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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

我叫xxx,，男，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)，年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),，xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,，以全縣第一的成績(jī)被錄取，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,，在衛(wèi)生院我不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作，特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,，我主動(dòng)請(qǐng)纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門,。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁,，我得到了政府及主管部門的認(rèn)可,，xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,，同時(shí)免疫規(guī)劃,，重點(diǎn)疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績(jī)得到了上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可,。

xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長(zhǎng),，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往，刻苦鉆研,、踏踏實(shí)實(shí),。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī)，抓管理謀發(fā)展,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,，xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,，我院在半年的時(shí)間里，成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室,，并順利開展了中醫(yī)診治工作,，xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查，受到了考評(píng)專家組的一致好評(píng),，為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。xx年，xx年,，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定,。被授予qq縣免疫規(guī)劃，重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位,。

xx年12月底至今因工作須要,，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,，情況復(fù)雜,，醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生,，為此我通過集體教育,、個(gè)別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作,，同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平，解決集體人員福利待遇,。1年來我院已無任何糾紛和事故,，未發(fā)生一起上訪事件,。全年醫(yī)院盈余5萬余元。

xx年終工作檢查時(shí),，得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的好評(píng),，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病，免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號(hào),。

回顧我的近3年的工作歷程,，我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的.滿腔熱情，抱著救死扶傷,、服務(wù)人民的愿望,，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通,，經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高，我深知：自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(zhǎng),，無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實(shí)踐中,，無論是在什么崗位上,，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮踏實(shí)地干一行愛一行,。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。在此我可以問心無愧的說,，我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)！,！但任重而道遠(yuǎn),，我將在xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

透過強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制,，限時(shí)辦結(jié)制,，透過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高,。透過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,，堅(jiān)持從嚴(yán)治院,，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實(shí),，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),，按章處理,，職工用心表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。

我們還嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,，廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,，定期定時(shí)對(duì)健康行為構(gòu)成率,、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。

述職人：

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)***。今天,，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起,、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請(qǐng)教和交流，下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部,，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里,，總?cè)丝?.1萬人,，轄14個(gè)行政村、13個(gè)村衛(wèi)生室,。我院是一所集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù),、治療為一體的非營(yíng)利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,。占地面積1032平方米,，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔,，開設(shè)內(nèi)科,、外科、婦科,、兒科,、理療科、口腔科、防?？?、b超室、放射科,、檢驗(yàn)科等13個(gè)科室,，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人,，其中專業(yè)技術(shù)人員34人,，管理人員2人。具有中級(jí)職稱的13人,，初級(jí)職稱的21人,。醫(yī)院配有西門子彩超一臺(tái)、心電圖機(jī),、全自動(dòng)生化分析儀及全數(shù)字化x光機(jī)-dr等設(shè)備,。業(yè)務(wù)收入65萬；業(yè)務(wù)收入150萬,；1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬,。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、婦幼保健,、常見病,、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療,、急救,、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好,，人員技術(shù)力量較高,，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，我院以抓管理為突破口,，真抓實(shí)干，推行“三個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)追求”,，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

一,、堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。

我院按照“重醫(yī)德,、創(chuàng)和諧,、看實(shí)效”的管理思路,，每周對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進(jìn)行收集、整理,，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查,、有總結(jié),、有反饋、有持續(xù),、有改進(jìn),。各科組長(zhǎng)將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個(gè)角落,，對(duì)差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時(shí)整改,。并定期公布結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)評(píng),，與醫(yī)院的績(jī)效獎(jiǎng),、評(píng)優(yōu)、評(píng)聘掛鉤,，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升,，更好的.服務(wù)于廣大人民群眾。

二,、堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控,，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。

今年3月起我院開始對(duì)全院所有的科室均實(shí)行“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制管理”,，堅(jiān)持個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量日日查,，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度,。另外,，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)直接掛鉤,，提高了干部職工責(zé)任意識(shí),，確保了醫(yī)療安全、實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴,。

三,、堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，力促隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階,。

為不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制,，我院分別對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行短、中,、長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，通過到縣,、市醫(yī)院聽課、觀摩,，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí),，召開講座論壇，個(gè)人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從理論知識(shí)到臨床實(shí)踐,，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動(dòng),，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題,，有時(shí)效、有專人主持指導(dǎo),，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實(shí)踐水平,。

四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化,，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平,。

