計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇一

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體,，以各類重點人群為重點對象,，以各防保醫(yī)為工作的橋梁，全面展開健康教育、計劃免疫,、婦幼保健,、慢病管理等九項公共衛(wèi)生工作。

2.計劃免疫方面工作要有計劃,、有總結,、有督導、有記錄,，各種報表要整齊歸檔存放,，鄉(xiāng)村兩級防疫網(wǎng)絡健全，保證冷鏈設備運轉(zhuǎn)正常,，傳染病報告及時,、準確，基礎疫苗接種率達到要求的目標,，及時有效地上報和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

3.婦幼保健方面工作要有計劃、有總結,、有督導,、有記錄,，各種報表要整齊歸檔存放,，各項卡表冊完整、邏輯關系合理,。做好降銷項目補助工作并對,，補助情況進行定期的公示。對新生兒聽力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時登記上報相關部門,。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳,、督導工作。

4.辦公室和醫(yī)務科及時完成日常工作,，定期或不定期對全院醫(yī)療服務和衛(wèi)生情況進行質(zhì)控,，嚴格執(zhí)行工作記錄，嚴厲查處脫崗,，串崗,、服務態(tài)度惡劣等情況，結合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控,。

5.藥房,、收費處嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，劃價準確率達96%以上;嚴格執(zhí)行票據(jù)管理的有關規(guī)定,，無違反財經(jīng)紀律行為發(fā)生,。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員，按時定期在顯著位置對新農(nóng)合補助資金在鄉(xiāng)村進行公示。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替,，參合患者住院治療用藥嚴格遵守新農(nóng)合藥品目錄,。新合方面加強宣傳工作，從擴面,、提標,、便民、嚴管四個方面展開工作,。

7.加強中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，以中醫(yī)館、中醫(yī)理療室為載體,，開展特色的中醫(yī)治療,。并結合新農(nóng)合，實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷,。

8.落實醫(yī)療機構分級管理制度,，全部用全省通用門診病歷。

9.貫徹落實省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關精神,，積極實行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化,，對國家公布的307種基本藥物和我省增補的206種藥物，全部實行零差價銷售,，實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷,。嚴格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物，加強基本藥物使用管理,。加強藥品管理,，藥品及一次性使用器材材料入出有登記，落實精,、麻藥品《五?！饭芾恚瑫r做好藥品醫(yī)療器械不良反應上報工作,。

10.設立意見箱,，廣泛征求病人建議，意見沒及時改進我院的工作,，對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實,，并對相關的人員進行合理的獎懲。11.門診制度已經(jīng)人手一份,，制度制定了就要抓落實,，上面各項都是按照我院的實際情況經(jīng)過研究制定。所以,，請各科室及門診工作人員要認真的履行規(guī)章制度,，以律人之心律己,，嚴格執(zhí)行請假制，對待病人要親切,，不允許上班期間脫崗,、串崗、衣著不整齊等,，嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,，如發(fā)現(xiàn)，則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資,。

以上計劃是結合今年區(qū)衛(wèi)生會議精神和我院門診部實際情況制訂出來的,，但由于一些主觀原因，或許有些計劃有些不當,，希望大家在會后能給我提出來,，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇二

20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構想：

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心,、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

一,、理順工作思路,，做好財務基礎工作,。

1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

二、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質(zhì),。

目前，財務部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。

三,、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作,。

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇三

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結合公司的實際情況,，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，將著力做好完善財務制度,、推進規(guī)范管理，為本公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務,。

為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理,，完善各項財務制度,，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務工作計劃,。

一、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實、可靠的會計信息,。

財務部是企業(yè)財務工作的管理,、核算、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進行核算,，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示,。

切實做好財務預測,、財務決策、財務預算,、財務控制和財務分析五項工作,，提高公司的經(jīng)濟效益。

二,、目標和任務

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設。

3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，細化成本核算,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,，積極參與公司決策

1.制定全面預算,，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,。

2.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴格落實財務控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務控制機制,，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業(yè)務,、會計,、統(tǒng)計、市場等信息資料,，采用科學的分析方法,，對公司的財務狀況,、營運能力和財務成果進行分析，全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來,。

三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認真學習會計法,、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

四、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵,。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務部的工作重點和難點,。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結構。

3,、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出，要量入而出,。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇四

1,、餐具清洗,，消毒，保管;環(huán)境清潔維持,，泔水處理;二級庫管理,，物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理,，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內(nèi)容

2、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實施員工培訓計劃，提高服務質(zhì)量,。

3,、協(xié)助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營

4,、做好每天營業(yè)前的準備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

7,、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領頭之人嚴以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍,。

9,、后勤員工的定期培訓與考核

10、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,，適時對員工食堂,、宿舍條件提出改進建議

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認真做好領導下達的每項工作

13,、負責調(diào)配本部門人員的工作安排,。調(diào)配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度,、關心員工與做員工的思想工作

14,、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

16,、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi),。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事。

