總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 后勤工作總結(jié)篇一

（二）飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 為更好地為師生提供飲食服務(wù),，一是每學(xué)期開學(xué)前飲食管理中心都會(huì)聘請(qǐng)南昌市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家為飲食從業(yè)人員講授《食堂衛(wèi)生安全知識(shí)》，提高大家的食品衛(wèi)生安全意識(shí),，規(guī)范服務(wù),，保證師生的飲食衛(wèi)生安全；二是各學(xué)生餐廳服務(wù)員統(tǒng)一著裝掛牌上崗,，微笑服務(wù),；三是()各餐廳飯菜價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，便于學(xué)生更好的自主消費(fèi),。針對(duì)當(dāng)前的物價(jià)上漲,，學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)成本增加，為確保食堂飯菜價(jià)格,、數(shù)量和質(zhì)量“三不變”,，集團(tuán)對(duì)學(xué)生食堂基本實(shí)現(xiàn)了零租賃，保護(hù)了學(xué)生的切身利益,，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定,；四是新教工食堂開張，為使教職工能夠有一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅,、飯菜可口,、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,，后勤集團(tuán)從校外通過公開招標(biāo)的形式引進(jìn)了一家餐飲公

司為教職工提供飲食服務(wù)，并于8月31日正式開張,，餐廳標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)得到了校領(lǐng)導(dǎo)及教職工的一致好評(píng),。

（三）宿舍服務(wù)人性化 為確保學(xué)生宿舍的文明、安全,、衛(wèi)生,，公寓管理中心職工時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，處處體現(xiàn)人性化,。一是開學(xué)前及時(shí)召開全體職工動(dòng)員大會(huì),，為新學(xué)期的工作進(jìn)行部署安排，做到“事前有計(jì)劃,、事中有落實(shí),、事后有檢查”；二是加強(qiáng)學(xué)生宿舍區(qū)的晚間巡邏,，確保學(xué)生的人身,、財(cái)產(chǎn)不受到侵害；三是向?qū)W生提供陽光購(gòu)電服務(wù),，確保學(xué)生購(gòu)電,、用電的公正、公開,，停水停電及時(shí)告知,；四是實(shí)施親情服務(wù)，各值班員與學(xué)生相互溝通,，實(shí)施“熱情服務(wù),、親情服務(wù)”，形成“母子情,、兄妹情”,，逢節(jié)假日及時(shí)向同學(xué)們發(fā)出問候。

（四）產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化 為更好地向師生提供全面的后勤服務(wù),，集團(tuán)不斷挖潛,，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化,。一是自集團(tuán)20xx年自籌資金興建了一個(gè)自來水廠,，基本解決了我校因季節(jié)原因缺水的難題。今年上半年集團(tuán)又投資興建了一個(gè)純凈水廠,，已于今年8月18日順利竣工,。通過純凈水廠全體員工的共同努力，為師生員工提供了更加全面便捷的純凈水服務(wù)。二是針對(duì)目前學(xué)生人數(shù)的不斷增多,，學(xué)生就餐擁擠,，集團(tuán)自籌資金已在南區(qū)公寓興建了新食堂，并于明年上半年投入使用,，改善學(xué)生的就餐環(huán)境,。三是把南區(qū)公寓老食堂的二樓改造成學(xué)生購(gòu)物中心，引進(jìn)大型商業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng),。同時(shí)把一樓建成豆制品廠,，一方面解決校內(nèi)食堂的需求，同時(shí)也能滿足教職工的需要,。

從5月份開始,，集團(tuán)全體動(dòng)員在學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,，本著“三服務(wù),、兩育人”的服務(wù)宗旨，全力做好我校的后勤保障工作,，看清形勢(shì)找差距，不斷規(guī)范管理,，提升后勤服務(wù)水平,。近半年來，集團(tuán)上下一心,，通過“規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展,，取得了明顯的實(shí)效。

（一）管理取得新的突破

一是通過對(duì)集團(tuán)章程的制訂,，進(jìn)一步明確了集團(tuán)的性質(zhì)及職能,，為集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為集團(tuán)的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),；二是通過對(duì)各中心職能的劃分,，明確了各自的職責(zé)，理順了相互之間的關(guān)系,，做到責(zé)任明確相互協(xié)作,，共同做好我校的后勤保障工作；三是通過對(duì)《集團(tuán)人事管理辦法》,、《集團(tuán)員工管理制度》,、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)制度的制訂和完善,，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)的管理,，做到“決策有制度、辦事有程序”,。

（二）服務(wù)取得好的成效

通過規(guī)范管理年活動(dòng)的開展,，強(qiáng)化了集團(tuán)職工的服務(wù)意識(shí),。我們的服務(wù)宗旨“您的滿意，就是我們的承諾”深入人心,，后勤職工以自己的實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗，以“熱心,、細(xì)心,、耐心、貼心,、誠(chéng)心”為師生提供文明用語,，微笑服務(wù)，“受氣不嘔氣,，有難不怕難”,，贏得了全校師生的肯定和贊揚(yáng)。