我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口,，調(diào)整服務(wù)流程,，通過制度化來加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。（1）落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度,，在日常和急診工作中提供二十四小時(shí)服務(wù)，并形成制度化,。（2）落實(shí)院務(wù)公開制度,，每月定期對(duì)醫(yī)療收費(fèi)藥價(jià)進(jìn)行張榜。（3）落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,，本著“能者上,，平者讓，庸者下”的原則,，全面推行優(yōu)化組合,，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室,，做到“人盡其才，才盡其用”,。

謝謝大家,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

現(xiàn)在，我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告,。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見,。

2010年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6%,，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng),，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報(bào)箱,，聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得全體職工同意的前提下，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi),，對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi)，對(duì)家庭條件特別困難的,，我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免,。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作,，及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》,。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到xxx衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

職工利益無小事,，我們始終將職工利益看得高于一切,，對(duì)職工晉升,、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持,。對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助,。

過去，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵,，甚至斗毆，我們針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié),，通過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室,。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,，制定了一系列首診,、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力,，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高,。

對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論,，院內(nèi)會(huì)診,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)專家來我院會(huì)診,，2010年我們還先后派出了2名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,，社會(huì)效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

目前,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,，我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距,，自強(qiáng)不息,，發(fā)奮圖強(qiáng)，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn),。

同時(shí),，借此機(jī)會(huì)，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

我從xx年8月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),，嚴(yán)格管理,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào),。

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,，鄧-小-平理論和江-澤-民同志的“三個(gè)代表”重要思想,。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進(jìn)性教育?活動(dòng),，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，與工作實(shí)踐相結(jié)合,。

首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,，做好一把手的得力助手作用,，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一),、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,，帶頭深入各村屯,，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高,。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量,。

(二)、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔,、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

(三)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度?,，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,，獎(jiǎng)罰分明,，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信,、滿意,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作。

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

2,、有時(shí)由于管理過嚴(yán),，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己,。

3、開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié),，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望,，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 .

我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全院職工的共同努力和幫助下,，我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，嚴(yán)格管理,，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),，既千方百計(jì)為患者著想,，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件,；既強(qiáng)化管理,，建章立制，又對(duì)職工體貼入微,。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷,，我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。

一,、 狠抓管理,，嚴(yán)于律己

從我任院長(zhǎng)一職以來，認(rèn)真按照年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,，做到建章立制序列化,、各項(xiàng)管理科學(xué)化,、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,、記錄在案,、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長(zhǎng),，要帶頭搞好團(tuán)結(jié),，做到“思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量”,；帶頭堅(jiān)持民-主決策，對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定；帶頭廉潔自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡事要求別人做到的,，自己帶頭做到；做到多巡視,、多走訪,、落實(shí)到口常，總結(jié)在會(huì)上,。并號(hào)召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院,、愛崗、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，打造和-諧的醫(yī)患關(guān)系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二、 心系轄區(qū)群眾,，給力三件大事

1,、 全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于2014年4月正式啟動(dòng),。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長(zhǎng),，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市,、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截止目前為止,，已為11493人建立了電子檔案，并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢,。在此基礎(chǔ)上,，我們還利用廣播、宣傳欄,、宣傳單,、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開始。

2,、 大力推進(jìn)新農(nóng)合工作

新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,，我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作，努力使農(nóng)民參合率不斷提高,，并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷,、給付及時(shí),、群眾滿意，對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示,，公開透明,，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子,，真正做到了即醫(yī)即報(bào),。

3、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄制度

從實(shí)施基本藥物目錄制度以來,，我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的',，堅(jiān)持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送,。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,，堅(jiān)持高效,、公平、規(guī)范,、透明,、為群眾提供安全、有效,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,，做到全部使用和配備國(guó)家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷售,。

三,、 加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)

2014年國(guó)家投入10多萬元國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),，對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造,，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面,，改善了病人的住院條件,，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力,，在2011年衛(wèi)生院又爭(zhēng)取了一個(gè)100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)正在申報(bào)過程中，已完成了前期可行性研究報(bào)告,，并得到了省市縣的認(rèn)可,。這一項(xiàng)目的落實(shí)，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)。目前,，我院干部職工中有大專5人,、大專在讀4人、本科在讀1人,；執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道,、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè),，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,，同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理,，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急,。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),，力爭(zhēng)提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

四,、 找準(zhǔn)存在問題,，明確努力方向

1、 理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,。

2、 衛(wèi)生院人員少,，底子薄,，專業(yè)技術(shù)人才不足，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),，還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭(zhēng)取上下工夫,，多方協(xié)調(diào)。

3,、 平時(shí)工作督促不夠,，有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象，以后應(yīng)多爭(zhēng)取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查,。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋,，醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)面臨的壓力也很大,，困難也很大,，但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理,，樹立信心，開拓創(chuàng)新,，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī),，為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力。

