做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇一

一,、20__ 年基本工作情況

(一)部門(mén)概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有員工 17 人，其中小車(chē)隊(duì) 7 人,，由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外,、指揮和控制公司各部門(mén)工作的中心部門(mén),，通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度,，發(fā)表決策,，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作,。

(二)行政辦公

1,、公文處理。

較好地完成了各類(lèi)公文的日常接收登記,、各類(lèi)文件的上傳下達(dá)工作,，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門(mén),，截止 11 月中旬,，收文處理 800 余份，基本做到了不積壓,、不丟失,、不拖辦，精神傳達(dá)到位,。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文,，從起草,、核稿、審批到印發(fā),，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),，力求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí)、新”,，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。截止 12 月中旬，綜合管理部共起草,、修改請(qǐng)示,、報(bào)

告、總結(jié) ,、通知,、提案、會(huì)議材料等各類(lèi)文件,、材料達(dá) 100 余份,，印發(fā)行政公文 90 份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確,、規(guī)范,。

2、檔案管理,。

較好地完成了公司成立至今的文書(shū)檔案,、圖文檔案的整理工作，做好各類(lèi)檔案立卷,、歸檔,、保管工作。20__ 年,，我部門(mén)按照 _ 號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,，清理和銷(xiāo)毀了公司 20__ 年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室,。

3,、文印管理。

遷入新辦公樓后,，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立文印室,，收回各部門(mén)的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門(mén)初步擬定文印管理制度,，執(zhí)行文印審批程序,，規(guī)范各類(lèi)文件打印、復(fù) 印等,，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件_,。

4,、印章管理。 堅(jiān)持專(zhuān)人對(duì)印章進(jìn)行管理,，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

(三)人力資源管理

20__ 年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此,，我們就 20__ 上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1,、 基本情況

公司現(xiàn)有員工 _ 人，其中男職工 _ 人,，女職工 _ 人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) _ 人,，總經(jīng)理助理(待遇)_ 人,，部門(mén)正職(待遇)_ 人，副職(待遇)_ 人,，第一學(xué)歷中,，本科學(xué)歷 _ 人，大專(zhuān)學(xué)歷 _ 人,，中專(zhuān)及以下學(xué)歷 _ 人,，具備

專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(技術(shù)等級(jí))的有 _ 人。現(xiàn)有員工中 _ 人留職停薪,，長(zhǎng)期病(事)假 _ 人,，均由人力資源部代管。

2,、 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金 _ 萬(wàn)元，生育保險(xiǎn)金 _ 萬(wàn)元,，住房公積金 _ 萬(wàn)元,，企業(yè)年金 _ 萬(wàn)元，金 額共計(jì) _ 萬(wàn)元,。

(四)考核督辦

1,、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序,， 20__ 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專(zhuān)人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查,、評(píng)比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,，將檢查結(jié)果在公司 led 屏上發(fā)布,。其中，10 月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,，將存在問(wèn)題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金,。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制,，將責(zé)任落實(shí)到位,，保障更衣室的干凈、整潔,、衛(wèi)生,。

2、制度建設(shè),。

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,，20__年我部門(mén)出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車(chē)輛暫時(shí)管理辦法》,、《薪酬管理制度》,、《考勤及類(lèi)假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,，草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》,、《各類(lèi)會(huì)議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報(bào)送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3、 內(nèi)部管理,。一是公司內(nèi)部管理,。

20__ 年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，根據(jù)公司發(fā)展需要及 _ 大學(xué)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn),， 結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門(mén)及個(gè)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，特制定《“三定”

方案》及《各部門(mén)定崗定員方案》,，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé),，提高工作效能,。

二、是部門(mén)內(nèi)部管理,。 嚴(yán)抓工作作風(fēng),，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善,，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),，緊緊圍繞部門(mén)工作的特殊性,，搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后,，我部門(mén)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì),，匯報(bào)個(gè)人工作情況，總結(jié)上周工作,，部署下一階段任務(wù),，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓,，提高工作效率。

