計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇一

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體，以各類重點(diǎn)人群為重點(diǎn)對(duì)象,，以各防保醫(yī)為工作的橋梁,，全面展開健康教育、計(jì)劃免疫、婦幼保健,、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,。

2.計(jì)劃免疫方面工作要有計(jì)劃、有總結(jié),、有督導(dǎo),、有記錄，各種報(bào)表要整齊歸檔存放,，鄉(xiāng)村兩級(jí)防疫網(wǎng)絡(luò)健全,，保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，傳染病報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確,，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到要求的目標(biāo)，及時(shí)有效地上報(bào)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

3.婦幼保健方面工作要有計(jì)劃,、有總結(jié)、有督導(dǎo),、有記錄,，各種報(bào)表要整齊歸檔存放，各項(xiàng)卡表冊(cè)完整,、邏輯關(guān)系合理,。做好降銷項(xiàng)目補(bǔ)助工作并對(duì)，補(bǔ)助情況進(jìn)行定期的公示,。對(duì)新生兒聽力篩查和艾滋病檢測(cè)篩查情況及時(shí)登記上報(bào)相關(guān)部門,。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳、督導(dǎo)工作,。

4.辦公室和醫(yī)務(wù)科及時(shí)完成日常工作,，定期或不定期對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生情況進(jìn)行質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行工作記錄,，嚴(yán)厲查處脫崗，串崗,、服務(wù)態(tài)度惡劣等情況,，結(jié)合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控。

5.藥房,、收費(fèi)處嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，劃價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)96%以上;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為發(fā)生,。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員,，按時(shí)定期在顯著位置對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)助資金在鄉(xiāng)村進(jìn)行公示。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替，參合患者住院治療用藥嚴(yán)格遵守新農(nóng)合藥品目錄,。新合方面加強(qiáng)宣傳工作,，從擴(kuò)面、提標(biāo),、便民,、嚴(yán)管四個(gè)方面展開工作。

7.加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，以中醫(yī)館,、中醫(yī)理療室為載體，開展特色的中醫(yī)治療,。并結(jié)合新農(nóng)合,，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷。

8.落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度,，全部用全省通用門診病歷,。

9.貫徹落實(shí)省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神，積極實(shí)行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化,，對(duì)國家公布的307種基本藥物和我省增補(bǔ)的206種藥物,，全部實(shí)行零差價(jià)銷售，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷,。嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物,，加強(qiáng)基本藥物使用管理。加強(qiáng)藥品管理,，藥品及一次性使用器材材料入出有登記,，落實(shí)精、麻藥品《五?！饭芾?，同時(shí)做好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)工作。

10.設(shè)立意見箱,，廣泛征求病人建議,，意見沒及時(shí)改進(jìn)我院的工作，對(duì)病人提出的問題要認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),，并對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲,。11.門診制度已經(jīng)人手一份，制度制定了就要抓落實(shí),，上面各項(xiàng)都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過研究制定,。所以，請(qǐng)各科室及門診工作人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度,，以律人之心律己,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制，對(duì)待病人要親切，不允許上班期間脫崗,、串崗,、衣著不整齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,，如發(fā)現(xiàn),，則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

以上計(jì)劃是結(jié)合今年區(qū)衛(wèi)生會(huì)議精神和我院門診部實(shí)際情況制訂出來的,，但由于一些主觀原因,，或許有些計(jì)劃有些不當(dāng)，希望大家在會(huì)后能給我提出來,，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇二

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì),，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2,、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營,，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

一,、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購銷存情況。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性，以便核查方便,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

三,、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，做好財(cái)務(wù)本職工作,。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇三

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理，為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,，積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算，提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作

1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,，采用科學(xué)的分析方法,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。

三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

五,、建議和措施

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

3,、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高,，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率。

4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入。

5,、量入而出,，控制費(fèi)用支出：

(1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出,，要量入而出,。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,，而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、用較少錢辦更多事,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇四

1,、餐具清洗，消毒,，保管;環(huán)境清潔維持,，泔水處理;二級(jí)庫管理，物料補(bǔ)充與控制;布草管理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具,，器具的管理,，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通;等相應(yīng)的工作內(nèi)容

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

7,、對(duì)管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍,。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

10、員工未來業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,，適時(shí)對(duì)員工食堂,、宿舍條件提出改進(jìn)建議

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作

13,、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排,。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開展，計(jì)劃及時(shí)完成的程度,、關(guān)心員工與做員工的思想工作

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

18,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行

20,、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施，管理要有魄力,，樹立榜樣

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇五

xx年年是黨風(fēng)廉政工作構(gòu)建教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系的重要一年,。按照《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》的總體要求,，為進(jìn)一步落實(shí)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的主要會(huì)議精神,，依據(jù)紀(jì)委新的一年工作的總體要求，努力做到樹立新觀念,、研究新情況,、適應(yīng)新形勢(shì)、采取新對(duì)策,、力爭(zhēng)新成效,。主要打算