19,、強化系統(tǒng)運作,，機制運行

20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇五

xx年年是黨風廉政工作構建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系的重要一年。按照《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》的總體要求，為進一步落實礦黨風廉政建設和反工作的主要會議精神,，依據(jù)紀委新的一年工作的總體要求,，努力做到樹立新觀念、研究新情況,、適應新形勢,、采取新對策、力爭新成效,。主要打算

一,、指導思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的xx屆六中全會精神為動力,，以全面貫徹落實中紀委,、自治區(qū)紀委和集團公司工作會議精神為目標。加大反腐倡廉的工作力度,，堅持標本兼治,、綜合治理的方針，進一步推進黨風廉政建設和反斗爭深入開展,，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點,，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識為目標，以防止違法違紀問題發(fā)生為目的,，以確保經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢穩(wěn)定為己任,，為確保工作目標的實現(xiàn)保駕護航，解放思想,，勇于創(chuàng)新,，勤奮工作,，狠抓落實，為全面完成紀檢監(jiān)察工作各項任務而努力奮斗,。

二、宣傳教育工作：

宣傳教育工作是紀檢監(jiān)察部門的重要職能,，是黨中央構建懲治和預防體系三項任務的基礎性工作,，是xx年年工作的重中之重，我們要著力抓好,，在內(nèi)容上突出五個重點：一是要以xx屆四,、五中全會的關于黨風廉政大政方針為重點;二是要以中央政治局會議對黨風廉政確定的指導思想、主要工作目標,、中紀委xx年年具體任務為重點;三是要以黨中央,、中紀委、神寧集團,、汝箕溝煤礦有關黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定及礦黨委,、紀委各項黨政紀規(guī)章制度為重點;四是要以正反兩個方面典型實例為重點;五是紀檢監(jiān)察部門和干部要以紀檢監(jiān)察工作理論知識、業(yè)務技能知識為重點,，大力開展各類宣傳教育活動,。在中心理論學習中安排一定內(nèi)容的黨風廉政教育學習，努力完成規(guī)定的學習筆記和心得體會數(shù)量,，保證學習效果;領導干部上廉政建設為內(nèi)容的黨課,，不少于兩次;運用典型實例進行典型性教育，開展先進事跡學習教育和警示性教育,，全年不少于兩次;繼續(xù)訂閱《員人》,、《黨風黨紀》、《黨風廉政》,、《中國監(jiān)察》,，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關學習資料不少于2本，盡量滿足大家學習需要,，要安排適合機關黨員干部特點的學習內(nèi)容,，啟發(fā)黨員干部在廉政建設中發(fā)揮先進性作用。

通過學習,，一要增強廉公文寫作潔自律意識,，使大家深刻認識加強黨風廉政工作重要意義;深刻認識加強黨風廉政建設是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作;深刻認識當前反嚴峻形勢，提高個人廉潔自律的意識;深刻認識要加強黨風廉政建設,，從我抓起的現(xiàn)實意義,，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中。二要明確各項政策規(guī)定,。使廣大黨員干部熟知黨政紀規(guī)定的具體內(nèi)容,，清楚地知道應該怎樣做,，不應該怎樣做，從而在實際工作中自覺遵守,，防止違法違紀問題的發(fā)生,。三是要增強免疫力，能有效抵制各種思想的侵蝕,，打牢政治文明,、廉潔從政的思想基礎，樹立敢于與行為作斗爭的勇氣,，營造廉政為榮的良好社會氛圍,。

三、黨風廉政責任制工作：

建立嚴密的黨風廉政責任制,，是做好黨風廉政工作的組織保證,。按黨風廉政建設責任制的要求，做到目標任務明確,、責任分工明確,、責任追究明確、建立上下共同負責的責任網(wǎng)絡,，堅持做到全年工作有重點,、專項工作有監(jiān)督、日常工作有人管,、與安全生產(chǎn)工作同布置,、同落實、同檢查,、同評比,。

在抓好反三項任務落實的同時，重點要求領導干部務必做到“五個不許”,。

第一,，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,。

第二,，不許“跑官要官”。

第三,，不許縱容配偶,、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。

第四,，不許參與賭博,。

第五，不許借婚喪嫁娶之機收錢斂財,。違反規(guī)定的要嚴肅查處,。

第一季度抓布置,。三月份前，要研究全年工作計劃,，按照分工明確各部門,、各行政領導主要任務、修改制定工作任務責任一覽表;從上到下,，根據(jù)工作分管范圍,，上級領導要與下級負責人簽訂責任書;抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任務,、目標。

第二,、三季度抓落實,。各責任人要抓好責任范圍內(nèi)的工作，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風廉政建設,，認真落實下達的各項工作任務,，加強自我監(jiān)督力度，建立自我監(jiān)督制度,。

第四季度抓檢查,。按照年初所制定目標任務，年底前要全面總結檢查,，先自查,，后抽查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件,，對違反黨風廉政各項規(guī)定及責任制規(guī)定的行為要嚴肅處理,。

各級領導干部要明確目標任務，明確職責,，明確考核內(nèi)容和標準,，明確應該達到的工作效果，努力達到目標任務,、責任職責、內(nèi)容標準、目的效果“四落實”,。