(五)網(wǎng)絡(luò)通訊

1,、信息網(wǎng)絡(luò),。 繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò),、辦公電腦進(jìn)行維護(hù),，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)通訊的基本暢通,。7月中旬公司入駐新辦公樓后,，我部門(mén)協(xié)調(diào) _、_ 移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶 100m 用于日常辦公,。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線(xiàn)路組網(wǎng)接入工作,，市級(jí)部門(mén)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)遷移工作,。10 月份,，我部門(mén)申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通,。

2,、電話(huà)通訊。

協(xié)調(diào) _ 聯(lián)通公司為我公司接入固定電話(huà),，并申請(qǐng)采購(gòu)了 30 部西門(mén)子電話(huà),，保障公司電話(huà)通訊質(zhì)量。

3,、 led 顯示屏,。

在公司 9 樓接待大廳配備 led 顯示屏，將天氣預(yù)報(bào),、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況,、

天氣預(yù)報(bào)、值班人員,、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布,，10 月份配合 _ 公司完成 led 屏驗(yàn)收工作，確保其正常使用,。

4,、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與 _ 公司簽訂合同,，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng),，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率,，節(jié)約成本,，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng),、第二階段需求調(diào)研工作,，全面展開(kāi)第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。

(六)后勤服務(wù)

1,、日常接待和會(huì)務(wù)工作,。

較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,，全年組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議共 40 余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議組織工作有條不絮。

2,、車(chē)輛管理,。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，按照公司群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定公司《車(chē) 輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車(chē)輛,，保留四輛公務(wù)用車(chē),，嚴(yán)格履行用車(chē)手續(xù)，控制車(chē)輛費(fèi)用,，保證公司公務(wù)用車(chē)有序使用,。

3、 財(cái)產(chǎn)管理,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇二

指導(dǎo)思想：

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào),、服務(wù)作用。

工作思路：

辦公室是公司綜合管理部門(mén),。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負(fù)責(zé)集中采購(gòu),、車(chē)輛調(diào)度,、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，發(fā)揮傳遞信息、研究政策,、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用,。

工作目標(biāo)：

辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,，不斷改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化內(nèi)部管理,，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)任務(wù),。樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神，提高工作效率,。

主要工作：

一,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

建立辦公室定期例會(huì)制度,，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境,，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體利益,，整體形象，不貪功,、不諉過(guò),，不拆臺(tái)、不越位,，顧大局,、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物,。堅(jiān)持原則,，注意方法，態(tài)度謙虛,，以理服人,，

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà),、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

搶修危房工作,，組織危房普查，制定修繕計(jì)劃,，召開(kāi)修繕工作會(huì)議,，落實(shí)危房搶修任務(wù)。機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)工作;檔案管理工作：做好人事檔案的管理,、轉(zhuǎn)遞,、利用等各項(xiàng)工作。做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作,。

主要措施：

1,、深入基層，調(diào)查研究,，加強(qiáng)工作計(jì)劃性,，突出重點(diǎn)，有的放矢,。

2,、加強(qiáng)科室建設(shè)，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,，分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人,，注重工作效果,。

3、樹(shù)立全局觀念,，密切同科室間的配合,，虛心聽(tīng)取基層和科室意見(jiàn),，努力改進(jìn)工作，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇三

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),，制定本工作計(jì)劃。

20__年綜合辦公室的工作方向：

(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序,、高效開(kāi)展;

(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,，并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件,。

20__年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

1,、完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作,，董事會(huì)決定執(zhí)行,、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

5,、通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇四

為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我們需要全部門(mén)人員的共同努力,，需要全館各部門(mén)的共同配合，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們將竭盡全力,，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨,。雖然綜合管理部工作繁雜,，但我們有信心把各項(xiàng)工作做好更好?？傊?，圖書(shū)館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作,，做好并不容易,。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,，同時(shí)也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念,、提高工作技能人手,，共同營(yíng)造圖書(shū)館和諧的工作環(huán)境。

一,、指導(dǎo)思想

我校高三年級(jí)在學(xué)校黃校長(zhǎng)和學(xué)部張校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效,、穩(wěn)步提升”為宗旨,，全面開(kāi)展高三教育教學(xué)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，全程抓好過(guò)程管理,，精雕細(xì)琢，在“緊張,、有序,、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌!

