總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇一

駐礦安監(jiān)員安全工作總結(jié)

2013年以來,，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實上級部門文件,、會議精神,，全面認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”活動及學(xué)習(xí)貫徹“礦長保護礦工七條規(guī)定”，開展了“三個敬畏”主題活動,，每周堅持一次以礦長牽頭的安全隱患排查,，強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了今年建設(shè)安全無事故。現(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報如下：

一,、加強監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象

1,、在建設(shè)期間,，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項目進行作業(yè)。杜絕了違法生產(chǎn)、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強隱患排查治理力度,，強化現(xiàn)場管理

1,、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度,，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象。

2、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況,。

3,、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探,、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度,。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象,。

4,、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況,，確保了2013年安全建設(shè)無事故,。

5、日常工作中,，認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施,、工作方案,、上級部門檢查問題的落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況，達到了全部落實,。

6,、嚴(yán)格監(jiān)督落實各項活動的貫徹實施,。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

三,、恪盡職守，堅守崗位

本人堅守崗位,，認(rèn)真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定，每月堅持至少18次入井安全檢查,，查出各類隱患共 60 余條，采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，現(xiàn)場能及時整改的,，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時整改的,，責(zé)令礦方限期整改,，并跟蹤落實。同時,，對地面各崗位也不定時的進行了多次突查,，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量,。

四,、今后工作計劃

1,、認(rèn)真貫徹落實各級安全文件,、會議精神,。

2、加大安全培訓(xùn)教育力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識,。

3,、加大隱患排查治理力度,，對各級檢查問題及時整改回查落實，加大對“三老”問題,、“三違”人員的查處力度,，深入監(jiān)督各項活動的開展情況,。

4,、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度,。

5、堅守崗位,，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故,。

（此頁無正文）

安監(jiān)員：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇二

我叫__,，于20__年7月進入太原東山王封煤業(yè)有限公司,，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作,。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時的惆悵,、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中,，克服種種困難,，從而已逐漸認(rèn)識并熟練掌握了調(diào)度的工作,。

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處，取長補短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、手勤,、眼勤,，養(yǎng)成不懂就問,，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。

通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。

在日常工作中,，我堅持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關(guān)注,，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決,，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進行,，寫臺帳時對生產(chǎn)影響進行嚴(yán)格核實,，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進行重點交代,，確保下一班工作的正常進行,。

通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí),，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng),、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造,。

通過半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉,，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行,。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找,、井下設(shè)備的維護和人員檔案。

二,、工作中存在的不足及努力方向

在過去的工作中,，我雖然取得了一定的進步,，但是進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況，并且在工作中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專業(yè)知識的陌生,，造成工作工作效率降低,，甚至出現(xiàn)錯誤,，在以后的工作中,，我會主動加強和現(xiàn)場部門的溝通，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí),、全方面發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場做到,，勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流,，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取將自己的本職工作做得更好,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇三

20__年,__礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo),、幫助下,，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo),，積極、扎實,、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多,、瓦斯大,、煤層薄,、設(shè)備老化,、機電故障多等諸多客觀困難,，以安全保穩(wěn)定,，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

一,、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

1,、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬噸,，110月已完成75.6萬噸,，全年預(yù)計完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸,，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸,。

2,、精煤產(chǎn)量：計劃38.4萬噸,，110月已完成31.2萬噸,，全年預(yù)計完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸,，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸,。

3,、總進尺：計劃7300米,，110月已完成5500米,，全年預(yù)計完成6800米,，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米,。

二,、主要工作落實情況

1、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ),，順利安全生產(chǎn),。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,，生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號,。

2,、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實完成情況,，及時對各部門進行人力,、物力的合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài),，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議,、組織討論、研究并解決其存在問題,，想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通，解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

3、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采面接續(xù)緊張的實際困難,，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,，按月逐日進行生產(chǎn)任務(wù)分解,，根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,，加強重點工程管控力度,，保證采掘工程正常接續(xù),。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝,、拆除和初采初放期間,，礦成立特別指揮部,，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間,，切實負(fù)起責(zé)任,，靠前指揮,，協(xié)調(diào)組織，跟班到點,，與工人同上同下,，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工,，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行,，實現(xiàn)安全順利施工,。