（三）形象取得大的提升

規(guī)范管理年活動(dòng)開展以來,，集團(tuán)除了內(nèi)抓管理外,，還注重了外樹形象。通過多種途徑有效提升了后勤在師生員工心目中的良好形象,。一是通過各種宣傳媒體的使用,，如《后勤工作簡(jiǎn)報(bào)》、《后勤集團(tuán)網(wǎng)》,、宣傳欄,、移動(dòng)短信平臺(tái)等加大了對(duì)集團(tuán)服務(wù)信息、相關(guān)制度的宣傳,，讓師生了解了集團(tuán)的工作性質(zhì)及職能,，更好地為他們提供各項(xiàng)服務(wù)。二是通過設(shè)立投訴電話,、意見箱,，讓師生員工能夠及時(shí)將自己的意見反饋到集團(tuán)，同時(shí)可以很好地對(duì)后勤員工進(jìn)行輿論監(jiān)督,，起到相互理解消除隔閡的作用,。三是積極支持公益事業(yè)的發(fā)展，特別是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震災(zāi)害,，集團(tuán)全體員工都慷慨解囊,，紛紛自發(fā)為災(zāi)區(qū)募捐，集團(tuán)及全體員工共捐獻(xiàn)了50215元,，另外集團(tuán)黨員為災(zāi)區(qū)交納特殊黨費(fèi)6145元,。集團(tuán)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，同時(shí)也注重了社會(huì)效益，為社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn),，從而樹立了自己良好的形象,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 后勤工作總結(jié)篇二

20xx年，我繼續(xù)分管機(jī)關(guān)后勤和職工灶管理工作,。一年來,，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下，我認(rèn)真配合主任開展工作,，以完成好各項(xiàng)工作為重心,，堅(jiān)持服務(wù)大局，保障有力,，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

我始終把加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力,、提升綜合素質(zhì)的主渠道,，堅(jiān)持用馬克思主義來武裝自己的頭腦并指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作,，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì),，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大,，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性,、變化性,、突出性工作多。所以,，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視,，工作上要耐心細(xì)致。在具體工作上：

一是做好各類會(huì)議的后勤保障工作,，經(jīng)常注意檢查會(huì)議室用電,、用水、衛(wèi)生等問題,，保證全局各類會(huì)議的正常有序召開,。

二是毫不松懈抓好安全保衛(wèi)工作，全年未發(fā)生一起盜竊,、失火等安全責(zé)任事故,。

三是搞好社會(huì)性事務(wù)工作，注重加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系互動(dòng)，積極參加社區(qū)工作會(huì)議,，配合好社區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

四是做好職工灶的會(huì)計(jì)管理工作，精打細(xì)算,、勤儉節(jié)約,，保證全年記賬無差錯(cuò)，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí),。

五是在單位門前修路期間,，竭力應(yīng)對(duì)多次斷水?dāng)嚯娛录米羁鞎r(shí)間協(xié)調(diào)解決,，保證單位正常辦公,。

六是組織配合社會(huì)完成了社區(qū)的換屆工作。

在日常工作和生活中,，我始終牢固樹立遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的意識(shí),，在思想上進(jìn)一步筑起反腐防線,。時(shí)刻用反面教材警示自己，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。清醒認(rèn)識(shí)自身工作的任務(wù)、意義,，從而更好的為單位發(fā)展的大局服務(wù),，為廣大的人民群眾服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,。

雖然一年來的工作開展是成功的，但自身仍存在著不足之處,。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,，沒有用客觀地處理好工作中存在的不足。二是工作中缺少預(yù)見性,，科學(xué)地管理日常事務(wù)能力有待提高,。

針對(duì)以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持,，有我堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn)，努力完善自我,，在本職的工作崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),，把自己的工作水平推向一個(gè)新的臺(tái)階！

后勤工作總結(jié)個(gè)人 后勤工作總結(jié)篇三

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸,。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立煤氣,、采暖,、浴室、洗衣房維修,、維護(hù)及管理工作,；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的.每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái)、物,、時(shí)間和空間,。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工

的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對(duì)人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了及時(shí)收集員工的意見,，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了所有參與的員工們,，對(duì)食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動(dòng)的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極、主動(dòng),、熱情,、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場(chǎng)地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新,，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來,，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。

后勤工作總結(jié)個(gè)人 后勤工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間一年過去了,，一年內(nèi)我在活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高,。本年度工作總結(jié)如下：

能認(rèn)真貫徹黨的基本路線,，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是年初來到活動(dòng)中心工作的,，領(lǐng)導(dǎo)分配我協(xié)助行政部,、后勤部做好工作。行政部、后勤部工作瑣碎,，為了搞好工作,，我不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間里熟悉了工作，明確了工作程序,、方向,，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個(gè)清晰地思路,，能順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。在這一年里,，我本著把工作做得更好這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿地完成以下本職工作：按時(shí)到崗,，到崗后收拾整理好辦公室內(nèi),、外衛(wèi)生，準(zhǔn)時(shí)打鈴上下課,、課間在門前看管好學(xué)生,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。一年來平安順利,，確?；顒?dòng)中心工作順利進(jìn)行。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每項(xiàng)工作,。工作投入，熱心為大家服務(wù),。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，有效利用時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前,，做好個(gè)人的工作計(jì)劃,，有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作并且達(dá)到了預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,。

總結(jié)了一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),，努力使思想覺悟和工作效率全面的進(jìn)入一個(gè)嶄新的水平，為我中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。