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公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 18:03:29
公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)(模板14篇)
時(shí)間:2024-07-15 18:03:29     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1、 招收對(duì)象主要面向大一新生,,不過(guò)前期建議有老干事多幫忙

2,、 招收的.第一考核標(biāo)準(zhǔn)是務(wù)實(shí),坦誠(chéng),,守信,,踏實(shí)肯干

3、 招收的對(duì)象需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的了解,,但對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不做特別的要求

4,、前期宣傳要做好,可以先進(jìn)新生群宣傳,,開(kāi)學(xué)做掃樓工作

1,、部門(mén)會(huì)議必不可少,時(shí)間可等招收新生后根據(jù)課表制定

2、嚴(yán)格部門(mén)紀(jì)律,,因特殊原因不能會(huì)議的要提前半天請(qǐng)假

3,,、組建一個(gè)部門(mén)qq群,有利于新干事交流和通知事情

1,、部長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一部分部門(mén)工作,,分工明確,提高效率

2,、對(duì)干事分配任務(wù)要明確,,并督促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)

3、活動(dòng)前,,對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)與合理安排,,避免活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)紕漏

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年,是確保工期,、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流,,實(shí)現(xiàn)顧客期望,,奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%,,質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo),,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部年工作計(jì)劃,。20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要有以下方面:

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久,,工作的積極性、主動(dòng)性,,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要,,但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理,、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶,、幫,、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),,做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),,遇到問(wèn)題時(shí)能處理,,豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例,,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí):

1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),,不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),,施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿,確保泥漿的比重,、粘度,、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ),。

2,、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別,、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭,、數(shù)量,、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑,;縱筋間距,;縱筋長(zhǎng)度;箍筋間距,;加強(qiáng)箍筋間距等方面,,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時(shí)進(jìn)行更換處理,,確保不影響下一步的施工,。

3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,,要檢查泥漿指標(biāo),、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度,、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,,不合格不能澆灌,;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深,、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度,、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),,保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

4,、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,,待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn),。其他分項(xiàng)工程也是如此,,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),,在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看,、多想、多溝通,,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,,對(duì)交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,,除了自己的實(shí)踐,,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、互相學(xué)習(xí)外,還計(jì)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,。 項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程技術(shù) 人員來(lái)說(shuō),,這是一筆寶貴的財(cái)富,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,,還能給后輩起到鼓舞的作用,。

通過(guò)講課,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,,積累經(jīng)驗(yàn),,為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力 的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī),。通過(guò)平時(shí)的qc活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,,到年底或年底時(shí),通過(guò)qc活動(dòng)小組成果,、五小成果,、科技論文等形式,,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長(zhǎng)情況,。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,,使資料更井井有條,便于管理,,資料收集及整理要求,,20xx年要收集的資料內(nèi)容包括:

1、施工管理記錄:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告(總體的開(kāi)工報(bào)告),;檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料,;設(shè)計(jì)變更通知單;圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要,;總體施工組織設(shè)計(jì)及審批,。

2、施工方案上報(bào)時(shí)間表:?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng),;編制內(nèi)容,;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案,;人和站腳手架工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案,;高支模工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案;除爆破工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案,。

以上所有的資料必須保證簽署完畢,,不要出現(xiàn)漏項(xiàng),、漏簽現(xiàn)象,,并及時(shí)整理 歸檔。

現(xiàn)場(chǎng)的`施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,、施工中的控 制,、竣工時(shí)的檢查控制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn),。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,,要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1,、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息,。

2,、施工部署與任務(wù)劃分,;重點(diǎn)工程的確定與施工安排。

3,、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù),、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全 措施等,。

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電,、運(yùn)輸,、供水方式。

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃,。

通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶,、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式,力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,并為企業(yè)輸送了新的人才,。工程技術(shù)部20xx年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南,工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),、規(guī)則,、規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿竣工,、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn),。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

時(shí)光荏苒,20xx年即將結(jié)束,,新的一年就要到來(lái),?;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,,很感謝x餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù),、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),,只有努力的工作,拿出好的效益,,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。十月份再次來(lái)到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了,,在這段時(shí)間內(nèi),,我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,,營(yíng)運(yùn)部的支持下,,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合,。下面就把我對(duì)明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:

1,、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,,在20xx年2月底做好x上市所有的準(zhǔn)備工作,,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),,嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對(duì)我們的'廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián),,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4,,每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,,主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6,,x下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,,并根據(jù)20xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

x店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于x路的特殊情況,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxx--三大塊為主,,輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品,,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,,一部分店午市生意都很淡,,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén),現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,、通過(guò)對(duì)一些和x路店地理位置,,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,,包括午市套餐的搭配,,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,,本著節(jié)約人員成本的角度,,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3、菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4、了解原材料,,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5,、針對(duì)x店,,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并做好培訓(xùn)工作

6,、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20xx年,,公司技術(shù)設(shè)備部總體工作思路是:突出管理內(nèi)涵創(chuàng)新,,確保車(chē)輛等級(jí),,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo);運(yùn)用科技手段,,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,,提升公交品質(zhì),促進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展,;科學(xué)發(fā)展,教育先行,,以人為本,,構(gòu)建和諧公交。

1,、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn),,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作,。

