在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

藥房工作臺帳記錄表篇一

※※黨組織成立于**年**月,，現(xiàn)有黨員**名，職工**名組織關(guān)系隸屬于**黨組織,，黨組織班子成員**名,，下設(shè)黨組織**個，分別是**支部（總支）,。

黨員隊伍建設(shè)情況：黨員總數(shù)**名,，其中婦女黨員*名、流動黨員*名,、生活困難黨員*名,，比例*%,，黨員的學(xué)歷中專*名、大專*名,、大學(xué)以上*名,、年齡結(jié)構(gòu)*歲—*歲占%等。

一,、黨組織書記情況：于**年**月被選舉為黨組織書記,，于**年**月屆滿或由于工作調(diào)動未進行選舉于**年**月被任命為黨組織書記，任期內(nèi)親自作為介紹人,、培養(yǎng)人發(fā)展黨員**名,。

二、黨建工作情況： 黨建工作思路是************ 黨建工作載體是************ 黨組織和黨員作用發(fā)揮****** 黨建工作目標**********

二,、黨建工作制度建設(shè)情況：是否堅持“三會一課”制度,，近三年累計召開**次，黨組織負責(zé)人講黨課**次,；2011年培訓(xùn)黨員**人次,，平均每人**學(xué)時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人**學(xué)時 ,；每名黨員聯(lián)系群眾**名,；對困難黨員三年累計幫扶*元，對老黨員發(fā)放慰問金**元,；黨組織書記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職**人次,。

三、活動陣地建設(shè)情況：有無活動場所,，活動場所面積**平米,；配套設(shè)施建設(shè)情況******。

四,、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有無專項經(jīng)費,，開展黨建工作所需經(jīng)費**元,，實際可用黨建工作經(jīng)費**元,；專職黨務(wù)工作者有**名，能否做到在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者,。

五,、工作業(yè)績：2011年新發(fā)展黨員**名，預(yù)備黨員**名,，2012年發(fā)展黨員目標**名,；黨組織和黨員聯(lián)系群眾**名，幫扶點**個,；帶動群團活動**個,，2009年以來黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級表彰情況 “*年*月被***授予***獎”（包括組織和個人）

六,、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項**件，踐諾**%,；黨組織書記帶頭承諾事項**件,，完成**件；上級黨組織書記點評**次,，黨員共承諾事項**件,，踐諾**%，組織書記點評**次,，人**次,。

七、黨建工作特色做法,。

藥房工作臺帳記錄表篇二

推行基層黨建臺帳式管理

今年以來,，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進性建設(shè)成果，緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ),、管長遠、促規(guī)范的目標要求,，突出務(wù)實管用,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，探索建立基層黨建臺帳,，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺帳式管理,，有力促進了基層黨建責(zé)任制的落實，進一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平,。

著眼于務(wù)實管用,，科學(xué)設(shè)計黨建臺帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究，積極破解難題,。去年以來,，我們結(jié)合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動，對基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進行了全面調(diào)查,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標不明確、工作措施不具體,、日常管理不規(guī)范等突出問題,。特別是一些基層黨組織書記，不知道基層黨建工作怎么抓,、抓什么,，工作缺乏主動性、預(yù)見性,、規(guī)范性和創(chuàng)造性,，工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步,。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè)，建立形成長效機制,，提高黨建工作整體水平,，我們積極借鑒人口與計劃生育和社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗做法，設(shè)計印制了基層黨建臺帳,，全面推行基層黨建工作臺帳式管理,，切實解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么,、黨員群眾知道如何參與”的問題,，以此推進基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè)。

二是緊扣基層實際,，科學(xué)編制臺帳,。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動,、完善檔案建設(shè),，按照“貼近實際、務(wù)實管用,、便于操作”的總體思路,，對臺帳內(nèi)容進行了精心設(shè)計，并實行統(tǒng)一印刷,，裝訂成冊,，一年一本，免費發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織,。整個黨建臺帳以農(nóng)村基層組織,、黨員干部隊伍、人才隊伍和基層民主政治建設(shè)為主綱,，圍繞常規(guī)工作,、重點工作、特色工作和創(chuàng)新工作,，設(shè)置有村黨組織活動,、黨員隊伍建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)考察,、村干部隊伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動、黨費收繳等27個方面的內(nèi)容,，基本涵蓋了基層黨建工作的各個方面。同時,，黨建臺帳對黨員“先進性承諾卡”活動,、“一會兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放收看等重點工作,，專設(shè)了記錄欄目，放在突出位置,，引導(dǎo),、督促基層黨組織抓住重點，重點重抓,，推動基層黨建工作平衡發(fā)展,。

