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第四季度工作總結(jié)報告 第四季度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 15:30:25
第四季度工作總結(jié)報告 第四季度工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-04-12 15:30:25     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

第四季度工作總結(jié)報告 第四季度工作總結(jié)篇一

下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點:

一,、參與大型特賣活動

親身參與部門組織的__大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,,自己除了參與銷售工作以外,,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點有:

1)開好班前會,,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,,規(guī)范他們的日常行為,,總結(jié)前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2)抓好賣場勞動紀律,。杜絕一些聊天,、靠柜、打手機,、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;

3)做好貨品陳列與標價,。不斷進行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,,每日早班會后,,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標,、漏標的現(xiàn)象,,如果有,第一時間補齊,,不放過一個漏標的商品;

4)加班加點確保銷售,,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,,主動延遲下班時間,,承擔(dān)開據(jù)小票,整理打包的工作,,盡自己的努力確保銷售,。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,,較好的完成了部門下達的銷售任務(wù),。

二、當(dāng)好主管的好助手

本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,,具體工作有:

1)深入營業(yè)賣場,,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,,營業(yè)員一個表情,,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況,。而作為小組的管理者,,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動中去尋找問題,,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,,避免不良后果的產(chǎn)生,。只有堅持深入一線的走動式管理,才能使管理更具針對性和時效性,。

2)標價簽的打印與檢查,,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,,但是漏標,、少標的情況時有發(fā)生,所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確,,字跡清晰,,標示醒目,如有缺失,,要求營業(yè)員立即申請,,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,確保價簽的一貨一簽,,貨簽對位;

3)向主管學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,,同時多做記錄,,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

三,、主動學(xué)習(xí)

只有不斷地學(xué)習(xí)、思考,、總結(jié),,才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣,,起初從零開始,,水平都差不多,慢慢知道了布局,,有了進展之后,,對水平低的就不屑一顧,,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進步,,其實,工作中也是一樣,,需要不斷地學(xué)習(xí),、充實,理論知識是基礎(chǔ),,沒有很好的基礎(chǔ),,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。

以上是對第四季度工作的小結(jié),,我深切感受到實踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習(xí),,不斷提升自己,,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。

第四季度工作總結(jié)報告 第四季度工作總結(jié)篇二

20__年已近尾聲,,伴隨著20__年鐘聲的敲響,我們又迎來了嶄新的一頁,。20__年7月進廠至今,,已有進半年的時間,在這段時間里,,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的指導(dǎo)和幫助,,讓我在思想上,作風(fēng)上,,工作上都有了很大的進步,。為了能夠更好的理清工作思路,提高工作效率,,使自己獲得更大的進步,,現(xiàn)將20__年第四季度的工作和學(xué)習(xí)情況作一小結(jié):

一、思想學(xué)習(xí)方面:

本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo),,認真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識,,并利用電視、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,在工作之余,積極學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,。作為新時代的青年,,我越來越深刻的意識到自己肩上的責(zé)任,也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近,,爭取入黨,。在今后的工作和生活中,,我會以更高的標準來嚴格要求自己,,提高思想認識,并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中,,理論與實踐相結(jié)合,,更好的提高工作效率。

二,、行為作風(fēng)方面:

本人能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準則,將“規(guī)范管理,,提升產(chǎn)品質(zhì)量,,持續(xù)改進,滿足客戶需要”牢記于心,,嚴格要求自己,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,將繼續(xù)保持良好的行為作風(fēng),為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能

三,、完成工作內(nèi)容方面:

在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,,本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責(zé)任,并積極地投入到了本職工作當(dāng)中,,利用自己掌握的知識,,結(jié)合公司產(chǎn)品情況,主動分析研究,。20__年第四季度,,本人主要完成了以下幾個方面的工作:

1、制作電纜夾板注塑模具4套

2,、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套

3,、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機的相關(guān)程序

在新一年的工作和生活中,我將會更加努力積極的學(xué)習(xí)新的,、更加先進的模具設(shè)計及軟件知識,,結(jié)合公司產(chǎn)品需要,積極思考,,努力創(chuàng)新,,更加熱情的投入到工作當(dāng)中去。

第四季度工作總結(jié)報告 第四季度工作總結(jié)篇三

回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),,各位同事的共同努力下,,本著腳踏實地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達的各項任務(wù)指標。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:

一,、工程建設(shè)

1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;

2.完成食品公司民用燃氣安裝工程26戶;

3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶;

4.完成冰河園別墅民用燃氣安裝工程5戶;

5.完成警校,、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃氣安裝工程259戶;

6.完成友好花園二期民用燃氣安裝工程369戶;

7.完成興城莊園別墅民用戶燃氣安裝工程52戶;

8.完成保險公司民用戶燃氣安裝工程1戶;

9.完成棉麻公司民用戶燃氣安裝工程14戶;

1.安裝商用戶7戶;

11.在建燃氣工程有水管處二期,、恒大中壓延伸管線,、五家渠水廠、青湖御園,、兵團黨校,、怡景苑、棉麻公司,、格里芬堡,、公務(wù)員、貝鳥語城,、貝鳥逸軒;

12.做施工方案1個,,有自來水廠鍋爐房,、東區(qū)幼兒園、五家渠賓館,、五家渠健力寶鍋爐房,、兵團黨校、碧水茗園一期,、碧水茗園二期,、清香閣、新華苑,、棉麻公司;

二,、工程施工及現(xiàn)場管理

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,面臨很多現(xiàn)實問題,。我們多次現(xiàn)場勘察,,據(jù)實設(shè)計安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,,確保安全人性化,。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),,工程感官質(zhì)量有了很大的提高,,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),,就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序,。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。

三,、工程竣工驗收

對于工程竣工驗收,,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性,。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個重點進行開展,,在安全生產(chǎn)工作中,,部門常抓不懈落實責(zé)任的管理措施,因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談的上經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一個月里,,雖然取得了一些成績,,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,,我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù)。

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