要建立一個(gè)以一種能源為基準(zhǔn),較為系統(tǒng)地分析汽油,、柴油,、lpg,、cng四種燃料結(jié)構(gòu)與成本因果關(guān)系的模型,,研究它們之間的內(nèi)在規(guī)律,,來(lái)影響車(chē)輛燃料結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì),,指導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)能源的車(chē)型,為實(shí)現(xiàn)安全,、經(jīng)濟(jì),、低成本,、高效率營(yíng)運(yùn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

形成上下互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,推進(jìn)節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展,。依據(jù)車(chē)型、車(chē)況與消耗,,集合公里,、季節(jié)、收入等變量因數(shù),,搭建燃料,、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析平臺(tái)。在實(shí)施中,,要通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)一車(chē)輛規(guī)模,、年限、燃料結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)單元表格,,設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,以目標(biāo)為綱,制定不同條件下的消耗指標(biāo),,指導(dǎo)二級(jí)公司控制燃耗成本,。定期測(cè)算變量因素的影響,建立數(shù)據(jù)分析模型,,提供成本測(cè)算依據(jù),,實(shí)行月公布、季講評(píng),,半年平衡,,年終考核,以指標(biāo)帶動(dòng)節(jié)能降耗向縱深開(kāi)展,。二級(jí)公司在整體分析框架體系內(nèi),,確定目標(biāo),掌控消耗,,有的放矢地來(lái)應(yīng)用杠桿法則,,調(diào)配公里、營(yíng)收和分配,,對(duì)比差距,,找準(zhǔn)方向,提升自我,。

同時(shí),,要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)成網(wǎng)本管理的互動(dòng)機(jī)制,不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵,,形成一個(gè)上下互動(dòng),,精確管理,左右平衡的發(fā)展格局,,促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步,。

2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源,,創(chuàng)新保修管理方式,,不斷提升保修效率最大化。

按照精細(xì)化管理思路,,改革研究車(chē)輛年保,、中修制度,用足用活有限的保修資源,,降低維修成本,,提高技術(shù)等級(jí)。堅(jiān)持保修生產(chǎn)“雙百方針”,,跟近車(chē)輛更新車(chē)型變化趨勢(shì),,拉近“張拉蒙皮”車(chē)型的年保與中修工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車(chē)數(shù),,用好計(jì)劃資源,,做到車(chē)輛等級(jí)不降。

明確材料降耗目標(biāo),,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,提升降耗意識(shí)。要在堅(jiān)持做好20xx年六項(xiàng)降耗措施的同時(shí),,重點(diǎn)處理好影響消耗的一對(duì)矛盾兩大難題,。也就是,集中保修易于質(zhì)量,,材耗低但能耗高,,分散保修利弊相反。要通過(guò)管理創(chuàng)新提升降耗意識(shí),,按照“高保質(zhì)量是基礎(chǔ),,三大故障是方向,精準(zhǔn)投入是關(guān)鍵,,聚人氣提精神是保障,,找準(zhǔn)平衡點(diǎn)”的思想來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。

3,、以文明創(chuàng)建為主線,,由表及里,,升華內(nèi)涵,提升車(chē)輛的品質(zhì),。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車(chē)容車(chē)貌的基本做法,,要借文明創(chuàng)建的推力,,下大力氣提高發(fā)動(dòng)機(jī),、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。

要開(kāi)展密封材料與工藝研究,,引導(dǎo)激勵(lì)基層小改小革,,規(guī)范12個(gè)常見(jiàn)漏油點(diǎn)修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”,,使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問(wèn)題,。同時(shí),引進(jìn)試驗(yàn)制動(dòng)摩擦新材料新產(chǎn)品,,消除擾民制動(dòng)噪音,。通過(guò)把這些改善車(chē)質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車(chē)輛創(chuàng)建有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),起到一個(gè)升華車(chē)輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用,。

在車(chē)輛創(chuàng)建方面,,為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力,要逐步推行車(chē)輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措,。同時(shí),,抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)車(chē)輛“維護(hù)中心”和氣(油)站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理,,創(chuàng)新實(shí)施車(chē)輛機(jī)件安全與防火制度(建立車(chē)輛安全技術(shù)擋案,、強(qiáng)化車(chē)輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程),充實(shí)創(chuàng)新安全防范管理機(jī)制,,完善安全責(zé)任保障體系,,爭(zhēng)取在20xx年“降事故、降消耗,、增效益”有一個(gè)較大的變化,。

1、圍繞“降耗增效”目標(biāo),,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和研究,。

重點(diǎn)抓三個(gè)方面,一是抓好汽車(chē)節(jié)能滑行器應(yīng)用試驗(yàn),;二是抓好天然氣車(chē)輛的運(yùn)用,;三是抓好更新普通柴油車(chē)的經(jīng)濟(jì)可行性研究。歡迎您訪問(wèn),,歡迎您訪問(wèn),,

2,、圍繞解決實(shí)際問(wèn)題,提升公交技術(shù)檔次,,開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造,。

組織基層單位開(kāi)展“變頻空調(diào)應(yīng)用、交流電力牽引技術(shù)研究,、遠(yuǎn)程控制電力系統(tǒng)改造,、提高cng車(chē)輛充氣效率研究”等若干個(gè)專(zhuān)題研究,分級(jí)治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”,,減少汽車(chē)尾氣排放,,消除擾民制動(dòng)噪音,完善基礎(chǔ)設(shè)施“三化”建設(shè),,解決生產(chǎn)實(shí)際的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。