4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,，加強安全技術(shù)管理,。

我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多,，壓力大,，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn),。生產(chǎn)過程中,，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理,，嚴(yán)格落實過斷層措施,，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施,、提前補強支護,、完善通風(fēng)設(shè)施,、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防,、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶,。

5,、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理,，提高煤炭回收率,。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況,，隨時對回采工序進行調(diào)整,，過小斷層，要放震動炮,，對煤矸要做到分采分運,，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進行作業(yè),，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),，每刀煤的推進度0.6米,。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度,。工作面過斷層時必須制定專項措施,，嚴(yán)禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,，實行分裝分運,，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,，實現(xiàn)提質(zhì)增效,。

三、存在問題和不足

1,、由于我礦井下工作環(huán)境差,、勞動時間長、安全管理壓力大,、工資待遇優(yōu)勢不明顯,、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難,、留人難,，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的70%,，影響正常生產(chǎn)組織,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇四

(一)工作任務(wù)與權(quán)力：

1. 實地檢查權(quán)(隨是進入作業(yè)場所進行安全檢查)，依照國家礦山安全等法律法

規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;

2. 詢問權(quán),，有權(quán)向受檢單位,、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況,，檢查煤礦企業(yè)安全生

產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;

3. 查閱資料權(quán),，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料,，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的

設(shè)計審查和工程竣工驗收;

4. 處置權(quán),，有權(quán)制止“三違”，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟處罰;

5. 上告權(quán),，對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見,，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)

越級上告;

(二)任職資格：

3,、接受過露天煤礦有關(guān)知識培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專業(yè)知識的培訓(xùn);

4,、熟悉有國關(guān)家基本建設(shè)的方針、政策,、法律,、法規(guī)和管理程序;

(三)工作條件:

1、環(huán)境狀況：一般

2,、危 險 性：工作環(huán)境有一定的危險性,，無職業(yè)病危險。

(四)待遇條件：

每天八小時,，加班兩個小時,，職務(wù)津貼每月200元，不發(fā)生事故并且每年完成全年開采量指標(biāo)獎金5000,，本崗位為企業(yè)中層崗位,，可晉升為安全副礦長。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇五

__月份以來,，我所在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實---

一,、建立健全管理制度,。

本月份,，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》,、《總值班和交接班制度》,、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》,、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》,、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》,、《調(diào)度工作月,、季度安排、總結(jié)分析制度》,、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度,。

二、加強調(diào)度管理,、確保調(diào)度零失誤,。

定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),，并進行了綜合考評,。

2、在日常調(diào)度工作中,，推進精細(xì)化管理,，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字,，對重點工作進行細(xì)化分工,、明確責(zé)任，保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn),；對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,，形成閉合管理；創(chuàng)新實行“交接班匯報制”,，做到了“交接班五交清”,，從而確保了調(diào)度零失誤。

3,、以安全生產(chǎn)為前提,，做好組織、協(xié)調(diào),、指揮工作,。調(diào)度所結(jié)合我礦實際，對重點頭面、異常區(qū)域,、水患防治,、“一通三防”等進行專題跟蹤調(diào)度；在__工作面拆除,、__工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,，對現(xiàn)場安全隱患及時處理,，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,，掌握產(chǎn),、供、銷,、存的第一手資料,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,，跟蹤落實兌現(xiàn),，做到了下情上報、上情下達,，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

三、強化通訊管理,、確保通訊暢通,。

年初以來，調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,，進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺,、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控,、調(diào)度通訊系統(tǒng),，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級，井下通防,、排水,、原煤生產(chǎn)、運輸,、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,，實現(xiàn)了信息反饋的靈,、準(zhǔn)、快。另外,，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長,、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》,、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定,，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢,、巡檢,、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護和設(shè)備防爆工作,，取得了很好效果,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇六

2012年上半年，我班在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理“的安全方針,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團公司、義隆煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神,、強化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升班組隊伍素質(zhì)。加強班組內(nèi)部管理,，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,，強化安全“從我做起，從身邊做起,，開展從我自身無違章,，在我身邊為違章”的活動。加強現(xiàn)場管理,、安全質(zhì)量檢查班,，主要擔(dān)負(fù)地面、井下的安全質(zhì)量的日檢,、巡查,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制，現(xiàn)場檢查出安全隱患,，責(zé)令現(xiàn)場糾正,，并及時向上級匯報質(zhì)量做到上尺上線，對質(zhì)量不合格,，堅決推倒重來,，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現(xiàn)了安全無事故，質(zhì)量消滅了不合格工程,，回顧上半年,，我們主要從以下幾個方面進行努力：

