無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇一

三年半中,，我自始至終,，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化,。三年半中,，我不斷健全學校的財務管理制度,，根據(jù)教育局和學區(qū)財務制度規(guī)范學校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定,。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,，并進行公示。

1,、精心使用學校經(jīng)費,，確保學校正常運轉(zhuǎn)。20xx年2月,，我接任校長后,，由于學校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商,，投入1,。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學生桌椅油漆刷新,。由于校門口路面泥濘,，投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,，解決了師生出入校門難的問題,。20xx、20xx年逐步有序投入3,。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,，修建了花園，移栽了松樹和花草,，校園環(huán)境顯著改變,。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2,。2萬元改造了學生食堂,，購置了食堂全部灶具，冰柜,、消毒柜等設備,，保證了學生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應,。因為學校教師辦公條件有限，學校出資1,。4萬元購置了辦公電腦,、桌椅及相關設施，極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,，我始終精心安排使用學校經(jīng)費,，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，促使學校各項工作快速健康發(fā)展,。

2。多方籌措,，努力改善硬件條件,。由于學校經(jīng)費有限，大的硬件設施改善較為困難,，20xx年,，原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后，我積極與村委會,、鄉(xiāng)政府,、學區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,，為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創(chuàng)造了條件,。20xx年初，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,，蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,，為學生捐贈字典150本，圖書400多冊,，加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發(fā)展,。

1,、專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,，我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,，對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,，三年半中我進步得很慢,，我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。

2,、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,，由于對“義?！苯?jīng)費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底，致使學校部分支出超出預算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全,。在今后的工作中，我將認真學習各項財務法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行財務制度,，嚴格要求自己，把學?！傲x?！苯?jīng)費管好、使用好,，使學校財務工作更加規(guī)范,。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇二

根據(jù)組織的安排，我于20x年6月離崗,。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20x]33號）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一,、任職起止時間：20x年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,，20x年6月離職，任期7年4個月,。

二,、職責范圍：

（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級的指示,，負責全局工作。

（二）認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示,，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務,。

（三）加強班子,、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治,、業(yè)務素質(zhì)。

（四）完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務,。

三、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在市檔案局的監(jiān)督指導下,，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,，工作上有了全新的開拓,，服務公眾、檔案保管,、信息傳播,、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務廣受好評,，業(yè)務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展,。檔案服務利用長足發(fā)展：20x年以來,，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20x余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢,。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從20x年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻,，特別是在20x年解決檔案人員健康津貼，在20x年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車,，以及電腦5臺，激光打印機,、掃描儀,、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調(diào),、吸塵器,、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人,，責任到人,，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強干部職工的學習教育,，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策,，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序,，嚴格財會制度,，設立舉報電話。三是加強財務管理,，對單位收入,、支出分人負責，對合同,、票據(jù)專人管理,，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開,、公平,、公正、廉潔自律,、風清氣正的工作環(huán)境,。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇三

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一,、個人基本情況

本人___，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學?？茖W歷,，中共黨員，現(xiàn)任__學校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會會員,，中學高級教師,，本人1984年7月在__學校參加教育工作，任初中物理,、政治教學工作,，兼任班主任；19_年9月調(diào)利店小學任數(shù)學,、美術教學工作,；1986年9月，調(diào)回__學校初中部任物理,、數(shù)學,、美術教學工作，兼任班主任,、團支書,；19_年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術,、歷史,、生物、地理等教學工作,，其間歷任班主任,、團總支書記、工會主席,、教導主任,、黨支部書記等職；__年8月調(diào)__鄉(xiāng)中心學校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學、美術教師,。

二,、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關系：我到__學校任校長時,，就要求處理兩個舉報事件,，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結一致的新格局,，特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進的管理理念融于自己的工作中,。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使，時時見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情,，特別是任校長來,，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚,，財聚人散”的至理名言,。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰,，無法做到每一個人都滿意,，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領導者,，首先要相信群眾，走群眾路線,，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作,。確保校長在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是,，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的,，這點我非常滿意,。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,，否則早也處理好了。關于伙食團的費用,，我是嚴格要求管理人員多人共管,，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查,，按時組織工會開展相關活動,，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,，沒有住的就沒有報銷住宿費的,，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢,。出門在外，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔,，學校支付感覺不妥的,。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

本人于20__年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,，20__年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,，20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,，宣傳部長,，根據(jù)綏棱縣領導干部離任的要求，將本人任期內(nèi)有關工作情況的報告如下：

一、任職起止時間：

20__年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

20__年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

二,、職責范圍：

20__年9月—20__年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,，主持鄉(xiāng)政府全面工作。

20__年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,，主持黨委全面工作,。

20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作,。

三,、履行職責情況：

任職期間，本人始終以昂揚的斗志,、飽滿的熱忱,、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識,、認真抓,，注重抓重點、重點抓,，堅持抓具體、具體抓,，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設的主動權,。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,，政治大局穩(wěn)定,，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè),。20__年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到__億元,，同比增長__%，農(nóng)民人均純收入達到__元,，同比增長__%,。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，農(nóng)民收入逐年增加,。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎上，積極引導農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā),、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,，增加農(nóng)民收入。

一是異地開發(fā)成效顯著,。__年末,，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝。__年以來,，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導產(chǎn)業(yè)來抓,，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去,。三年來,，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕,、訥河等地搞異地開發(fā),，引帶農(nóng)戶606戶。目前,，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶,，開發(fā)水稻面積24.3萬畝，相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),，直接拉動農(nóng)民增收達4500元,，截止20__年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元,，遠遠高于全縣7000元的平均水平,，比20__年翻了兩番。