構(gòu)建和諧公交,推進(jìn)科技進(jìn)步,,都是離不開(kāi)人才的培養(yǎng)和教育,。要積極探索培養(yǎng)教育新模式,使更多的優(yōu)秀技工,、技術(shù)人員和管理者者脫穎而出,,成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開(kāi)展以“技術(shù)培訓(xùn)”為主題的大眾化普及教育,,保留“末位離崗學(xué)習(xí)”的崗位培訓(xùn)教育,,二是要?jiǎng)?chuàng)建以選拔人才為主要目的'的精英式教育。

“精英教育”的基本設(shè)想是,,依托教育中心優(yōu)勢(shì),,搭建自己的“黃浦軍校”,。在技術(shù)隊(duì)伍里(包括技工,、技術(shù)人員和管理者),挑選有培養(yǎng)前途的員工,,按照不同年齡,、不同類(lèi)別組團(tuán),通過(guò)初級(jí)培訓(xùn)考核,,選拔進(jìn)入精英教育團(tuán)隊(duì),,經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的實(shí)踐考察,再實(shí)施定向中級(jí)培養(yǎng),。中級(jí)培養(yǎng)的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲(chǔ)備,,或任用為技師,最終篩選佼佼者進(jìn)入院校專(zhuān)業(yè)深造,。營(yíng)造積極向上,、層層爭(zhēng)先,、人盡其才、和諧共處的企業(yè)文化氛圍,,造就培養(yǎng)人才的新模式,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年是不平凡的一年,在這一年,,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

一、人員分工合作,,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3,、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

二,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的.寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)某某項(xiàng)目,在某某原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把某某現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),,盡力使某某項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

三,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

四,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

通過(guò)一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,某某公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

以服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,,加大政策整合,、資金統(tǒng)籌和撥、貸,、投聯(lián)動(dòng)力度,,滾動(dòng)扶持更多自主品牌企業(yè)。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)服務(wù),,整合創(chuàng)新服務(wù)資源,,提高工作效率,,引導(dǎo)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展,。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長(zhǎng)力評(píng)估體系,、信用評(píng)價(jià)體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長(zhǎng)的體制機(jī)制和綜合環(huán)境,。(責(zé)任部門(mén):科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心)

完善重大項(xiàng)目投入機(jī)制,召開(kāi)納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,啟動(dòng)首期工程建設(shè),,為其列入國(guó)家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國(guó)家科技部,、新加坡貿(mào)工部等,,加快推進(jìn)“新加坡中國(guó)(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶(hù)和建設(shè),使之成為一個(gè)開(kāi)放的科技創(chuàng)新平臺(tái),,吸引全球科技創(chuàng)新資源,,推動(dòng)園區(qū)成為中新合作的國(guó)際科技創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。(責(zé)任部門(mén):科技局)

更加注重項(xiàng)目質(zhì)量,,進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制,,做好第八屆領(lǐng)軍人才評(píng)審、表彰工作,,全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名,。繼續(xù)加大上級(jí)科技人才項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭(zhēng)各級(jí)科技人才項(xiàng)目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先,。(責(zé)任部門(mén):科技局,;協(xié)辦部門(mén):各科技招商單位)

重點(diǎn)聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù),、新模式,,進(jìn)一步加大市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目引進(jìn)力度,,注重項(xiàng)目質(zhì)量,,確保全年新增科技項(xiàng)目385個(gè)(含納米項(xiàng)目100個(gè))左右,其中:招商局30個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè)),;中新集團(tuán)20個(gè)(含納米項(xiàng)目3個(gè)),;教投公司50個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));科技公司100個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè)),;納米公司25個(gè)(全部為納米項(xiàng)目),,生物公司40個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新生態(tài)科技城10個(gè)(含納米項(xiàng)目2個(gè));科技招商中心(中科院育成中心)110個(gè)(含納米項(xiàng)目30個(gè)),。(責(zé)任部門(mén):各科技招商單位,、科技局)

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥,、云計(jì)算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35%以上增長(zhǎng),其中實(shí)現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,,增長(zhǎng)48%,,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元,增長(zhǎng)20%,,云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元,,增長(zhǎng)42%。(責(zé)任部門(mén):科技局)

啟動(dòng)國(guó)家專(zhuān)利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),,細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域布局,,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告制度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析,、組織應(yīng)用對(duì)接活動(dòng),、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門(mén):科技局)

大力推動(dòng)蘇州納米城,、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計(jì)劃項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園(國(guó)際科技園七期),、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責(zé)任部門(mén):科技局,、各科技載體,、各街道)

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺(tái)建設(shè)與升級(jí),,加快建設(shè)國(guó)科數(shù)據(jù)中心二期,,依托蘇州市云計(jì)算服務(wù)中心,吸引全市云計(jì)算項(xiàng)目資源,;加快推動(dòng)mems中試平臺(tái),、干細(xì)胞平臺(tái)年內(nèi)對(duì)外服務(wù),南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評(píng)價(jià)平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)作,,新藥研發(fā)中試平臺(tái),、生物醫(yī)藥分離純化平臺(tái)、3.0t核磁共振平臺(tái),、偶聯(lián)抗體藥物平臺(tái)完成規(guī)劃,。(責(zé)任部門(mén):科技局、納米所,、納米公司,、各科技公共平臺(tái))

 

繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動(dòng),,切實(shí)幫助科技企業(yè)解決問(wèn)題,;借助信息化手段,進(jìn)一步加大政策宣傳力度,,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣,、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)合理運(yùn)用政策降低研發(fā)成本,,提高研發(fā)效率,。(責(zé)任部門(mén):科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計(jì)劃”,,扶持領(lǐng)軍項(xiàng)目加速成長(zhǎng),,鼓勵(lì)企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,推進(jìn)兼并重組,,開(kāi)展資本運(yùn)作,,實(shí)現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,,加快成長(zhǎng)為科技小巨人企業(yè),,力爭(zhēng)全年推動(dòng)科技型自主品牌企業(yè)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家,。(責(zé)任部門(mén):科技局)

繼續(xù)加大科技部,、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,,力爭(zhēng)全年?duì)幦∩霞?jí)科技經(jīng)費(fèi)達(dá)3億元,。重點(diǎn)做好國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)科技研發(fā)支撐類(lèi)項(xiàng)目、國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng),、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào),、實(shí)施和過(guò)程管理工作,繼續(xù)加大國(guó)家高企,、省軟件企業(yè),、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報(bào)工作,力爭(zhēng)全年新增國(guó)家高企85家,。(責(zé)任部門(mén):科技局,、各科技載體、各街道)

進(jìn)一步做好省級(jí)以上孵化器的培育和認(rèn)定工作,,鼓勵(lì)多元資本參與建設(shè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)孵化器特別是民營(yíng)孵化器,,逐步推動(dòng)民營(yíng)孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計(jì)劃”,,綜合考察企業(yè)投資強(qiáng)度,、銷(xiāo)售收入、上市進(jìn)程,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等因素,,切實(shí)保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動(dòng)自主主品牌企業(yè)不斷開(kāi)花結(jié)果,。(責(zé)任部門(mén):科技局)

 

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,,通過(guò)宣傳落實(shí)新調(diào)整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專(zhuān)利申請(qǐng)結(jié)構(gòu),,提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,,增強(qiáng)專(zhuān)利運(yùn)用和保護(hù)能力,力爭(zhēng)全年新增發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)1200件,、pct國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)110件,,萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利超50件。(責(zé)任部門(mén):科技局,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)

開(kāi)展重大招商項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,,深化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),深入推進(jìn)領(lǐng)軍項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議,,繼續(xù)加大企業(yè)專(zhuān)利保險(xiǎn)工作推進(jìn)力度,,逐步建立健全園區(qū)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和扶持政策。(責(zé)任部門(mén):科技局,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)

推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作國(guó)際化,,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)和教投公司,,推動(dòng)建設(shè)亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國(guó)立大學(xué)在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強(qiáng)合作,,引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會(huì))培訓(xùn)課程,,開(kāi)展國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門(mén):科技局,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、教投公司)

強(qiáng)化科技與金融對(duì)接,推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺(tái)建設(shè),,加快實(shí)現(xiàn)路演活動(dòng)的全省化,,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地,力爭(zhēng)盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺(tái),。(責(zé)任部門(mén):科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心)

加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn),、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)合作,,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務(wù)體系,,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池規(guī)模,,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,撬動(dòng)更多社會(huì)資本為科技企業(yè)解決投融資需求,。(責(zé)任部門(mén):科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心)

推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)大學(xué),、院所,、企業(yè)等的.積極性,促進(jìn)科研平臺(tái)開(kāi)放共享,,推動(dòng)聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室,、科研成果對(duì)接、聯(lián)合培養(yǎng)人才,,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐,,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,,建設(shè)各類(lèi)政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體15家,,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目200項(xiàng)。(責(zé)任部門(mén):科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì),、各科技載體、各街道)

進(jìn)一步做好各級(jí)工程研究中心,、工程技術(shù)中心,、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)促進(jìn)機(jī)構(gòu),、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室等的培育和爭(zhēng)取工作,,重點(diǎn)加大國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu),、服務(wù)機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)取力度,全力推進(jìn)企業(yè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),,確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率穩(wěn)步增長(zhǎng),,其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,。(責(zé)任部門(mén):科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體,、各街道)

深化國(guó)際科技合作,,依托冷泉港亞洲會(huì)議與中芬、中捷,、中荷創(chuàng)新中心,,與世界一流的研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦好第五屆中國(guó)國(guó)際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展,、第三屆納米技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)等產(chǎn)業(yè)重大活動(dòng),,持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國(guó)際影響力。(責(zé)任部門(mén):科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心,、各科技載體)

進(jìn)一步創(chuàng)新“納米特派員”工作模式,推動(dòng)“納米特派員”與招商載體,、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)互動(dòng)交流,,在引進(jìn)省內(nèi)外高校納米資源、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮更大作用,。(責(zé)任部門(mén):“納米科技特派員”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、科技局)

 

推進(jìn)中新智慧城市戰(zhàn)略合作,探索“雙區(qū)互動(dòng)”智慧城市建設(shè)模式,,以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點(diǎn)區(qū)域,,積極推進(jìn)“東方慧湖”規(guī)劃建設(shè);加強(qiáng)對(duì)新加坡等先進(jìn)地區(qū)智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,,推動(dòng)中新專(zhuān)家在智慧交通,、智慧教育等重點(diǎn)項(xiàng)目上的交流和研究。(責(zé)任部門(mén):科技局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì))

加快推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn),,深入貫徹落實(shí)信息化十二五規(guī)劃,加快“四維,、三庫(kù),、九樞紐、三通”等規(guī)劃落地及方案細(xì)化,,推進(jìn)法人,、人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、智慧交通,、智慧教育,、智慧社區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),不斷創(chuàng)新商務(wù)模式,、政務(wù)模式和生產(chǎn)生活模式,。(責(zé)任部門(mén):科技局、各相關(guān)單位)

繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,,加快推進(jìn)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的iso27001信息安全認(rèn)證和信息安全測(cè)評(píng),;積極推進(jìn)社會(huì)信息化及企業(yè)信息化工作,,促進(jìn)兩化深度融合和三網(wǎng)融合,,引導(dǎo)鼓勵(lì)更多社會(huì)力量參與園區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展,;推動(dòng)信息化宣傳和推廣,做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作,。(責(zé)任部門(mén):科技局,、各相關(guān)單位)

 

做好全年各級(jí)各類(lèi)科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)和報(bào)送工作,,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省,、市第一,,確保園區(qū)在國(guó)家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位,。(責(zé)任部門(mén):科技局)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究,,提升宣傳質(zhì)量,,推進(jìn)深度報(bào)道,,圍繞科技體制改革,、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主品牌培育等主題,,加大宣傳力度,,力爭(zhēng)媒體重點(diǎn)宣傳次數(shù)不少于10次。(責(zé)任部門(mén):科技局,;協(xié)辦部門(mén):各科技載體,、各街道)

以服務(wù)科技企業(yè)、服務(wù)社區(qū)民生為宗旨,,聯(lián)合組織開(kāi)展形式多樣的科普主題活動(dòng),;開(kāi)通科協(xié),聚焦三大新興產(chǎn)業(yè),,宣傳落戶(hù)扎根蘇州的科技領(lǐng)軍人才,,普及民生科技知識(shí),營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境,,促進(jìn)科普工作多出亮點(diǎn),、形成特色。(責(zé)任部門(mén):園區(qū)科協(xié),、高教區(qū)科協(xié),、各街道、各社工委、獨(dú)墅湖圖書(shū)館)

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1,、7月份生產(chǎn)完成情況:

1)產(chǎn)量計(jì)劃:170萬(wàn)噸,,實(shí)際完成:170.6993萬(wàn)噸

2)進(jìn)尺計(jì)劃:1300米實(shí)際完成:1382.638米

2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,超前籌劃,,及時(shí)對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。

1)8208工作面開(kāi)采即將結(jié)束,,8210工作面已經(jīng)圈出,8212工作面開(kāi)口也已提上日程,,為保證開(kāi)口順利,,我們組織相關(guān)職能部門(mén)和施工隊(duì)組,對(duì)8212工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審,。

2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,,我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。

3,、緊緊抓住技術(shù)難題,,認(rèn)真分析,完成了8212工作面的設(shè)計(jì),。

在部門(mén)人手緊張的情況下,,優(yōu)先安排得力人手,對(duì)8208停采,、8210開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),,保證公司的.正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成8208停采措施,、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),,已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改,。

4,、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě),,統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫(xiě)格式。

為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)格式,,根據(jù)集團(tuán)公司要求,,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,,提供統(tǒng)一的格式,。

5,、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),,并著手開(kāi)始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

6,、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

7月份,,我部門(mén)礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),,共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作,,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。

1,、產(chǎn)量:170萬(wàn)噸;進(jìn)尺:1700米

2,、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,,及早上會(huì)會(huì)審。

3,、編制20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃,。

4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙,、設(shè)計(jì)及委托,。

5、細(xì)化二,、三盤(pán)區(qū)采掘銜接計(jì)劃

6,、對(duì)8208停采措施、8210開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改,。

7,、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn),。

8,、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,,將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,,為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái),。年度工作計(jì)劃共分為四部分,包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作,、優(yōu)秀人才選拔,、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。現(xiàn)具體介紹如下:

部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè),、公共交流平臺(tái)(博客,、空間、qq群)注冊(cè)等,。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,,實(shí)現(xiàn)部門(mén)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,,這是本部門(mén)工作的重點(diǎn),。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通,本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理,程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行,。

優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門(mén)發(fā)展的基石,。本部門(mén)將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊(duì)伍,。初步規(guī)劃,,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),,以實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才結(jié)構(gòu)的.優(yōu)化,。為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊(duì)伍,同時(shí)給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識(shí)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中,,本部門(mén)計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”,,分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué),。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺(tái),,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,。

除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,,本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)理論學(xué)習(xí),、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop,、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能,。

其他活動(dòng),本部門(mén)計(jì)劃在可行的前提下,,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織,。

在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分,?;ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快,、無(wú)時(shí)間和地域限制,、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式,。因此,,在繼承和發(fā)展學(xué)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新,,具有一定的可行性,。

在年度工作計(jì)劃中,本部門(mén)計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn),對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?,使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái),、綜合資源的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”,。

具體步驟如下:

1.面向全院師生,,進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求

2.網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

3.招募網(wǎng)站建設(shè)人員

4.分工合作,完成多方案的初步設(shè)計(jì)

5.公布設(shè)計(jì)方案,,修改優(yōu)化,,確定最終方案

6.網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試

7.網(wǎng)站維護(hù),、升級(jí)

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

在本年度中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,、在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。作為一個(gè)剛步入社會(huì)不久的學(xué)生,自身在各個(gè)方面都有了很大的提升?,F(xiàn)將本年度的學(xué)習(xí),、工作情況等做如下匯報(bào)。

