在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)衛(wèi)生院院長工作開展情況篇一
一、20__年工作回顧,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展,。一年來,,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),,克已奉公,,全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責(zé),,是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,,社會(huì)在進(jìn)步,,我們也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當(dāng)好一個(gè)助手,,是必須要不斷地學(xué)習(xí),,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。其次,,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,,我時(shí)刻想到自己的身份,,珍重自己的言行、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,,切實(shí)履行自己工作職責(zé),。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,,向下一級(jí)做事”,,工作上多匯報(bào),決策上多服從。堅(jiān)持以勤為本,,以廉礪志,,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。在院長的帶領(lǐng)下,,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高,。
2,、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,主要做了以下幾方面的工作,。
1、和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識(shí)》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),。
2、在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。本著“一切以病人為中心”的理念,,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語言,、行為、服務(wù)態(tài)度等方面,,積極改善醫(yī)患關(guān)系,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,及時(shí),、妥善處理,。處理不了的積極匯報(bào)請(qǐng)示,將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),,確保醫(yī)療安全,。
3、加強(qiáng)病歷,、處方管理,。建立了病案室,病歷有了歸檔管理,。病歷的建立、書寫,、質(zhì)控、存檔都有章可循,。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全,。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,。
4、對(duì)病歷和處方存
在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正,,通過采取以上措施,目前盡管我院的病歷,、處方質(zhì)量還存在一定的問題,,但總體已有明顯提高,。
5、強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí),,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),。不定期進(jìn)行考試,。
6、規(guī)范管理,,堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、因病施治,。禁止抗菌素濫用,,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,,按照相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。
7,、加強(qiáng)院感管理,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,,規(guī)范一次性物品管理,。
8、真抓實(shí)干,,積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中,。經(jīng)過大家的努力,醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善,,化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備,,醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證,。
二,、存在的問題。
使管理水平逐步提高,。
2,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,,還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上,,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),。
三、今后努力方向,。
1,、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,,要拿得起,,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,,演好自己的角色,,立足本職工作,作出貢獻(xiàn),。
2,、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進(jìn)團(tuán)結(jié),,要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,力求做到大家都滿意,。對(duì)上,,要堅(jiān)持真理、服從真理,,多維護(hù),、多服從、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對(duì)下,,要注意引導(dǎo)和服務(wù),,多關(guān)心、多理解,、多信任,、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)衛(wèi)生院院長工作開展情況篇二
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。
公然向社會(huì)作出服務(wù)承諾,,公布投訴監(jiān)視電話,設(shè)立舉報(bào)箱,,成立了院務(wù)公然工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)獲得明顯實(shí)效,,我們把自覺抵制貿(mào)易賄賂與強(qiáng)化優(yōu)良服務(wù),,進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的展開,,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),,建立了衛(wèi)生院良好形象,。
二、建章立制,,接受監(jiān)視
制定建立健全相干制度,。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),,按章處理,,職工積極表示擁戴和支持,,使各種歪門邪道得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步進(jìn)良性循環(huán)的軌道,。
三,、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持
從我做起,,本事心細(xì)致的做職工思想工作,,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,,讓利于民,,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格依照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等正當(dāng)權(quán)益,,杜盡生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,積極展開“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),展開民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,,為構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系努力工作。
弄好公共衛(wèi)生服務(wù),,加大健康教育宣傳力度,,進(jìn)步全民的健康保健意識(shí),對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,,對(duì)高血壓、糖尿病,、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,,通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的親身利益息息相干。
四,、嚴(yán)以律己,,勤政廉潔。
(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好榜樣,。加強(qiáng)本身黨性修養(yǎng),,牢固建立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,,以身作則,,廉潔自律。經(jīng)得起各種,,做到既干事又干凈,,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,留意小節(jié),,做到自重,、自省、自警,,以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。(3)加強(qiáng)藥品采購管理,。在藥品的采購方面,,采購職員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購進(jìn)國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,,建立了有效的監(jiān)視管理機(jī)制,。(4)加大貿(mào)易賄賂整治,杜盡藥品回扣,。我院嚴(yán)格依照主管部分的要求展開治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)工作,,堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,采取有效措施,,避免亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。
