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房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇一

2、主持財務(wù)管理工作,，負責(zé)現(xiàn)金流管理,、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜,、企業(yè)投融資管理等;

3,、參與公司的經(jīng)營計劃等重大經(jīng)濟事項的決策研究，為公司的發(fā)展提供財務(wù)分析和決策依據(jù);

4,、對經(jīng)營活動的風(fēng)險進行評估,、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

5,、根據(jù)公司風(fēng)險管理控制體系要求,，制定風(fēng)險管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系,，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險管控方案;

6,、負責(zé)建立利潤計劃、投資計劃,、財務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算或成本費用標準;

7、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益;負責(zé)企業(yè)預(yù)算體系建立,、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制,、執(zhí)行與控制工作;

8,、負責(zé)財務(wù)分析工作，為公司決策提供及時有效的建議,。

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇二

1,、 深度了解業(yè)務(wù)運營，參與重要業(yè)務(wù)機會探討,，及時為業(yè)務(wù)提供財務(wù)解決方案和全面的財務(wù)工作支持,，并負責(zé)對應(yīng)的會計及稅務(wù)事宜處理和管理;

2、 負責(zé)建立梳理并規(guī)范化事業(yè)部對賬,、結(jié)算等相關(guān)財務(wù)管理流程,，并實施優(yōu)化;

3、 推進業(yè)務(wù)線應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算進程系統(tǒng)信息化;

4,、 建立,、建全財務(wù)管理體系，加強公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制;

5,、 根據(jù)業(yè)務(wù)計劃編制年度財務(wù)預(yù)算,，監(jiān)控預(yù)算完成進度，為業(yè)務(wù)合理規(guī)劃提供支持和資金風(fēng)險預(yù)警;

6,、 統(tǒng)籌下屬公司及時準確完成財務(wù)核算和財務(wù)報表出具,，編寫財務(wù)報表分析報告，優(yōu)化財務(wù)信息化系統(tǒng)工作;

7,、 為業(yè)務(wù)及管理團隊提供管理報表和出具深入分析報告,，提出合理化建議與意見，避免財務(wù)風(fēng)險,，提高經(jīng)營效率;

8,、 監(jiān)督跟蹤分析資金存量，結(jié)合資金預(yù)測,，判斷并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展與資金需求的匹配;

9,、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行部門組織建設(shè)，并對下屬日常工作進行培訓(xùn),、指導(dǎo),、監(jiān)督和績效考核;

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇三

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,，建立,、健全財務(wù)管理制度和規(guī)則;

2、主要負責(zé)推動公司ipo項目;

3,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實施年度投融資計劃;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實施公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃;

5,、負責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè),、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;

6,、組織對子公司和相關(guān)部門財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核,，發(fā)掘存在的問題;

7、.負責(zé)公司財務(wù)管理工作,，控制資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財務(wù)狀況;

8,、負責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接,，包括但不限于上級控股單位財務(wù)部、銀行,、外部監(jiān)管部門,、稅務(wù)部門等，維護公司利益;

9,、負責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計工作,，建立、組織實施和完善內(nèi)外部審計工作流程,，開展日常審計,、高層管理人員離任和年度審計;

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇四

1、根據(jù)集團財務(wù)制度和框架體系,，制定項目公司相關(guān)財務(wù)管理制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度,，負責(zé)貫徹落實到財務(wù)核算中。

2,、負責(zé)公司資金運作管理,、日常財務(wù)管理與分析、資本運作,、稅務(wù)籌劃,、對外融資、籌資方略,、對外合作談判,。

3、負責(zé)項目成本核算與控制,。

4,、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,，并跟蹤其執(zhí)行情況,。

5,、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠,、準確,。

6、制定,、維護,、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求,，如：改進應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款、成本費用,、現(xiàn)金,、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7,、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度,、季度財務(wù)計劃,。

8、負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告,、月/季/年度財務(wù)報告,。

9、負責(zé)公司資金調(diào)配,、成本核算,、會計核算和分析工作。

10,、管理與銀行,、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來,。

11、全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作,。

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇五

1.對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負全面責(zé)任,，并定期向公司報告工作;