1,、注重學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,,切實(shí)做好自己本職工作,。

人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),,提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。因此我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提升自身工作能力,。閑暇時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),,努力提高政治思想覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),,堅(jiān)定政治思想信念,,積極向黨組織靠攏。

在個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,,努力鉆研和掌握本網(wǎng)站的網(wǎng)站建設(shè)的各個(gè)方面知識(shí),。在軟件方面,努力掌握這套cms的構(gòu)架和應(yīng)用的語(yǔ)言,,以及cms的工作原理和流程和熟練的應(yīng)用本套系統(tǒng),。另外正在學(xué)習(xí)span+css架構(gòu)和新的語(yǔ)言及美工設(shè)計(jì),為網(wǎng)站以后的改版和cms升級(jí)及安全性奠定基礎(chǔ),;硬件方面,,積極配合站長(zhǎng)的工作,在劉站長(zhǎng)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)硬件的安全的配置和學(xué)習(xí)如何對(duì)服務(wù)器進(jìn)行一系列的管理維護(hù),。日常加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控并及時(shí)匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持夜班制度。

2,、嚴(yán)于律己,,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把作風(fēng)建設(shè)的放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)踏踏實(shí)實(shí)的埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷的改進(jìn)工作,。網(wǎng)站的宣傳工作關(guān)乎我縣的整體形象問(wèn)題,,我堅(jiān)持做到文章的上網(wǎng)必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,不利于我縣整體良好形象的事不做,,不利于單位形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)單位和我縣的良好形象。

3,、日常生活中嚴(yán)格要求,,真誠(chéng)待人,和平相處,。

保持不驕不躁,,艱苦奮斗的良好作風(fēng),不自滿,,與同事平等相處,,尊重領(lǐng)導(dǎo),克己謙讓?zhuān)瑯?lè)于助人,,真誠(chéng)相待,。單位就是我的家,愛(ài)護(hù)公物,,勤奮節(jié)約,從節(jié)約一滴水一度電做起,,認(rèn)真管理好財(cái)和物,。積極配合同事的工作,不去計(jì)較干的多,,干的少,,只求能把工作順利圓滿完成,。

本年度,工作上雖然取得了一些成績(jī),,但存在一定的不足,,主要還是學(xué)習(xí)和對(duì)工作的執(zhí)行能力上還不夠,與真正的網(wǎng)站管理員還有很大的差距,,從網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作,,美工的處理,網(wǎng)站的安全配置上尤為甚,。因此在今后的'一年中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

1、從學(xué)習(xí)上狠下功夫,。

講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。為以后能成為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員而努力。

努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)的各種架構(gòu)和流程,,精通一門(mén)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言另外熟悉其他語(yǔ)言,。熟練應(yīng)用cms和基于cms的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)。一個(gè)網(wǎng)站的好與壞,,網(wǎng)民的第一印象不是在其內(nèi)容上,,而在于其網(wǎng)站的部局和美工上,因此要在網(wǎng)頁(yè)的美工上下功夫,,把photoshop和flash學(xué)好學(xué)精,。為提高網(wǎng)站的知名度,點(diǎn)擊率及其網(wǎng)站本身內(nèi)容形式的嚴(yán)肅兼活潑上奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),。另外為了很好的管理政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,,積極準(zhǔn)備,參加國(guó)家組織的大型資格考試,,爭(zhēng)取在下年度的資格考試上,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程師的考試。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。

要不怕吃苦,,主動(dòng)找事做,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,把自己培養(yǎng)成為一名合格優(yōu)秀的政府工作人員,。

3,、當(dāng)好助手。

積極配合好劉站長(zhǎng)的日常工作,,如網(wǎng)站服務(wù)器遭攻擊,,突然停電,網(wǎng)站改版,,專(zhuān)題發(fā)布,,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,數(shù)據(jù)庫(kù)及源文件的備份的應(yīng)急事件,。提出一些好的想法和合理化建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

1、做為政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,,是最具權(quán)威性和全面性的,。世界需要了解的是全面展示的各個(gè)方面諸如政治、經(jīng)濟(jì),、人文,、教育、民生,、藝術(shù),、風(fēng)俗等。但是網(wǎng)站更新部分基本上還是限于政治方面的內(nèi)容,。其他方面的東西并不是很多,。綜合考慮我認(rèn)為我們對(duì)于讓世界了解本縣的重要性認(rèn)識(shí)不夠。因此建議能適用一些使民眾觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變的解決辦法,。必要時(shí)可以使用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

2、網(wǎng)站的創(chuàng)新和盈利模式,。要在網(wǎng)站的創(chuàng)新和宣傳上下功夫,,可以提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和訪問(wèn)量,提高網(wǎng)站的知名度,?;诰W(wǎng)站是政府性質(zhì),具有一定的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,因此盈利模式或許可以建立一個(gè)沒(méi)有地域限制的別具特色的某種類(lèi)型的網(wǎng)站,,通過(guò)日訪問(wèn)人數(shù)來(lái)吸引一些企業(yè)等來(lái)投放廣告。

3,、建議是否可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)外出取經(jīng)交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)不斷更快更好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè),。對(duì)采訪稿子的質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的掌握,,美工的設(shè)計(jì)上能更上一層樓,。

主要還是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。在今后的工作中,,我將克服不足,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