四,、制度建設工作：

今年是制度建設的重要一年，是從源頭上治理問題三個基礎環(huán)節(jié)中一項重要工作,，要圍繞《xx煤礦建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》,，結合實際,，形成靠制度管人管事的有效機制,。不斷完善領導干部廉潔自律有關制度，監(jiān)督檢查有關制度,，黨內(nèi)監(jiān)督各項制度等,。

修訂原有制度。結合新形勢和實際工作情況對已制定的規(guī)章制度進行修改,，去掉過時的內(nèi)容,，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善,、管用,。建立新制度，要結合基層各黨支部工作特點及單位實際,，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應的有關制度,，把各項監(jiān)督措施落到實處。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇六

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,，工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，唯一的變化就是我在不斷的學習中，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地,。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計劃,，才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位：

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門,。

1、自身條件：

我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,，所以歸屬行政部門。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構建商務團隊,、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘,。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的 整個流程,。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程,。

(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),，招聘費用的申請,，交納。

(3)招聘現(xiàn)場工作,。

(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根,，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序,。招聘費用收據(jù)報出納處,。

二、目標：

在快樂的工作和不斷的學習中,，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,，做好行政工作。

1,、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“世界”,。

三,、工作內(nèi)容(職責)

結合以上兩點，定位職責為三點：

(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺,、財務,、文化)的補充;

(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓前臺接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個運程：

1,、日?？记?/p>

2、 接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接,、記錄

4、辦公設備的使用與維護

5,、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理,，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電、信函,，辦公室的照明,、植物、家具,、鑰匙等管理等)

7,、學習人力資源規(guī)劃

8、學習金融知識和財務方面知識,。

四,、權利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律,、出勤,、外出等事項的全面監(jiān)督。

五,、方法：

行政人員本著多做事,，勤做事，做實事,，服務與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動,。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中,，我只能說，自己的不善表達和遇不到“伯樂”,，之恩那個感嘆命運的不濟了,。不過我相信“是金子總會發(fā)光”，我遲早會在公司中脫穎而出,，實現(xiàn)自己的夢想的!

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇七

為促進學生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境,，進一步增強學生的衛(wèi)生意識,，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：

一、主要工作

1,、健全學校衛(wèi)生工作隊伍,，做到分工明確，職責到人,。

2,、統(tǒng)一思想，提高認識,，明確目標,。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責到班級,。

4、認真做好衛(wèi)生工作,，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作,。

二、具體要求

（一）教室內(nèi)外要求：

1,、地面整潔,，無紙屑、無雜物,。

2、墻面,、版面無破損,。

3、桌凳擺放,、窗臺整齊無積塵,，玻璃明亮干凈。

4,、書柜或者放置物件的課桌無積塵,，清潔工具擺放有序,。

（二）包管區(qū)要求：

1,、地面干凈,，無紙屑,、無雜物。

2,、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物,、無落葉,，周圍瓷磚上無積塵。

3,、廁所內(nèi)外地面干凈,，水池清潔無污垢,，墻壁無積塵,。

4、樓梯上地面干凈,，墻壁,、窗臺、滅火器無積塵,。

5,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈,，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉,。

（三）功能室辦公室要求：

1,、物品擺放整齊,，墻面地面桌面有序無雜物,。

2,、角落無堆放無亂扔。

三,、工作措施

1,、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿,、學生優(yōu)秀作文選登,、衛(wèi)生知識,、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默,、和學習心得等組成,。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生,。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結果,，及時表揚先進,。

4、每周一進行一次大掃除,，將教室,、樓道、廁所徹底清掃一次,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向?qū)W校匯報一次。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇八

xx年年是黨風廉政工作構建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系的重要一年。按照《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》的總體要求，為進一步落實礦黨風廉政建設和反工作的主要會議精神,，依據(jù)紀委新的一年工作的總體要求,，努力做到樹立新觀念、研究新情況,、適應新形勢,、采取新對策、力爭新成效,。主要打算

一,、指導思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的xx屆六中全會精神為動力,，以全面貫徹落實中紀委,、自治區(qū)紀委和集團公司工作會議精神為目標。加大反腐倡廉的工作力度,，堅持標本兼治,、綜合治理的方針,，進一步推進黨風廉政建設和反斗爭深入開展,，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點,，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識為目標，以防止違法違紀問題發(fā)生為目的,，以確保經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢穩(wěn)定為己任,，為確保工作目標的實現(xiàn)保駕護航，解放思想,，勇于創(chuàng)新,，勤奮工作，狠抓落實,，為全面完成紀檢監(jiān)察工作各項任務而努力奮斗,。

