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2023年如何宣講公司的企業(yè)文化心得體會(huì)和感悟 怎樣宣講企業(yè)文化通用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 21:43:46
2023年如何宣講公司的企業(yè)文化心得體會(huì)和感悟 怎樣宣講企業(yè)文化通用
時(shí)間:2023-04-14 21:43:46     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來了解一下吧,。

如何宣講公司的企業(yè)文化心得體會(huì)和感悟 怎樣宣講企業(yè)文化篇一

如何開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

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企業(yè)文化心得體會(huì)

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文化,,是企業(yè)的靈魂,,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,,是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán),、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司,、日本松下公司等等,,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,,為我們員工作導(dǎo)向,,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

作為公司的員工,,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一要任,,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo),。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,,社會(huì)無信不穩(wěn),,因此,誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信:誠,,就是忠誠,、老實(shí);信,,就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,,它是我們的傳統(tǒng)美德,,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,,才能實(shí)現(xiàn)新的`發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,,去創(chuàng)造,;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,,努力打造國際一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

公司提倡“讓用戶滿意,,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),,超前服務(wù),,超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,,在日常管理中宣貫公司企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,,是我義不容辭的工作職責(zé),,一切以用戶為重,為用戶所想,,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識;及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,,堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,,廣大員工積極參與,,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),,不能削弱,更不能取代,;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(三)要精心組織、整體策劃,,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。我作為一名社區(qū)干部,在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者,、培育者,、倡導(dǎo)者、示范者的角色,。因此,,要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式,,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。

(四)要加大投入、創(chuàng)造條件,,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,,文化要先行,,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,,要從人力,、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)??顚S谩W鳛榛厣鐓^(qū)的一把手,,要加大對基地文化活動(dòng)場所,、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,保證企業(yè)文化活動(dòng)開展的必要條件,。

(五)要博采眾長,、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基,;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力,。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華,;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),。東方公司是一個(gè)有機(jī)的整體,,企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)整體特色,因此,,在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)時(shí),,要堅(jiān)持共性與個(gè)性的有機(jī)結(jié)合,在整體推進(jìn),、體現(xiàn)共性的基礎(chǔ)上,,注重實(shí)效,充分彰顯特色、活躍個(gè)性,,構(gòu)建和諧社區(qū),。

(六)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面,,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面是行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,。近年來,,東方公司文化建設(shè)取得了很大成效。我們要在總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動(dòng),;積極在青年員工中開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng);深入開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng), 創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”,;要強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳,,利用各種媒體,大力宣傳公司的經(jīng)營業(yè)績,,以統(tǒng)一,、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)推廣企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng),全面展示環(huán)境,、職業(yè),、健康、安全標(biāo)識等,;充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、宣傳櫥窗、板報(bào),、標(biāo)語等方式大力宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)精神,,充分利用演講、培訓(xùn)班,、黨課,、團(tuán)課等宣講和弘揚(yáng)企業(yè)精神。以企業(yè)文化為中心,,開展豐富多彩的文體活動(dòng)如唱歌,、跳舞、體育比賽,、晚會(huì)等,。比如唱歌:可以是歌頌公司的先進(jìn)人或事的敬業(yè)精神;晚會(huì)中節(jié)目,,可以圍繞著單位的事跡和人物來組織,、編排,,用文體活動(dòng)來建設(shè)企業(yè)文化,使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進(jìn)去,,讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺地接受企業(yè)文化的理念,。通過全體員工對企業(yè)精神的了解和接受,進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力,,不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),,對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(一)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),,目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此,在執(zhí)行過程中,,要講究方法和藝術(shù),,在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解,、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,,以適應(yīng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,,讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,,讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,,讓員工感受到工作的愉悅性,,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻(xiàn),。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(二)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),,營造真誠氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠,、零距離,,營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,,發(fā)揮員工的聰明才智,。

(三)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中,,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,,推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè),。要求本單位各基層黨員干部更要言行一致、以身作則,,用自己的人格感召和行為表率,,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。

(四)要反復(fù)強(qiáng)化,,長期堅(jiān)持,。員工的一切職務(wù)都應(yīng)該以維護(hù)企業(yè)利益、對社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,,任何崗位工作嚴(yán)格執(zhí)行hse操作規(guī)范,,保持對事故的警覺,,以此保證員工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,道德水準(zhǔn)的提高,,不可能一蹴而就。因此,,在執(zhí)行員工行為規(guī)范過程中,,要堅(jiān)持不斷地開展企業(yè)道德教育和思想政治工作,不要急于求成搞突擊,,方法要因地制宜,,靈活多樣。根據(jù)工作中的實(shí)際情況,,有針對性的反復(fù)強(qiáng)化不斷實(shí)踐,。只有長期堅(jiān)持不斷地教育引導(dǎo),才能使員工逐漸形成符合企業(yè)價(jià)值觀所要求的思維習(xí)慣和行為方式,,從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動(dòng)力,,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的今天,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義重大,,任務(wù)艱巨,。我一定會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),明確目標(biāo),、振奮精神,、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,以先進(jìn)文化促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為維護(hù)院區(qū)的和諧穩(wěn)定,、為xx公司的不斷壯大而貢獻(xiàn)自己的力量,!

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