在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

投資項目策劃書案例 投資項目策劃書篇一

(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時左右，在這1小時當中,，僅能做摘要報告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后,，能作出投資決策,。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書,，這些沒有投資計劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面

間后，再問有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿,，省時又省力。

(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計劃書如需要較多的資金,，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找,，且與會人數(shù)眾多,，會前未有共識，會中討論容易失控,，無法達成決議,。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對眾多的投資者,，可能無法負荷，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一

步的原因,。

(四)好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì),，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處;如為假設(shè),，必須說明假設(shè)條件,。例如，某項產(chǎn)品現(xiàn)在中國臺灣市場為2億元,，必須注明出處,。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國臺灣市場的增長率為10%,，且市場占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,，需注意下列三項,。

投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,，必須有

此外，段落要有標題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個標題,，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內(nèi)容,。例如本段主要在說明

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是

(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,，簡直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺,，沒有根據(jù)，不足采信,，表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,，易生混淆，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫,。將擬好之

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當?shù)膱蟪?。所謂

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,，但因為較難客觀計算,，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎(chǔ)作為代撰

另外，財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),，傭金的計算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥,，較大的投資案,，必須集合眾人的意見，更需多次的修改,。當策略改變時,，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變,。此外,，資訊不斷地明朗化，計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等,。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理,，更實際,，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負擔(dān),。個人電腦的使用已相當普遍,，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar，pe2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,，如lotvs-1-2-3,、

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫

二、創(chuàng)業(yè)投資計劃書之撰寫步驟

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟二首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?

步驟三請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資,、生產(chǎn)或?qū)嶒炘O(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否?

步驟四研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工，直接材料,、工廠費用之估算是否合理? 步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用,。

步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計劃,。

投資項目策劃書案例 投資項目策劃書篇二

一、項目名稱

《美國英語》(雜志)

《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

二,、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析

1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析,。

英語學(xué)習(xí)市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一，它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點,。英語學(xué)習(xí)已成為一個產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人,，至少有x億人學(xué)英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后,，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,，以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策,，要求各地學(xué)習(xí)英語,，以提高國民的素質(zhì)。

現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤,。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,，每套x元。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元,。新英語據(jù)報道每年有x萬元的收人。

現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽,。

2.出版市場分析,。

當前我國存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信,、煙草,、文化出版，前述三大行業(yè),，即電力,、電信、煙草,，隨著人世將被打破,，壟斷利潤將被瓦解c

而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護,，將不向外開放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會受到?jīng)_擊,，仍然有很高的利潤,。

一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作

，將可以得到豐厚的回報,。

所以說,，投資出版市場是有相當前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,，將給投資人

帶來巨大的利潤空間,。

三、項目介紹

1.《美國英語》：

(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,，商業(yè)機密),。

(2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略，商業(yè)機密),。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位,。

(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來，介紹世界上時尚的英語材料,，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大、中專學(xué)生,、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué),、求職,、求學(xué)等服務(wù)。

(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機密),。(5)前景預(yù)測,。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

(6)同類英語雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場》(,、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊,，有上升趨勢,，沒有進行好的策劃和宣傳)。

(7)出版計劃,。

20xx年x月底組好稿件,。

20xx年x月正式出版推出市場。

2,、《寶寶智力開發(fā)》：

(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略，商業(yè)機密),。

(3)編寫人員,。

本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師,、攝影師,、兒童心理專家編寫。

出版時間：估計15個月后推向市場,。

3.項目進展情況：

上述項目均已安排好人選進行編寫,，并做好出版計劃，與經(jīng)銷商溝通,。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營合同，20xx年后工作全面展開,。

四,、市場推廣方式

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),，聯(lián)合書商共同推廣,。采取一些促銷手段：如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷,。

五,、項目合作單位和合作方式(略，商業(yè)機密)

六,、項目風(fēng)險

1.系統(tǒng)風(fēng)險,，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3,，宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

4.出版公司違約,。

七,、項目投入、項目預(yù)計收入,、投資者盈利分配,、風(fēng)險承擔(dān)(部分略，商業(yè)機密) 1項目投人：

(1)《寶寶智力開發(fā)》,。

模特兒：約x萬元,，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照。

稿酬：約xx萬元,。

攝影：約,、x萬元。

其他：(差旅,、招待等)約xx萬元,。

印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔(dān)

%.,、交(萬套),、x、義,、%二x,、(萬元)。

合計：約x萬元,。(2)《美國英語》,。

制母帶：'

以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集,。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套。

