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2023年產(chǎn)品品牌營銷推廣策劃方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 19:20:37
2023年產(chǎn)品品牌營銷推廣策劃方案(3篇)
時間:2023-04-13 19:20:37     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進行,,通常需要預先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導思想、主要目標,、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。

產(chǎn)品品牌營銷推廣策劃方案篇一

最高級的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡,而是利用品牌符號,,把無形的營銷網(wǎng)絡鋪建到社會公眾心里,,把產(chǎn)品輸送到消費者心里,使消費者選擇消費時認這個產(chǎn)品,,投資商選擇合作時認這個企業(yè),。seo營銷同樣需要做品牌營銷,并把簡單的seo核心品牌營銷推廣方案先制作出來,詳情如下:

首先我們做的是把做出優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定的產(chǎn)品或服務,,同時注入旺盛的生命力使其具備可持續(xù)性。這是做seo品牌營銷的基石,,建立品牌誠信的基礎,,接著我們就要以產(chǎn)品為中心,明確我們的目標所在的行業(yè),、關鍵詞以及品牌詞的定位,。

結合線下行業(yè)環(huán)境從搜索引擎上的競爭對手開始進行整理分析,弄清他們在消費者的目標用戶分別是哪些,,以及他們的優(yōu)勢和弱點,,結合自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,取長補短,,對目標用戶進行準確定位,,判斷的主要依據(jù)是用戶的實際需求。

正所謂:知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,,對目標用戶進行準確定位只是第一步,還需要對他們有一定的了解認識,,這是我們就需要對目標用戶的行為習慣,、訪客屬性、地域分布,、系統(tǒng)環(huán)境等多方面數(shù)據(jù)進行整理分析,,總結出目標用戶的特征。

在了解清楚目標用戶的特征后,,接下來就需要尋找到他們“藏身之所”,,一般經(jīng)過長時間的上網(wǎng),擁有同樣需求的目標用戶群往往會集中在某些平臺,,這些平臺很好地為他們提供了互相了解學習的便捷服務,,尋找到這樣的平臺就相當于尋找到大量的準確目標用戶群。

正常的品牌營銷不可避免會有許多競爭對手,,尤其是熱門行業(yè)或熱門關鍵詞,,想要超越競爭對手,成功打造品牌營銷,,沒有產(chǎn)品亮點將舉步維艱,,但往往大部分產(chǎn)品很難有亮點,這時就可以利用之前的整合的用戶特征進行亮點打造,,具體方法因目標用戶而異,。

當前期準備工作都確定網(wǎng)站,,接著需要的就是確定策略和方法,策略包括

品牌個性,、品牌傳播,、品牌銷售、品牌管理等,,具體方法包括打造生動化的視覺形象,、人性化的品牌故事、差異化的專屬元素等,。

方案如果沒有被執(zhí)行,,那終究只是方案,但僅僅執(zhí)行是遠遠不夠的,,需要做到的是排除萬難,,將方案執(zhí)行到底,沒有付出就沒有回報,,品牌營銷是一個漫長枯燥艱澀的過程,,但一旦成功,回報相當可觀,。

產(chǎn)品品牌營銷推廣策劃方案篇二

將全民x網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,,讓百姓更加了解x網(wǎng),通過x網(wǎng)線上,、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,,在全市范圍內(nèi)提高知名度,。

全民x網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

凱德廣場(埃德店)

由x網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,,各商戶協(xié)辦,。

主要針對有x卡的消費者。

在活動現(xiàn)場展示,、兌換實體商品,,并由公司相關負責人員進行產(chǎn)品的展示以及對x網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,,前后張貼海報,、易拉寶,并做相關意見調(diào)查反饋等,。

活動前:

1,、市場部約談相關冠名商家。

2,、活動開始前一周,,市場部組織下發(fā)傳單,,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,,介紹大概的活動時間與內(nèi)容,。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的x卡,。

