總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇一

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì),，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，并對(duì)特殊工種（如行車,、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí),，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng),；

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；

四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。

為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作,；堅(jiān)持安全檢查工作,，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴,；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場,。

2,、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的,，處理個(gè)別人,，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情”工作理念,，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格從快,、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào),，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng),，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查,，以復(fù)查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點(diǎn)修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì),。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼,、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,，與上級(jí)要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇二

xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

年初,，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際，制定了xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制,。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素5項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，xx年的問題整改率為100％,。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報(bào)警儀，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求，按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放，xx12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量、排放去向,、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核,、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

公司按照政府對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,。

xx13年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn),，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),， 實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2,、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),，提高工作水平,；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇三

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際,，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動(dòng))

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年7月，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請(qǐng)了“xxxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改善狀況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評(píng)估,，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都能夠隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作職責(zé)掛鉤,，層層分解落實(shí)，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，用心響應(yīng)國家政策,，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇四

上半年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新超越,，持續(xù)改進(jìn),，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了重傷,、工亡、重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障,。回顧上半年安全環(huán)保工作,，主要有以下特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確,，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí),。

今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)議,。會(huì)上,，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’,，力爭實(shí)現(xiàn)員工工亡為零,，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4,，以及創(chuàng)建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo),。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,。會(huì)后,，各單位將目標(biāo),、指標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,，并實(shí)行了周匯報(bào),、月督察、月考核,，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí),，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。

（二）扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動(dòng)”,，為全年工作奠定了基礎(chǔ),。

一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì)和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì)議精神,，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”,，通過組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí),，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項(xiàng),，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，基本達(dá)到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平,；二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系,，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ),，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力,。

上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng),，員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高,。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度,，基本做到了教育有記錄,，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù),，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識(shí)和能力,；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度，通過開展培訓(xùn),、自學(xué),、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競賽等形式,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識(shí),；三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育,，各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作,，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高,。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì),、規(guī)范安全技術(shù)交底制度,、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方安全意識(shí)和能力有了較大提高,；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要,，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。

按照開展“011220”工程的安排,，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式,，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行,，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下,，集中力量,，克服時(shí)間緊、任務(wù)重,、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素,，在各部門、單位的支持下,，目前,，qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布,，管理制度修訂工作也已基本完成,，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合,，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（四）扎實(shí)開展“安全環(huán)保月”活動(dòng),。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神,，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》,，增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識(shí),，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),，施工生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗,，掛橫幅，張貼宣傳畫,，營造了較濃厚的珍惜健康,、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競賽》答卷活動(dòng),。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng),。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際,，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),，請(qǐng)集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對(duì)消防重點(diǎn)崗位人員、安全員,、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多,、距離遠(yuǎn),、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際開展活動(dòng),，并組織了巡回督察活動(dòng),；其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅⒔Y(jié)合實(shí)際開展活動(dòng),；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽,，并取得了良好得成績。

（五）根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作,。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期,。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計(jì)劃,、早安排,，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法,，將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”,，即防洪、防坍塌（倒塌）,、防雷電,、防暑降溫、防高空墜落,、防起重傷害,、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署,，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，基本上做到了人員,、物資、措施“三到位”,。從當(dāng)前實(shí)際情況來看,，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力,、落實(shí)到位,，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（六）消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

按照“大安全”的管理理念,，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績,。

一季度,，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防安全知識(shí)講座,，并對(duì)在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn),。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，各單位員工消防意識(shí)得到增強(qiáng)，消防設(shè)施,、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善,。

結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查,，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識(shí)和安全意識(shí),，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。

（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn),。

按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo),，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年,，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系,，開展了環(huán)境因素識(shí)別，針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲,、噴漆區(qū)的污染等問題,，積極采取相應(yīng)措施,，加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù),。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高,。

上半年,，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績,，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),。上半年,，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響,。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),，主要問題有：

（一）有些單位對(duì)新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，自主管理水平不高,，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來,，甚至在安全環(huán)保,、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。

（二）對(duì)其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象,。有些單位仍然存在對(duì)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí),、執(zhí)行不力，以及對(duì)其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象,。分包隊(duì)伍太多太雜,，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力,，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象,。

（三）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式,、走過程,，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象,。

（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)議精神,，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作,，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作,，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航,。

（二）主要工作措施

1、適應(yīng)形勢(shì),，轉(zhuǎn)變觀念,，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的.改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢(shì),，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立自主管理的意識(shí)，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任,，要在建設(shè)公司的宏觀管理下,，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》,?！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)通過，自20xx年6月1日施行,，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法,，對(duì)安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理,、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理,、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，貫徹執(zhí)行,。

3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）,、防雷電,、防暑降溫、防高空墜落,、防起重傷害,、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預(yù)防食物中毒,，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生,。

4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作,。下半年,，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。尤其要抓好抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識(shí)和識(shí)別的過程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程,，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別的方式、方法,，在全面識(shí)別,、辨識(shí)的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn),。要防止走形式、走過場,，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象,。

5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作,。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn),、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生,、新招員工的三級(jí)教育等,，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平,，保障qes管理體系的有效運(yùn)行,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理,。各單位針對(duì)本單位特點(diǎn),，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對(duì)策,，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》,，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn),，加大檢查考核力度,，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊(duì)伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系,，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平,。

7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè),。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓,，結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),，培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣,，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。