總結(jié)人：xxx

2012年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

上半年,，我院克服人手少,、設(shè)備簡(jiǎn)陋,、用房緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水*,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治,，服務(wù)能力有了較大的提高,，得到老百姓的好評(píng)。截止到6月末,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,，醫(yī)療收入0000萬元)同比增長(zhǎng)0000%，門診人次0000人,，收住院0000人,，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二,、共公衛(wèi)生情況：完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

三,、三好一滿意工作,。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、技術(shù)好,，群眾滿意,，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合,，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度,，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問題,，及下月的工作要求,。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，無舉報(bào),、投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才隊(duì)伍建設(shè),。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī),。今年,，我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí),，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,，制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升,。我們堅(jiān)信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以院為核心,，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題,，上下一致,，齊心合力，一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

六,、效能風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施情況

針對(duì)我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,，衛(wèi)生院干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施,。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,，把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與推動(dòng)醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民,。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要?jiǎng)恿ΑＶ攸c(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為,、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì),、道德品行素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí),、開拓進(jìn)取的`創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,，認(rèn)真抓好整改工作,。制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求,，落實(shí)責(zé)任人員,，堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，真正做到在揭露矛盾,、解決問題中求發(fā)展,。對(duì)一些目前客觀條件不具備，暫時(shí)無法解決的問題,，要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,，有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事,，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制,。二是實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，提高規(guī)范化水*。要求全院干部職工充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性,，不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力,。三是明確重點(diǎn)，有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位,。(1)明確科室崗位職責(zé),，明確辦事程序，形成職責(zé)明確,，責(zé)任到人的局面,。采取多種措施堅(jiān)決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為,。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水*,。(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。狠抓三基訓(xùn)練,、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能,，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力,。強(qiáng)化急救培訓(xùn),，開展急救演練,，加大集中培訓(xùn)強(qiáng)度,，業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度，明確提升,。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),。開展制度建設(shè)行動(dòng)。(3)嚴(yán)格程序,，規(guī)范執(zhí)業(yè),。按照“先教育規(guī)范、再限期整改,、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性,。按照“文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,，嚴(yán)肅查處不文明,、作風(fēng)粗暴、索拿卡要,、收受服務(wù)對(duì)象禮品,、禮金、接受吃請(qǐng)等行為。

七,、存在的問題

1,、醫(yī)療服務(wù)水*還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識(shí)水*還不夠高,，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃,、到外培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院*均水*相比,，專業(yè)管理知識(shí)水*較差,，對(duì)于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合,、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作,。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng),。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。

十一,、下一步打算

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍,。

2,、增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境,。引進(jìn)人才,，留住人才、培養(yǎng)人才,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

我于xxxx年xx院校畢業(yè)后分配到xx,、xx醫(yī)院工作,，x年被調(diào)入x院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，xx年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),，20xx年主持全院工作至今,，xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面,，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及的始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣,、市,、省級(jí)先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識(shí),。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面,。

始終堅(jiān)持用新的'理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克,、感染性休克,、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥,、重癥,，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來,，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),，病人都能按時(shí)出院,，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇,，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),，自任職以來,，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。

在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),，由我具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。我在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)保健網(wǎng),，建立了婦女、兒童“四簿四卡”,，并定期檢查落實(shí),，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,，07歲兒童健康查體1千余人次,，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,，有力保障了婦女,、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,，積累了大量的實(shí)施材料,，在省市抽查、評(píng)估,、驗(yàn)收時(shí),，順利通過。學(xué)習(xí),、宣傳,、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料,，書寫版面,，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，散發(fā)宣傳材料,，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。

積極開展婚前查體工作,，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期,，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自20xx年我主持全院工作以來,，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí),、大膽創(chuàng)新,，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,，通過改善院容院貌,，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平,，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育,，任人唯賢,，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制,，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí),。

一年多來,，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平,。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍,。綜上所述，我從政治表現(xiàn),、任職年限,、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,，評(píng)聘后,，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作,，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來,，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下,，我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理,，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展,，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計(jì)為患者著想,，不斷提高服務(wù),，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強(qiáng)化管理,，建章立制,，又對(duì)職工體貼入微。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷,，我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況,。

