報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇一

今年,，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主“的方針,，抓基層、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管,、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,，為我院的發(fā)展?fàn)I造了安全、文明,、和諧的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、我院工作量大,，因此加強(qiáng)了用電管理,，強(qiáng)化了電線路的巡查，為確保安全，我院于今年4月還邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)的教官到我院進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí),，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,。

二、由于設(shè)計(jì)人員因工作需要經(jīng)常加班,，最后離開單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門,，容易發(fā)生火災(zāi)或失竊。我院加強(qiáng)了對(duì)職工的教育和值班人員的.定時(shí)查檢力度,。切實(shí)做到了每天有檢查,，無(wú)一例安全事故發(fā)生。

三,、我院有公務(wù)用車及設(shè)計(jì)人員私家車,，存在發(fā)生交通意外的可能，加強(qiáng)了對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育,、心理輔導(dǎo)和車輛的檢修工作,，無(wú)一例安全事故發(fā)生。

四,、設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，存在人身傷害的潛在因素。我院加強(qiáng)了技術(shù)人員的自我防范意識(shí)和救助能力的提升工作,，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，確保人身安全。

五,、應(yīng)急管理及演練情況：為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系,。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次,。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇二

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇,、無(wú)終止,、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專項(xiàng)整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必須成效,。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,，以及被xx市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年,，根據(jù)工作需要,，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查,，重大危險(xiǎn)源登記備案,，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照國(guó)家,、省,、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作,、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管潛力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,，大大提高了依法辦事的潛力,。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案,。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的.工作計(jì)劃,，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1,、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,，規(guī)定辦事處,、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,，誰(shuí)出問(wèn)題,，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全,。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用,。

4、督查整改到位,，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即整改，不能整改的限期整頓,、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),，透過(guò)擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí),。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子xx多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)xx余人,。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),，強(qiáng)化了全民安全意識(shí),，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍,。

2,、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律,、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,，不搞錢權(quán)交易,，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng),，不開后門,。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,，認(rèn)真反思,，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義,、拜金主義和極端個(gè)人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行,，不獨(dú)斷專行,。

簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位,，做到了干一行,，愛一行，干一行,，專一行,。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在工作上,，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求,，同黨持續(xù)高度一致,，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體,、顧大局,、講黨性、講奉獻(xiàn),，樹立勤政廉政,、淡泊名利,、醉心事業(yè)、勤勤懇懇,、一心為公,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇三

安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)

今年以來(lái)，我盤山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我盤山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的`安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。制梁場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和

安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇四

半年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,，現(xiàn)將一年來(lái)的.工作總結(jié)如下：

我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重,。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患,，采取有效措施消除隱患,，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表,。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究,，掌握第一手資料,。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日,，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,，保證各項(xiàng)工作正常開展。

經(jīng)常組織,，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記,。撰寫心得體會(huì)等文章30余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,，板報(bào)12期,。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

針對(duì)安全問(wèn)題，主要采取以下措施：一是職工每天24小時(shí)值班,，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,，值班有考勤，有記錄,，出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣,、市有關(guān)部門匯報(bào)。二是加大對(duì)科技企業(yè)檢查力度,，對(duì)所有企業(yè),，該關(guān)停的關(guān)停,，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰,。三是所有員工在工作期間一律不準(zhǔn)喝酒,，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,，禁止外出,。四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材,，每天都有專人24小時(shí)值班,，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場(chǎng)所安全,。

總之,，一年來(lái)，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,，團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，取得了可喜的成績(jī),，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,，我們決心,，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇五

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),，回顧過(guò)去,，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好,。

1,、安全生產(chǎn)方面

一年來(lái),，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,，全年安全事故為“0”。

2,、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3,、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的`穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4,、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面

一年來(lái),，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念,，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,，一改以往的落后面貌,，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1,、在安全方面,，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí),、樹立安全危機(jī)感,、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系,。在20xx年里,，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn),，定期做好突發(fā)事件演練工作,，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì),、抓出成效,，不走過(guò)場(chǎng)。

2,、在質(zhì)量方面,，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空,。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí),。

