新立足之本：以人為 精益求精

一、今年的工作思路：

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工

作職責,；

10---圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過

競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希

以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫；

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華,；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、部門培訓計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各

年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

工作計劃

14---

下面是我過去半個月來工作回顧

一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與

16---軟件多學習幾個,，技不壓身。

六,、提高自己的行為言談舉止,、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際關(guān)系方面的書籍,。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。爭取再創(chuàng)佳績,，邁上一個新臺階。

2015年6月24日

朱明明

平面設(shè)計師2015年工作計劃

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓,，在新的一年有所改進,。

18---解業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多想,、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

4,、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率,。

20---明確各自工作職責,；

2、制定每月,、每季度的工作計劃,；

3、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力,；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計師培訓,，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

6,、完善并培訓《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容,；

7、完成公司下達的其它任務(wù),。

二,、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：

有夢想,、有激情,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公

22---題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

四,、人員配備、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名,。

職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門

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