范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

工程項(xiàng)目投標(biāo)承諾書篇一

在學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家對(duì)書信都再熟悉不過(guò)了吧，書信是向親人,、朋友,、同志問(wèn)候、談話,、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書,。還是對(duì)書信一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的投標(biāo)承諾書3篇,，歡迎閱讀與收藏,。

致 xx省沿海開(kāi)發(fā)（東臺(tái)）有限公司 ：

為確保本項(xiàng)目招標(biāo)工作順利進(jìn)行，我方在此承諾：

（1）具有獨(dú)立訂立合同的能力,；

（2）未處于被責(zé)令停業(yè),、投標(biāo)資格被取消或財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài),；

（3）沒(méi)有因騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約等被有關(guān)部門暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的,；

（4）聯(lián)合體投標(biāo)人資質(zhì)及范圍滿足招標(biāo)公告要求；

（5）聯(lián)合體投標(biāo)人簽有共同投標(biāo)協(xié)議,；

（6）符合法律,、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

如發(fā)現(xiàn)有違背承諾的上述行為,，我方愿承擔(dān)由此引起的一切后果,。特此承諾！

投標(biāo)申請(qǐng)人（公章）：

法定代表人：（簽字或蓋章）

年月日

致：_________(招標(biāo)人)

在我單位的'服務(wù)工作過(guò)程中,，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，尊重并貫徹需方的意見(jiàn)，維護(hù)需方的利益,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，把向需方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為我們工作目標(biāo),。我單位本著想需方之所想,，急需方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中與需方密切配合，隨時(shí)隨地提供全過(guò)程,、全方位的服務(wù),，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo),，我公司鄭重承諾如下：

一,、如果我公司中標(biāo)，我們保證保質(zhì)保量完成工程,。

二,、我公司嚴(yán)格按照需方提供的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供貨。

三,、施工中,，我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。

法定代表人(蓋章或簽字)：

年月日

誠(chéng)信投標(biāo)承諾書 本企業(yè)鄭重承諾：

一,、將遵循公開(kāi),、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則參加(具體的工程項(xiàng)目名稱)的投標(biāo);

二,、本次投標(biāo)所提供的一切材料都是真實(shí),、有效、合法的;

三,、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),，不排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不損害采購(gòu)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益;

四,、不與采購(gòu)人或集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)串通投標(biāo),，不損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益;

五,、不向采購(gòu)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo);

六,、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo);

七,、不擾亂寧國(guó)市政府招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)秩序;

八,、不在開(kāi)標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴;

本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為,，愿意承擔(dān)法律責(zé)任,，包括：愿意接受相關(guān)行政主管部門作出的處罰，愿意接受寧國(guó)市政府招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管中心,、寧國(guó)市招標(biāo)采購(gòu)中心作出的罰沒(méi)投標(biāo)保證金或履約保證金,、限制交易和停止交易等市場(chǎng)準(zhǔn)入與清出的處理,。

投標(biāo)人(簽字蓋章)：

法定代表人(簽字蓋章)：

投標(biāo)企業(yè)(蓋章)：

年 月 日

工程項(xiàng)目投標(biāo)承諾書篇二

導(dǎo)語(yǔ)：無(wú)論你出身高貴或者低賤，都無(wú)關(guān)宏旨,。但你必須有做人之道，以下小編為大家介紹工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書文章,，歡迎大家閱讀參考!

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

1一,、學(xué)校基本情況：

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,，創(chuàng)建于1964年,，覆蓋半徑5公里，受益綠峰,、高山,、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè),，學(xué)生195人,。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人,，教職工11人,。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,，釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元,，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”,。學(xué)校占地面積3048平方米,，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟,，由于各方面的原因,，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻，沒(méi)有進(jìn)行校園硬化,，沒(méi)有球場(chǎng),，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患,。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便,，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1,、消除學(xué)校安全隱患的需要

學(xué)校由于沒(méi)有圍墻，不好管理,，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園,。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。沒(méi)有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷,。這使師生靜不下心來(lái)教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高,。