3,、節(jié)能降耗方面,，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化,、量化控制,，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá),，這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,，做好自己應(yīng)做的每一件事,，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,，客觀的面對(duì)自己的不足,，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧,。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20xx年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,，再接再厲，盡職盡責(zé),，爭(zhēng)取取得新的,、更大的進(jìn)步,，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇六

今年來(lái),，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法,，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善,。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,，國(guó)土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī),，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序,。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠,。區(qū)安監(jiān)局與國(guó)土部門及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),。其中,，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭,，公安,、國(guó)土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,，聯(lián)合執(zhí)法,，對(duì)其予以強(qiáng)制的'拆除。另一蔣集磚瓦廠,，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除,。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取予以保留；對(duì)安全生產(chǎn)條件較差,，我們也毫不客氣,，主動(dòng)提出關(guān)閉意見。

三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè),。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有磚瓦企業(yè),，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留,。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求,，督促其整修窯體,、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，使其管理上不斷規(guī)范。

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,，所以，生產(chǎn)安不安全,，主要看企業(yè)安全管理水平高低,。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個(gè)規(guī)范化”,，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,，“兩個(gè)水平”提升。

年初,，區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》,，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求，所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求,。對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè),，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施,。

今年,，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見》（試行）,，將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分,，實(shí)行檢查逐一對(duì)照，內(nèi)容逐個(gè)過(guò)堂,，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬(wàn),，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無(wú)所適從的情況。

企業(yè)安全管理水平,，既取決于管理者的水平,，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn),。上半年,，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”,。每次安全檢查,，我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點(diǎn),，既普查教育臺(tái)帳,，也抽查個(gè)別上崗人員。

三是抓好宣傳,。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，督促企業(yè)逢會(huì)講安全,，宣傳欄說(shuō)安全,，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),。

今年是隱患排查治理年,，國(guó)家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),。一方面,，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻,，截止目前,，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,，整改156條，整改率98.3%,。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視安全為兒戲,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問(wèn)題,，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),，予以嚴(yán)懲重罰,。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,，共處罰款8.7萬(wàn)元。

今年,，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績(jī),，但是也還存在不少問(wèn)題，這都有待于在下一步工作中逐步解決,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇七

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)做好整改工作,；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能,。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位,、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格,。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,，開展諸如“抓好安全為什么”,、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,，探討安全管理的科學(xué)方法,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍,。

結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》,、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每道工序,，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),，如發(fā)生違規(guī)違章事件,，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故,、違章,、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施,。每周抽查一次,，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,，提高全員安全意識(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理,。從計(jì)劃,、布置、檢查,、培訓(xùn),、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系,，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道,。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度,。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理,，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故,，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中,。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn),、會(huì)管理,、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,，抓不好安全就是失職,。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者,，必須重新培訓(xùn),，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高,。

安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干,，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),，安全就成為一句空話,。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在,，總結(jié)要實(shí)事求是,，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的.評(píng)級(jí),。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng),、工作安全與作業(yè)環(huán)境,、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改,，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。

車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大,。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,，只有時(shí)刻提醒、檢查,、考核,、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降,。

1、簽定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書,；節(jié)前安全培訓(xùn),、宣誓；億一次安全事故,；節(jié)前安全自檢,；開展百日安全無(wú)事故活動(dòng),；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；

2,、查一處安全隱患,；節(jié)后安全檢查、宣誓,；

3,、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得,；

4,、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文,；出一期安全生產(chǎn)板報(bào),；

5、全年安全知識(shí)考試,；

總之,，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平,，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng),。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了,，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者,，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,，注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財(cái)富,。回顧20xx年年,，總結(jié)如下：

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難,，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué),、趕、超的氛圍,。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度,，對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的.宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本,，處處從小事出發(fā),，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中名員工與公司終止了合同,，員工續(xù)簽了20xx合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報(bào)廢率,，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機(jī)的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,，積極與采購(gòu)部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

20xx年就到了,，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)：

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；

二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神,；

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力,。

20xx年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,，為xx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m,。

