時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

活動策劃部門工作計劃篇一

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1、10月份的校級運動會,，這是每個學院都十分重視的一個活動,。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責檢錄，以及運動員號碼牌的收發(fā)工作,，確保運動員們井然有序的進行比賽,，高水平發(fā)揮。在這次活動中,，我們部門主要是由大二的成員帶領大一的干事熟悉學生會的工作,，并借此次機會認識學生會內部的成員，加強彼此的交流,。

2,、校禮儀隊的選拔工作，此次活動一向都是我們公關策劃部的首次工作,。在這學期十月中旬的選拔及宣傳工作中,，我們仍然會積極推薦我們文學院女生加入校禮儀隊，而此次的宣傳也得到了本學院大一女生的支持,，吸引了大量女生報名參與。

3,、第十一屆“金話筒”主持人大賽,。此次比賽由各個學院負責本學院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作,，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學院優(yōu)秀選手,。

接下來是我們部門的特色活動:

為了使本部門活動更加豐富，提高大學生綜合素質,，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學生”綜合素質考評賽,，這是個形式新穎，為廣大同學提供展示自己舞臺,，并能從中受益的活動,。在去年，此次活動獲得了一系列的好評,，我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去,。

在這學期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動:

1,、我們將與文藝部,、素質拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長，影響范圍廣,，相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發(fā)展,。

2、公關策劃部一直是聯(lián)系學院與外界的重要紐帶,，所以在本學期,，我們將會更加努力地發(fā)揮公關策劃部地這一職能，積極為學院的各項活動籌措贊助等支持,。

3,、在其他部門辦活動的同時，我們部門將會積極參與策劃和支持,，貢獻人力腦力,，與其他部門一起把活動辦得更有特色，更有水準,。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動策劃：

一,、比賽時間：根據(jù)具體比賽時間安排

二、比賽地點：西階(具體地點待定)

三,、參賽對象：文學院學生

四,、比賽晉級：

初賽復賽半決賽決賽

五、參賽要求：此次比賽無具體要求,。男女不限,，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后,，需認真準備,，注重自己的儀表，語言表達,，普通話等,。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達能力,，每位選手需根據(jù)自己的實際情況,，準備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話,、臺風,、禮儀、語言表達等幾個方面,。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功,。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦，并自配背景音樂,。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件,，事先準備一場適合于自己的主持,。主持的對象，形式不限,，只要適合自己皆可,。或者由我們主辦方事先準備情景,，讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮,。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn),，選擇性的提問一些與主持有關的問題,，選手需認真思考并回答。

七,、評分標準：每個環(huán)節(jié),，評委將根據(jù)選手的普通話，臺風,，著裝,，語言表達，臨場反應等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分,。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分

八,、活動宣傳：海報宣傳在比賽的前一個星期進行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個星期進行展板宣傳

“我是大學生”

綜合素質考評賽

活動策劃：

一、比賽時間：11月中旬

二,、比賽地點：西階(具體教室待定)

三,、參賽對象：全校各院同學

四、比賽晉級：車輪淘汰制

五,、參賽要求：此次比賽無具體要求,。男女不限，有意愿者皆可參加,。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備,，問題包括文,、理、體,、藝及生活常識,。以主持人問，選手寫的形式,，最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定),。

(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力，由主辦方聯(lián)合大學生話劇團演出短劇,，選手挑出不當之處,。

(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗豐富的學長學姐做考官對每位參賽選手直接做出提問，考察其應辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機會,，對自己全方面的認知演說,，或者才藝的展示，給觀眾和評委留下深刻印象,，綜合兩者意見得出最終結果,。

活動策劃部門工作計劃篇二

作為一名剛步入大學校園的學生，我很亢奮也很激動,。為了豐富我的大學生活,，我加入了社團聯(lián)合會策劃部，在這未來的一年里,，我會好好工作,，為學生們勁心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實,。在這未來一年的策劃部工作中,，我作了工作計劃，具體如下：

最初明確并完膳活動策劃部職能：

活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一,，而對于社團——一個活動的集合

——策劃部的意義重大,，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,，我們不只怕去雇傭雜工,，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職員作,，而干少許雜活也是我們必須完成的任務,。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中,，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

題高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務,，要"落實",，"安時"：

"落實"是指將工作落到實處，按要求完成,。不弄虛做假,，不腳踏兩船；

"安時"是指對上級交代的任務要安時完成,，做到不延遲不拖欠,。

其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努厲開創(chuàng)屬于我們自己的活動,，豐富生的志愿服務意念,。協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師,。

本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能,，做到活動有創(chuàng)新,，有影響力，更好地鍛煉成員的交際,，實踐,，工作及靈導能力，題高大學生應有的基本素質,，繼續(xù)發(fā)揚"奉獻,，友愛，互助,，進步"的理念,。

結果虛心向各位干事干部學習：

在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經(jīng)驗,，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗,，并且也要和自己的工作伙伴相互學習,，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好,。