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以黨的xx屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力,，以全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委、自治區(qū)紀(jì)委和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為目標(biāo),。加大反腐倡廉的工作力度,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)深入開展,，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點(diǎn)，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)為目標(biāo),，以防止違法違紀(jì)問題發(fā)生為目的,，以確保經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢(shì)穩(wěn)定為己任，為確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，解放思想,，勇于創(chuàng)新，勤奮工作,，狠抓落實(shí),，為全面完成紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

二,、宣傳教育工作：

宣傳教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能,，是黨中央構(gòu)建懲治和預(yù)防體系三項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)性工作，是xx年年工作的重中之重,，我們要著力抓好,，在內(nèi)容上突出五個(gè)重點(diǎn)：一是要以xx屆四,、五中全會(huì)的關(guān)于黨風(fēng)廉政大政方針為重點(diǎn);二是要以中央政治局會(huì)議對(duì)黨風(fēng)廉政確定的指導(dǎo)思想、主要工作目標(biāo),、中紀(jì)委xx年年具體任務(wù)為重點(diǎn);三是要以黨中央,、中紀(jì)委、神寧集團(tuán),、汝箕溝煤礦有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及礦黨委,、紀(jì)委各項(xiàng)黨政紀(jì)規(guī)章制度為重點(diǎn);四是要以正反兩個(gè)方面典型實(shí)例為重點(diǎn);五是紀(jì)檢監(jiān)察部門和干部要以紀(jì)檢監(jiān)察工作理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)為重點(diǎn),，大力開展各類宣傳教育活動(dòng),。在中心理論學(xué)習(xí)中安排一定內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，努力完成規(guī)定的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)數(shù)量,，保證學(xué)習(xí)效果;領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政建設(shè)為內(nèi)容的黨課,，不少于兩次;運(yùn)用典型實(shí)例進(jìn)行典型性教育，開展先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)教育和警示性教育,，全年不少于兩次;繼續(xù)訂閱《員人》,、《黨風(fēng)黨紀(jì)》、《黨風(fēng)廉政》,、《中國監(jiān)察》,，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)資料不少于2本，盡量滿足大家學(xué)習(xí)需要,，要安排適合機(jī)關(guān)黨員干部特點(diǎn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，啟發(fā)黨員干部在廉政建設(shè)中發(fā)揮先進(jìn)性作用。

通過學(xué)習(xí),，一要增強(qiáng)廉公文寫作潔自律意識(shí),，使大家深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作重要意義;深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作;深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前反嚴(yán)峻形勢(shì)，提高個(gè)人廉潔自律的意識(shí);深刻認(rèn)識(shí)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，從我抓起的現(xiàn)實(shí)意義,，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中。二要明確各項(xiàng)政策規(guī)定,。使廣大黨員干部熟知黨政紀(jì)規(guī)定的具體內(nèi)容,，清楚地知道應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做,，從而在實(shí)際工作中自覺遵守,，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。三是要增強(qiáng)免疫力,，能有效抵制各種思想的侵蝕，打牢政治文明,、廉潔從政的思想基礎(chǔ),，樹立敢于與行為作斗爭(zhēng)的勇氣,，營造廉政為榮的良好社會(huì)氛圍。

三,、黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作：

建立嚴(yán)密的黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，是做好黨風(fēng)廉政工作的組織保證。按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，做到目標(biāo)任務(wù)明確,、責(zé)任分工明確、責(zé)任追究明確,、建立上下共同負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持做到全年工作有重點(diǎn)、專項(xiàng)工作有監(jiān)督,、日常工作有人管,、與安全生產(chǎn)工作同布置、同落實(shí),、同檢查,、同評(píng)比。

在抓好反三項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的同時(shí),，重點(diǎn)要求領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做到“五個(gè)不許”,。

第一，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證,。

第二，不許“跑官要官”,。

第三,，不許縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,。

第四,，不許參與賭博。

第五,，不許借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái),。違反規(guī)定的要嚴(yán)肅查處。

第一季度抓布置,。三月份前,，要研究全年工作計(jì)劃，按照分工明確各部門,、各行政領(lǐng)導(dǎo)主要任務(wù),、修改制定工作任務(wù)責(zé)任一覽表;從上到下，根據(jù)工作分管范圍,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與下級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書;抓好全年工作部署,，使上下都明白今年工作任務(wù),、目標(biāo)。

第二,、三季度抓落實(shí),。各責(zé)任人要抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自我監(jiān)督力度，建立自我監(jiān)督制度,。

第四季度抓檢查,。按照年初所制定目標(biāo)任務(wù)，年底前要全面總結(jié)檢查,，先自查,，后抽查，要把檢查考核的結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件,，對(duì)違反黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定及責(zé)任制規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé),，明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，明確應(yīng)該達(dá)到的工作效果，努力達(dá)到目標(biāo)任務(wù),、責(zé)任職責(zé),、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、目的效果“四落實(shí)”,。

四,、制度建設(shè)工作：

今年是制度建設(shè)的重要一年，是從源頭上治理問題三個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中一項(xiàng)重要工作,，要圍繞《xx煤礦建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》,，結(jié)合實(shí)際,，形成靠制度管人管事的有效機(jī)制。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度,，監(jiān)督檢查有關(guān)制度,，黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度等。

修訂原有制度,。結(jié)合新形勢(shì)和實(shí)際工作情況對(duì)已制定的規(guī)章制度進(jìn)行修改,，去掉過時(shí)的內(nèi)容，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善,、管用,。建立新制度，要結(jié)合基層各黨支部工作特點(diǎn)及單位實(shí)際,，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應(yīng)的有關(guān)制度，把各項(xiàng)監(jiān)督措施落到實(shí)處,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇六

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去!