結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》,、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程,，7項(xiàng)安全管理規(guī)定,，8項(xiàng)安全措施,、方案，并正式下發(fā)實(shí)施,；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項(xiàng)目部采取多種形式,，透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè),、安全宣傳牌3個(gè),，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次,。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的.事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng),。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查,、教育活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,，全部能夠按要求整改完成,，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),、有提高,。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī),、一臺(tái)門式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,，全部持證上崗,，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),，也是對(duì)我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇十

一年來(lái),，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令,、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利,、安全是職工最大的祥和”的主旋律,，保障職工的`身心健康、保證員工高高興興上班來(lái),、平平安安下班去,。回顧一年來(lái)的安全工作,，主要做了以下幾點(diǎn)：

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令,、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作,。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,，負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人,、臨時(shí)工,、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作,。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān),，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé),，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全,，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全,、人人管安全,、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,，并全部成冊(cè)和上墻,，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：

①是每年生產(chǎn)開始前,，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充，使之不斷完善,。

②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí),，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練,。

④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗,。

⑤對(duì)易燃,、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置,。

企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊,，就是安全喊話,，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦,。二查,，就是安全檢查，利用班前和工作間隙,，查勞保用品穿帶情況,，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄,，記錄班組安全活動(dòng)情況,，事故隱患及處理情況。四改,，就是整改,，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié),。五嚴(yán),，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，凡安全有問(wèn)題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀?，也失去評(píng)優(yōu)資格,，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備,、線路,、安全設(shè)施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名,，這次評(píng)先進(jìn)的條件中,，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,，任何班組,、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故,，就失去評(píng)先進(jìn)資格,，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),，而且所在班組全年無(wú)安全事故,，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,，制定安全工作規(guī)程,，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故,，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生,，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇十一

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的'單位，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇十二

安全是生產(chǎn)的必須保障,，我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)，20___即將過(guò)去,，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一是召開了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對(duì)全年的`目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,，組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,，確保得到有效貫徹落實(shí),。

一是在節(jié)前和節(jié)后,，及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省,、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神，對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織?；?、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,，及時(shí)消除隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

一是制定印發(fā)了春季,、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案,。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦,、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通,、建筑施工,、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施,、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備,、食品藥品安全,、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次,，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過(guò)企業(yè)全面自查,、部門專業(yè)檢查,、區(qū)督查辦,、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,，不留死角,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。二是組織人員,，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì),、配備防汛物資,，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查,。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。x月x日活動(dòng)當(dāng)天，在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng),，在xx組織開展了以“生命至上,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,，抓好隱患排查治理工作,、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開展了隱患排查治理工作,。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次，排查一般安全隱患xx項(xiàng),，目前已經(jīng)全部整改到位,。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力,。

x月x日至x日,，責(zé)成區(qū)xx通過(guò)購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)?；瘜＜覍?duì)全區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查,。通過(guò)專家“把脈問(wèn)診”，及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,，共查出各類安全隱患xx條,，針對(duì)專家查出的問(wèn)題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,。

一是各部門,、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅,、黃、藍(lán)”分類管理,，將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行,。

20___年x—x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,，無(wú)死亡,，傷x人，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元,。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故,。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，xx被省xx安委會(huì)評(píng)為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理,，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有突出的成績(jī),，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路,，現(xiàn)將我項(xiàng)目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，以20xx年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人,、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

根據(jù)公司、分公司的要求,，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn),，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度,。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度,。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,，文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度,。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工,，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心,。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的.一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”。因此,，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。在安全生產(chǎn)教育工作為,，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué),，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,，在施工現(xiàn)場(chǎng),，為確保安全施工、文明施工,，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn),、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工,。今年,，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,，整改48處,，整改率達(dá)100%

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,，高空作業(yè)時(shí),，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩,。為此,，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

1,、在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,，使安全管理工作制度化,。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、堅(jiān)持班前教育,，定期進(jìn)行職工安全思想教育,，提高員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全,。

5,、高度重視，強(qiáng)化落實(shí),。在“落實(shí)”上下功夫,，保證落實(shí)及時(shí)有效。

6,、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法,，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性,；即有嚴(yán)肅性,，又有以人為本的元素。

以上是我項(xiàng)目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),，其中有成績(jī)也有不足,，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足,，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下,，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓,。