報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度工作述職報告及總結(jié) 鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年度工作述職報告篇一

這也是我最本職的工作,。在這一年中,，班級在我和梅老師的共同管理下,，班級常規(guī)良好，并呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛,、積極活潑,、好問好學(xué)的良好勢頭。

班級工作中,，關(guān)注能力強的幼兒的同時,，能夠有意識地幫助能力弱的孩子的成長，并與家長及時溝通,，努力做到全班孩子一起走,，不讓哪個孩子落在后頭。

班級工作中,，立足孩子社會性行為的培養(yǎng),，比如，愛勞動,、懂分享,、學(xué)習(xí)夸夸別人等等。雖然,，孩子還小,，但是埋下一顆美好的種子，相信未來的能長成一棵茁壯的大樹,。

所謂有小家,，才有大家，這算是我對幼兒園的一點貢獻(xiàn)吧,。

這一年,，寫了一篇論文、做了一個課題,，送教一次,，參加區(qū)說課、上課比賽,，參加園內(nèi)教壇新秀選拔,，參加區(qū)教師基本功比賽,，在一次次的鍛煉中，有失敗,、有收獲,。

一學(xué)年，通訊稿寫下來,，深感賺分的不易,。最怕幼兒園有活動，又怕幼兒園沒活動,。本著有活動不落下的宗旨,，努力向網(wǎng)站發(fā)布信息，達(dá)到對外宣傳的目的,。

完整地帶完了一個班級三年,，和孩子建立起了深厚的感情。立馬要和這充滿記憶的三年揮揮手,，同時激勵自己在來年中,，多閱讀、少閑散,，多運動,、少懶散，高效率,、少拖拉,，在來年有新的進(jìn)步。

年度工作述職報告及總結(jié) 鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年度工作述職報告篇二

年度總結(jié)與平時的工作總結(jié)有一定的聯(lián)系,，但是寫作的側(cè)重點是有所不同,。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會,，但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用,；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項工作,。只有說清楚個人所起的作用,，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績,。同時,，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任,。

一般來說,，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜,，如需發(fā)言,，以20分鐘較合適。

1,、標(biāo)題,、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白,。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo),。

2,、主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分,。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況,、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價等,。通俗地說,，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的,；取得了哪些成績,，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價,。

3,、問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,，以及今后改進(jìn)的具體方法,。注意敘述時不要談空話，要切合實際,，一個問題一個問題地分別敘述,，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性,。

總之,，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來,，并對具體績效做出評述,，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

如有可能,，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔,。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表,、鏈接,，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流,。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報,，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力,。

一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報告不是流于形式,，大話滿篇,，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體,、到位,、客觀，盡量量化,，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照,，在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價,。定性的敘述必不可少,，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

年度工作述職報告及總結(jié) 鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年度工作述職報告篇三

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進(jìn),，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己,。

登記管理工作中,，一年一度的年檢最難搞，辦個證每年要年檢,，還要出財務(wù)報表,，無資產(chǎn)的還要按人員數(shù)估出來，單位嫌煩,，認(rèn)識不到位,，有的辦了證后從不用證更加深了認(rèn)識誤區(qū)。工作中,，我們充分發(fā)揮部門的作用,，積極主動做好宣傳動員工作，爭取部門單位主管領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,。對登記機關(guān)來說,，相當(dāng)多的單位年檢總要催，工作挺被動,，而且年檢時效性強,、工作任務(wù)重，人手少,，在規(guī)定的時間內(nèi)集中完成那么多單位,，壓力非常大。年檢是登記機關(guān)加強法人監(jiān)督的一項法定職責(zé),，我們堅持不懈,、集中精力抓好年檢工作，做到早部署,、早動員,，及時在政府門戶網(wǎng)和辦證大廳發(fā)布、粘貼年檢通知,，明確了時間,、內(nèi)容、程序及逾期不檢的責(zé)任,。工作中,，對法人較多、年檢任務(wù)較重,，如教育,、衛(wèi)生、林業(yè),、水利等,，我們采取系統(tǒng)部門統(tǒng)一組織，集中辦理，確保了年檢高質(zhì)高效完成任務(wù),。對逾期未檢單位發(fā)布了年檢督查督促公告,，引起重視并反復(fù)督促，把延誤年檢的后果講到講透,，促使法人單位依照規(guī)定參檢,，做到應(yīng)檢盡檢，年檢率100%,。