三是強化全程紀實，突出過程管理,。為確?；鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實性，我們突出過程管理,，強化全程紀實,，力求通過黨建臺帳全面、系統(tǒng),、真實的記載和反映基層黨建活動,。對村級基本情況、黨員花名冊,、村級組織機構(gòu)名單等基本信息,，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位；對“黨員先進性承諾卡”,、“一會兩票”,、流動黨員服務(wù)管理等活動，要求根據(jù)活動進展情況及時填寫,，動態(tài)反映整個活動過程,；對基層組織召開的會議、組織開展的活動以及遠程教育播放收看,、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,，要求詳細、規(guī)范的進行記錄,。通過建立黨建臺帳,，進一步明確基層黨組織工作任務(wù)，反映基層黨建工作進展情況,，規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“記錄本”,、黨務(wù)干部的“指南針”,、黨建成果的“展示牌”，真正實現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動清楚”,。

著眼于規(guī)范運行,，切實加強黨建臺帳管理

一是實行項目管理，落實工作任務(wù),。我們將基層黨建臺帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項目,，并向縣委常委會作了專題匯報，爭取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,，抓住了工作的主動權(quán),。縣委將黨建臺帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核指標體系,，在2008年農(nóng)村

基層組織建設(shè)目標管理考評細則中,，專門拿出10分考核黨建臺帳落實情況?？h委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點,，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳、促進規(guī)范管理進行了安排部署,。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性,，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，組織委員具體抓,，支部書記專門抓,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。

二是抓好骨干培訓(xùn)，打牢工作基礎(chǔ),。臺帳管理大量工作在基層組織,，工作落實與否，成效好壞,，關(guān)鍵在人,。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),?？h委組織部召開專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進行了集中培訓(xùn),，進一步統(tǒng)一思想認識,，熟悉臺帳內(nèi)容，明確填寫方法,，規(guī)范日常管理,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺帳,。全縣共召開專題培訓(xùn)會議30余次,，對280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進行了培訓(xùn),，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫,、高標準的運作、高要求的管理,。

三是強化督辦指導(dǎo),，狠抓工作落實。臺帳式管理是一種新型的管理形式,，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平,、促進工作發(fā)展的作用，我們從啟動臺帳管理之時,，就建立了嚴格的考核檢查制度,。縣委組織部下發(fā)了專門文件,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進行一次全面檢查,，縣委組織部結(jié)合平時工作督辦，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進行一次抽查,，根據(jù)檢查和抽查情況及時編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗,，查找問題,，推動工作。通過經(jīng)常性,、強有力的督辦指導(dǎo),，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來,，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組成4個專班，深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實情況進行了督辦指導(dǎo),，極大地促進了臺帳管理工作的順利推進,。

著眼于推動工作，充分發(fā)揮黨建臺帳作用

一是發(fā)揮黨建臺帳的目標導(dǎo)向作用,，變“軟任務(wù)”為“硬指標”,，推進了基層黨建目標責(zé)任制的落實。長期以來,，基層黨建工作目標管理難以量化具體,，督辦指導(dǎo)沒有有效載體，考核評比缺乏過硬措施，導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說起來重要,，做起來次要,，忙起來不要，工作基礎(chǔ)薄弱,。實行黨建臺帳式管理,，將基層黨建工作進行科學(xué)分類、合理細化,，劃分成若干項目固定在臺帳欄目中,，使黨建工作有目標，每月有任務(wù),，目標任務(wù)由虛變實,，考評手段由軟變硬，促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項目,，穩(wěn)步推進,，平衡發(fā)展，有效促進了基層黨建工作責(zé)任制的落實,。

二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵約束作用,，變“被動抓”為“主動抓”，促進了基層黨建工作經(jīng)?；椭贫然?。黨建臺帳是基層組織開展黨的活動的重要依據(jù)，是考核評價基層黨建活動的重要基礎(chǔ),，也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù),。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣,，落實效果如何,，只要認真查看臺帳記錄，情況就一清二楚,，徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,，有了重大活動集中抓，遇到上級檢查突擊抓,，平時不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象,。廣大基層黨組織根據(jù)臺帳管理要求，緊緊圍繞全年目標任務(wù),，統(tǒng)籌安排,，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進,，有力推動了基層黨建工作規(guī)范有序開展,。

三是發(fā)揮黨建臺帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，變“逼著干”為“積極鉆”，提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平,。過去,，基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù)，認為黨建工作既枯燥乏味,，又繁

瑣復(fù)雜,，業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解，能夠應(yīng)付就行,。推行臺帳式管理以后,，要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù),，加強具體指導(dǎo),，準確規(guī)范填寫臺帳，全面展示黨建工作成果,。如果業(yè)務(wù)不精通,，工作不負責(zé)，就會出現(xiàn)被動,，就會出現(xiàn)失誤,，就會漏洞百出。廣大基層黨務(wù)干部以落實黨建臺帳為契機,，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),，努力鉆研業(yè)務(wù)，奮發(fā)有為工作,，業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高,，確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實到位。（