印刷：平均每本約x元,，(萬套)%=(萬元),。

合計約：(萬元)。

2.項目預(yù)計收人(略,，商業(yè)機密)：

(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略,，商業(yè)秘密),。

(2)《美國英語》預(yù)計發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬套,，定價為xx元/套,，全年預(yù)i于收入(略，商業(yè)機密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險承擔(dān)：

采用項目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險等情況共同協(xié)商確定

八、法律：知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護

知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),，出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》,、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,，能夠保護相關(guān)的權(quán)益,。

九、楓島公司管理團隊組成

總經(jīng)理,，男,，35歲，文學(xué)博士生,，律師,，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種,。

副總經(jīng)理,，男，36歲,，本科,，注冊會計師。

市場部經(jīng)理,，個體書商,、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò)。

投資項目策劃書案例 投資項目策劃書篇三

一,、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),，搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

二,、項目內(nèi)容成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語,、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),，拓展教育培訓(xùn)市場;編輯,、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件,。

三,、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

1、××教育培訓(xùn)中心,。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關(guān)系,。

2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),，最后以注冊為準,。

四、近半年的主要工作及工作目標

1,、20xx年12月至20xx年元月開展以××,、××為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),，爭取參加人數(shù)為××人,。

2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué),、幼兒園培訓(xùn),，爭取參加人數(shù)為××人。

3,、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué),、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人,。

4,、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場,。

5,、組織以中大、華中師大,、華南師大,、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

五,、資源優(yōu)勢

1,、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,，尚未成熟,，正有白熱化的趨勢，抓住機會,，大有前途,。

2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式,。

3,、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌,，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長,、學(xué)生的信任度,。

4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展),。

(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展),。

(3)當前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢,。

六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次),，每人收培訓(xùn)費為××元,，每人銷售圖書××元。收益如下：

1,、每人收入培訓(xùn)費的純收入為××元,，每人圖書純收益×元。

2,、一個縣的收益為××元××人=××元,。

3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元,。

七,、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費×元，其承擔(dān)的費用為：×%的學(xué)校提成,，×%的教師酬金,，×%的公關(guān)費，×%的管理費,，共×%,，約×元。

八,、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬元,，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計劃如下：

1,、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例,，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

(1)廣告費×元,。

(2)宣傳資料×元,。

(3)教師及辦公酬金×元。

(4)請人酬金：×元××個月=×元,。

(5)辦公設(shè)備×元,。

(6)公關(guān)費×元,。

(7)差旅及辦公開支×元。

(8)資料采購×元,。

(9)稅收(未定),。

一個縣的開拓支出為××萬元。

2,、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn),、開發(fā)費×萬元,，其中英語×元，數(shù)學(xué)為×元,。

3,、掛牌及品牌利用費為×萬元。

4,、圖書出版,、編輯、印刷費×萬元,。

5,、不可預(yù)見×萬元。

九,、出資比例,、利潤分配、虧損(略)

十,、公司管理與控制(略)

十一,、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：

1、法律風(fēng)險,。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班,。

2、教學(xué)質(zhì)量失敗,。

3,、出現(xiàn)學(xué)生事故。

4,、公關(guān)失敗或者腐敗因素,。

投資項目策劃書案例 投資項目策劃書篇四

一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認識

(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

工商界人士,，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時左右,，在這1小時當中,，僅能做摘要報告，引起他的注意,，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評估,，有了正面的評估意見后，能作出投資決策,。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底,。

(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面

間后,，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿,，省時又省力,。

(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多,，會前未有共識,，會中討論容易失控，無法達成決議,。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法,，便是準備一份清楚易懂的

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者,，可能無法負荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一

步的原因。

(四)好的投資計劃必須正確,、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處;如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件,。例如,，某項產(chǎn)品現(xiàn)在中國臺灣市場為2億元，必須注明出處,。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國臺灣市場的增長率為10%，且市場占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元,。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,，需注意下列三項,。

投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,，必須有

此外,，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個標題,，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么,，并決定要不要看詳細內(nèi)容。例如本段主要在說明

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是

(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

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最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當?shù)膱蟪?。所謂

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,，一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得，但因為較難客觀計算,，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎(chǔ)作為代撰

另外,，財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),，傭金的計算可能是所有投入資金的1～5%,，或無償取得新公司某個比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改。當策略改變時,，整個投資計劃書全部改變,。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會使投資計劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,，市場,、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理，更實際,，更可行,。估計這樣的文字修改達50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負擔(dān),。個人電腦的使用已相當普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,，pe2來處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3,、

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫

二,、創(chuàng)業(yè)投資計劃書之撰寫步驟

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟二首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?

步驟三請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,，競爭者資料,，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒炘O(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否?

步驟四研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工,，直接材料、工廠費用之估算是否合理? 步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用,。

步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用,。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計劃,。