一、強化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們一是嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，二是,、根據(jù)具體任務(wù)進展情況和特點進行培訓(xùn)，充分利用學(xué)習(xí)日,，班前會等形式,，進行安全法規(guī)、規(guī)程,、措施的學(xué)習(xí)和貫徹，經(jīng)常以提問的形式,，讓每個人牢記在心,，應(yīng)用實際工作中，把“每日一題,，每周一講,，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經(jīng)驗缺乏的情況下,，班組及時指定老工人以師帶徒形式,，并給師傅提出嚴(yán)格要求，定期對員工進行考試,，使新員工很快進入角色,，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用。

二,、強化現(xiàn)場管理

我們班的主要任務(wù)就是對各施工點的安全質(zhì)量進行監(jiān)督和現(xiàn)場把關(guān),，對班組成員精心組織，本著新老搭配,，強弱搭配,，合理分班，對施工點進行全程監(jiān)控,，跟班人員對支護材料,、工程質(zhì)量、現(xiàn)場隱患做到了一絲不茍,，嚴(yán)格按照措施規(guī)范,、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護時,，發(fā)現(xiàn)焊口不實現(xiàn)象,，他一方面立即匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場給予停止作業(yè)，直到隱患消除,，才同意復(fù)工,。由于本班成員都能在工作中盡職盡責(zé)，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三,、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較,，我們深知還有很大差距,，我們決心在學(xué)習(xí)公司其他班組先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照,，查找我們的不足,，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法，為把我班建設(shè)成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊伍的生力軍和主力軍而努力,，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應(yīng)有的貢獻,。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇七

駐礦安監(jiān)員工作職責(zé)：

1、監(jiān)督煤礦依法辦礦,，有效防止

非法違法生產(chǎn),、建設(shè)行為。

2,、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)

相關(guān)制度,、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備 設(shè)施,。

3,、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶 班下井制度。

4,、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患,，嚴(yán)

格按照“五落實”要求進行整 改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門 指令的，及時向縣級安監(jiān)部門報告,。

5,、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能

力和核定下井人數(shù)要求組織生 產(chǎn)、建設(shè),，嚴(yán)禁“超能力,、超 強度、超定員”,。

6,、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行井下密閉啟

封報批制度，嚴(yán)格落實探放水 措施,。

7,、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng),、瓦斯超限 立即停止作業(yè)，撤出人員,。

8,、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采掘

工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn)、建設(shè),，并按照作業(yè)規(guī)程要求進行支護,，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

9,、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng),、排水、壓

風(fēng),、供電,、監(jiān)測監(jiān)控、人員定 位,、提升運輸,、瓦斯抽采等系 統(tǒng)，并確保運行正常,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇八

工 作 總 結(jié)

2011年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

今年以來，按照年初公司2011安全工作1號文件精神要求,，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實際情況,，年初，我處制定了2011年工作思路和目標(biāo),。在強化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，全面提高職工隊伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準(zhǔn)備工作中取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，統(tǒng)一思想,，明確工作思路

公司安全生產(chǎn)工作會議后,，我處于3月18日召開全體員工會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢,，通過學(xué)習(xí)討論，使全體員工認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢,，明確了今年工作的目標(biāo)和重點,，堅定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認(rèn)為：大會關(guān)于《樹立安全理念筑牢安全防線,，為實現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)而努力》的工作報告,，對2011年的工作部署具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性,，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會議精神貫穿于全年的工作中去,，繼續(xù)開拓思路,、創(chuàng)新辦法、完善手段,，以鐵的手腕,、過硬的措施和扎實的作風(fēng)，強化現(xiàn)場監(jiān)督力度,，努力完成公司下達的各項工作指標(biāo),。