一,、個(gè)人定位：

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門。

1,、自身?xiàng)l件：

我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊(duì)”的概念,，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的 整個(gè)流程,。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

(2)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時(shí)間,，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費(fèi)用的申請(qǐng),，交納,。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序,。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。

二,、目標(biāo)：

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作,。

1,、從個(gè)人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力,，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立，共同打造“世界”,。

三,、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn)，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺(tái),、財(cái)務(wù),、文化)的補(bǔ)充;

(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程：

1,、日?？记?/p>

2、 接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接,、記錄

4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5,、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電,、信函,，辦公室的照明、植物,、家具,、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí),。

四,、權(quán)利：擁有對(duì)公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律,、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。

五,、方法：

行政人員本著多做事,，勤做事，做實(shí)事,，服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動(dòng)。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說,，自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂”,，之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過我相信“是金子總會(huì)發(fā)光”,，我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇七

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,，發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),，特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：

一,、主要工作

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,，做到分工明確,，職責(zé)到人,。

2,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo),。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責(zé)到班級(jí),。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作,。

二、具體要求

（一）教室內(nèi)外要求：

1,、地面整潔,，無紙屑、無雜物,。

2,、墻面、版面無破損,。

3,、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無積塵,，玻璃明亮干凈,。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,，清潔工具擺放有序,。

（二）包管區(qū)要求：

1、地面干凈,，無紙屑,、無雜物。

2,、花壇內(nèi)無紙屑,、無雜物、無落葉,，周圍瓷磚上無積塵,。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,，水池清潔無污垢,，墻壁無積塵。

4,、樓梯上地面干凈,，墻壁,、窗臺(tái)、滅火器無積塵,。

5,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈,，桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉,。

（三）功能室辦公室要求：

1、物品擺放整齊,，墻面地面桌面有序無雜物,。

2、角落無堆放無亂扔,。

三,、工作措施

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),，宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登,、衛(wèi)生知識(shí),、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默,、和學(xué)習(xí)心得等組成,。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,，堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生,。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,，將教室,、樓道、廁所徹底清掃一次,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇八

xx年年是黨風(fēng)廉政工作構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系的重要一年,。按照《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》的總體要求,，為進(jìn)一步落實(shí)礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的主要會(huì)議精神，依據(jù)紀(jì)委新的一年工作的總體要求,，努力做到樹立新觀念,、研究新情況、適應(yīng)新形勢(shì),、采取新對(duì)策,、力爭(zhēng)新成效。主要打算

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以黨的xx屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，以全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委,、自治區(qū)紀(jì)委和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為目標(biāo),。加大反腐倡廉的工作力度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針,，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)深入開展，以提高黨員干部執(zhí)政能力為重點(diǎn),，以提高廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)為目標(biāo),，以防止違法違紀(jì)問題發(fā)生為目的，以確保經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步增長和保持安全工作形勢(shì)穩(wěn)定為己任,，為確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，解放思想，勇于創(chuàng)新,，勤奮工作,，狠抓落實(shí)，為全面完成紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。

二,、宣傳教育工作：

宣傳教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職能，是黨中央構(gòu)建懲治和預(yù)防體系三項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)性工作,，是xx年年工作的重中之重,，我們要著力抓好，在內(nèi)容上突出五個(gè)重點(diǎn)：一是要以xx屆四,、五中全會(huì)的關(guān)于黨風(fēng)廉政大政方針為重點(diǎn);二是要以中央政治局會(huì)議對(duì)黨風(fēng)廉政確定的指導(dǎo)思想,、主要工作目標(biāo)、中紀(jì)委xx年年具體任務(wù)為重點(diǎn);三是要以黨中央,、中紀(jì)委,、神寧集團(tuán),、汝箕溝煤礦有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及礦黨委、紀(jì)委各項(xiàng)黨政紀(jì)規(guī)章制度為重點(diǎn);四是要以正反兩個(gè)方面典型實(shí)例為重點(diǎn);五是紀(jì)檢監(jiān)察部門和干部要以紀(jì)檢監(jiān)察工作理論知識(shí),、業(yè)務(wù)技能知識(shí)為重點(diǎn),，大力開展各類宣傳教育活動(dòng)。在中心理論學(xué)習(xí)中安排一定內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),，努力完成規(guī)定的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)數(shù)量,，保證學(xué)習(xí)效果;領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政建設(shè)為內(nèi)容的黨課，不少于兩次;運(yùn)用典型實(shí)例進(jìn)行典型性教育,，開展先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)教育和警示性教育,，全年不少于兩次;繼續(xù)訂閱《員人》、《黨風(fēng)黨紀(jì)》,、《黨風(fēng)廉政》,、《中國監(jiān)察》，年內(nèi)給黨員干部發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)資料不少于2本,，盡量滿足大家學(xué)習(xí)需要,，要安排適合機(jī)關(guān)黨員干部特點(diǎn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，啟發(fā)黨員干部在廉政建設(shè)中發(fā)揮先進(jìn)性作用,。