2,、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要

學(xué)校操場(chǎng)由于沒(méi)有硬化，在雨天的時(shí)候就無(wú)法開(kāi)展室外的教學(xué)活動(dòng),。而且學(xué)生容易摔倒受傷,。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無(wú)法很好地開(kāi)展,。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng),。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）,。無(wú)法滿足師生的入廁需要,，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所,，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象,。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1,、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng),，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高,。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作,。

2,、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,，無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電,。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算

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五,、效益評(píng)估

1,、學(xué)校圍墻、廁所,、球場(chǎng)建好以后,，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校 的辦學(xué)條件,，教書育人的環(huán)境,。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,，有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2,、興一方教育,，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

2在國(guó)外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理，在這里我將對(duì)國(guó)際工程的理解程度以及對(duì)國(guó)際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述：

一,、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期1、1項(xiàng)目經(jīng)理

做好國(guó)際工程項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國(guó)際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì)：

（1）要有責(zé)任心,，敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),；要有團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心下屬和工人,，實(shí)事求是,，言行一致，不要任人為親,，鐵面無(wú)私,，賞罰分明。要有正確的經(jīng)營(yíng)管理理念,，講求經(jīng)濟(jì)效益,。

（2）具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，決策果斷,，善于溝通上下級(jí)關(guān)系,、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,，調(diào)動(dòng)各方面積極性,。有處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

（3）具有工程總承包項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí),，具有一定的外事經(jīng)驗(yàn)和外語(yǔ)水平

（4）有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,，健康的情感，良好的心里素質(zhì),。

同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán),、利,，以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、2項(xiàng)目經(jīng)理部

技術(shù)與質(zhì)量,、成本與核算,、勞務(wù)與物資、安全與文明施工,、財(cái)務(wù)與合同的需要,。

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置，功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度,、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作：

1,、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析，全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃,、成本計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4,、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度

5,、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列,，做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

6、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

7,、施工隊(duì)伍的選擇，做好工人的出國(guó)前考核工作,、建立好工人檔案,，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

8,、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

二,、施工過(guò)程階段2,、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，解決影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題,。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1,、甲方的影響：甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同,、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等,。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差,，()需要及時(shí)與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中,，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對(duì)施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%,。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃,，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,，已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況，對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定,。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的,。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制

總結(jié)

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃,。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄,。

2,、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。

4,、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料,。

總結(jié)的內(nèi)容有：合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn),、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況,、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。

2,、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，要確定好質(zhì)量目標(biāo),，明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,，工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因,，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，要使用pdca循環(huán)的控制方法,，主要分八個(gè)步驟：第一步，分析質(zhì)量現(xiàn)狀,，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題,；第二步，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素,；第三步,，找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步,，制定改善質(zhì)量的措施,，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果,；第五步,，組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行,；第六步,，檢查采取措施的效果；第七步,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，鞏固成績(jī),；第八步，提出尚未解決的問(wèn)題,。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,，每循環(huán)一次，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),，解決一定的問(wèn)題,，這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高，從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障,。同時(shí),，要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度，責(zé)任到人，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度,。

2,、3項(xiàng)目的安全控制

安全控制方法：工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的過(guò)程,，及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟,，分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害，并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害,。

實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害,，確定相應(yīng)的工程措施，提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,，以防止事故發(fā)生,，防止人員受到傷害。

工作安全分析的準(zhǔn)備工作：

列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問(wèn)題

1,、要執(zhí)行的工作是什么,？

2、需要什么樣的工具,、設(shè)備和材料

3,、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)

4、誰(shuí)最適合完成這個(gè)工作,？

5,、隱患可能會(huì)出在哪里？

6,、誰(shuí)可能會(huì)受到不良影響？

7,、不良影響的嚴(yán)重程度,？

8、不良影響發(fā)生的可能性多大,？

9,、采取什么措施來(lái)防止事件或事故的發(fā)生？

工作安全性分析的過(guò)程：

1,、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)

2,、列出所需要的設(shè)備、工具和材料

3,、按順序列出作業(yè)步驟,；

4、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害

根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察,、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故，給自己提出問(wèn)題，比如超作者會(huì)被什么東西打著,、碰著,；他會(huì)撞到什么東西；操作者會(huì)跌到嗎,；有無(wú)危害暴露如毒氣、輻射,、焊光,、酸霧等。

危害主要包括：

設(shè)施的不安全狀態(tài),，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷,、工藝缺陷、設(shè)備缺陷,、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷,。