二、宣傳教育工作：

宣傳教育工作是紀檢監(jiān)察部門的重要職能,，是黨中央構建懲治和預防體系三項任務的基礎性工作,，是xx年年工作的重中之重，我們要著力抓好,，在內(nèi)容上突出五個重點：一是要以xx屆四,、五中全會的關于黨風廉政大政方針為重點;二是要以中央政治局會議對黨風廉政確定的指導思想、主要工作目標,、中紀委xx年年具體任務為重點;三是要以黨中央,、中紀委、神寧集團,、汝箕溝煤礦有關黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定及礦黨委,、紀委各項黨政紀規(guī)章制度為重點;四是要以正反兩個方面典型實例為重點;五是紀檢監(jiān)察部門和干部要以紀檢監(jiān)察工作理論知識、業(yè)務技能知識為重點,，大力開展各類宣傳教育活動,。在中心理論學習中安排一定內(nèi)容的黨風廉政教育學習，努力完成規(guī)定的學習筆記和心得體會數(shù)量,，保證學習效果;領導干部上廉政建設為內(nèi)容的黨課,，不少于兩次;運用典型實例進行典型性教育，開展先進事跡學習教育和警示性教育,，全年不少于兩次;繼續(xù)訂閱《員人》,、《黨風黨紀》、《黨風廉政》,、《中國監(jiān)察》,，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關學習資料不少于2本，盡量滿足大家學習需要,，要安排適合機關黨員干部特點的學習內(nèi)容,，啟發(fā)黨員干部在廉政建設中發(fā)揮先進性作用。

通過學習,，一要增強廉公文寫作潔自律意識,，使大家深刻認識加強黨風廉政工作重要意義;深刻認識加強黨風廉政建設是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作;深刻認識當前反嚴峻形勢,，提高個人廉潔自律的意識;深刻認識要加強黨風廉政建設，從我抓起的現(xiàn)實意義,，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中,。二要明確各項政策規(guī)定。使廣大黨員干部熟知黨政紀規(guī)定的具體內(nèi)容,，清楚地知道應該怎樣做,，不應該怎樣做，從而在實際工作中自覺遵守,，防止違法違紀問題的發(fā)生,。三是要增強免疫力，能有效抵制各種思想的侵蝕,，打牢政治文明,、廉潔從政的思想基礎，樹立敢于與行為作斗爭的勇氣,，營造廉政為榮的良好社會氛圍,。

三、黨風廉政責任制工作：

建立嚴密的黨風廉政責任制,，是做好黨風廉政工作的組織保證,。按黨風廉政建設責任制的要求，做到目標任務明確,、責任分工明確,、責任追究明確、建立上下共同負責的責任網(wǎng)絡,，堅持做到全年工作有重點,、專項工作有監(jiān)督、日常工作有人管,、與安全生產(chǎn)工作同布置,、同落實、同檢查,、同評比,。

在抓好反三項任務落實的同時，重點要求領導干部務必做到“五個不許”,。第一,，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,。第二,，不許“跑官要官”。第三，不許縱容配偶,、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,。第四，不許參與賭博,。第五，不許借婚喪嫁娶之機收錢斂財,。違反規(guī)定的要嚴肅查處,。

第一季度抓布置。三月份前,，要研究全年工作計劃,，按照分工明確各部門、各行政領導主要任務,、修改制定工作任務責任一覽表;從上到下,，根據(jù)工作分管范圍，上級領導要與下級負責人簽訂責任書;抓好全年工作部署,，使上下都明白今年工作任務,、目標。

第二,、三季度抓落實,。各責任人要抓好責任范圍內(nèi)的工作，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風廉政建設,，認真落實下達的各項工作任務,，加強自我監(jiān)督力度，建立自我監(jiān)督制度,。

第四季度抓檢查,。按照年初所制定目標任務，年底前要全面總結檢查,，先自查,，后抽查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件,，對違反黨風廉政各項規(guī)定及責任制規(guī)定的行為要嚴肅處理,。

各級領導干部要明確目標任務，明確職責,，明確考核內(nèi)容和標準,，明確應該達到的工作效果，努力達到目標任務,、責任職責,、內(nèi)容標準、目的效果“四落實”。

四,、制度建設工作：

今年是制度建設的重要一年,，是從源頭上治理問題三個基礎環(huán)節(jié)中一項重要工作，要圍繞《xx煤礦建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》，結合實際,，形成靠制度管人管事的有效機制,。不斷完善領導干部廉潔自律有關制度，監(jiān)督檢查有關制度,，黨內(nèi)監(jiān)督各項制度等,。

修訂原有制度。結合新形勢和實際工作情況對已制定的規(guī)章制度進行修改,，去掉過時的內(nèi)容,，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善,、管用,。建立新制度，要結合基層各黨支部工作特點及單位實際,，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應的有關制度,，把各項監(jiān)督措施落到實處。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇九

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作 人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu) 的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

**年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他 部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,，深知**年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作 用,。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了**年財務工作計劃。在國家各項財務法律,、法規(guī)的 監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù) 開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行 結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類 整理,，需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓 管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針 對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠 道，千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費 用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家 有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、 會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們 結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外 支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。

在重要空白 憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5 月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要 求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。

去 年**月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶 來了巨大困難,，**年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例,。**年要大力開展增資擴股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足 率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五,、按標準開展信息披露工作,。

信 息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年*月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金 分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各 項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七,、開展新財務制度的培訓工作。

八,、做好其它各項財務工作,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十

審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應以內(nèi)部控制制度審計為基礎,，經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實,，體現(xiàn)審計價值。因此,，要做好以下五個方面的工作：