通過學(xué)習(xí),，一要增強(qiáng)廉公文寫作潔自律意識(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作重要意義;深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要工作;深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前反嚴(yán)峻形勢(shì),，提高個(gè)人廉潔自律的意識(shí);深刻認(rèn)識(shí)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，從我抓起的現(xiàn)實(shí)意義，從而使大家自覺投入反腐倡廉工作之中,。二要明確各項(xiàng)政策規(guī)定。使廣大黨員干部熟知黨政紀(jì)規(guī)定的具體內(nèi)容,，清楚地知道應(yīng)該怎樣做,，不應(yīng)該怎樣做，從而在實(shí)際工作中自覺遵守,，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生,。三是要增強(qiáng)免疫力，能有效抵制各種思想的侵蝕,，打牢政治文明,、廉潔從政的思想基礎(chǔ)，樹立敢于與行為作斗爭(zhēng)的勇氣,，營造廉政為榮的良好社會(huì)氛圍,。

三、黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作：

建立嚴(yán)密的黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，是做好黨風(fēng)廉政工作的組織保證,。按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任分工明確,、責(zé)任追究明確,、建立上下共同負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持做到全年工作有重點(diǎn),、專項(xiàng)工作有監(jiān)督,、日常工作有人管、與安全生產(chǎn)工作同布置,、同落實(shí),、同檢查、同評(píng)比,。

在抓好反三項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的同時(shí),，重點(diǎn)要求領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做到“五個(gè)不許”。第一,，不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證。第二,，不許“跑官要官”,。第三，不許縱容配偶,、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,。第四，不許參與賭博,。第五,，不許借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。違反規(guī)定的要嚴(yán)肅查處,。

第一季度抓布置,。三月份前，要研究全年工作計(jì)劃,，按照分工明確各部門,、各行政領(lǐng)導(dǎo)主要任務(wù)、修改制定工作任務(wù)責(zé)任一覽表;從上到下,，根據(jù)工作分管范圍,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與下級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書;抓好全年工作部署，使上下都明白今年工作任務(wù),、目標(biāo),。

第二、三季度抓落實(shí)。各責(zé)任人要抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作,，抓生產(chǎn)抓效益不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自我監(jiān)督力度,，建立自我監(jiān)督制度,。

第四季度抓檢查。按照年初所制定目標(biāo)任務(wù),，年底前要全面總結(jié)檢查,，先自查，后抽查,，要把檢查考核的結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件,，對(duì)違反黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定及責(zé)任制規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確目標(biāo)任務(wù),，明確職責(zé),，明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)該達(dá)到的工作效果,，努力達(dá)到目標(biāo)任務(wù),、責(zé)任職責(zé)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),、目的效果“四落實(shí)”,。

四、制度建設(shè)工作：

今年是制度建設(shè)的重要一年,，是從源頭上治理問題三個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中一項(xiàng)重要工作,，要圍繞《xx煤礦建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》,，結(jié)合實(shí)際，形成靠制度管人管事的有效機(jī)制,。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度,，監(jiān)督檢查有關(guān)制度，黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度等,。

修訂原有制度,。結(jié)合新形勢(shì)和實(shí)際工作情況對(duì)已制定的規(guī)章制度進(jìn)行修改,，去掉過時(shí)的內(nèi)容,，增添新內(nèi)容，使已有制度更加完善,、管用,。建立新制度，要結(jié)合基層各黨支部工作特點(diǎn)及單位實(shí)際,，建立與黨內(nèi)監(jiān)督條例相適應(yīng)的有關(guān)制度,，把各項(xiàng)監(jiān)督措施落到實(shí)處,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇九

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作 人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu) 的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

**年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他 部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作 用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的 監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù) 開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行 結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類 整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓 管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針 對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠 道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi) 用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家 有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、 會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們 結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外 支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白 憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時(shí)檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5 月份我們要組織人員對(duì)**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要 求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴(kuò)股工作,。

去 年**月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,，法人股入股起點(diǎn)為x元,，投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶 來了巨大困難,，**年雖然開展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范,。**年底投資股比例%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。**年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足 率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信 息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)**年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金 分紅情況,、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各 項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十

審計(jì)部較好地完成了20xx年全年的審計(jì)工作,。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，嘗試經(jīng)營決策審計(jì),，提高審計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值,。因此，要做好以下五個(gè)方面的工作：

一,、以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度,，20xx年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20xx年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型,，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》,、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》,、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng),。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率,，保證審計(jì)工作質(zhì)量,，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行,。