人的不安全行動(dòng)，包括不采取安全措施,、錯(cuò)誤的動(dòng)作,、不按規(guī)定的方法操作,，某些不安全行為。

管理缺陷,，包括安全監(jiān)察,、檢查,、事故防范、應(yīng)急管理,、作業(yè)人員安排,、防護(hù)用品缺少,、工藝過(guò)程和操作方法等的管理。

5,、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性,。

6、詳細(xì)說(shuō)明對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,。

危害辨識(shí)以后,，需要制定消除或控制危害的對(duì)策,。確定對(duì)策時(shí),，從工程控制,、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。

2,、4項(xiàng)目的成本控制

做好成本控制工作,。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理,、各部門,，各班組都附有成本控制的責(zé)任，在成本控制方面的業(yè)績(jī)要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。

施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：

1,、以施工圖預(yù)算控制成本支出,，實(shí)行以收定支，這樣對(duì)人工費(fèi),、材料費(fèi),、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制,。

2,、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,，指出差異,，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施,。

3,、建立資源消耗臺(tái)帳。

4,、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,，控制成本費(fèi)用的支出,。沒(méi)發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理,。審核成本費(fèi)用支出，必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù),。

5,、定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算,、會(huì)計(jì)核算同步檢查,，防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到，完成多少產(chǎn)值,、消耗多少資源,、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差,、找出原因,、立即整改、加強(qiáng)管理,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜塞浪費(fèi)漏洞,。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理,、和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

2,、5合同管理

合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),，在一個(gè)項(xiàng)目中，有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系,、相互影響的合同,，只有通過(guò)有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

做好合同管理工作,，不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,，熟悉合同管理和索賠工作,。

此外在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作：

1,、按時(shí)提交各種保證：如履約保函,、預(yù)付款保函等。

2,、按合同規(guī)定的日期開(kāi)工

3,、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范,、圖紙要求在開(kāi)工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4、保證施工質(zhì)量

5,、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)（包括對(duì)自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)）,，在工程條件發(fā)生變化（如延期、增加新項(xiàng)目等）也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),，以免造成意外損失,。

6,、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程,、材料,、和沒(méi)有安裝的設(shè)備。

7,、按照業(yè)主的要求,，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù),。

8,、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間，應(yīng)注意收集記錄對(duì)方違約事實(shí)的證據(jù),，以便做為索賠的依據(jù),。

合同終止后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)從投標(biāo)開(kāi)始直至合同終止的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià),，其主要內(nèi)容有：合同訂立過(guò)程情況評(píng)價(jià),、合同條款的評(píng)價(jià)，合同履行情況的評(píng)價(jià),，合同管理工作的評(píng)價(jià),。

需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商，爭(zhēng)得律師的建議,，包括工人勞務(wù)合同,，以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不必要的麻煩。

2,、6信息管理

項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位,、全過(guò)程信息化管理,。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,，可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,，信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后，才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理,、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,，同時(shí)將信息準(zhǔn)確,、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員,。

4,、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確,、具有實(shí)效性,，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,，納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi),。

2、7索賠

索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,，做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作：

1,、對(duì)于所提出的索賠，必須出示具有一定說(shuō)服力的索賠依據(jù),，這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素,。因此在施工期間一定要做好信息、公文,、資料的收集,、整理、存檔工作,，這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),，快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、有說(shuō)服力、具有法律效力的索賠證據(jù),。

索賠的一般依據(jù)主要如下：

1,、1、構(gòu)成合同的原始文件：合同協(xié)議書,、中標(biāo)函,、投標(biāo)書、合同條件,、規(guī)范,、圖紙、以及標(biāo)價(jià)的工程量單提出施工索賠時(shí),，必須明確說(shuō)明所依據(jù)的合同條款1,、2、甲方或監(jiān)理的指示,，應(yīng)切記：在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),，必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。

1,、3,、來(lái)往函件1,、4、會(huì)議記錄1,、5,、現(xiàn)場(chǎng)的施工紀(jì)錄1、6,、工程財(cái)務(wù)記錄

2,、做好項(xiàng)目施工索賠工作，要處理好和甲方的關(guān)系,，同時(shí)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)索賠工作起到重要作用,。