從我任院長(zhǎng)一職以來，認(rèn)真按照年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己,，做到建章立制序列化,、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化,、立足管理人性化,，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū)，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,、記錄在案、審計(jì)在心,。作為一個(gè)合格的院長(zhǎng),，要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，做到“思想上多交流,、工作上多通氣,、決策上多商量”；帶頭堅(jiān)持民主決策,，對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定,；帶頭廉潔自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到,；做到多巡視,、多走訪、落實(shí)到口常,，總結(jié)在會(huì)上,。并號(hào)召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

1,、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于2009年4月正式啟動(dòng),。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng),，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省,、市、縣三級(jí)印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,，已為11493人建立了電子檔案,，并對(duì)部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,，我們還利用廣播,、宣傳欄、宣傳單,、標(biāo)語,、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開始,。

2、大力推進(jìn)新農(nóng)合工作

新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程,，我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作,，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé),、辦理便捷,、給付及時(shí)、群眾滿意,，對(duì)報(bào)賬明細(xì)張榜公示,，公開透明，不讓老實(shí)人吃虧,，也不讓小人鉆空子,，真正做到了即醫(yī)即報(bào)。

3,、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄制度

先,、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,，堅(jiān)持高效,、公平、規(guī)范,、透明,、為群眾提供安全、有效,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,，做到全部使用和配備國(guó)家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷售,。

2008年國(guó)家投入10多萬元國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),，對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張,，有效緩解了住院病床的日趨影響局面,，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,。經(jīng)過多方努力,，在2011年衛(wèi)生院又爭(zhēng)取了一個(gè)100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)正在申報(bào)過程中,，已完成了前期可行性研究報(bào)告,，并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí),，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)。目前,，我院干部職工中有大專5人,、大專在讀4人、本科在讀1人,；執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人,。本著多渠道,、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,，同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想,，急病人之所急,。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭(zhēng)提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,。

2,、衛(wèi)生院人員少，底子薄,，專業(yè)技術(shù)人才不足,，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭(zhēng)取上下工夫,，多方協(xié)調(diào),。

3、平時(shí)工作督促不夠,，有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象,，以后應(yīng)多爭(zhēng)取時(shí)間對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡(jiǎn)陋，醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)面臨的壓力也很大，困難也很大,，但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心,，開拓創(chuàng)新,，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更好的成績(jī)，為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力,。

總結(jié)人：xxx

20**年x月x日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

今年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報(bào)箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對(duì)高血壓,、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,，預(yù)防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

（1）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。（2）堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。（3）加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理,。在藥品的采購(gòu)方面,，采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

我院在鄉(xiāng)政府,、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞“讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心”的目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè),，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，積極申請(qǐng)上級(jí)免費(fèi)衛(wèi)生項(xiàng)目為群眾服務(wù)項(xiàng)目?，F(xiàn)將20__年11月21日—20__年11月20日工作情況匯報(bào)如下：

一 、財(cái)務(wù)收支情況及運(yùn)行分析

20__年我院門診就診0人次,，出院0人次,，總收入：0萬元，臨床業(yè)務(wù)收入0萬元,，支出0萬元,，收支結(jié)余0萬。

本年度償還建筑欠款000元,，藥品欠款00元,。

二、業(yè)務(wù)開展

根據(jù)外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及總院指示精神,，我院于1月29日率先開展了“先看病,，后付費(fèi)”工作，截至目前,，受惠群眾00人,，累計(jì)墊付金額000元。3月份,，我院積極投入資金購(gòu)買了大批康復(fù)器材,、安排了2名人員先后到總院學(xué)習(xí)培訓(xùn),，擠出4間房屋擴(kuò)建立了康復(fù)理療科，并投入正常運(yùn)行,，全年理療科收入達(dá)00元,。第三季度選派了2名護(hù)士到縣總醫(yī)院進(jìn)行試崗進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)結(jié)束全部應(yīng)聘到總院護(hù)理崗位工作,。

為轉(zhuǎn)變職工思想,，提高工作效率，組織院委會(huì)多次研究討論,，成功完善和優(yōu)化了職工績(jī)效工資考核發(fā)放方案,，并投入運(yùn)行。

三,、國(guó)家基本公共衛(wèi)生工作

基本公共衛(wèi)生服務(wù)中心逐漸完成由防保站單一工作的轉(zhuǎn)變,，中心各個(gè)科室的成立，使中心各項(xiàng)工作更加規(guī)范,、更加細(xì)化,。具體工作完成如下：

1、健康檔案管理工作

按照本年度既定目標(biāo),，本季度共體檢正常人群00人次,，重點(diǎn)人群體檢000000人次，重點(diǎn)人群隨訪000人次(其中高血壓000人次,、糖尿病000人次,、精神病000人次)。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務(wù),。