二、以經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，嘗試經(jīng)營決策審計(jì)。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì),，通過經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。不僅要搞離任審計(jì),，還應(yīng)搞任中審計(jì),，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績(jī)效的評(píng)價(jià)，以此作為津?yàn)I公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。

在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計(jì),。經(jīng)營決策審計(jì),，即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實(shí)施審計(jì),。經(jīng)營決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計(jì),，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為津?yàn)I公司總體決策提供參考依據(jù)。

三,、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制,，規(guī)范操作程序，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類審計(jì),。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十一

20xx年五公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)、中國中鐵紀(jì)委書記座談會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)議的部署和要求,，推進(jìn)制度創(chuàng)新,，深化懲治與預(yù)防并舉，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé),，服務(wù)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,。

(一)加大警示教育力度，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，廣泛開展主題活動(dòng)

1.進(jìn)行一次懲防體系專題學(xué)習(xí),。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》進(jìn)行一次專題學(xué)習(xí)研討，重點(diǎn)是如何建立健全相關(guān)制度體系,、探索完善懲防體系的體制機(jī)制和深化拒腐防變長效機(jī)制,，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工及職責(zé)要求，按照集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》的要求,，落實(shí)工作,。

2.學(xué)習(xí)一本“廉潔從業(yè)教育讀本”。去年,，公司編印了《黨員干部廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)資料》,，各單位要組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可以作為本單位黨員干部廉潔從業(yè)的工具書,。

3.組織一次警示教育基地參觀,。各單位紀(jì)工委集中組織班子成員、重要和關(guān)鍵崗位人員按就近,、節(jié)約的原則,，參觀警示教育基地,，進(jìn)一步提高教育的針對(duì)性和震撼力。

(二)加大監(jiān)督檢查力度,，全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,，推進(jìn)專項(xiàng)治理

要加大監(jiān)督檢查、整改落實(shí)和責(zé)任追究力度,，建立責(zé)任倒查機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕在清理整治中漏查、瞞報(bào)存在問題,，防止已經(jīng)整改的問題再次反彈,、重復(fù)發(fā)生。

1.“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查和“業(yè)務(wù)招待費(fèi)和職務(wù)消費(fèi)”專項(xiàng)治理,。紀(jì)委今年的重點(diǎn)是進(jìn)一步健全日常監(jiān)督工作檢查機(jī)制,，加強(qiáng)日常監(jiān)督。改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度,，進(jìn)一步健全“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)的管理制度,，堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)條例》和關(guān)于商務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為;要加大執(zhí)紀(jì)力度,，會(huì)同審計(jì)、財(cái)務(wù)等,，從群眾關(guān)注的具體問題抓起,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，加大懲戒問責(zé)力度,，真抓真查真解決,，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。

2.“小金庫”和“領(lǐng)導(dǎo)人員年薪以外收入”專項(xiàng)治理,。

企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取年薪以外收入問題和“小金庫”問題一樣,，已經(jīng)成為滋生腐敗的溫床，成為引發(fā)違紀(jì)違法案件的導(dǎo)火索,。設(shè)立“小金庫”和企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取年薪以外收入,，其性質(zhì)就是私分國有資產(chǎn)或集體貪污，就是違法犯罪,。今年,，紀(jì)委要針對(duì)是否存在私設(shè)“小金庫”問題、領(lǐng)導(dǎo)人員是否領(lǐng)取年薪外收入進(jìn)行個(gè)別談話,、民主測(cè)評(píng)和征求意見,，確保工作不折不扣完成。

3.“外協(xié)隊(duì)伍管理”和“工程項(xiàng)目盈利水平”效能監(jiān)察。進(jìn)一步加大對(duì)虧損項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,，剖析虧損原因,，制定扭虧方案，落實(shí)扭虧措施,，明確扭虧時(shí)限和責(zé)任人,，堅(jiān)決查處工程項(xiàng)目失職瀆職行為，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍資格準(zhǔn)入、競(jìng)標(biāo)選用,、合同管理,、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。嚴(yán)肅查處違規(guī)介紹使用協(xié)作隊(duì)伍、介紹親屬承包工程,、與協(xié)作隊(duì)伍存在“利益瓜葛”等行為,。

4.“工程項(xiàng)目使用外部混凝土攪拌站”專項(xiàng)治理和“物資設(shè)備集中招標(biāo)采購”效能監(jiān)察。去年,，對(duì)在建項(xiàng)目部使用外部混凝土攪拌站情況進(jìn)行了檢查清理,，今年要在全面清理的基礎(chǔ)上開展專項(xiàng)治理工作,。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理工作規(guī)定》和《招標(biāo)管理辦法》,，對(duì)各單位物資、機(jī)械設(shè)備,、辦公設(shè)備用品,、特殊專項(xiàng)分包招標(biāo)采購工作中招標(biāo)程序進(jìn)行全程監(jiān)督，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),。