藥房工作臺帳記錄表篇三

黨建工作臺帳（機關(guān)事業(yè)）

黨建工作情況：

黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”,、強化“四責(zé)”,，切實發(fā)揮黨委在各項工作中強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

黨建工作載體是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新時期黨建工作的重要載體,。開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、促進黨組織和黨員隊伍建設(shè),、推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實需要,。

黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。

黨建工作目標

2012年我支部將以十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)以解決民生,、服務(wù)民生為切入點，團結(jié)務(wù)實,，積極做好中心工作,，發(fā)揮中心作用,，全面加強黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為民辦實事,、辦好事。

黨建工作制度建設(shè)情況：繼續(xù)堅持“三會一課”制度,，近三年累計召開43次,，黨組織負責(zé)人講黨課23次；2011年培訓(xùn)黨員3人,，平均每人30學(xué)時,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人52學(xué)時，對老黨員聯(lián)系群眾12名,；黨組織書記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職2次,。

三、活動陣地建設(shè)情況：有活動場所,，活動場所面積30平米,；配套設(shè)施建設(shè)情況：有黨員活動室，內(nèi)配棋牌室,、臺球室,、閱覽室等。

四,、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有專項經(jīng)費,，開展黨建工作所需經(jīng)費3萬元，實際可用黨建工作經(jīng)費3萬元,；專職黨務(wù)工作者有2名,，能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者。

五,、工作業(yè)績：2011年薪發(fā)展黨員3名,，預(yù)備黨員1名，2012年發(fā)展黨員目標2名,；黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名,，幫扶點1個；帶動群團活動1個,，2009年以來黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級表彰情況,，“2005年7月被烏蘭察布市勞動局授予社會目標管理二等獎”

六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項5件,，踐諾100%,；黨組織書記帶頭承諾事項3件，完成3件,；上級黨組織書記點評3次,，黨員共承諾事項7件,，踐諾100%，組織書記點評2次,。

七,、黨建工作特色做法。

藥房工作臺帳記錄表篇四

范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺賬

2013年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年。為了進一步做大做強康復(fù)科,，使康復(fù)科進一步和詣發(fā)展,、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃,。

一,、發(fā)展計劃

未來2年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,，全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù),。我科發(fā)展成6層樓：一層專科康復(fù)病房（中風(fēng)）,、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心,、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心,、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧,、臭氧治療中心,。另外，我科目標希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升,，做到人人知康復(fù),，戶戶懂康復(fù)。屆時,，我科將成為我市最大,、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二,、業(yè)務(wù)計劃

治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組、針灸推拿組,、老年病組,、椎間盤治療組，高壓氧,、臭氧治療組六大組,。

三,、業(yè)務(wù)開展：

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸,、推拿,、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組,。開展各種針法,、灸法、推拿,、整脊,、拔罐、刮痧,、埋線,、穴位注射等項目。

2,、現(xiàn)代康復(fù)分為運動治療,、作業(yè)療法、理療,、言語吞咽治療,、康復(fù)工程等。

3,、老年病治療組,，成立康復(fù)托養(yǎng)中心

4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻,、臭氧,、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5、成立高壓氧,、臭氧治療中心

四,、人員配備

1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,，主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿專業(yè),。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學(xué),、針灸推拿、中西結(jié)合專業(yè),； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過一年輪科培訓(xùn)及?？七M修。

為新院區(qū)搬遷做好準備,，為加強康復(fù)病房管理,，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,，針灸推拿組、老年病組,，椎間盤治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生,，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,，以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入，屆時我科醫(yī)生組將分成6組：神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組、老年病組,、椎間盤治療組,，高壓氧、臭氧治療組,。

2,、我科現(xiàn)無專業(yè)康復(fù)治療師，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足需要,。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長,。另招聘4—6名男性運動治療師，1名理療師,，3至4名針灸推拿師,，1名言語吞咽治療師。

五,、申請將成立高壓氧、臭氧治療中心,，作為我科一大模塊,，這樣一來康復(fù)治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快,。

六.工作重點及工作思路

2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè),；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練,；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理,；切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動中醫(yī)治未病,、艾灸,、亞健康服務(wù)等工作,；積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識,；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

七．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況,，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理,，實行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組,、椎間盤微創(chuàng)組,、康復(fù)護理組。具體方案如下：

病房管理組：高瑞婷,、毛仲岐,、王素香、王宏輝醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組：毛仲岐、高瑞婷,、袁海燕負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治；由護理人員負責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組：高瑞婷,、王素香、王宏輝負責(zé)針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷 等,。

康復(fù)護理組：護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教,。（具體由劉景榮負責(zé)）

8.加強門診管理，門診為康復(fù)科的窗口,，負責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師,，推拿師,，以利更好開展業(yè)務(wù)。

八,、科研情況：

營造科研氛圍,，近期需購置臭氧水治療機一臺，力爭年內(nèi)獲得市級科研成果一項,，發(fā)表1-2篇論文,。