以上只是一個初步計劃,，在實際工作中，我要堅持著令活,、機動,、嚴肅、和諧的原則,，具體問題具體,，根劇各種細節(jié)茵素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努厲,，讓我在新的學期中學習到新的知識,，對活動有新的了解，并且從人際交往方面,、策劃知識方面、管理能力方面都得到題高,。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上,、任勞任怨、令活睿志,、敢于創(chuàng)新,。作為新加入社團的一員,，我會繼續(xù)為社團的各個活動宵衣旰食的奉獻我的智慧和汗水

活動策劃部門工作計劃篇三

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院全盤職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色，如何定位,，這對于策劃部有用地發(fā)揮職能作用是十分重要的,，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、柿場拓展,、品牌推廣、客戶管理,、科室指導,、服務培訓。其主要任務是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息,，對醫(yī)院的尤勢、劣勢,、機會與威協(xié)進行,，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院靈導的經(jīng)營管理決策提供依劇,，做好醫(yī)院靈導的參謀和助手,。

2、柿場拓展：捅過拜坊客戶,、柿場調研等多種形式積極拓展柿場,，增多醫(yī)院客戶量，題高客戶忠誠度,。捅過引進先進的醫(yī)療技術,、設備和貲金，或者輸出我們的技術與管理品牌,，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它有關項目的合作,，題高醫(yī)院柿場沾有率。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合,，充分利用各種傳播媒介、健康講座,、義診,、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作,，不斷題高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象,。

4、客戶管理：建立要點客戶檔案（包括團體與個人）,，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系,，建立忠誠客戶群。特別是要加鏹大客戶的營銷關系管理,，題高與大客戶的關系層級,，變成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作,，為顧客提供診前,、診中、診后完膳,、全體,、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室,、臨床醫(yī)師和護土行使數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,，變成院、科,、個人三個層面的客戶群,，對院、科,、個人三級客戶群進行立體管理,，肖滅服務盲點，題高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿義度,。

5,、科室指導：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導,，協(xié)調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為,，使醫(yī)療流程更加合理，梭短客戶等候時間等,。

6,、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合有關業(yè)務部門做好服務技能培訓,，指導科室開展營銷技能訓練,，題高全員營銷水泙。

根劇以上職能定位,，將制定策劃部工作職責范圍和有關制度,，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作,。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合,，以題高營銷效果。我們要采取有用措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷題高醫(yī)院知名度的同時來題高醫(yī)院的美昱度,。具體要做好以下幾項工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁,、院報,、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作，讓的群眾了解醫(yī)院,，認識醫(yī)院,。

2、積極主動的與相關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體,、學術雜志建立廣泛的連系,，在行業(yè)內的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章,，盡只怕多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術,、管理、改革與發(fā)展情況,。

3,、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增多經(jīng)濟負擔的情況下,，主辦或者協(xié)辦相關培訓,、學術交流、等活動,，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4、按照醫(yī)院"明確尤勢項目,，打造品牌科室"的思路,，做好醫(yī)院品牌科室、要點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁。

5,、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性,，營銷科要與業(yè)務部門緊蜜配合，增多我院專家在各種公開場合的露面機會,，盡也許創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專頁委員,，本專頁學術刊物的編委，或社區(qū)相關健康委員會的委員等,，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象,。

6,、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作,，在周邊單位和社區(qū)開展"健康培育促進行動"，有針對性地開發(fā)一批健康培育課程,，并和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來,。由策劃部負責課程連系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持,，在普及健康和保健知識的同時,，不斷括大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)師―確定課程名稱―制作課件―確定課程,，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。

策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉,，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比,，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗,，不斷改進我們的工作。在全體調查了解的基礎上,，要寫出調查報告呈交院靈導,，并在適當?shù)姆秶鷥茸鰣蟾妗＞唧w安排為一季度內對海珠區(qū)全部醫(yī)院進行調查了解,，二季度對市內大型醫(yī)院調查了解,，三季度有選擇的對市內其它醫(yī)院進行調查了解，四李度做出總結報告,。

醫(yī)院客戶關系管理（crm）是指醫(yī)院行使信息技術,，并捅過充分的交流與溝通，獲取,、保持和增多可獲利客戶的營銷過程,。客戶關系管理捅過將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專頁技術進行有用整合,，最后可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率満足客戶的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度,，挽回失佉的客戶，保留現(xiàn)有客戶,，不斷發(fā)展新的客戶,，發(fā)掘并緊緊地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群。客戶關系管理是醫(yī)院營銷管理的核心,，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫,，對不同客戶進行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息,，經(jīng)過處理,，鑿鑿掌握，確定目標客戶群,，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

活動策劃部門工作計劃篇四

1.完成并達到以x醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標,。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,，使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對企業(yè)的管理水平和管理質量等諸方面經(jīng)營內容提出自己的見解和意見,。

為了完成和達到以上3點目標，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點：

1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握x醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài),。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析,，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎上，揚優(yōu)棄劣,，進一步實行開放式經(jīng)營,。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源，突出優(yōu)勢資源,。與x醫(yī)院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略,。