(三)加快推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

1,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),。今年，重點(diǎn)把抓作風(fēng)建設(shè)作為貫徹落實(shí)xx大精神和企業(yè)重大決策部署的切入點(diǎn),，以“八項(xiàng)規(guī)定”和“十二條細(xì)則”為具體標(biāo)準(zhǔn),，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)任務(wù)，聚焦到堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”上來,。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織自身建設(shè),，深入基層了解情況，讓群眾把紀(jì)委作為反映問題線索的主渠道，切實(shí)掌握實(shí)際問題,。

2,、加大懲處力度。堅(jiān)決懲處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán),、玩忽職守,、失職瀆職;堅(jiān)決懲處關(guān)鍵崗位上的以權(quán)謀私、貪污賄賂,、腐化墮落;堅(jiān)決懲處職務(wù)消費(fèi),、小金庫、年薪外收入,、協(xié)作隊(duì)伍,、物資設(shè)備招標(biāo)采購專項(xiàng)治理過程中的違紀(jì)違法行為。切實(shí)解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風(fēng)和侵害職工合法權(quán)益的問題,，遏制違紀(jì)違法問題的易發(fā)高發(fā),。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面開展檢企共建活動(dòng)

今年工作會(huì)上,，公司與潯陽區(qū)檢察院開展了檢企共建活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，公司紀(jì)委將以此為載體，加強(qiáng)與地方司法機(jī)關(guān)的聯(lián)系,，同時(shí),，發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)良好的教育監(jiān)督平臺(tái)，幫助項(xiàng)目全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，并通過建立檢察機(jī)關(guān)駐公司聯(lián)絡(luò)工作室,，幫助工程項(xiàng)目完善制度，強(qiáng)化教育,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，形成了預(yù)防職務(wù)犯罪的共建機(jī)制。今年,，公司紀(jì)委還將繼續(xù)開展地方檢察機(jī)關(guān)與新建項(xiàng)目的檢企共建工作,，規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)，防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,。

20xx年,，公司紀(jì)委將在集團(tuán)公司紀(jì)委，公司黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，以黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的新成效推動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障,。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十二

一,、工作理念：強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，企管部工作計(jì)劃,。

20xx年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求,，協(xié)助各公司深化改革,，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才,、為廣大師生提供一流服務(wù),、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

我們計(jì)劃以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化,，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展,，以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益,，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。

二,、工作目標(biāo)：樹立全新的形象,，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

我們計(jì)劃通過整合各公司優(yōu)勢(shì)資源,，在師生員工中推行“好生活正禾造”,、“好朋友好正禾”等理念,，在集團(tuán)提供的整體客戶體驗(yàn)平臺(tái)上,，資源共享，利益均沾,，成為各公司項(xiàng)目管理,、法律咨詢的橋梁，協(xié)助集團(tuán)打造“工大正禾”品牌,，建設(shè)和諧后勤,，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做大、做強(qiáng)”的整體工作目標(biāo),。

三,、工作要點(diǎn)：以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)常規(guī)過程控制，強(qiáng)化企業(yè)營銷策劃,，創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌,，協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng)。

我們計(jì)劃通過實(shí)施“品牌戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略,、全員經(jīng)營”，提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,，將企業(yè)效益,、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)人才密集,、知識(shí)密集、資本密集,、管理密集,、技術(shù)密集的和諧新后勤。

四,、主要工作：

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工,，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、制定集團(tuán)20xx年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃,、管理評(píng)審計(jì)劃等,，配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評(píng)審及審核換證工作,。

2,、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。聘請(qǐng)咨詢公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員,，擴(kuò)充質(zhì)管隊(duì)伍,，加深各公司對(duì)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)。

3,、進(jìn)行各公司文件修改,、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,，結(jié)合各單位運(yùn)行情況,，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充、完善;針對(duì)各部門的具體業(yè)務(wù)編寫,、添加文件內(nèi)容,。

4,、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂,，包括封面的重新設(shè)計(jì),，及對(duì)文件的補(bǔ)充、修改,、完善,。

5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎(jiǎng)懲規(guī)定”為基礎(chǔ),，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范,，對(duì)問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷,，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn),。

6、針對(duì)更新的iso9000體系,，進(jìn)一步對(duì)各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識(shí),、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高內(nèi)審員的工作能力,。

7,、對(duì)新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄,、管理,。根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量的有關(guān)規(guī)定”，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，統(tǒng)計(jì)和分析記錄,，制定糾正和預(yù)防措施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,，定期對(duì)各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。

8,、推行“客戶滿意”工程,，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶群,，加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，開動(dòng)腦筋,，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護(hù)老客戶,，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作,。制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序,，及時(shí)響應(yīng)，積極溝通客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,，迅速改進(jìn),，給予客戶滿意的答復(fù)。針對(duì)集團(tuán)上門維修中顧客投訴較多的情況,，對(duì)集團(tuán)的上門維修進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)范,，要求每個(gè)記錄完整準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供真實(shí),、完整,、有效的信息。

9,、其它常規(guī)性工作

(1)對(duì)后勤服務(wù)110電話的管理;