2,、免疫規(guī)劃工作

共出生兒童00名，基礎(chǔ)免疫兒童00人次,，麻疹和糖丸查漏補(bǔ)種排查摸底兒童共00人次,。

3、婦幼保健工作

共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理000名,，孕產(chǎn)婦管理000名,，均按要求、按時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范管理,。

4,、疫情上報(bào)工作

共完成疫情上報(bào)工作00例，無甲類傳染病的發(fā)生,，其中共發(fā)生乙類傳染病0例,、丙類傳染病00例，其他發(fā)病傳染病00例(水痘),。共流調(diào)00例,。并按照要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的托幼機(jī)構(gòu)和小學(xué)分別進(jìn)行了督導(dǎo),，督導(dǎo)中對(duì)個(gè)別幼兒園及小學(xué)無晨檢制度和有制度無記錄進(jìn)行了規(guī)范細(xì)致的指導(dǎo)，督導(dǎo)取得了預(yù)期效果,。

5,、結(jié)核病防控工作

按照上級(jí)簽訂的全年90個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù)，中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行了任務(wù)分解,，要求大村每月10個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù),，小村6個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù)，上半年,，共完成轉(zhuǎn)診任務(wù)_個(gè),，占全年任務(wù)的00%,接近完成水平，缺額準(zhǔn)備在下半年加大力度補(bǔ)上來,。

四,、我院積極響應(yīng)縣政府、縣衛(wèi)生局工作餐規(guī)定,，購(gòu)買電冰箱,、及桌椅。建立工作餐制度以來共接待工作餐200余人次,。

五,、改善醫(yī)院環(huán)境

6月初在資金短缺的情況下利用鄉(xiāng)擴(kuò)路轉(zhuǎn)移路邊花草的機(jī)會(huì)積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)同意贈(zèng)送一批花草。帶領(lǐng)全院職工進(jìn)行了醫(yī)院內(nèi)部綠化,，并且未花一分錢,。

六、下半年計(jì)劃

1,、加強(qiáng)職工思想教育,，深入開展縣政府提出的“思想在解放、作風(fēng)大提升”活動(dòng),，進(jìn)一步提高工作積極性。

2,、補(bǔ)漏洞,、深挖潛。進(jìn)一步完善管理,，盡量減少管理漏洞,，減少不必要開支;挖掘發(fā)展?jié)摿Γ档退幷急取?/p>

3,、完善康復(fù)理療科運(yùn)行,，以點(diǎn)帶面，完成大?？?、小綜合的轉(zhuǎn)變,。

4、完善各科室人員的科學(xué)配置,，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)行績(jī)效考核方案,。

5、堅(jiān)決完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確下,，在街道黨委*的親切關(guān)懷下,，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況如下,。

任職以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、*思想,、*理論及“*”重要思想,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)*關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī),。通過學(xué)習(xí),，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性,。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策,、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力,。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水*,。并且對(duì)醫(yī)院的狀況,、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題,、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研,。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)后宅衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,，針對(duì)調(diào)查中存在的問題,，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際,，制定方案,，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的.問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

（一）健康為本,，服務(wù)為先，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,，工作實(shí)，能創(chuàng)新,，近幾年,，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本,，服務(wù)為先的理念,，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌,，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,。

（三）醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升,。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始,，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水*”的活動(dòng),。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),，主要抓三項(xiàng)工作：

1、改善服務(wù)理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務(wù)員工,，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念,。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口,。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱,，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,，,，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子,。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度,。

2、加強(qiáng)急診管理,，提高應(yīng)急能力和急救水*,。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬,、服務(wù)態(tài)度好,、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,，醫(yī)院定期開展急救知識(shí),、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,，有急診病人時(shí),，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此,，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水*,。

3,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,，完善了監(jiān)督機(jī)制,，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致,、處理及時(shí),、廉潔自律、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣,，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人,。

（一）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（二）堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

（三）加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理,。在藥品的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取公開招標(biāo)的辦法,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)不得參與藥品采購(gòu)具體操作制度,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，采取有效措施,，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,，三年來,，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水*還有待于進(jìn)一步提高,。目前,，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人,。

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。基本藥物制度,、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,、績(jī)效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化,。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案,、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展,，發(fā)展深化改革,。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式,，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,，加大公共衛(wèi)生的管理,，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病,、重點(diǎn)人群,、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案,，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè),。

（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,，建立一支高水*的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍,。

（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系,，形成一個(gè)互幫互助,、互惠互贏、資源共享的合作模式,。

以上是我向組織匯報(bào)的工作,，懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。