二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模,。堅持“一村一品”的發(fā)展模式,，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，__年以來,，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎,、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè),。形成了木耳,、大蒜、烤煙種植和生豬,、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè),。截止到20__年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋,、烤煙發(fā)展到460畝,、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭,、黃牛達到350頭,、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植,、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,，拉動人均增收1000元。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè),，20__年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收,，使戶均增收20__元,。同時引導農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)變,，20__年以來，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶,。

2,、抓民生民利，群眾生活質(zhì)量不斷改善,。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關心的熱點,、難點問題,。

一是道路建設實現(xiàn)新突破。20__年末,，任黨委書記之初,，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面，在道路建設上處于全縣最末位,。幾年來,，通過積極對上爭取公路建設指標,，共投入資金1880萬元,，修建白色路面57條，120.8公里,，實現(xiàn)了通村,、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡,，極大改善了人民群眾出行環(huán)境,。

二是飲水工程建設實現(xiàn)新突破。從__年初,，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領導溝通協(xié)調(diào),，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長米,，新蓋井房4個,，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年,，全鄉(xiāng)又打深水井18眼,，蓋井房18個，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進,，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全,、放心水。

三是泥草房改造實現(xiàn)新突破,。通過積極爭取項目和資金支持,，20__年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎,、設計美觀,、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米,。20__年以來,，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8__戶,，磚瓦化率達到69.7%,，較20__年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善,。

3,、抓基礎建設，新農(nóng)村建設成效顯著,。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點,，采取突出重點、突破難點,、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設工作扎實開展,。20__年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,，對73個屯進行了綠化,、美化、香化和亮化,。共鋪設硬質(zhì)邊溝8700延長米,，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個,，安裝路燈53盞,，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株,，使村屯環(huán)境得到了極大改善,。投資409萬元,，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處,，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件,。并配套建設群眾休閑文化廣場5處，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要,。投資285萬元,，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米,；清理支渠23條,，20000延長米；建設農(nóng)田機耕路9條,，11.3公里,；修建通田橋涵2處，跌水2處,，下涵管830節(jié),，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝,，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善,。

4、抓項目建設,，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升,。20__年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,，共引資1300萬元,，通過項目輻射帶動，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化邁進，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,，在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上發(fā)揮了積極作用,。三年來,，通過積極對上爭取項目資金,，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元,、土地整理項目資金200元,、農(nóng)田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元,、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個,，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報,，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套，插秧機654臺,，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%,。

5、抓自律,，黨風廉政建設不斷加強,。在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上,，修訂和完善了《黨委會工作職責》,、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度，建立了目標責任制,，同各副職及各站所,、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書，定期聽取副職和各站所,、各村的匯報,；建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉,、搪塞等不負責現(xiàn)象,；建立了村級兩委班子目標考核責任制,，實行了年終兌標制,，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

四,、本人承諾：本人所提供材料真實,、完整、沒有弄虛作假,。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇四

各位領導,、同志們：

大家好！

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務,，總結8年來校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指點,，同行相助的極好機會,。下面將我8年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請領導和同行指正,。

一,、以人為本，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任,，將管理責任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負責，對崗位負責,，人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。制度細化,，有據(jù)可依；管理精細,，工作高效,。深刻反思過去的工作，我深深的感到,，扎實推行“精細化管理”,，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

1,。推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學?，F(xiàn)狀,、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路,，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確,、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,，結合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責,、學校各項工作規(guī)范,、教師的激勵制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書,。主要包括章程、部門職責,、教學管理,、班級管理、學生管理,、后勤管理,、安全管理等九大項。責任到崗,、到人,，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化,、明確化,。

2。推進精細化管理,，營造和諧的育人氛圍,。為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領導小組,，制定出學校精細化目標管理措施,，使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,，這項管理工作由教導處負責,，成員由教導主任、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學生精選每一份練習,，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,，記錄每一位教師平時工作實績,，以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責,，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,，如：班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊,、星級好少年等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,，樹立學生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,，你會看到水泥通道平坦寬暢,，各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，操場內(nèi)綠草茵茵,、花團錦繡。四是建立科學,、完善的監(jiān)督機制,，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門,、各個負責人的工作目標,，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分,，并進行書面通報,，表揚先進，激勵后進,。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

6年來,，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結,、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律，為學校,、教職工和學生的發(fā)展注入活力,；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進,。

二,、率先垂范，愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,，我堅持學習與提高,，積極領會政策精神,，學習先進管理業(yè)務知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導辦學,，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢,，順應時代潮流?？傊?，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風,、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>

三,、突出重點，打造特色

針對制約學?？茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出,，創(chuàng)造力、凝聚力不強,，校園文化建設薄弱等突出問題,，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量,。一是實施“名師塑造”工程,，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導,、幫,、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》,、教師“骨干入庫”制度,、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選,、管理,、使用辦法，創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境,。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會,、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,，進行集體承諾,、宣誓，學習文明禮儀知識,。改變評價模式,，以衛(wèi)生、紀律,、早操,、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,，大力開展興趣小組,、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣,。三是實施“書香校園”工程,，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學,、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間,，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智,。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化,、集約化,，最大限度地方便師生借閱書籍。

四,、廉潔自律,，規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設中,，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,，從而增強黨風廉政建設的自覺性,；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,，維護黨風、政風,、行風的純潔,；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行,。在整體工作部署上,，我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀,，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,，上級要求達到的我盡力達到，不違章,、不違紀,、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人,；二是用制度自律,。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以“校長”自律,。一校之長應該是本局干部職工的表率,，三個文明建設的領頭雁，因此,，我在考慮問題,、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“校長”自居,，但以“校長”自律，講奉獻,，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅信有組織的正確領導,，班子的精誠團結，可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志,；二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從學校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解,，最終達到共識,，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二0一三年八月