4.整合企業(yè)各項資源過程中，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構,，并合理的進行崗位設置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓,。

5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋,，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式,。

6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,，協(xié)調,，以品牌經(jīng)營為基礎，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,，品牌建立為目標,，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,，以供其他部門參考,。

8.讓人們知道并了解x醫(yī)院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位,。

活動策劃部門工作計劃篇五

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學生會也迎來了新的一學年的工作,，首先迎新工作的圓滿結束,，隨后就是招新工作的順利進行，而最后的學生會領導班子的確定,，宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始,。

我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學年的工作進程，以及對這一年工作目標的確定,，而鑒于上年的工作成績的基礎之上,，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

對于以后工作的計劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行,。在此基礎上我們將在適當?shù)姆秶鷥韧卣刮覀兊墓ぷ髀毮堋Ｎ覀凅w育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動,、業(yè)余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協(xié)助部門，協(xié)助各項體育活動的順利舉行,。因此,，這就決定了我們的工作要細致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：一就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,，這是我們新一年的工作的重點,，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復返,。二是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,，這其中最重要的任務是干事人選的確定,，我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦,，不怕累,，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球,、羽毛球,、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,，考察他們各方面的能力。

2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。

3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

4.就是舉行一次問卷調查,，關于大學課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

5.協(xié)助學校舉行春季運動會,。

為了更好地履行策劃部的職能,，本學期，制定工作計劃如下：

(1)招聘新干事,，盡快完善策劃部工作,。

(2)我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

(3)部門剛剛成立,，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案,，如運用網(wǎng)站,、報紙、各種活動,。

(4)邀請學生會干部到本部門傳授經(jīng)驗,，學習其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部,。

(5)邀請老師到我部門對成員們進行教育,，提高成員的知識水平。

(6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,，將對一些有教育意義的書進行討論,。

(7)十二月我部將協(xié)助學生會及團總支組織迎元旦晚會。

(8)在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,，使每次活動能更加～地完成,。

學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分,，是學生培養(yǎng)興趣愛好,，擴大求知領域，陶冶思想情操,，展示才華智慧的廣闊舞臺,。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動,，是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,，也是關系到學生會的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事,。由于部門成立時間較短，各方面經(jīng)驗不足,，在今后開展的工作中難免有不足之處,，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發(fā)展作出貢獻,。

活動策劃部門工作計劃篇六

項目策劃部標準

策劃部工作流程圖

第一部分

第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項目總體工作流程圖策劃部人職員作職責流程圖一,、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖三,、市調崗位工作職責流程圖四,、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六,、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖七,、網(wǎng)絡策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖

一,、項目前期可行性妍究流程圖二,、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編致流程圖四,、項目質量控制流程圖

五,、階段性營銷推廣計劃編致流程圖六、營銷采購控制流程圖七,、柿場調研管理流程圖八,、置信生活方式活動流程圖九、項目vi系統(tǒng)控制流程圖十,、印刷品制作流程圖

十一,、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三,、外來作業(yè)工作流程圖十四,、特舒工作流程圖

十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項目總體工作流程圖

第二部分策劃部人職工作職責流程圖一,、策劃部主管工作職責流程圖

二,、策劃崗位工作職責流程圖

活動策劃部門工作計劃篇七

自20xx年6月，我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,，經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,，讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

首先,，策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,，為銷售提供更有利，更鮮明,，更便利的獲客途徑,。同時無論是平面內容的設計,，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā)，結合策劃的創(chuàng)意,，向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內涵,，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次,，是媒體渠道的選擇及把握要精確,。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,，接觸受眾最廣的平臺,，但也正是因為其千億級的流量，導致我司近12萬的廣告投放,，僅兩天時間就消耗了90%以上,，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量,，二是我們沒有做好投放前的交底工作,，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度，沒有事先約定投放效果,，沒有做好投放階段調整,。在之后的工作中，如有此種廣告投放,，我們需要做好以下幾點：

一,，約定投放時間,，包括每日投放時間,，整個廣告投放的時間跨度。

二,，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調整投放條件,，將整個廣告投放分為三到四個階段，從第二階段開始,，根據(jù)前一階段客戶條件選擇,，及投放效果進行調整，為之后的廣告投放提供有力的支撐,。

再次,，進行方案撰寫的過程中，需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個人感覺,，同時撰寫的過程中要注意事前溝通，撰寫過程中的交流以及事后調整,，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分,，形成撰寫體系,，方便以后方案撰寫。

最后,，作為需要三到四人的部門,，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調，這也正是自己十分需要成長的部分,。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時，需要配備一個平面設計,，負責項目平面廣告,，日常宣傳圖片的設計,；一個文案，負責相關項目文案的撰寫,，搜狐號及頭條號等的運營；一個策劃助理,，負責日常甲方的配合溝通，活動方案的撰寫及執(zhí)行,，競標方案部分撰寫工作及日常市調工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優(yōu)先級應是策劃助理,，平面設計，文案,。

在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。