3,、在各大論壇、貼吧,、微信,,發(fā)表相關的宣傳信息。

4,、由組織人員聯(lián)系會場,、會場設備、購買產(chǎn)品,、布置會場,、準備意見調(diào)查反饋表。

5,、預計好活動中可能出現(xiàn)的問題,,做好準備工作和解決方案。

活動中:

1,、工作人員配合布置會場,,包括搭帳篷,桌椅,,產(chǎn)品擺放,,音響麥克調(diào)試,準備展示冊以及相關表格,、文件,。

2、發(fā)放展示冊人員應對x網(wǎng)相關功能詳盡解說,,是消費者清楚,、了解、認同x網(wǎng)模式的價值,,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,,兌換人信息,、意見調(diào)查反饋、回收等面值x卡,,及時做好剩余產(chǎn)品盤點,。

活動后:

1,、市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具,。

2,、統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,,兌換人信息,、意見調(diào)查反饋、回收等面值x卡,,盤點剩余產(chǎn)品,。

3、整編意見調(diào)查反饋,,并對意見進行總結,、分析、解決,。

場地費用:商場正門門口x米x元x元x卡置換(實際費用x元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,,確實高人一等!

設備:四角架子,,桌椅,,x元音響等x元

司儀:xx元

派單員x名活動期間x元活動前宣傳工資x元

海報傳單畫冊x元

產(chǎn)品品牌營銷推廣策劃方案篇三

(一)雙十一拼的不是當天,而是預熱,。

雙十一打的從來不是當天,,整個期間60%-70%的銷量是在11月1日到11月10日這10天內(nèi)完成,而雙十一當天能完成的銷量僅占30%-40%,。

(二)提高店鋪日銷水平是雙十一過后最重要的目標,。

店鋪最重要的是日銷能力而不是活動能力,因此雙十一當天最重要的目的不是為了賣貨和清倉,,而是為了提高雙十一后的日銷水平。雙十一后,,店鋪的日銷水平應該是雙十一之前的2倍甚至以上,。

(三)不貪,認清自己的能力,。

去年雙十一有不少大賣家積壓大量庫存是為什么,?原因很簡單,就是一個「貪」字,。淘寶小二為了沖擊業(yè)績,,為了達成kpi拼命慫恿賣家備貨?!肛澞睢挂粍?,也許本該xxw的目標,,因為小二慫恿就備貨5000w,最直接的結果就是導致雙十一當天賣不出去,,整個12月都在清庫存,,來年節(jié)奏被打亂。

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作為賣家我們應該清楚意識到自己所在的位置,,一定要量力而行,不要貪圖雙十一做多大規(guī)模,。而是應該考慮雙十一之后我店鋪日常動銷能提高到一個什么樣的水平,。

(一)平臺瓶頸顯現(xiàn),新用戶增長乏力

(1)今年雙十一和去年相比整體規(guī)??隙〞ツ?,但是超多少是未知數(shù),個人預計在20%左右,。為什么增量幅度不大,,因為天貓獲取新用戶的能力已經(jīng)大大減弱。

(2)今年各大電商平臺都在拼命搞類聚劃算模式,,價格戰(zhàn)打的熱火朝天,,消費者的購買力有點涸澤而漁了,雙十一雖然旺季,,還有多少瘋狂的購買力是個未知數(shù)??!

(3)傳統(tǒng)企業(yè)被徹底喚醒,紛紛涌入電商領域,,僧多而粥不見漲,,這也會使得今年的雙十一商家業(yè)績充滿很多變數(shù)。

淘寶為什么要做雙十一,?淘寶雙十一的初衷并不僅僅是為了做業(yè)績,,而是零售地產(chǎn)慣常的玩法,整個規(guī)模宏大的購物節(jié),,來吸引人流刺激消費,,塑造一個品牌效應:它要讓人知道電商的厲害,讓消費者知道淘寶可以有很便宜很好的貨品,,讓這一天的消費集中爆發(fā),;通過不斷提升的業(yè)績讓傳統(tǒng)品牌知道電商的威力。前幾年每次雙十一過后,,淘寶的流量會比雙十一之前提高很多,,入住的傳統(tǒng)企業(yè)也會大大增加。

