總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)班組長年終總結(jié)匯報篇一

1,、安全,、勞動紀(jì)律方面開展工作。具體做到：

1正確穿戴勞護(hù)用品,。檢查凡是沒有做到的,，立即整改，整改不徹底的,，落實考核；

2規(guī)范操作,。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作,，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止,，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

3熟知本崗危險源辨識,。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海,，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員,，從主觀認(rèn)識到我要安全；

4參加安全活動例會,。參加安全例會雷打不動,，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論,、分析,，排查隱患，吸取事故教訓(xùn),。

5排查安全隱患,；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患,，在工作的時候,，就會注重這些方面的安全；

6遵守交通法規(guī),。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻,，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識；

7加強(qiáng)教育,，加大力度考核,；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道,，嚴(yán)是愛,，松是害！

8掌握煤氣,、水災(zāi),、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識,，做到三不傷害,，四不放過；安全是頭等大事,，必須每天敲響警鐘,；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力,，今年本班安全事故為零,。

2、員工培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。作為一名班組長，首先要讓大家有團(tuán)隊精神,，形成合力,，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外,，更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí),，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本,，把一些常見的問題,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象,，充分了解,，比如，拉繩作用,，混料的形成,，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂,，皮帶的撕裂,，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng),，進(jìn)行分析，充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,，了解實質(zhì),，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表揚(yáng),，學(xué)的差的教育,，不認(rèn)真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,，通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作,。在安排工作的同時,，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的大學(xué)生,，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長,，平時,，認(rèn)真對待工作，按照工作量合理安排工作,，把工作做好,，做實。

3,、工作質(zhì)量,、任務(wù)完成情況。在本年度工作中,，本班把各種原輔材料備足備齊,，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料,，對缺少的原輔料,，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,，工作任務(wù)不完成,，堅決不下班，為使正常生產(chǎn),，堅持每天加班加點(diǎn),！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查,，崗位人員巡查,，，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行,。只有把工作做實,，才能有好的成績。比如,，在倉庫中備料,，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對合金堆子,、批號,、廠家、噸位,、成分元素,、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),，如顆粒,，水分，油污,，雜質(zhì)等,，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中,，積累了一些經(jīng)驗,，平時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志,。在進(jìn)行上料作業(yè)時,，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時,，對托輥檢查,、皮帶接頭檢查，在高,、中位布料時,，崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失,！通過聯(lián)防互保,，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心,！各崗位做到相互監(jiān)督,，互相配合,，把工作做好！4安全方面安全生產(chǎn),，重于泰山,，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的皮帶,，造成人身傷害,。及時地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全,，一定要做到安全的安全氛圍,。5定置管理、文明衛(wèi)生工作?，F(xiàn)在都提倡文明施工,，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn),。工具的合理的擺放,，有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實施。比如,，在倉庫,，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入,，調(diào)運(yùn)方便,。滅火器定置擺放，在醒目位置,，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊,，利于人員通行,！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干,，堅持工完場地清,。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的,，進(jìn)行責(zé)任制考核,。

沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距,，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格,，特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義,。對班前班后會的要求也有些低,，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果

1明確思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞,，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn),。要堅定信念，選定目標(biāo),，努力把工作做的更好,。

2對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，對安全活動例會及班前班后會要高要要求,，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好,。加大考核力度,，不能做好人主義。

3積極制定xx年工作計劃,，清除以往工作中的盲點(diǎn),，做到掃除障礙，堅定信念,，積極面對,，把工作做的更全面，更細(xì)致新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一樓，努力打開一個工作新局面,。

企業(yè)班組長年終總結(jié)匯報篇二

1,、安全、勞動紀(jì)律方面開展工作,。

具體做到：1正確穿戴勞護(hù)用品,。檢查凡是沒有做到的，立即整改,，整改不徹底的,，落實考核；2規(guī)范操作,。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作,，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止,，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；3熟知本崗危險源辨識,。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員,，從主觀認(rèn)識到我要安全,；4參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,，特別是發(fā)生安全事故隱患以后,，組織大家認(rèn)真討論、分析,，排查隱患,，吸取事故教訓(xùn)。5排查安全隱患,；通過對各個崗位的摸排,，查出了許多安全隱患，在工作的時候,，就會注重這些方面的安全,；6遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻,，一方面要遵守交通法規(guī),，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識；7加強(qiáng)教育,，加大力度考核,；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道,，嚴(yán)是愛,，松是害！8掌握煤氣,、水災(zāi),、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識,，做到三不傷害，四不放過,；安全是頭等大事,，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事,，通過大家的努力,，今年本班安全事故為零。

2,、員工培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。

作為一名班組長，首先要讓大家有團(tuán)隊精神,，形成合力,，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外,，更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí),，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本,，把一些常見的問題,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象,，充分了解,，比如，拉繩作用,，混料的形成,，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂,，皮帶的撕裂,，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析,，充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,，了解實質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生,。其次,，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,，學(xué)好做好的要表揚(yáng),，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核,，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,，通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好,，能夠勝任崗位工作,。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才,，如新進(jìn)廠的大學(xué)生,，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，平時,，認(rèn)真對待工作,，按照工作量合理安排工作，把工作做好,，做實,。

3、工作質(zhì)量,、任務(wù)完成情況,。

在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊,，沒有脫節(jié)過,，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料,，始終提前把各類原輔材料,、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成,，堅決不下班,，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點(diǎn),！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查,，崗位人員巡查,，，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行,。只有把工作做實,，才能有好的成績。比如,，在倉庫中備料,，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對合金堆子,、批號,、廠家、噸位,、成分元素,、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),，如顆粒,，水分，油污,，雜質(zhì)等,，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中,，積累了一些經(jīng)驗,，平時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志,。在進(jìn)行上料作業(yè)時,，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時,，對托輥檢查,、皮帶接頭檢查，在高,、中位布料時,，崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失,！通過聯(lián)防互保,，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心,！各崗位做到相互監(jiān)督,，互相配合，把工作做好,！

4,、安全方面

安全生產(chǎn)，重于泰山,，安全工作是一切的重中之重,，是生產(chǎn)的'第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松,，比如,，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好,，以防工作服卷入皮帶,，造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,，讓職工做到我想要安全,，一定要做到安全的安全氛圍。

5,、定置管理,、文明衛(wèi)生工作,。

現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè),。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn),。工具的合理的擺放，有利于工作順利的'開展和6s的推進(jìn)及實施,。比如,，在倉庫，合金堆子擺放整齊,，有利于車輛進(jìn)入,，調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放,，在醒目位置,，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊,，利于人員通行,！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干,，堅持工完場地清,。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的,，進(jìn)行責(zé)任制考核,。

在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格,，特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位,，有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會的要求也有些低,，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果

1,、明確思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),，避免像無頭的蒼蠅瞎撞,，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅定信念,，選定目標(biāo),，努力把工作做的更好。

2,、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求,，高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量的開好,。加大考核力度，不能做好人主義,。

3,、積極制定xx年工作計劃，清除以往工作中的盲點(diǎn),，做到掃除障礙，堅定信念,，積極面對,，把工作做的更全面，更細(xì)致

新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一樓，努力打開一個工作新局面,。

以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實整改，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn),。今年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21xx—xx,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx—xx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基矗

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xx—xx職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀(jì)xx—xx,，扣發(fā)獎金共計450xx—xx,，并把結(jié)果通報全車間，達(dá)到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx—xx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了7xx—xx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xx—xx,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

企業(yè)班組長年終總結(jié)匯報篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo),，落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“想干事、會干事,、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù),。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率,，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場的危機(jī),，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的`企業(yè)充滿了信心,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。