我們堅持用制度加強登記管理,，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制,、限時辦結(jié)制以及服務(wù)承諾制,；堅持行政審批權(quán)力公開運行制度，嚴(yán)格依法行政,，明確崗位職權(quán)職責(zé),，規(guī)范辦事程序，做到工作流程科學(xué)規(guī)范,，職責(zé)分解落實到人,。在年檢、設(shè)立,、變更辦證等工作中,，我們進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，做到從申請到出證辦結(jié)或退窗處理,，讓申請人明明白白照“圖”履行審批過程,。同時為更好地服務(wù)xx科學(xué)發(fā)展，對區(qū)里的重點單位的辦證,，手續(xù)作了簡化,，實行特事特辦。如規(guī)劃分局,、住房保障中心等,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，精心指導(dǎo),，優(yōu)先辦理,，以實際行動維護(hù)了政令暢通，受到了區(qū)里好評,。在具體的登記辦證過程中做到一次全告知,，盡量減少不必要的往返。受理審查,，不走過場,。

一是把好材料關(guān),，看提供的材料是否齊全，力求內(nèi)容真實,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

二是把好審核關(guān)，看提供的材料是否合法有效,，看上年度業(yè)務(wù)開展情況,，對不符合要求的及時給予糾正，對弄虛作假的,、不合條件的實行緩檢,，確保登記的嚴(yán)肅性。

三是把好公告關(guān),，對照條例和實施細(xì)則的要求,，所有法人單位的登記、年檢,，都向社會公告,。申請注銷的，發(fā)布了擬注銷公告,；證照遺失的,，補辦前，發(fā)布了遺失公告,；未年檢證書失效廢止的,，重新領(lǐng)證前，也作了公告,。操作中,，我們注重解決實際問題，如凈資產(chǎn)為負(fù),，若舉辦單位不按要求注入資產(chǎn),，則作1萬元登記。對企業(yè)化管理單位,，增加業(yè)務(wù)范圍,，經(jīng)單位申請，舉辦單位審核,，編辦領(lǐng)導(dǎo)同意,，不再行文即給予變更登記。法定代表人是行政機關(guān)編制的,，申請變更,，證書標(biāo)注括號兼任；其他編制不在法人單位的或無編制的,，標(biāo)注括號聘用,。對登記后多年仍不具有法人條件,，因與主管部門捆在一起，無使用法人證書的工作環(huán)境和條件,，實行勸退,。

我們堅持服務(wù)至上的理念，做好指導(dǎo)服務(wù)工作,。對參檢單位硬件不到位的,，采取“請上來”的辦法，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助,；對年檢又變更的,，堅持先變更后年檢，并作同一個辦件處理,，不拖拉,、不積壓。我們堅持登記辦證全部實行網(wǎng)上辦理,，通過電子政務(wù)的便捷服務(wù)促進(jìn)登記,，提高工效和質(zhì)量，對登記過程中的問題耐心解答,，對操作電腦有困難的單位,，進(jìn)行面對面的演示或代辦登記、年檢,，對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或因特殊情況急需證書的,，急事急辦，縮短辦事時間,，推進(jìn)登記工作,。今年作為改革年，機構(gòu)編制人員調(diào)整變化大,，我們及時跟進(jìn)改革,，加強監(jiān)管與服務(wù)。對照政府機構(gòu)改革方案,，督促了旅游局,、煤炭石墨管理局、城鎮(zhèn)管理辦公室等3個因調(diào)整為行政機構(gòu)的單位撤出了事業(yè)法人登記,。

我們主動與相關(guān)單位聯(lián)系溝通,，對成品油稅費改革下放的單位如公路管理局等，登記辦證進(jìn)行了具體指導(dǎo)和督促,，新接收的頒發(fā)法人證書,，重組的換發(fā)了證書。