一,、以內(nèi)控制度審計為基礎，促進公司內(nèi)控制度健全和完善,。

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,，20xx年為使審計工作有標準可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型,，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》,、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》,、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng),。

20xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上,，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計重點,，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行,。

二,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計,，嘗試經(jīng)營決策審計,。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因,，抓住關鍵，提出建議和意見,，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合,，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計,。不僅要搞離任審計,，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價,，以此作為津濱公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項審計的基礎上,，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計,。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學,、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計,。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤,。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù),。

三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制,，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質(zhì)量,，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十一

20xx年五公司紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，認真落實中紀委三次全會,、中國中鐵紀委書記座談會和集團公司工作會議的部署和要求,，推進制度創(chuàng)新，深化懲治與預防并舉,，強化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責,，服務企業(yè)發(fā)展再上新臺階,。

(一)加大警示教育力度，以領導干部為重點,，廣泛開展主題活動

1.進行一次懲防體系專題學習,。組織各級領導班子對中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》進行一次專題學習研討，重點是如何建立健全相關制度體系,、探索完善懲防體系的體制機制和深化拒腐防變長效機制,，并按照黨風廉政建設責任分工及職責要求，按照集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施細則》的要求,，落實工作,。

2.學習一本“廉潔從業(yè)教育讀本”。去年,，公司編印了《黨員干部廉潔從業(yè)學習資料》,，各單位要組織領導干部進行學習，也可以作為本單位黨員干部廉潔從業(yè)的工具書,。

3.組織一次警示教育基地參觀,。各單位紀工委集中組織班子成員、重要和關鍵崗位人員按就近,、節(jié)約的原則,，參觀警示教育基地，進一步提高教育的針對性和震撼力,。

(二)加大監(jiān)督檢查力度,，全面落實“八項規(guī)定”，推進專項治理

要加大監(jiān)督檢查,、整改落實和責任追究力度,，建立責任倒查機制，堅決杜絕在清理整治中漏查,、瞞報存在問題,，防止已經(jīng)整改的問題再次反彈、重復發(fā)生,。

1.“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查和“業(yè)務招待費和職務消費”專項治理,。紀委今年的重點是進一步健全日常監(jiān)督工作檢查機制，加強日常監(jiān)督,。改進作風常態(tài)化制度，進一步健全“八項規(guī)定”有關的管理制度,，堅決落實《黨政機關厲行節(jié)約,、反對浪費條例》和關于商務接待相關規(guī)定，嚴格規(guī)范職務消費行為;要加大執(zhí)紀力度,，會同審計,、財務等,，從群眾關注的具體問題抓起，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督,，加大懲戒問責力度,，真抓真查真解決，堅決糾正“四風”問題,。

2.“小金庫”和“領導人員年薪以外收入”專項治理,。

企業(yè)負責人領取年薪以外收入問題和“小金庫”問題一樣，已經(jīng)成為滋生腐敗的溫床,，成為引發(fā)違紀違法案件的導火索,。設立“小金庫”和企業(yè)負責人領取年薪以外收入，其性質(zhì)就是私分國有資產(chǎn)或集體貪污,，就是違法犯罪,。今年，紀委要針對是否存在私設“小金庫”問題,、領導人員是否領取年薪外收入進行個別談話,、民主測評和征求意見，確保工作不折不扣完成,。

3.“外協(xié)隊伍管理”和“工程項目盈利水平”效能監(jiān)察,。進一步加大對虧損項目的監(jiān)督檢查力度，剖析虧損原因,，制定扭虧方案,，落實扭虧措施，明確扭虧時限和責任人,，堅決查處工程項目失職瀆職行為,，進一步規(guī)范項目管理。同時,，加強對協(xié)作隊伍資格準入,、競標選用、合同管理,、驗工計價,、結算支付等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,。嚴肅查處違規(guī)介紹使用協(xié)作隊伍,、介紹親屬承包工程,、與協(xié)作隊伍存在“利益瓜葛”等行為,。

4.“工程項目使用外部混凝土攪拌站”專項治理和“物資設備集中招標采購”效能監(jiān)察,。去年,，對在建項目部使用外部混凝土攪拌站情況進行了檢查清理,，今年要在全面清理的基礎上開展專項治理工作,。嚴格對照集團公司《機械設備管理工作規(guī)定》和《招標管理辦法》,，對各單位物資,、機械設備、辦公設備用品,、特殊專項分包招標采購工作中招標程序進行全程監(jiān)督,，聯(lián)合相關部門對各項招標工作情況進行檢查督導。

(三)加快推進黨風廉政建設,，維護企業(yè)穩(wěn)定,。

1、轉(zhuǎn)變作風,。今年,，重點把抓作風建設作為貫徹落實xx大精神和企業(yè)重大決策部署的切入點，以“八項規(guī)定”和“十二條細則”為具體標準,，將黨的群眾路線教育實踐活動的整改落實任務,，聚焦到堅決糾正“四風”上來。加強紀檢監(jiān)察組織自身建設,，深入基層了解情況,，讓群眾把紀委作為反映問題線索的主渠道，切實掌握實際問題,。