這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)視和關(guān)心,,在履行職責(zé)中難免還有不足的地方,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見,,我將虛心接受,,認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)視員的監(jiān)視指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作,,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)衛(wèi)生院院長工作開展情況篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)
對(duì)于我來說,,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué),。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,愛崗敬業(yè),,克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,。時(shí)代在發(fā)展,,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,,是必須要努力學(xué)習(xí),,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。
二,、愛崗敬業(yè),抓好本職工作
在工作崗位上,,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí),。圍繞本職工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,。
一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化“三基”,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí),。
二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。
三是加強(qiáng)管理,,堅(jiān)持抓好藥品、器材管理,,堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng),。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專”管理,。確保用藥安全,。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識(shí),規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,,嚴(yán)控傳染病,。
三、積極組織協(xié)調(diào),,當(dāng)好院長的參謀和助手
在工作中我堅(jiān)持“多聽,、多看、多問,、多想”,,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長,,補(bǔ)己之短,。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,簡化辦事程序,,提升層次,,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱心,、全體員工順心。
四,、廉潔自律,、勤政為民
作為副院長,我的手中有一定權(quán)利,。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?!肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任,,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,,敬重自己的工作,,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,,這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,,勤政為民,履行職責(zé),,落實(shí)責(zé)任”,。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來的工作,,我感到十分充實(shí),。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,,但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱,、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足,。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足,,有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí),,要站準(zhǔn)自己的位置,,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,,爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,。
衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)衛(wèi)生院院長工作開展情況篇四
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,,我將本人自20__年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,,請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》,。
20__年,組織上任命我為院長,。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院員工,,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),,外拓業(yè)務(wù)爭市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,,業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年,,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,,__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”,。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去__年,,我的主要做法是:
一,、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),,下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位,。對(duì)患者來說,,上宜昌,、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),,唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭力關(guān)鍵,,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,,取得較好收效,。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級(jí)醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,,報(bào)銷比例越低,。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,,先后投入50萬元配置了兩臺(tái)救護(hù)車,、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測(cè)儀。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,,建起了4000平米的住院大樓,,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今,,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn),。
二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。克服人手緊缺困難,,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診,、手術(shù)指導(dǎo),,通過傳、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。
改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”,。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),,警鐘長鳴嚴(yán)管理
從理論上說,,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,,稍有疏忽,,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今,,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來,,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,,警鐘長鳴,做到防患于未然,。具體從“四確?!比胧郑U厢t(yī)療安全,。
衛(wèi)生院院長工作匯報(bào)衛(wèi)生院院長工作開展情況篇五
大家好,!