二,、人力資源分析

(一)學(xué)生情況：

1,、20__屆高三年級(jí)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生554人,，其中文科270人,，理科284人，其中特長(zhǎng)生120人(音3人,、美39人,、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人),。

2、高一入學(xué)成績(jī)只有425分,，是我校近幾年來(lái)生源較差的一屆學(xué)生,，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人,，640以上21人,，600分以上43 人，550分以上110人 ,，520分以下160人,。

(二)教師情況：

本屆高三教師共41人，以中,、青年教師為主,，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗(yàn)豐富,，多年在高三教學(xué),，有敬業(yè)精神。

三,、奮斗目標(biāo)

1.德育目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí),，安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。

2.高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”,，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出,、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書(shū)讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：

略

四,、高考備考措施

(一)年級(jí)工作方面

1.加強(qiáng)組織保障,。成立高三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),，年級(jí)長(zhǎng)和部分班主任,、備課組長(zhǎng)為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級(jí)的備課方向,，針對(duì)高三年級(jí)的重要事情進(jìn)行決策,。

2.加強(qiáng)制度保障,。建立正常年級(jí)例會(huì)制度，如每大周(二周)的班主任會(huì)例會(huì)、年級(jí)教師工作例會(huì),、各班科任老師聯(lián)系會(huì)、考試后成績(jī)分析會(huì)等,。建立年級(jí)日常檢查制度,，如年級(jí)教師到崗檢查制度、班主任值周制度,、教師教學(xué)工作檢查制度,，確保年級(jí)工作正常有序地開(kāi)展。

3.制定目標(biāo)激勵(lì),。根據(jù)年級(jí)制定的總體目標(biāo),，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級(jí)給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班主任和年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，年級(jí)和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)充,。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處,。

4.抓住三個(gè)工作為“核心”,。即以年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,、備課組長(zhǎng)工作為核心,。

(1)以年級(jí)組長(zhǎng)工作為“核心”。作為高三年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),，一定要有明確的奮斗目標(biāo),，堅(jiān)定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力,，確保高三年級(jí)全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序,、高效推進(jìn)。

(2)以班主任工作為“核心”,。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。班主任管理班級(jí),，時(shí)間上有保證，做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)(早讀,、下午第一節(jié),、晚自習(xí)開(kāi)始時(shí))到崗，堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校情況,，做好相關(guān)記錄;制度有保證,，建立好班規(guī)，獎(jiǎng)懲分明;手段辦法有保證,，建立每個(gè)學(xué)生的成績(jī)表現(xiàn)跟蹤表,，全程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo),。

(3)以備課組長(zhǎng)工作為“核心”,。以備課組長(zhǎng)為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱,、教材,、教法，研究學(xué)生情況,，研究高考出題的動(dòng)向，制定合理的教學(xué)方案,，并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃,、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試,、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”,。年級(jí)對(duì)每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查。積極組織并參加“天天公開(kāi)課”活動(dòng),，做好聽(tīng)課評(píng)課,，提高全組成員教學(xué)教研水平。

(二)學(xué)生工作方面

1.從進(jìn)入高三開(kāi)始,，年級(jí)大力整頓學(xué)風(fēng),、班風(fēng)，為高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。各班制訂班級(jí)奮斗目標(biāo),、口號(hào)，做好板報(bào),，提煉班級(jí)精神,，鼓勵(lì)學(xué)生士氣，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，形成良好班風(fēng)學(xué)分,。

2.開(kāi)好幾個(gè)例會(huì)。各班每周的主題班會(huì)、年級(jí)不同層次學(xué)生的座談會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),、學(xué)生大會(huì)等。認(rèn)真聆聽(tīng)學(xué)生及家長(zhǎng)的心聲,，不斷總結(jié)反思,，提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率;

3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)心學(xué)生的心理健康,，以及輔導(dǎo),、糾正學(xué)生的不良行為。面對(duì)心理出現(xiàn)異常波動(dòng)的學(xué)生,，老師要及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo),。