部門發(fā)生安全事故嚴(yán)加考核。

加強基礎(chǔ)建設(shè)工作,。

今年,，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起,，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程,，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板、表單等基礎(chǔ)性資料,，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機制,，確保在安全監(jiān)督過程中具有操作性、有章可循,，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào),、權(quán)責(zé)分明、運行高效的體系,。

二,、安全監(jiān)督檢查工作開展情況

今年以來，我礦工業(yè)廣場全面開工建設(shè),，包括副斜井井口土方挖掘,，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除,，原2#煤主斜井井口封閉,，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工，回風(fēng)立井護壩,、筒倉基礎(chǔ)開挖,、辦公樓護坡等工程，為加強安全監(jiān)督力度,，我們 堅持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場監(jiān)督”的辦法,，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全施工狀況,。為及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，我們堅持開展每旬安全質(zhì)量大檢查,；檢查活動覆蓋井上,、下各場所，消滅了檢查的死角,，礦共組織開展以查隱患,、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次,，共查出隱患512條,，對查出的隱患全部進行了三定落實。通過自查,、自改活動,，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn),。

情況，對查出的問題及時“三定”整改,，確保了春節(jié),、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過渡,。

為切實做好今年的雨季“三防”工作,，最大限度地預(yù)防事故，確保礦井和職工生命的安全,，雨季來臨之前,，組織對工業(yè)廣場井口附近及煤場,、變電站,、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪,、防災(zāi),、防雷電設(shè)施進行了專項檢查，對查出的隱患逐條逐項進行整改,。雨季期間,，我們堅持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合,，及時排查和處理隱患,，保證了今年雷雨季節(jié)的安全。

三,、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作,，進一步提高員工業(yè)務(wù)水平

由于我處組建時間短,，人員來自不同崗位,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以,，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位,，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),，目前,，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證,。在平時,，我們堅持組織安全知識學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書107本,，每月進行考試,，考試成績?nèi)考案瘛Ｍㄟ^加強培訓(xùn)教育,，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四,、認(rèn)真開展“三不違“活動,，促進員工規(guī)范操作

三月份開始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動,，從安全教育到實際操作,，堅持遵章作業(yè)，按章操作,，做到不安全不作業(yè),，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生,，從活動中提高了從業(yè)人員操作技能,。

五、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動和安全警句,、格言征集活動

今年6月,，是我國安全生產(chǎn)月，按照公司和礦上的安排,，由安監(jiān)處牽頭,，組織了“安全生產(chǎn)月”活動，具體活動內(nèi)容包括：懸掛“深入開展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動”,、“安全責(zé)任,、重在落實”的主題橫幅，召開了動員大會,，制作了2塊宣傳牌板,，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動宣傳展覽,。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅,，向職工解答安全知識100多條,；組織了安全宣傳光盤播放，進行了安全簽名活動,，參加82人,。組織了安全征文活動，共收到征文10篇,，合理化建議45條,，進行了礦內(nèi)篩選評比。6月30日,，礦組織代表隊參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽,，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績,。

11月份,，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動,，共搜集警句,、格言140條上報公司。

六,、配合相關(guān)部門,，認(rèn)真做好礦井復(fù)工整頓工作

礦井復(fù)工整頓，是我礦今年工作的重點,，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，配合相關(guān)部門積極努力，具體做了一下工作：

急救援演習(xí)活動等等,。8月15日通過了~~市組織的驗收,，現(xiàn)已上報太原市煤炭局申請驗收。

七,、認(rèn)真做好“安全準(zhǔn)入”工作

根據(jù)集團公司“安全準(zhǔn)入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排,，我們認(rèn)真組織力量編寫和整理相關(guān)資料,，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)真整改,，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門的配合，我礦的”安全準(zhǔn)入“十月份通過了公司的初審后上報集團,，十一月份通過集團公司的驗收,。

八、開展了“手指口述“工作法培訓(xùn)

根據(jù)公司的安排部署,，我礦開展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材,，拷貝了光盤，進行播放錄像教育,，并派出5名員工到公司進行集中強化訓(xùn)練,，以便帶動下一步復(fù)工后帶動此項工作的全面開展。

今年以來,，我處雖然做了一些工作,，取得了一點成效，但與公司要求還有很大差距,，安全監(jiān)督工作還有不到位之處,。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，強化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標(biāo)而努力奮斗,！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處

2011年11月28日