認(rèn)真貫徹xx市教師發(fā)展中心工作要點(diǎn),以“新技術(shù)支撐下教與學(xué)的實(shí)踐與研究”課題為抓手,,高度融合教育技術(shù),,促進(jìn)教與學(xué)的變革,強(qiáng)化新技術(shù)的交流與研究,。重點(diǎn)從學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),,信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)兩方面開(kāi)展工作,努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升,。

1.圍繞申報(bào)的xx市課題繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科共同體研修的實(shí)踐與研究,,及時(shí)完成相關(guān)資料的上傳。

2.形成一支掌握新技術(shù)教學(xué)手段的教師群體,,將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為教學(xué)成果,,開(kāi)展講師團(tuán)活動(dòng)。

3.繼續(xù)開(kāi)展分片研修活動(dòng),,構(gòu)建小學(xué)信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體,,提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

4.落實(shí)新教材課程更新,,做好高年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的研究,,合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度安排。

1.明確學(xué)科中心組成員分工,,制定片工作計(jì)劃,,落實(shí)教師論文評(píng)審及指導(dǎo)、教師公開(kāi)課活動(dòng)、學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),、分片研修活動(dòng),、學(xué)科資源建設(shè)、新技術(shù)課題研修活動(dòng)等方面工作,。

2.借“一師一優(yōu)課,,一課一名師”的推薦和評(píng)選活動(dòng),提升學(xué)科教師的制作和應(yīng)用能力,。做好第二批曬課的各項(xiàng)工作,,借力此項(xiàng)活動(dòng),輔助學(xué)校推進(jìn)本校信息技術(shù)與學(xué)科的深度融合,,發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的積極作用,,促進(jìn)教與學(xué)方式的積極轉(zhuǎn)變,不斷提升教學(xué)的質(zhì)量,。

3.以研究課展示課為活動(dòng)載體,,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)成果的'推廣。本學(xué)期,,各共同體在研究課的基礎(chǔ)上,,形成一到二節(jié)精品課,并通過(guò)各類(lèi)展示形式向?qū)W科教師開(kāi)放,,讓大家進(jìn)行觀摩,,讓研究成果得以推廣,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)科教師的共同成長(zhǎng),。

4.開(kāi)展分片研修活動(dòng),,形成區(qū)片教師發(fā)展共同體團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)互助與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,,制定活動(dòng)規(guī)范,,提升教師研修能力,提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)開(kāi)展講師團(tuán)活動(dòng)及新技術(shù)課題研修活動(dòng),,分享教師研究成果,培養(yǎng)教師科研能力,,提高教師專(zhuān)業(yè)技能水平,。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師科研水平,。組織教師和教研組積極申報(bào)課題及撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,,完成已申請(qǐng)的xx市課題中期研究報(bào)告及相關(guān)資料的上傳工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,,開(kāi)展校本研修活動(dòng),,充分利用片組進(jìn)行區(qū)域教學(xué)研討,,將科研與教研結(jié)合起來(lái),以教科研指導(dǎo)信息技術(shù)教學(xué),。

6.組織常規(guī)活動(dòng):按xx市教科院和教培研中心計(jì)劃安排組織并完成常規(guī)活動(dòng)任務(wù),。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工一起,,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)某公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

1,、做好和各部門(mén)的接口工作,,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,,共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2,、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,。

3,、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監(jiān)督,,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),,其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

5,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的.原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失,。

1,、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

1、樣品合格率必須達(dá)到95%以上,。

2,、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3,、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%,。

5,、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%。

6,、工裝制造不良率≤3%,。

7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以,。

8,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

1、新樣品開(kāi)發(fā):據(jù)20xx年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),,在20xx年新樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷(xiāo)售部客戶(hù)寄來(lái)樣品而定),,計(jì)劃1-2月份59套,3-12月份625套,,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),,在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝,、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3,、產(chǎn)品圖紙刷新方面

(1) 對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

(2) 明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,,以提高技術(shù)員的積極性,,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4,、工裝夾具模具方面:

(1)據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),,20xx年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),,計(jì)劃在20xx年開(kāi)發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)20套左右)具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定,。管,并做好記錄,,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象,。

6、日常工作方面:

(1)對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答,、不推脫及時(shí)處理,。

(2)對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決,。

(3)做好和各部門(mén)的接口工作,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作,。

我們相信,,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)某公司對(duì)我們的期望,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

1.加強(qiáng)科室效能建設(shè),,重點(diǎn)落實(shí)學(xué)校效能建設(shè)工作實(shí)施方案。

2.召開(kāi)科室教師座談會(huì),,認(rèn)真討論學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

3.做好實(shí)習(xí)班級(jí)下企業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.做好春季招收的機(jī)電設(shè)備安裝與維修(風(fēng)電方向)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5.繼續(xù)做好公共實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)設(shè)備接收工作,,協(xié)助供貨商完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝,、調(diào)試。

6.積極開(kāi)展工作,,認(rèn)真完成關(guān)于《新疆化工產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案》的'制定工作,。

7.制定《參加自治區(qū)職業(yè)技能大賽實(shí)施方案》,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

8.完成學(xué)校交辦的其他工作,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

作為新一屆院學(xué)生會(huì),我們對(duì)自己的未來(lái)布滿著美好的憧憬,,同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命,。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,,這對(duì)我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力,??偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái),,學(xué)生會(huì)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,,以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì)的工作中。在新的學(xué)年為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)各成員的工作能力和管理水平,,促進(jìn)我院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí),,并制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,,為了一切學(xué)生”為主的工作計(jì)劃:

一,、分工負(fù)責(zé)制度

1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室計(jì)劃,。

2,、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個(gè)部門(mén),。

3,、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部相關(guān)工作,,部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工責(zé)任制。

二,、新生工作

1,、迎新工作

(1)、做好迎新時(shí)的人員安排

(2),、制作物品清單,、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表,、迎新人員通訊錄,、學(xué)生會(huì)通訊錄,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員準(zhǔn)時(shí)上崗,。

(3),、做好迎新期間開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用管理

2、招新工作

為了更好的開(kāi)展生活部的各項(xiàng)工作,,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠?yàn)榧w為同學(xué)服務(wù)的干事,,補(bǔ)充新的血液。各部門(mén)做好內(nèi)部成員的思想交流工作,,使集體能夠有一種能無(wú)私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌,。做到能在工作中群策群力團(tuán)結(jié)共進(jìn),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的集體,,在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績(jī),。

3、新生調(diào)查

為了能夠全面的了解大一新生的愛(ài)好和特長(zhǎng),,以及對(duì)大學(xué)生活的期望,,學(xué)生會(huì)將會(huì)面向新生對(duì)他們進(jìn)行一些調(diào)查。

三,、勤工工作

加強(qiáng)完善貧困生的相關(guān)管理辦法,,進(jìn)一步落實(shí)貧困生公益勞動(dòng)。

(1),、建立完善貧困檔案,,為申請(qǐng)一系列獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項(xiàng)目的評(píng)定提供依據(jù),。

(2),、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的安排。

四,、學(xué)生工作

1,、繼續(xù)開(kāi)展查寢工作

2、每周面向全院進(jìn)行一次學(xué)風(fēng)通報(bào),并且繼續(xù)組織各班班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)例會(huì),。及時(shí)了解各班同學(xué)的動(dòng)態(tài),。

五、學(xué)生會(huì)的宣傳

本學(xué)期,,學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)博客的建設(shè),,及時(shí)了解并反饋各方面有效信息,在促進(jìn)各部門(mén)之間互相了解的同時(shí),,讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài),,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的影響力。學(xué)生會(huì)博客也將成為學(xué)生會(huì)與同學(xué)進(jìn)行交流的一個(gè)平臺(tái),。

六,、院校活動(dòng)

九月:

1,、迎新晚會(huì)

迎接新生是每一年永不改變的主題,,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步,,聽(tīng)著他們對(duì)新生活無(wú)限的崇敬與向往,,作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,作為學(xué)生會(huì)的一名成員,,幫助他們度過(guò)剛開(kāi)始的未知生活是很有必要的,。對(duì)于這些溝通交流是必要的,同時(shí),,一些豐富的娛樂(lè)節(jié)目更能打動(dòng)人心,,消除一些芥蒂。對(duì)于迎新晚會(huì)的主辦方—文藝部,,我們有如下的計(jì)劃,。

演出時(shí)間:xx年九月底

地點(diǎn):東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

演出內(nèi)容:歌舞類(lèi)、相聲小品類(lèi),、朗誦類(lèi),、互動(dòng)環(huán)節(jié)……

節(jié)目征集方式,、人員:迎新晚會(huì)主題在“新”,,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中,,多于新生進(jìn)行交流,,留意每個(gè)人的才藝,并且鼓勵(lì)他們多多表現(xiàn)自己,,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會(huì)辦的.精彩,。當(dāng)具體確立晚會(huì)時(shí)間后,提早將節(jié)目征集活動(dòng)通知到大一新生里面,,讓各班文選委員多多挖掘本班人才,。

部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)與干事多交流,多商榷,,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,,新穎的方式及青春可人的互動(dòng)環(huán)節(jié),為打造一場(chǎng)無(wú)瑕的迎新晚會(huì)作出努力,。

十月:

1喜迎祖國(guó)華誕

加強(qiáng)愛(ài)國(guó)教育,、增進(jìn)愛(ài)國(guó)熱情。內(nèi)容:愛(ài)國(guó)詩(shī)配樂(lè)誦,、祖國(guó)風(fēng)雨歷程ppt制作賽,、“獻(xiàn)給祖國(guó)的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當(dāng)時(shí)情況而定,。

2,、校運(yùn)動(dòng)會(huì)

校運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的重要體育賽事,因此,,我們會(huì)倍加認(rèn)真地完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作,,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績(jī),。

1.加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名宣傳工作,,將動(dòng)員工作落實(shí)到各班體育委員及本部門(mén)干事,使更多的同學(xué)參與到報(bào)名中來(lái),。

2.認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員選拔工作,,為賽事的開(kāi)展做好充分準(zhǔn)備。

3.將項(xiàng)目分配給各個(gè)部門(mén),,并組織好對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作,。

4.組織運(yùn)動(dòng)員參賽,并做好充分的后勤保障工作,,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,,為本學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。

5.運(yùn)動(dòng)會(huì)期間及時(shí)做小結(jié)與計(jì)劃,,保證運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿地完成,。

公司技術(shù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶(hù)的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象,,特制定20xx年工作計(jì)劃,如下:

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ),;誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題,;對(duì)著裝,、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,,

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶(hù)溝通,、客戶(hù)投訴的.立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)本文來(lái)源: 效,,當(dāng)接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù),。

應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),,同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對(duì)客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在,。每月月底將客戶(hù)投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門(mén)。(此段可納為工作總結(jié))

以上,,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,,可能還有很多不清晰,不明白的地方,,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象,。

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