4.“提升尖子生，確保希望生,，推動(dòng)邊緣生”,。年級(jí)根據(jù)班級(jí)學(xué)生情況劃定每個(gè)班的尖子生、臨界生,，對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制,，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享,，讓每個(gè)學(xué)生有希望,，讓每個(gè)學(xué)生都有事干。針對(duì)部分學(xué)生的“瘸腿”科目,，要定計(jì)劃,、定時(shí)間、定措施,、定辦法,，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對(duì)于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo),，鼓勵(lì)其報(bào)考力所能及的大學(xué)大專(zhuān),，人人有希望，人人有動(dòng)力,。

(三)教學(xué)工作方面

1.注重高考研究,，吃透新考試說(shuō)明與課程標(biāo)準(zhǔn)。

(1)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn),、新考試說(shuō)明的研究,，把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向，提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性;

(2)要求每個(gè)教師統(tǒng)計(jì)研究近四年廣東省的高考試題,，從研究中尋找高考命題規(guī)律,、思路,，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和效率。

2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式,，力爭(zhēng)把每一堂課都落到實(shí)處,。

(1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;

(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,，提高教學(xué)水平;

(3)年級(jí)將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開(kāi)課教師,，推行“天天公開(kāi)課”、推門(mén)聽(tīng)課,，對(duì)教案,、學(xué)案的檢查情況及聽(tīng)課情況進(jìn)行通報(bào)。

3.加強(qiáng)集體備課,，因材施教搞好教學(xué),。

(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材,、備學(xué)生,、備教法、備學(xué)法;

(2)教師教學(xué)要因材施教,。要根據(jù)不同層次的學(xué)生,、不同類(lèi)別的班，制定好教學(xué)計(jì)劃,、進(jìn)度,，因材施教，因材施考;

(3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打好整體戰(zhàn)。反對(duì)各自為政,，獨(dú)立作戰(zhàn),。

(4)備課組要組織好“天天公開(kāi)課”，年級(jí)用抽簽方式產(chǎn)生公開(kāi)課教師后,，由備課組組織教師聽(tīng)課,、評(píng)課。

4.認(rèn)真落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo),。

(1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對(duì)象(尖子生,、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,，即目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的名單),。

(2)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)施面對(duì)面輔導(dǎo)：面對(duì)目標(biāo)、面談思想,、面批練習(xí),、面評(píng)測(cè)試,。

5.講究練習(xí)質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù),。

(1)本學(xué)期,，各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí)，要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題,，注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí),，不搞偏題怪題;

(2)主要針對(duì)自己所教學(xué)生層次，精選習(xí)題,，有的放矢,，分層訓(xùn)練，特別是普通班,、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度;

(3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè),，不惡意爭(zhēng)搶時(shí)間，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測(cè)試,，年級(jí)將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計(jì),。

6.注重考試成績(jī)分析與考試講評(píng)。每次考試后搞好成績(jī)分析,，認(rèn)真開(kāi)好“四會(huì)”：即教師成績(jī)分析會(huì),、備課組會(huì)、班級(jí)科任老師會(huì),、學(xué)生表彰大會(huì)等,。

7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。

(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,，教學(xué)計(jì)劃須周詳并切實(shí)可行：

(2)定期召開(kāi)藝體傳媒班科任教師會(huì),，研討教學(xué)方面的問(wèn)題及學(xué)生個(gè)案，落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況,，及時(shí)處理工作中遇到的新問(wèn)題,、新情況;

(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn)，大膽取舍,，詳細(xì)計(jì)劃：

(4)對(duì)于美術(shù)術(shù)科上線(xiàn)的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo),，確保文化上線(xiàn)。

8.充分認(rèn)識(shí)“文綜,、理綜”在高考中的重要地位,。

(1)在高三年級(jí)成立文綜、理綜備課組,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，以協(xié)調(diào)文綜、理綜的教學(xué)工作及備考工作;

(2)從高三第二學(xué)期開(kāi)始,，安排每周一次的文綜,、理綜訓(xùn)練,，年級(jí)統(tǒng)一組織考試?？纪旰?，所有綜合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷，第二天及時(shí)講評(píng);