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強(qiáng)素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象”等學(xué)習(xí)活動(dòng),公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,,公布投訴監(jiān)督電話,,設(shè)立舉報(bào)箱,,成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組,,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,,自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,,即提高了廣大職工工作的積極性,,同時(shí)服務(wù)意識(shí)也得到了增強(qiáng),樹立了良好的衛(wèi)生院形象,。
二,、以認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),把整章建制擺上重要位置
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改各項(xiàng)政策,,不斷提高自己的管理水平,。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念,,內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策,才能真心把各項(xiàng)醫(yī)改政策落實(shí)好,,把好事辦好,,認(rèn)群眾在醫(yī)改中得實(shí)惠,讓政府得民心,、醫(yī)院得發(fā)展,。
2、建章立制,,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,。
⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度,,要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗,,著裝整齊,熱情服務(wù),。
⑵實(shí)行首診負(fù)責(zé)制和交接班制度,,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰接診誰負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責(zé)任的發(fā)生,。
⑶認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,,由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護(hù)士長,、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院十二項(xiàng)核心制度,,規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。
⑷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾理解支持,,我們始終堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,,杜絕生、冷,、硬,、推等不良現(xiàn)象,積極開展“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)得好,,群眾滿意”的“三好一滿意活動(dòng)”,開展民主評(píng)議行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),,評(píng)選“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”等活動(dòng),,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作,。
(5)加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,,成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組,確定專人負(fù)責(zé),,全面完成新系統(tǒng)切換工作,,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。
三,、以規(guī)范為抓手,,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作
1、強(qiáng)化村衛(wèi)生室一體化管理,,認(rèn)真落實(shí)完成基本公共衛(wèi)生任務(wù),,實(shí)施對(duì)村衛(wèi)生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,已納入我院的年度中心工作,。為進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,,提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)管理,,提升項(xiàng)目的群眾滿意度和知曉率,,我院成立一體化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室,院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包保責(zé)任制,,加強(qiáng)項(xiàng)目的督導(dǎo)和培訓(xùn),,做到每月一督導(dǎo),每季度一考核,,納入年終對(duì)各村衛(wèi)生室的績效考核總成績,,確保被包保單位嚴(yán)格按照民生和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一,,兩獨(dú)立”的要求逐步規(guī)范推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,。
(1)為加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,,調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性,穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍,,保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進(jìn),,我們積極宣傳國家醫(yī)改政策,堅(jiān)持院務(wù),、村務(wù)公開,,規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項(xiàng)政策和制度,,建立長效機(jī)制。
(2)按時(shí)撥付補(bǔ)助資金,,讓村醫(yī)有最基本的生活保障,,按每人每月1200元預(yù)撥,余額作為年中和年末考核獎(jiǎng)勵(lì),,以獎(jiǎng)代補(bǔ),,補(bǔ)齊余額,同時(shí)也是對(duì)村衛(wèi)生室的一種考核和激勵(lì),。
(3)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范藥械管理,加強(qiáng)制度建設(shè),。在嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下,,實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,收支兩條線,,醫(yī)院不截留,,不占用,村衛(wèi)生室的收入全部返還,,各村按要求在__日之前上報(bào)收支報(bào)表及新農(nóng)活報(bào)銷賬目,,衛(wèi)生院有專人管理。
(4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,,切實(shí)做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍,,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一,我們安排有專人負(fù)責(zé),、專人登記,、解釋、報(bào)送,、初審,,力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務(wù),。
四,、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng),,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的一體化管理,,并對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所、“兩小”規(guī)范藥房,,規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面整治,。
2.新農(nóng)合政策更加深入民心,家喻戶曉,,報(bào)銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化,,門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展,,住院報(bào)銷、大病統(tǒng)籌報(bào)銷比例比上一年再次提高,,藥品全部實(shí)行零差率銷售,,讓群眾得實(shí)惠,讓政策得民心,,讓醫(yī)改更深入,。
五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面,。
我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下,,積極開展文明創(chuàng)建工作,重新裝修辦公室,、病區(qū),,改建醫(yī)院職工食堂,清除衛(wèi)生死角,,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境,,同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,,安心工作,,提供有力的生活保障。
六,、嚴(yán)以律已,,勤政廉潔
1.在工作中我始終堅(jiān)持以身作則,要求別人做到的,,首先自己做到,,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)計(jì)委“九條禁令”,,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育活動(dòng),著力整治“四風(fēng)”,,真正讓自己思想得到教育,,作風(fēng)得到改進(jìn),行為更加規(guī)范,。自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,,注意小節(jié),做到自重,、自省,、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設(shè),。
2.堅(jiān)持民主決策,,遵守“三重一大”的政策。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,,認(rèn)真履職盡責(zé),。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,,尊重長者,,謙虛做人,認(rèn)真辦事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,,一切從實(shí)際出發(fā),以集體利益為本,,以職工利益為本,,杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績,,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果,,在履行職責(zé)實(shí)際工作中還存在不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出批評(píng)意見,,我將虛心接受,,認(rèn)真整改,在以后的工作中,,再振精神,,在鼓干勁,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工,,爭取把衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。