但是,,從xx年開始網(wǎng)購用戶的增長已經(jīng)基本上達到極致,,而且線上和線下的用戶達成了一個相對的平衡。從個人情況和身邊的例子可以看出,,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量擔憂和服務不完善以及線上線下價格趨于接近,,讓不少網(wǎng)購用戶回歸線下消費。天貓在沒有更多新用戶的進入下,,整個雙十一增長幅度也會變得比較小,,老顧客挖掘,成了新用戶獲取成本變高提升銷售的極其重要的一塊,。

(二)移動端將成今年雙十一新看點

越來越賣家開始注重移動端的運營,,但是在移動端坦白說還沒有什么好的辦法。如果雙十一本身有會場,,要關注你移動端會場的位置,,會場坑位的數(shù)量。這里提供一個新思路:移動端要從站外考慮,,而不是簡單的考慮站內(nèi)流量。

首先,,雙十一從運營角度來說,,不應該作為一個整天規(guī)劃,而是要分成四個時間段:a,、0:00-3:00;b,、8:00-16:00;c,、16:00-20:00;d、20:00-24:00,。每個時間段,,商家之間的pk重點是不一樣的,可能玩了多次雙十一的賣家都沒想明白,。

a,、0:00-3:00這個時間段拼的是預熱。

這之前講過預熱決定整個店鋪60%-70%的銷量,。預熱的核心目標是收藏量,,具體包括:你發(fā)了多少優(yōu)惠券,有多少人收藏了你的店鋪,,收藏了你寶貝,,關注了你店鋪,以及把寶貝添加了購物車,。這樣,,消費者才有可能來你店鋪購物。

預熱階段,,添加到購物車是一個非常重要的環(huán)節(jié),,商家應該讓消費者盡可能從收藏添加到購物車,這樣才能更好的達成轉化,。

這段時間的消費者心理是什么,?什么樣的消費者會熬到晚上0:00等著雙十一開閘來購買你的東西?「貪便宜」,,是這個時間段內(nèi)消費者最主要的心理,,他們不愿放棄已領的優(yōu)惠券或者特殊便宜機會,他要在這個時間段內(nèi)變現(xiàn),。

舉個例子,,針對老用戶可以通過發(fā)送短信,告知在2:00之前下單付款能獲得什么樣的折扣,、獎勵等等,。

b、8:00-16:00這個時間段拼的是搜索,。

今年雙十一是星期二,,是一個正常上班的日子,不急在凌晨擠兌,,而是從容的購物,,這樣的用戶購物行為以搜索為主,所以這個時段拼的是搜索。搜索怎么實現(xiàn)呢,?每年的雙十一,,比如搜索「絲襪」這個詞,下面會出來4個頻道:綜合排序,、銷量優(yōu)先,、人氣,還有一個重要的頻道條叫「雙十一盛典」,,在雙十一當天,,很多人會點這個出來的寶貝。如果搜「絲襪」,,點開這個頻道,,在它的首頁下面,假如你有20個豆腐塊,,你還會覺得會場資源重要嗎,?

如何才能實現(xiàn)這20個豆腐塊出現(xiàn)在這個首頁呢?大家記住這句話「把別人的預熱期變成自己熱賣期」,。11月1日到10日這個時間段,,當別人都在預熱的時候,我們就開始賣,,因為雙十一之前的銷量都會計入權重,,銷量和權重上來了,排名也會跟著提高,,當天帶來的自然流量是非??捎^的。

雙十一當天銷量不計權重,,淘寶搜索規(guī)則不會為了那一天而做更改,,如果有小二告訴你雙十一當天銷量計權重,在淘寶官方?jīng)]有正式出臺新規(guī)之前,,都是忽悠人的話,!漫長的預熱期,如果你放棄賣貨,,一味押雙十一當天,,那你的自然搜索入口也會變得很少。如果雙十一當天你有那么多坑位,,那雙十一之后,,依然會帶來大量的搜索流量,這會讓大促后的日常動銷能力提高一個臺階,。

c,、16:00-20:00這個時間段拼活動資源,。

這個時間段,從消費者日常場景來看:開始收拾東西準備下班,,在路上,在家吃晚餐,、陪小孩寫作業(yè)等等,。他們的時間嚴重碎片化。

這個時間段內(nèi)一般是做兩件事情:

第一件事:拼資源,。如果店鋪☆☆業(yè)績做的不錯,,可以找小二要資源位,以標桿業(yè)績打動他,。

第二個事情:拼活動,。把當天店鋪活動,商品活動,,老顧客活動在這個時間段內(nèi)形成小高潮,,用大獎刺激(iphone6)消費者把碎片時間轉化為購物時間。

d,、20:00-24:00最后這個時間段拼氛圍

最后這個時間段,,雙十一馬上結束,這個時間段消費者會抓住最后時間段購買雙十一便宜和心儀的產(chǎn)品,,擔心錯失最佳優(yōu)惠期,。

所以整個店鋪應該營造出緊迫的氛圍:雙十一倒計時,抽獎活動結束通知,,熱賣寶貝即將售罄標簽……讓顧客進入店鋪來感覺錯了這個村就沒這個店的緊張感,,加快促使下單。

以上四個點,,就是如何做好雙十一把握的大節(jié)奏,。

四、雙十一大促之后怎么讓店鋪日銷提升

雙十一結束后,,就完了嗎,?沒有。整個雙十一前后應當劃分三個階段:10天預熱期,,當天超級熱賣期,,10天答謝場。

雙十一不計權重,,雙十一之后又會計權重,。在雙十一結束后的10天里,通過采取精彩繼續(xù)等活動提高整個店鋪的日銷能力,,保住甚至提高雙十一之前的搜索坑位,。

為什么是10天呢?因為11月21日也就是雙十一結束后的10天,淘寶習慣性會安排聚劃算促銷,,幫助備貨過多的商家,,利用這10天和聚劃算資源,可以把多余庫存清理得七七八八,。對于多時尚產(chǎn)業(yè)的賣家來說,,如果在11月把庫存清完,那么整個12月份就會變得非常從容,。然后1月份可以上新,,辭舊迎新,搶在對手之前,,迎來一年中最后一個上新活動,。

五、平臺外的流量將成為新一輪賣家pk的關鍵點

在淘寶不管是pc端還是手機端,,前面四個豆腐塊的流量一直比較穩(wěn)定的,。就「絲襪」類目而言排名第三的流量只有排名第一的1/3,在淘內(nèi)真正有效的流量是有限的,。出現(xiàn)這個原因是因為新增用戶少了,,老用戶希望更快決策,不愿意花費更多的時間在尋找上面,。

第一點,,目前競爭出現(xiàn)新的趨勢:以前大家都在爭綜合排序前三,今天很多類目已經(jīng)在爭銷量排序前三的位置,。同樣直通車每個位置的流量也是有限的,。所以說今天做天貓也好做淘寶也好,你都處于一個流量有限的大前提之下,,在有限流量的情況下,,想實現(xiàn)生意更大的發(fā)展,必須突破站內(nèi)流量桎梏,。

第二點,,淘寶本身是一個流量分發(fā)者:從站外購買流量,然后賣給商家,。它通過大體量低價格購買,,然后翻數(shù)倍的價格賣給商家,流量成本越來越高,。

第三點,,淘內(nèi)流量不夠經(jīng)濟:淘寶把單一流量賣給多元化商家。舉個例子,,某男裝店客戶在購買完男裝之后,,去的最多的店鋪是「七樂康」購買安全套,,第二多的是去「三只松鼠」買零食。而三個店鋪卻需要分別打廣告獲取淘內(nèi)流量,。

不管做淘寶,、天貓還是京東,平臺流量變得有限,,站外流量日益變得重要,。今后能否善于利用站外流量將成為電商賣家pk的關鍵!

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