(3)認(rèn)真研究廣東近四年以來(lái)的文綜,、理綜試題,，從中確定每個(gè)學(xué)科常考考點(diǎn),，針對(duì)這些考點(diǎn),，建立題庫(kù)，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。

9.加強(qiáng)校際之間備考交流,。通過(guò)年級(jí)間、學(xué)科間直接對(duì)接,，學(xué)科研討會(huì)對(duì)接,，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想,、好做法,，少走彎路，提高效率,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇五

在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的唯一宗旨,。

二、辦公室工作口號(hào)：

團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上

三,、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四,、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用,、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。

此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費(fèi)用賬本)

五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè),，提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題)

1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,，執(zhí)行以及改進(jìn))

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實(shí))

1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實(shí))

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2,。1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請(qǐng)表等)

2。2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購(gòu)表,，領(lǐng)料單等)

2。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺(tái)賬,，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu),、領(lǐng)用,、維修、保費(fèi)流程等)

2,。4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2,。5食堂管理規(guī)定,。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu),，確保安全節(jié)約)

2,。6進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,，出車(chē)單,，車(chē)輛相關(guān)信息登記表)

2,。7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好,。(配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施)。

2,。8規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門(mén)管理(配套：出門(mén)證、日常巡視登記表等),。

2,。9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修,、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表)。

六,、安全保障工作：

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)

2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)

3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn),。

4,、監(jiān)督公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇六

1、加強(qiáng)部門(mén)人員的思想政治學(xué)習(xí),，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì),，培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神。

2,、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象,。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí),。

3,、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén),，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,，規(guī)范個(gè)人行為,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,，增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,，提高工作效率,。

4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),，上傳下達(dá),，下情上達(dá)，對(duì)外溝通,，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì),，落實(shí)要快,，督辦要勤的要求，確保各部門(mén)之間聯(lián)系暢通,，保障日常性工作正常運(yùn)行,。

5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象,，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一,，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度,，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作,，提高讀者的滿(mǎn)意度,。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行,，我們將采取積極措施,，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作,，圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,，特別是圖書(shū)資料專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外,，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，以高度的責(zé)任心,，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò),，認(rèn)真為全館當(dāng)好家,，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作,，做到不出差錯(cuò),，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳,，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明,，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督。

7,、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,，認(rèn)真填寫(xiě)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性,、時(shí)效性,、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集,、整理,、裝訂、管理,。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理,、裝訂,、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作,，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法,，根據(jù)館里和部門(mén)的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼,、上報(bào),、審批等工作、做到“公平,、公正,，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,，解決他們的后顧之優(yōu),。

9 、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度,，擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響,。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書(shū)館,、使用圖書(shū)館,，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作。

10,、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,，解決遺留的一些問(wèn)題,，全力保證畢業(yè)生順利離校。

11,、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,， 對(duì)違紀(jì),、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,，并登記造冊(cè),。

12,、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí),，嚴(yán)格遵守消防條例,，消防安全始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查,，提高工作人員的消防意識(shí),。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。

13,、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳,，認(rèn)真登記,，及時(shí)上報(bào)信息。

14,、進(jìn)一步做好各部門(mén)固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作。

15,、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。

16,、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求,，不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行,。

17,、爭(zhēng)取做到車(chē)輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書(shū)館等公務(wù)用車(chē)做好服務(wù)工作。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇七

為順利完成圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計(jì)劃,，20__年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行館里的工作安排,，積極配合好相關(guān)部門(mén)的工作，對(duì)本年度的工作做以下計(jì)劃和安排：

一,、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,，保證購(gòu)入各類(lèi)圖書(shū)的及時(shí)加工入庫(kù)工作。

1,、20__年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作,，計(jì)劃在3-4月完成,，以保證全年圖書(shū)采購(gòu)任務(wù)的順利完成，同時(shí)對(duì)館藏外文圖書(shū)做一定的補(bǔ)充,，中文及民文圖書(shū)完成約3-4萬(wàn)冊(cè)的購(gòu)入量,。

2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購(gòu)入圖書(shū)所附光盤(pán)的加工入庫(kù)工作,。