3,、在索賠報(bào)告提交之后，還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對(duì)方快速處理,，并根據(jù)甲方所提出的意見(jiàn)隨時(shí)提供補(bǔ)充資料,。

三、工程竣工

工程的竣工具體要求：

1,、工程已達(dá)到甲方竣工要求,。

2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,，設(shè)備配備情況,，以及圖紙配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料,。

如何搞好竣工結(jié)算：

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2,、編制人員具備各種工程的規(guī)范,。

3、商簽公平合同條款,，為結(jié)算編制提供必要條件,。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證,。

5,、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù),。

6,、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7,、正確處理好與甲方的關(guān)系,，是搞好結(jié)算的重要手段。

四,、人員管理

加強(qiáng)對(duì)出國(guó)勞務(wù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,，培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,，在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的，同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問(wèn)題,。

因此加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn),。

具體措施如下：

1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人,。

2,、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問(wèn)題,。

3,、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過(guò)夜,獎(jiǎng)不隔天。

4,、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍,、要在生活上,對(duì)工人多關(guān)心，國(guó)內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,，問(wèn)寒問(wèn)暖,。

5、明確伙食帳目,定期公開(kāi),。

6,、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請(qǐng)教律師,、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn),。

7、加強(qiáng)對(duì)工人出國(guó)前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金,、,，或者我方直接同中介公司（或分包單位）簽訂合同，由中介公司或分包單位進(jìn)行管理,。

8,、加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場(chǎng),在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。

9,、國(guó)家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,，將不再給予辦理出國(guó)簽證。

10,、對(duì)于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核,。

工程項(xiàng)目投標(biāo)承諾書篇三

本人(法人名字)系(公司名字)的法定代表人,，現(xiàn)委托(授權(quán)人名字)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),，以我方名義簽署,、澄清、說(shuō)明,、補(bǔ)正,、遞交、撤回,、修改(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),，代理人在報(bào)名、投標(biāo)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn),。

委托期限：xxx

代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán),。

公司名稱：xxxxxx(蓋章)

法定代表人xxxx(簽章)

日期：xx年xx月xx日

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

甲方委托乙方為其，為保質(zhì)保量完成任務(wù),，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一,、在本協(xié)議書簽訂前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及性能等;該任務(wù)書作為乙方設(shè)計(jì)該工程項(xiàng)目的依據(jù),。

二、委托授權(quán)內(nèi)容：

項(xiàng)目要求：

三,、雙方的責(zé)任和義務(wù)

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)

(1)甲方負(fù)責(zé)考核工程進(jìn)度,，并按進(jìn)度撥付工程款。

(2)甲方負(fù)責(zé)派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,、技術(shù)監(jiān)督,。

(3)土地征用，房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理,。

(4)工程竣工,，甲方及時(shí)組織綜合驗(yàn)收。

(二)乙方的.責(zé)任和義務(wù)

(1)乙方責(zé)任組織施工隊(duì)伍于規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工,，并保證到規(guī)定竣工時(shí)間前全面完成施工任務(wù),，向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。

(2)乙方所承包的工程建設(shè)項(xiàng)目不得分包或轉(zhuǎn)包,。

(3)乙方必須自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約,，否則，出現(xiàn)矛盾和責(zé)任事故由乙方自負(fù)。

(4)由乙方造成的工程質(zhì)量事故及施工安全事故責(zé)任由乙方全部承擔(dān),。

(5)乙方負(fù)責(zé)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,，并服從甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。

(6)除不可抗拒自然災(zāi)害以外,，乙方責(zé)任工程質(zhì)量,，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。

(7)乙方必須嚴(yán)守信譽(yù),，確保按時(shí)完成,。若乙方不按時(shí)、按質(zhì),、按量完工,，甲方有權(quán)終止合同,，不收破方,，不接尾款。

(8)工程竣工及時(shí)向甲方申請(qǐng)收驗(yàn),。

(9)乙方必須為施工工人辦理工傷保險(xiǎn)后方可施工,。

(10)一切稅費(fèi)由乙方責(zé)任。

四,、協(xié)議變更終止

(1)甲方終止協(xié)議：甲方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用;乙方有權(quán)收回已交于甲方的所有有關(guān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的資料,，乙方并保留該設(shè)計(jì)的所有權(quán)利。