2,、加大懲處力度。堅決懲處領導干部濫用職權,、玩忽職守,、失職瀆職;堅決懲處關鍵崗位上的以權謀私、貪污賄賂,、腐化墮落;堅決懲處職務消費,、小金庫、年薪外收入,、協(xié)作隊伍,、物資設備招標采購專項治理過程中的違紀違法行為。切實解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風和侵害職工合法權益的問題,，遏制違紀違法問題的易發(fā)高發(fā),。

(四)加強風險防控意識，全面開展檢企共建活動

今年工作會上,，公司與潯陽區(qū)檢察院開展了檢企共建活動啟動儀式,，公司紀委將以此為載體，加強與地方司法機關的聯(lián)系,，同時,，發(fā)揮檢察機關良好的教育監(jiān)督平臺,，幫助項目全面推進懲治和預防腐敗體系建設,，并通過建立檢察機關駐公司聯(lián)絡工作室,，幫助工程項目完善制度，強化教育,，加強監(jiān)督管理,，形成了預防職務犯罪的共建機制。今年,，公司紀委還將繼續(xù)開展地方檢察機關與新建項目的檢企共建工作,，規(guī)范工程建設活動，防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,。

20xx年,，公司紀委將在集團公司紀委，公司黨委,、行政的領導和支持下,，以黨風和反腐倡廉建設的新成效推動企業(yè)新的發(fā)展，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務提供強有力的紀律保障,。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十二

一,、工作理念：強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，企管部工作計劃,。

20xx年是集團發(fā)展關鍵的一年，隨著后勤管理和服務工作面愈來愈廣,，我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求,，協(xié)助各公司深化改革，采取企業(yè)標準化運作模式,，為集團培養(yǎng)一流人才,、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻,。

我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,，以管理精品推進規(guī)模發(fā)展,，以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才,。

二,、工作目標：樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務團隊,，培育核心競爭優(yōu)勢,，進一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。

我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,，在師生員工中推行“好生活正禾造”,、“好朋友好正禾”等理念，在集團提供的整體客戶體驗平臺上,，資源共享,，利益均沾，成為各公司項目管理,、法律咨詢的橋梁,，協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌，建設和諧后勤,，逐步實現(xiàn)集團“做大,、做強”的整體工作目標。

三,、工作要點：以“三大戰(zhàn)略”為基礎,，加強常規(guī)過程控制，強化企業(yè)營銷策劃,，創(chuàng)建集團整體品牌,，協(xié)助各公司與集團一起做大做強。

我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略,、全員經(jīng)營”，提高整體經(jīng)營服務質(zhì)量,，將企業(yè)效益,、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結合，努力打造思想型,、學習型,、服務型、創(chuàng)新型的管理服務團隊,，建設人才密集,、知識密集、資本密集,、管理密集,、技術密集的和諧新后勤。

四,、主要工作：

(一)加強質(zhì)量管理管理和分工,，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

1,、制定集團20xx年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等,，配合中國質(zhì)量認證中心,，按照體系要求進行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作。

2,、組織各公司進行內(nèi)審員培訓,。聘請咨詢公司老師為集團培訓內(nèi)審員,，擴充質(zhì)管隊伍,，加深各公司對集團質(zhì)量管理體系的認識。

3,、進行各公司文件修改,、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,，結合各單位運行情況,，對相關文件進行補充、完善;針對各部門的具體業(yè)務編寫,、添加文件內(nèi)容,。

4、根據(jù)集團文件修改情況,，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進行體系文件的重新修訂,，包括封面的重新設計，及對文件的補充,、修改,、完善。

5,、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎,，不斷細化工作流程和規(guī)范，對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,，進行診斷,，完善服務和檢查標準。

6,、針對更新的iso9000體系,，進一步對各公司質(zhì)管員進行相關iso9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓學習,，有效地提高內(nèi)審員的工作能力,。

7、對新的體系運行進行檢查,、記錄,、管理,。根據(jù)集團“關于加強監(jiān)視和測量的有關規(guī)定”，繼續(xù)按iso9000標準對各公司進行現(xiàn)場檢查,，統(tǒng)計和分析記錄,，制定糾正和預防措施，對糾正和預防措施的實施結果進行驗證,。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,，定期對各單位進行安全環(huán)境檢查。

8,、推行“客戶滿意”工程,，建立服務質(zhì)量投訴機制?？偨Y上學期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗,，進行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細分客戶群,，加強客戶群的細分工作,，開動腦筋，在服務上不斷推陳出新,，維護老客戶,，發(fā)展新客戶，做好客戶關系工作,。制訂并落實客戶投訴的處理程序,，及時響應，積極溝通客戶對于設計和服務的意見和投訴,，迅速改進,，給予客戶滿意的答復。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況,，對集團的上門維修進行重點的規(guī)范,，要求每個記錄完整準確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實,、完整,、有效的信息。

9,、其它常規(guī)性工作

(1)對后勤服務110電話的管理;

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關資料的分析,，如：集團質(zhì)量周報表的總結，每個月《不合格匯總表》的收集,、分析,、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,，電話回訪滿意率的統(tǒng)計,，統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復率等,。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴。