3,、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書(shū)通報(bào)的發(fā)布工作。

4,、為配合各項(xiàng)所需考核工作,，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項(xiàng)圖書(shū)資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，包括各類(lèi)入庫(kù)圖書(shū)的種類(lèi),、冊(cè)數(shù),、金額,、采購(gòu)數(shù)據(jù)等,。保證資料檔案的完整性。

5,、在做好新書(shū)入庫(kù)工作的同時(shí),，兼顧舊書(shū)的.維護(hù)工作，保證圖書(shū)的正常流通,。

6,、在下半年對(duì)20__年的各種報(bào)刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見(jiàn),，調(diào)整報(bào)刊收藏品種,，重點(diǎn)收藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊,，確保博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充,，力爭(zhēng)相關(guān)學(xué)科報(bào)刊達(dá)到較好保障，更能滿(mǎn)足廣大讀者的需求,。

7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)工作,。

二,、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎(chǔ)，為讀者提供最好的服務(wù)是我們工作的最終目的,，我們將把這一點(diǎn)繼續(xù)作為工作的支點(diǎn),。

1、及時(shí)了解和回復(fù)在圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)上的“購(gòu)書(shū)建議”欄目所反映的讀者意見(jiàn),，對(duì)讀者的合理意見(jiàn)虛心接受,。

2,、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書(shū)通報(bào)的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書(shū)入庫(kù)情況的直接途徑之一,。

3,、熱情接待來(lái)咨詢(xún)和查詢(xún)圖書(shū)及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心,、熱心,、關(guān)心。

三,、在20__年我們將一如既往開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的服務(wù),。

為滿(mǎn)足新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求，推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,，我們將盡最大的努力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)工作,，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購(gòu)入圖書(shū)的品種,，了解我們能為大家?guī)?lái)哪些服務(wù),。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會(huì)上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布通告和消息,，還可制作圖書(shū)館服務(wù)項(xiàng)目宣傳單,，分發(fā)各部室、學(xué)院等,，讓他們及時(shí)了解我館已購(gòu)入可流通的各專(zhuān)業(yè)新書(shū),，能為大家所用。

四,、進(jìn)一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),，制定出符合我校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和專(zhuān)業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策,，確定我館的藏書(shū)體系和原則,。

按照?qǐng)D書(shū)館20__年工作要點(diǎn)的要求，在圖書(shū)采購(gòu)方面我們將保證現(xiàn)有圖書(shū)采購(gòu)渠道的暢通,，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購(gòu)渠道和采購(gòu)方式,，配合學(xué)校完成圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作。在采購(gòu)新書(shū)方面,，按學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科及新開(kāi)專(zhuān)業(yè)的情況,，做相應(yīng)的重點(diǎn)采購(gòu)和補(bǔ)充，計(jì)劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作,，提出采購(gòu)建議和具體書(shū)目,，我們將積極負(fù)責(zé)地滿(mǎn)足大家的需求，更好地為教學(xué)和科研服務(wù),。

(一)采購(gòu)渠道

1,、繼續(xù)加強(qiáng)與南門(mén)書(shū)店等國(guó)營(yíng)大書(shū)店的合作和聯(lián)系,，確保在經(jīng)費(fèi)有限的情況下采購(gòu)到更多更好的圖書(shū)。

2,、繼續(xù)保持同各出版社和書(shū)商的合作,，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，完善我館的特色館藏資源,。

3,、繼續(xù)與其他書(shū)商的合作，拓寬與他們的合作方式,，以保證圖書(shū)采購(gòu)形式的多樣化,。

4、繼續(xù)完成各類(lèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)以及對(duì)新疆各地州統(tǒng)計(jì)年鑒的補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)以充實(shí)館藏,，體現(xiàn)我們作為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),。

5、民文圖書(shū)的采購(gòu)因范圍較小,，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,，以__市為主。