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)資料的分析,，如：集團(tuán)質(zhì)量周報(bào)表的總結(jié)，每個(gè)月《不合格匯總表》的收集,、分析,、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計(jì),，電話回訪滿意率的統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)集團(tuán)網(wǎng)頁上的點(diǎn)擊率及回復(fù)率等。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴,。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營管理和分工,，成為集團(tuán)和各公司項(xiàng)目管理和法律咨詢的橋梁

1、協(xié)助各公司對(duì)經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,、范圍適時(shí)加以拓寬和延伸,，不斷增加新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,，開辟新的利潤增長點(diǎn),。

2、及時(shí)了解學(xué)校的招投標(biāo)信息,，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招,、投標(biāo)。

3,、對(duì)各公司的服務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究,，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議，進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃,。

4,、組織,、參與集團(tuán)對(duì)外合作項(xiàng)目的談判。

5,、參與集團(tuán)重大合同,、協(xié)議的制定，對(duì)集團(tuán)各類合同,、協(xié)議進(jìn)行審查,，按照集團(tuán)規(guī)定對(duì)合同備案。

6,、根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版,。

7、對(duì)集團(tuán)各單位的經(jīng)營服務(wù)提供法律咨詢服務(wù),。

8,、對(duì)集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理,，對(duì)涉及集團(tuán)企業(yè)理念,、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)控,，樹立集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)品牌,。

9、對(duì)集團(tuán)安全運(yùn)行體系的建立完善和督促檢查工作,。

10,、對(duì)各公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核,，對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)行研究,、論證，提出可行性研究論證報(bào)告,。

11,、對(duì)各公司對(duì)外投資合作項(xiàng)目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作。

12,、對(duì)各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議,。

(三)加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

1,、監(jiān)督和備案工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、計(jì)劃、預(yù)決算,、審核等過程,。

2、組織和參與工程項(xiàng)目的招,、投,、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗(yàn)收;工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后交接等,。

3,、依據(jù)國家法律,、法規(guī)，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)幾年來實(shí)際運(yùn)行情況,，制定集團(tuán)工程管理辦法。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十三

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在部門主任和主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我商場(chǎng)及部門的總體工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好商場(chǎng)的安全防范工作,，維護(hù)商場(chǎng)內(nèi)的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓員工(供應(yīng)商)滿意”的服務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手,，提高安管員綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面;同時(shí),要加強(qiáng)和和繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀考評(píng)制度,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的安管隊(duì)伍。第一,、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)的思想,。有針對(duì)性地解決問題,。第二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，注重員工平時(shí)處理事務(wù)的技巧,注重策略,，理解客人，尊重客人,。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),，要

采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用部門工作優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)外聯(lián)及安保信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮安管部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證商場(chǎng)的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，進(jìn)一步凈化商場(chǎng)的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保商場(chǎng)各項(xiàng)消防和治安工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5,、做好員工的消防安全培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡(luò),提高員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例,，及時(shí)向員工進(jìn)行報(bào)道,，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

6、針對(duì)本行業(yè)的工作特性,倡導(dǎo)公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍及增加公共應(yīng)急設(shè)施(如樓層公共急救設(shè)施). 以建立健全統(tǒng)一,、高效,、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮保障體系,，全面提高在商場(chǎng)范圍內(nèi)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理和救援能力,，最大限度地減少商場(chǎng)損失和人員受傷(亡)，維護(hù)商場(chǎng)的運(yùn)營安全和穩(wěn)定,，為顧客和員工提供有利的安全保障,。

7、對(duì)商場(chǎng)而言安全不僅來自于消防安全,設(shè)施安全,環(huán)境安全,同時(shí)也要保證貨品與顧客人身及財(cái)物的安全.對(duì)貨品與顧客安全的管理,我建議商場(chǎng)建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場(chǎng)管理的方式既隱蔽又不顯唐突，給予顧客舒適的購物環(huán)境的同時(shí),，又使顧客得到溫馨的提示,。不論品牌大小、商品價(jià)格高低,，任何財(cái)產(chǎn)都很重要,。采用音樂提醒的方式，可以讓營業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意,，能為購物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購物環(huán)境的方向的. 總之,，我們要通過不斷深化管理，培育良好的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大安管員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的伊勢(shì)丹安管隊(duì)伍新形象。開拓新思路,，努力完成好上級(jí)交付的各種任務(wù),，為伊勢(shì)丹的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十四

為了為公司營造利潤最大化,，消耗最低化,，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：

(一)充分深入地了解公司情況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù),、車間各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作,，以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下,，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、 企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

2.把以往所有的通知，規(guī)定,，制度全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,，以及職能。

1.根據(jù)您對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展,。

1.開展日常工作,，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做,。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等,， 對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意,。

3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。

4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,，修改完善這些工作計(jì)劃方案,，獲取下屬的支持。

5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見,，征得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開會(huì),，在了解其各自職位說明書的前提下,，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,。

8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，批準(zhǔn)通過,。

10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。

(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通,。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤,、不犯錯(cuò)誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,，有則改之，無則加勉,。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法,，讓他們多提意見、多提建議,，集思廣益,，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務(wù),。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十五