2.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

3.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃和審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

4.審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議,，負責(zé)編寫會議紀要，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件,，下達重要指令;審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設(shè)計,、技術(shù)方案、進度計劃;

6.審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結(jié)算;

7.審查和處理工程變更;

8.主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議,、理索賠,、審批工程延期;

9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告,、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

10.組織項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量,、進度、造價進行控制,，按合同進行管理;

11.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收,。

12.按照業(yè)主的開發(fā)計劃進行施工場地協(xié)調(diào)工作;

13.負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目監(jiān)理機構(gòu)的實施;

14.組織審查承包單位的竣工申請,，在認定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達到合同規(guī)定的標準后，向建設(shè)單位辦理工程交付;

15.主持整理工程項目的監(jiān)理資料,，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié);

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇六

主要職責(zé)任務(wù)

1、參與公司經(jīng)營管理與決策,，履行財務(wù)管理權(quán)責(zé)

(1)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案

(2)參與公司重大財務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策

(3)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)經(jīng)營信息,，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議

(4)參與公司重大投資項目分析,、評估和決策

2,、負責(zé)組織建立健全的財務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運行

(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，組織開展財務(wù)管理規(guī)劃工作,，建立健全的財務(wù)管理制度體系

(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài)，適時修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國家有關(guān)會計法規(guī)的規(guī)章和流程

(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài),，適時提出完善財務(wù)管理架構(gòu),、合理人員配置的建議，進行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書

3,、建立完善的財務(wù)報告體系,，全面反映公司經(jīng)營狀況

(1)建立工作檢查制度和審計制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進和落到實處

(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時組織檢查工作,，對日常存在的問題可能對企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項進行評估,，及時向總經(jīng)理匯報和獻計獻策

(3)組織內(nèi)部審計工作

4、搞好外部關(guān)系,，樹立公司良好的形象

(1)做好稅收籌劃,，督導(dǎo)資料按時上報，并定期與政府,、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報,，維護企業(yè)利益

(2)督導(dǎo)按時支付利息和還貸,，督導(dǎo)及時提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機構(gòu)有效溝通和匯報,，確保資金流順暢和正常運轉(zhuǎn)

5,、抓好財務(wù)人事管理，保障各項財務(wù)管理工作高效運行

(1)與人力資源部門密切合作,，指導(dǎo)對財務(wù)人員進行招聘,、選拔、推薦和職前,、在職培訓(xùn)等工作

(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作,、學(xué)習(xí)情況，認真傾聽下屬的心聲,，與下屬建立良性的工作互動

(3)每月跟蹤和審核考核情況,，并充分利用和分析考核信息，管理財務(wù)團隊

6,、履行財務(wù)審核職責(zé),，及時全面了解公司經(jīng)營運作狀況

(1)按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費用項目,、公司大額資金調(diào)度,、對外借款及擔(dān)保

(2)合理分配“財務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運作不受影響

(3)充分利用財務(wù)審核權(quán),，發(fā)現(xiàn)問題,，控制不必要的開支

7、高度重視溝通協(xié)調(diào),，妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關(guān)系

(1)營造良好的交流,、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財務(wù)隊伍的素質(zhì)

(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好,、客戶需要的工作優(yōu)先做好,、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻,，樹立財務(wù)部的良好形象

(3)參加各項例會，組織重要財務(wù)會議,，定期召集有關(guān)人員履行述職報告

(4)凡是會影響本職工作的,自己要主動溝通協(xié)調(diào),直至工作做好

房地產(chǎn)公司的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇七

1,、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算;

2、制訂公司財務(wù)戰(zhàn)略,、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,，籌集公司運營所需資金;

3、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司運營決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;

4,、參與公司重大投融資決策，組織風(fēng)險控制論證;

5,、建立和完善財務(wù)部門,，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,，進行有效的內(nèi)部控制;

6,、熟悉融資需求與杠桿投資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

7,、跟蹤分析各種財務(wù)指標,，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考，對風(fēng)控有全局把控的能力;

8,、組織執(zhí)行國家相關(guān)財政稅收法律,、法規(guī)，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負,，保障公司合法經(jīng)營,。