(二)采購(gòu)方式在以往新華書(shū)店現(xiàn)購(gòu),、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購(gòu)的基礎(chǔ)上,，積極創(chuàng)造直接外出購(gòu)書(shū)的機(jī)會(huì),，參加各類(lèi)圖書(shū)訂貨會(huì),，擴(kuò)大采購(gòu)渠道和采購(gòu)范圍，保證高,、精,、深類(lèi)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的購(gòu)入，提高我館的藏書(shū)質(zhì)量,。

(三)在藏書(shū)結(jié)構(gòu)上,，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書(shū)原則，對(duì)我校的區(qū)級(jí)和院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)作相應(yīng)的傾斜,，保證博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購(gòu)置,。此外對(duì)我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項(xiàng)知識(shí)培養(yǎng)的自然科學(xué)等類(lèi)圖書(shū)根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況做一定的補(bǔ)充。

五,、為開(kāi)闊大家的眼界,，拓展大家的工作思路，提高大家的工作能力,，希望館里能安排工作人員外出參觀和學(xué)習(xí),。

六、進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力,，加強(qiáng)紀(jì)律管理,，保證圖書(shū)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)全體同志的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月應(yīng)保證4小時(shí),，根據(jù)工作情況可分次安排。

2,、及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問(wèn)題，把工作差錯(cuò)率降到最低,，協(xié)調(diào)和其它部門(mén)的合作,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的組織紀(jì)律性,，嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)假制度,。

七、組織好部門(mén)工作人員認(rèn)真參與學(xué)校和館里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，積極參與學(xué)校和館里的各項(xiàng)公共活動(dòng),，維護(hù)集體榮譽(yù)，保持集體的一致性,。

八,、在做好本部門(mén)以上工作的同時(shí)，積極配合館里完成其它有關(guān)工作,，參與我館的各項(xiàng)建設(shè),，為我館的發(fā)展與進(jìn)步積極努力工作。

綜合管理部年度工作計(jì)劃表篇八

一,、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊(cè)》v,、0更新公司行《政管理手冊(cè)》

二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),，內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。

啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參加,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。

三、完善公司的溝通機(jī)制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通,。

以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù),。

5.建立并完善公司溝通平臺(tái)

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。

四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機(jī)制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

五,、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì),。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外,，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱,。

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,，對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分：

一,、整理活動(dòng)資源,，改進(jìn)完善工作,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二,、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三,、繼承和利用上屆積累資源,，重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展，打好活動(dòng)基礎(chǔ),，逐步進(jìn)行完善,。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線(xiàn)開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),，一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng)，展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì),。

第一部分

青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,，有關(guān)經(jīng)驗(yàn),、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足。鑒于此,，我們將在下面三部分下力氣：

一,、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源)，并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,，包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),，策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,，有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等,。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,，從例會(huì),、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,，從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時(shí)，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三,、對(duì)比其他部門(mén)，團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,，如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo)，借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,，也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,，緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,，做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng),。

第二部分

本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,，我們的工作和活動(dòng)分為四部分：

一,、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”，各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式,，介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。

二,、書(shū)本傳遞活動(dòng),。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì),。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,，引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開(kāi)學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書(shū)館,，早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體,。

四、招新后,，面對(duì)新鮮血液的流入,，一方面，我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,，考慮到新生特點(diǎn),，我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn),，促使其更好地適應(yīng)工作。為此,，我們將舉行靈活的聚會(huì),、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離，開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。

新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,，搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),，意義重大，對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,，借助團(tuán)委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

第三部分

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善，都為特色,、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng)，一邊鍛煉干事,，一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ),。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮：1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,，可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),，是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。

地點(diǎn)：劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間：中段前開(kāi)始

注：活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),，活動(dòng)規(guī)模不需要大,，關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,，曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng),。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭,，定期拜訪(fǎng),，以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,，而要注重細(xì)節(jié),，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,，以及做些調(diào)整,，形成一個(gè)班級(jí)與一戶(hù)老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間：節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”：初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),，時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

此活動(dòng)分兩方面，一方面來(lái)自?？傟?duì)的安排,，配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓(xùn)等活動(dòng),，此活動(dòng)可在?？傟?duì)和團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行,，我們將做思想上和行動(dòng)上的準(zhǔn)備;

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng)，承擔(dān)一部分工作,。