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：

一,、主要工作

1,、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍，做到分工明確,，職責(zé)到人,。

2,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確目標(biāo),。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責(zé)到班級(jí),。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作,。

二、具體要求

（一）教室內(nèi)外要求：

1,、地面整潔,，無紙屑、無雜物,。

2,、墻面、版面無破損,。

3,、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無積塵,，玻璃明亮干凈,。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,，清潔工具擺放有序,。

（二）包管區(qū)要求：

1、地面干凈,，無紙屑,、無雜物。

2,、花壇內(nèi)無紙屑,、無雜物、無落葉,，周圍瓷磚上無積塵,。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,，水池清潔無污垢,，墻壁無積塵。

4,、樓梯上地面干凈,，墻壁,、窗臺(tái)、滅火器無積塵,。

5,、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈,，桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉,。

（三）功能室辦公室要求：

1、物品擺放整齊,，墻面地面桌面有序無雜物,。

2、角落無堆放無亂扔,。

三,、工作措施

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),，宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿,、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識(shí),、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論,、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成,。

2,、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍，堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生,。

3,、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,，將教室,、樓道、廁所徹底清掃一次,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。

部門年度計(jì)劃 部門年度計(jì)劃怎么制定篇十六

在此,，感謝大家一直以來對(duì)我的關(guān)心和照顧,，對(duì)我工作無私的支持和信任,，感謝夏院長、郭書記對(duì)我的引導(dǎo)和幫助,。如今,，我感覺到的是一份重重的責(zé)任，但我堅(jiān)信在夏院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的大力支持下,，我一定能把這一份工作干好,。下面我將20xx年門診部各科室的工作計(jì)劃跟大家大概的談一下。

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體,，以各類重點(diǎn)人群為重點(diǎn)對(duì)象,，以各防保醫(yī)為工作的橋梁，全面展開健康教育,、計(jì)劃免疫,、婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,。

2.計(jì)劃免疫方面工作要有計(jì)劃,、有總結(jié)、有督導(dǎo),、有記錄,，各種報(bào)表要整齊歸檔存放，鄉(xiāng)村兩級(jí)防疫網(wǎng)絡(luò)健全,，保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，傳染病報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到要求的目標(biāo),，及時(shí)有效地上報(bào)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

3.婦幼保健方面工作要有計(jì)劃,、有總結(jié),、有督導(dǎo)、有記錄,，各種報(bào)表要整齊歸檔存放,，各項(xiàng)卡表冊(cè)完整、邏輯關(guān)系合理,。做好降銷項(xiàng)目補(bǔ)助工作并對(duì),，補(bǔ)助情況進(jìn)行定期的公示。對(duì)新生兒聽力篩查和艾滋病檢測(cè)篩查情況及時(shí)登記上報(bào)相關(guān)部門,。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳,、督導(dǎo)工作。

4.辦公室和醫(yī)務(wù)科及時(shí)完成日常工作，定期或不定期對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生情況進(jìn)行質(zhì)控,，嚴(yán)格執(zhí)行工作記錄,，嚴(yán)厲查處脫崗，串崗,、服務(wù)態(tài)度惡劣等情況,，結(jié)合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控。

5.藥房,、收費(fèi)處嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，劃價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)96%以上;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為發(fā)生,。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員,，按時(shí)定期在顯著位置對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)助資金在鄉(xiāng)村進(jìn)行公示。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替,，參合患者住院治療用藥嚴(yán)格遵守新農(nóng)合藥品目錄,。新合方面加強(qiáng)宣傳工作，從擴(kuò)面,、提標(biāo),、便民、嚴(yán)管四個(gè)方面展開工作,。

7.加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，以中醫(yī)館、中醫(yī)理療室為載體,，開展特色的中醫(yī)治療,。并結(jié)合新農(nóng)合，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷,。

8.落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度,，全部用全省通用門診病歷。

9.貫徹落實(shí)省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,，積極實(shí)行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化,，對(duì)國家公布的307種基本藥物和我省增補(bǔ)的206種藥物，全部實(shí)行零差價(jià)銷售,，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷,。嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物，加強(qiáng)基本藥物使用管理,。加強(qiáng)藥品管理,，藥品及一次性使用器材材料入出有登記，落實(shí)精,、麻藥品《五專》管理,，同時(shí)做好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)工作,。

10.設(shè)立意見箱,，廣泛征求病人建議，意見沒及時(shí)改進(jìn)我院的工作,，對(duì)病人提出的問題要認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),，并對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲。11.門診制度已經(jīng)人手一份,，制度制定了就要抓落實(shí),，上面各項(xiàng)都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過研究制定。所以,，請(qǐng)各科室及門診工作人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度,，以律人之心律己，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制,，對(duì)待病人要親切,，不允許上班期間脫崗、串崗,、衣著不整齊等,，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn),，則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資,。

以上計(jì)劃是結(jié)合今年區(qū)衛(wèi)生會(huì)議精神和我院門診部實(shí)際情況制訂出來的，但由于一些主觀原因,，或許有些計(jì)劃有些不當(dāng),，希望大家在會(huì)后能給我提出來，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑,。