(二)加強經(jīng)營管理和分工,，成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁

1,、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務項目、范圍適時加以拓寬和延伸,，不斷增加新產(chǎn)品,、新項目，開辟新的利潤增長點,。

2,、及時了解學校的招投標信息，協(xié)助各公司參加學校相關的各類招,、投標,。

3、對各公司的服務和經(jīng)營活動進行調(diào)查研究,，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議，進行經(jīng)營服務項目的設計開發(fā)以及服務改進的策劃,。

4,、組織、參與集團對外合作項目的談判,。

5,、參與集團重大合同、協(xié)議的制定,，對集團各類合同,、協(xié)議進行審查，按照集團規(guī)定對合同備案,。

6,、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。

7,、對集團各單位的經(jīng)營服務提供法律咨詢服務,。

8、對集團企業(yè)形象進行策劃,、管理,，對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進行設計,、監(jiān)控,，樹立集團經(jīng)營服務品牌。

9,、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作,。

10,、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核,，對新項目的開發(fā)進行研究,、論證，提出可行性研究論證報告,。

11,、對各公司對外投資合作項目的進行前期調(diào)研以及論證工作。

12,、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議,。

(三)加強工程管理，進一步推進管理標準化和科學化

1,、監(jiān)督和備案工程項目的立項,、計劃、預決算,、審核等過程,。

2、組織和參與工程項目的招,、投,、議標;施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結束后交接等。

3,、依據(jù)國家法律,、法規(guī)，按照學校相關部門規(guī)定,，結合集團幾年來實際運行情況,，制定集團工程管理辦法。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十三

為了加強管理,，增強員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在部門主任和主管的領導下,，圍繞我商場及部門的總體工作目標,，認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好商場的安全防范工作,，維護商場內(nèi)的治安秩序，力爭達到“讓顧客滿意,讓公司領導滿意,讓員工(供應商)滿意”的服務目標,，創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手，提高安管員綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面;同時,要加強和和繼續(xù)實行優(yōu)秀考評制度,起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的安管隊伍,。第一、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)的思想。有針對性地解決問題,。第二,、增強服務意識，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,，必須用心服務,，注重細節(jié)，追求完美,。第三,，注重員工平時處理事務的技巧,注重策略，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責，要

采取引導和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、利用部門工作優(yōu)勢,，加強外聯(lián)及安保信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮安管部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證商場的正常秩序。其次,，加強與公安,、消防部門的溝通，進一步凈化商場的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保商場各項消防和治安工作安全順利,。

4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程,，確保設備處處有人管,，件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、加強管理人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

5,、做好員工的消防安全培訓工作，加強和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡,提高員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例,，及時向員工進行報道,，形成互動，使大家充分認識火災的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性,。

6、針對本行業(yè)的工作特性,倡導公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場應急隊伍及增加公共應急設施(如樓層公共急救設施). 以建立健全統(tǒng)一,、高效,、科學、規(guī)范的突發(fā)事件應急指揮保障體系,，全面提高在商場范圍內(nèi)對突發(fā)事故的應急處理和救援能力,，最大限度地減少商場損失和人員受傷(亡)，維護商場的運營安全和穩(wěn)定,，為顧客和員工提供有利的安全保障,。

7、對商場而言安全不僅來自于消防安全,設施安全,環(huán)境安全,同時也要保證貨品與顧客人身及財物的安全.對貨品與顧客安全的管理,我建議商場建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場管理的方式既隱蔽又不顯唐突,，給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時,，又使顧客得到溫馨的提示。不論品牌大小,、商品價格高低,，任何財產(chǎn)都很重要。采用音樂提醒的方式,，可以讓營業(yè)員和相關工作人員知道并引起注意,，能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的. 總之，我們要通過不斷深化管理,，培育良好的職業(yè)精神，激勵廣大安管員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的態(tài)度結合起來,，努力打造一個高效、務實,、文明的伊勢丹安管隊伍新形象,。開拓新思路，努力完成好上級交付的各種任務，為伊勢丹的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十四

為了為公司營造利潤最大化,，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：

(一)充分深入地了解公司情況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結構，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、 企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務,、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料,。

2.把以往所有的通知,，規(guī)定，制度全部讀閱,，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等,。

(二)深入認識和領會自己的工作職責,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能,。

1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責,、權力,、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通,。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,。

3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責,。

(三)在以上兩方面的基礎上,，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點,。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位,，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務開展,。

1.開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做,。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等,， 對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通,，征得領導您的同意,。

3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標,、計劃對象,、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表,、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計劃是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案,，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持,。

5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,，并征求其意見，征得領導對其中某一方案的批準,。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下,，明確各自的工作任務,，及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施,。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并向領導匯報工作進度,。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給領導審閱,。

9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱,，批準通過。

10.進行下一個工作計劃,。

11.在實施上述工作計劃的過程中,，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作,。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見,。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見,。