(2)乙方終止協(xié)議：乙方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用,，并返還甲方在此之前所支付的所有費(fèi)用,。

(3)以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時(shí)無(wú)效。

(4)因工程需要而變更本協(xié)議時(shí),，甲乙雙方協(xié)商解決,。

(5)乙方工程施工不滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求時(shí)，按乙方終止協(xié)議處理,。

(6)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗(yàn)收止,，此委托書中被委托人不得再次委托。

五,、付款方式

甲方支付乙方該項(xiàng)目的全部費(fèi)用為,。該費(fèi)用經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，簽署同意支付意見(jiàn)后,，由水泥指揮部支付,。

六、本協(xié)議一式兩份,，甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權(quán),。

甲方(蓋章)：

法人代表(簽字)：_________

_________年____月____日

乙方(蓋章)：

法人代表代表(簽字)：_________

_________年____月____日

本授權(quán)委托書聲明：姓名)系投標(biāo)人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人，參加(招標(biāo)人)的的投標(biāo)活動(dòng),。代理人在投標(biāo),、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),，我均予以承認(rèn)。

代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán),。

特此委托,。

代理人：性別：職務(wù)：

單位：

投標(biāo)人：(蓋章)

法定代表人：(簽字或蓋章)

日期：年月日

致xxxxxxx：

本人作為_(kāi)_______公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：

xxxxx工程投標(biāo)事宜,。

在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力,，授權(quán)人予于認(rèn)可,。

本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份證：

授權(quán)單位(公章)

授權(quán)人：

_____年_____月_____日

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工程項(xiàng)目投標(biāo)承諾書篇四

承 諾

致：****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

經(jīng)我方踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究本工程圖紙后,。1.我方承諾投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于企業(yè)自身成本價(jià),。

2.一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期要求完成并移交全部工程,。

3.其他服務(wù)承諾

（1）如果我方中標(biāo),，我方明確承諾保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收為合格，達(dá)不到愿意受罰,，罰金10萬(wàn)元由招標(biāo)人從履約擔(dān)保金中扣出,。

（2）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)工,、按時(shí)竣工和交付使用,。

（3）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾在簽訂施工合同前交納合同總價(jià)款3％的履約保證金,，用于我方對(duì)履行本工程全部合同義務(wù)的保證,。

（4）如果我方中標(biāo)，我方承諾投入到本工程的資金?？顚Ｓ?。我方明確承諾足夠周轉(zhuǎn)資金用于本工程施工，至消防水系統(tǒng)（自動(dòng)噴淋系統(tǒng).室內(nèi)消火栓系統(tǒng)）主管敷設(shè)結(jié)束,，自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)線路敷設(shè)結(jié)束,。否則甲方有權(quán)終止合同，并賠償由此造成的一切損失,。

（5）如果我方中標(biāo),，我方明確承諾不轉(zhuǎn)包,、分包工程項(xiàng)目。否則甲方有權(quán)解除合同,，并承擔(dān)由此造成的一切損失,。

（6）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾新增的項(xiàng)目,，根據(jù)審計(jì)部們審定的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算,。

（7）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾與其他各專業(yè)協(xié)調(diào)配合施工,。

（8）如果我方中標(biāo),，我方明確承諾協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調(diào)配合工作，施工過(guò)程中服從甲方及監(jiān)理指揮,，否則沒(méi)收履約保證金,。

（9）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾施工過(guò)程中負(fù)責(zé)處理好周邊居民及單位關(guān)系,，所發(fā)生的費(fèi)用自己承擔(dān),。

（10）如果我方中標(biāo)，我方明確承諾采購(gòu)的材料,，需經(jīng)甲方認(rèn)可,，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證后方可使用,，否則沒(méi)收履約保證金,。

（11）如果我方中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，我方保證在施工現(xiàn)場(chǎng)配備投標(biāo)書中所述項(xiàng)目管理班子,，若有不實(shí)，愿按照有關(guān)規(guī)定接受處理,。

如果中標(biāo),，我單位將忠實(shí)地履行本承諾，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交納履約保證金,，并與貴單位簽訂工程承包合同,，承擔(dān)承包方應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。