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2022年煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文通用

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 14:50:35
2022年煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文通用
時間:2022-12-01 14:50:35     小編:zdfb

當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)員是指能夠完成特定技術(shù)任務(wù)的人員,,也就是已經(jīng)掌握了特定技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能,可以從事該技術(shù)領(lǐng)域的基本工作的人員,??偨Y(jié)可以明確下一步工作的方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益。你是否在找正準備撰寫“煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考!

煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文篇1

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容,、支持、鼓勵和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮,。

在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,。

記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,,除此之外,,便一無所知了。所以,,試用期中如何去認識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急,。

到公司的一天,,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作,。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用,。

在這一個多月的時間里,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,,并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作,。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,。

認真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,,我要認真學(xué)習(xí)崗位職能,,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù),。

在今后的工作中,,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

2,、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文篇2

20__年是碩果累累的一年,,對于我個人而言,,20__年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,,在瀘電工程得天獨厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系,。

一,、工作概況

整個20__年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20__年新春伊始,,由于公司__,、__這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊的技術(shù)干部,,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,,汽機專業(yè)所有__個大的系統(tǒng)__多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作。

從_月其他技術(shù)干部進場到_月這段時光,,我的工作重點有所改變,,主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機房鋼平臺安裝,、_臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝,。

從_月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在_月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,,工作任務(wù)得已減輕,。今年__月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對全新的工作任務(wù),,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段,。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

二、工作總結(jié)

在20__年的工作當中,,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術(shù)工作,,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,,我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近__個,,從鍋爐__米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,,頂著夏天超過__度的高溫天氣,,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,,__多個日子里,,我只休了_天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,,每一天都在為公司的第一臺__mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,,風(fēng)雨無阻,、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),,在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,,我就將這些事情進行分類,,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,,工作經(jīng)驗不足,,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,,從自我的不足和錯誤當中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自我的財富,。

除了技術(shù)工作之外,,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),,同時也是汽機隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,,在團委的活動中很好的履行了自我的職責,。在青年活動這一塊,,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,__年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,,這是我本工程的敗著,。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,,君子自強以不息,,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,,我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文篇3

轉(zhuǎn)眼間,,進入公司已經(jīng)三個月了,。這段時間的經(jīng)歷實在是不平凡,雖然犯下了一些錯誤,,但是好在都在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下改正了過來,。這段時間徹底的讓我明白了什么叫人外有人,也讓我清楚的認識到了自己身上還有那些錯誤和不足,。這些都是我在這段日子的收獲,,是寶貴的經(jīng)驗。

也許我在這段試用期中做的并不是這么完美,,但是我一種都帶著改正的心態(tài),,帶著學(xué)習(xí)的想法去工作,我僅僅是試用期的工作就已經(jīng)讓我受益良多,,我相信,,在今后正式的工作中我能得到更大的進步,能把工作做的更好更完美,。以下是我對試用期工作的總結(jié):

一,、個人的改變

雖然只是試用期,但是我也在這段工作中體驗到了如同真正工作的體驗。雖然剛畢業(yè)不久,,但是我也在工作充分的轉(zhuǎn)化了自己,。首先就是對自己時間觀念的轉(zhuǎn)變,作為一名工作者后,,我嚴格的調(diào)整了自己的時間觀念,,在這三個月的時間以來,不曾出現(xiàn)過一次遲到,,也沒有一次早退,。其次,鍛煉了自己的責任意識,。無論是培訓(xùn)還是工作,,我都認真的完成,并認真的思考,。遇上不會的及時去問,遇上問題及時的上報,。最后的改變,,就是在人際交往方面,過去比較內(nèi)向的我在公司中也交了不少的好友,,和一起入職的同事討論問題,,和老前輩們請教問題。這些都為我試用期提供了不少的幫助,,也讓我在這段時間快速的成長,。

二、工作狀態(tài)

在這段時間我一直都在努力的工作,,認真嚴謹?shù)母鶕?jù)培訓(xùn)的知識檢查自己的工作,。但是即使是如此,錯誤還是不斷的接踵而來,。我深深的意識到這是我自身的經(jīng)驗不足所導(dǎo)致的,,所以在休息的時間我也常常用來練習(xí)和學(xué)習(xí)。

在后面的工作中,,我已經(jīng)熟悉了工作的基本流程,,現(xiàn)在在工作中基本不會出現(xiàn)問題,但是依然算不上一名合格的工作者,,還有很多的東西是在這段試用期里學(xué)不完的,,我要在之后的工作中也努力的去學(xué)習(xí)去進步。

三,、總結(jié)

這段時間的試用期我自認為已近付出了努力,,也找到了自己的小問題,但是現(xiàn)在依舊沒有全部解決這些問題也是不爭的事實,。但是同事和領(lǐng)導(dǎo)都給了我不少鼓勵和幫助,,我會在今后繼續(xù)努力將工作做好,,將自己的責任做好,不斷的努力為公司貢獻自己的力量!

煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文篇4

碩果累累的20__年已悄然過去,,充滿希望的20__年已然來臨,,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20__年的工作情況和20__年的工作計劃,。

一,、完成工程項目及產(chǎn)值

20__年開工以來我項目完成了__樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,,墻地面均采用__仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,,結(jié)合__樓工程的實際特點,,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評,。保證了__樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn),。目前__院__樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價___元,,公司成本核算統(tǒng)計利潤___元,。

1、在明年,,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,,終于拿下了__院__住宅樓工程,本工程自__月__日開工,,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,,共完成產(chǎn)值__萬元。

2,、積極推進項目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,,美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,,不僅調(diào)動工人的積極性,,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在__市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,,這是社會對我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,,得到了__市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,,今年又進行了革新,,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進,。

二、學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進行先進個人評選,、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性,,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,,大家一致認為思想先進的個人,,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,,在工人當中形成一個比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,,全心全意為項目服務(wù),。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán),、利,,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

2.3強化成本管理,、嚴把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,,就對人工費實行了“三定”承包,,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進場制度,從報量,、簽字,、審批、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行,,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中__樓裝飾施工、__樓基礎(chǔ)施工,,其工種繁雜,、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,,還要與當?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干,。2__樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了__樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)__樓的施工經(jīng)驗,,保證__樓穩(wěn)步提高

__樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,,以及可觀的效益,,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,,而且我們和甲方,、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,,調(diào)動工作人員的積極性,,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但__施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強化資料管理,,強化內(nèi)部體制建設(shè),。

三、20__年工作目標

20__年是值得我們慶賀的一年,,但這即將成為歷史;20__年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來,。20__年是__建筑市場正式打開局面的一年,,__市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,,就我們四裝而言,,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,,除了繼續(xù)__樓的施工外,,還積極運作石科院其它工程以及__市__年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針,、安全方針,,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,,我代表__項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。

煤礦安監(jiān)處技術(shù)員工作總結(jié)范文篇5

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過去,,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報,。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,,主體工程應(yīng)在__月底完成,,實際截止到年底,主體工程全部完成,,砌體工程完成__%,,比原預(yù)定工期平均延誤__個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計不足,,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天,,但我們把工期壓縮到了__天,,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責任制,,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延,。在管理方面,,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細,,無法形成流水作業(yè),,導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過多,,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,,而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)__杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問題,,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三,、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說對于人防地下室的施工,,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照__設(shè)計院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照__設(shè)計院的圖紙施工,,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3.工程簽證方面,,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),,對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出,。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的.重視,,前期由于條件所限,,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,,近期有望通過省級文明工地的驗收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,,我們應(yīng)該意識到,,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低__/月),,工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

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