(六)注重與上級,、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓開發(fā),、薪酬管理,、績效管理、員工關系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務流程順利進行,，實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通,，深入了解上級領導對自己各項工作的看法,，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤,。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉,。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源工作的各項看法,，讓他們多提意見、多提建議,，集思廣益,，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務,。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十五

為促進學生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境,，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：

一,、主要工作

1,、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確,，職責到人,。

2、統(tǒng)一思想,，提高認識,，明確目標。

3,、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責到班級。

4,、認真做好衛(wèi)生工作,，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

二,、具體要求

（一）教室內(nèi)外要求：

1,、地面整潔，無紙屑,、無雜物,。

2、墻面,、版面無破損,。

3、桌凳擺放,、窗臺整齊無積塵,，玻璃明亮干凈,。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,，清潔工具擺放有序。

（二）包管區(qū)要求：

1,、地面干凈,，無紙屑、無雜物,。

2,、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物,、無落葉,，周圍瓷磚上無積塵。

3,、廁所內(nèi)外地面干凈,，水池清潔無污垢，墻壁無積塵,。

4,、樓梯上地面干凈，墻壁,、窗臺,、滅火器無積塵。

5,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉,。

（三）功能室辦公室要求：

1,、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無雜物,。

2,、角落無堆放無亂扔。

三,、工作措施

1,、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿,、學生優(yōu)秀作文選登,、衛(wèi)生知識,、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默,、和學習心得等組成,。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生,。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結果,，及時表揚先進,。

4、每周一進行一次大掃除,，將教室,、樓道、廁所徹底清掃一次,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向?qū)W校匯報一次。

部門年度計劃 部門年度計劃怎么制定篇十六

在此,，感謝大家一直以來對我的關心和照顧,，對我工作無私的支持和信任，感謝夏院長,、郭書記對我的引導和幫助,。如今，我感覺到的是一份重重的責任,，但我堅信在夏院長的正確領導和大家的大力支持下,，我一定能把這一份工作干好。下面我將20xx年門診部各科室的工作計劃跟大家大概的談一下,。

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體,，以各類重點人群為重點對象，以各防保醫(yī)為工作的橋梁,，全面展開健康教育,、計劃免疫、婦幼保健,、慢病管理等九項公共衛(wèi)生工作,。

2.計劃免疫方面工作要有計劃、有總結,、有督導,、有記錄，各種報表要整齊歸檔存放，鄉(xiāng)村兩級防疫網(wǎng)絡健全,，保證冷鏈設備運轉(zhuǎn)正常,，傳染病報告及時、準確,，基礎疫苗接種率達到要求的目標,，及時有效地上報和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

3.婦幼保健方面工作要有計劃,、有總結,、有督導、有記錄,，各種報表要整齊歸檔存放，各項卡表冊完整,、邏輯關系合理,。做好降銷項目補助工作并對，補助情況進行定期的公示,。對新生兒聽力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時登記上報相關部門,。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳、督導工作,。

4.辦公室和醫(yī)務科及時完成日常工作,，定期或不定期對全院醫(yī)療服務和衛(wèi)生情況進行質(zhì)控，嚴格執(zhí)行工作記錄,，嚴厲查處脫崗,，串崗、服務態(tài)度惡劣等情況,，結合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控,。

5.藥房、收費處嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,，劃價準確率達96%以上;嚴格執(zhí)行票據(jù)管理的有關規(guī)定,，無違反財經(jīng)紀律行為發(fā)生。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員,，按時定期在顯著位置對新農(nóng)合補助資金在鄉(xiāng)村進行公示,。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替，參合患者住院治療用藥嚴格遵守新農(nóng)合藥品目錄,。新合方面加強宣傳工作,，從擴面、提標,、便民,、嚴管四個方面展開工作。

7.加強中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，以中醫(yī)館,、中醫(yī)理療室為載體,，開展特色的中醫(yī)治療。并結合新農(nóng)合,，實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷,。

8.落實醫(yī)療機構分級管理制度，全部用全省通用門診病歷,。

9.貫徹落實省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關精神,，積極實行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化，對國家公布的307種基本藥物和我省增補的206種藥物,，全部實行零差價銷售,，實現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報銷。嚴格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物,，加強基本藥物使用管理,。加強藥品管理，藥品及一次性使用器材材料入出有登記,，落實精,、麻藥品《五專》管理,，同時做好藥品醫(yī)療器械不良反應上報工作,。

10.設立意見箱，廣泛征求病人建議,，意見沒及時改進我院的工作,，對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實，并對相關的人員進行合理的獎懲,。11.門診制度已經(jīng)人手一份,，制度制定了就要抓落實，上面各項都是按照我院的實際情況經(jīng)過研究制定,。所以,，請各科室及門診工作人員要認真的履行規(guī)章制度，以律人之心律己,，嚴格執(zhí)行請假制,，對待病人要親切，不允許上班期間脫崗,、串崗,、衣著不整齊等，嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,，如發(fā)現(xiàn),，則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資。

以上計劃是結合今年區(qū)衛(wèi)生會議精神和我院門診部實際情況制訂出來的，但由于一些主觀原因,，或許有些計劃有些不當,，希望大家在會后能給我提出來，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑,。