報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工作報告 工作報告格式篇一

在項目貸款現(xiàn)余額中，已收實物810萬元,；已起訴449萬元,；形成風險140萬元；需政府落實資金還貸1432萬元,；需借款單位自籌資金還貸的269萬元,。

幾年來，在市政府主管領(lǐng)導的支持下,，經(jīng)市建設(shè)局等部門的大力協(xié)助,，采取在工程審批，開工,、驗收,、辦照等環(huán)節(jié)上的把關(guān)，對不按計劃還款的單位進行制約,，收到了一定的效率,。

通過法律程序，先后對九個企業(yè)單位通過司法手段進行清收?，F(xiàn)有4家企業(yè)已執(zhí)行完畢，對5家企業(yè)正處于執(zhí)行之中,。

幾年來,，對40多家借款單位，80多個個人貸款不失時機地進行了反復清收,。爭取借款人積極還貸,。在遇有困難時，努力爭取中心領(lǐng)導的支持和指點,，特別是爭取市督辦室的支持,。通過親自督辦，親自清收,，克山縣房產(chǎn)處,，龍江縣房產(chǎn)處，龍江縣哈拉海鄉(xiāng)政府的貸款得以盡快清收,。

對于清貸這項工作,，談不上愿與不愿干，能干與不能干,。既然領(lǐng)導安排了就得干好,。幾年來，對工作是認真的,，負責的,。針對清收工作越來越困難的局面，沒少想辦法，但效果不理想,。在今后的工作中,，一定要多學習，多思考,，爭取市政府的大力支持,，采取多種手段和途徑，早日清收貸款,。

工作報告 工作報告格式篇二

我叫××,，現(xiàn)任××項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記,、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標,、安全生產(chǎn),、施工任務、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下,，請予以評議,。

××項目部承建了神寧××煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務,，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初,，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程,、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念,。在施工過程中,，班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守,，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神,，取得了一個又一個可喜的成績。

1,、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”,。

項目部進駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風,、冰寒,，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿,。困難是打開智慧之門的鑰匙,，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出,。發(fā)現(xiàn)后,，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,，每班打眼時間縮短到3小時,，功效提高了近三倍。在隨后的施工中,，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法,。打眼速度進一步加快,，為項目部在5、6,、7,、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中,，項目部克服地質(zhì)條件復雜,、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風范,，精心組織,，廣泛發(fā)動，一舉以130,。5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良,。

2,、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標,。

按照處下達的生產(chǎn)任務和項目部制定的生產(chǎn)計劃,，項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進作業(yè)方式,，有效的提高了生產(chǎn)水平,。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量,。

在抓好生產(chǎn)施工的同時,，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時,，費時費力不安全的問題,，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤,，就使原來的“甩罐”變成了平放平移,，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,，提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危,。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果，他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通,，對絞車制動系統(tǒng)進行改進,，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全,。

1,、加強職工隊伍建設(shè)。

我們把加強職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓教育模式,。在新工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān),，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢,，對高血壓、心臟病,、傳染病患者一律不得()錄用,；二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱,，不能勝任井下工作的不得錄用,；三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用,；四把培訓關(guān),，所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用,；五把合同簽訂關(guān),，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同,，否則不準錄用,。新工人錄用后，我們堅持開展經(jīng)常性的培訓教育,，堅持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識題）,，“一日一案”（每天為職工講解一個事故案例）和“一月一考”（每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考,，并給予相應處分）,，以此提高職工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＭ瑫r,，我們還采取了“以師帶徒”,、“互保聯(lián)保”,、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì),。

2、科學組織施工生產(chǎn),。

我們建立了安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù),、機電、黨建,、后勤等各類管制度150余項,，并嚴格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面,，實行“三招”聯(lián)動,。一是思想教育，教育引導職工增強競爭,、憂患,、市場等六種意識，并召開班組民主會,，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議,，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟激勵,，制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,，班班考核，按期兌現(xiàn),，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。

1,、齊抓共管保安全,。

我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60余項,，安全操作規(guī)程80余項,。做到了有崗位就有安全責任制，有設(shè)備運轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程,。為抓好安全責任落實,，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系,。項目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào),，安全副經(jīng)理抓落實,，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場,。具體工作中,，

一是班組長、崗,、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤,，為提高他們的責任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,，如果連續(xù)一周查不出安全問題,，又提不出建議取消津貼。

二是加大安全獎罰力度,。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰,，性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重后果要給予辭退,。截止7月底,，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元,。其中查處違章作業(yè)45人次,，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀律18人次,，占“三違”起數(shù)的28.6%,。

2、創(chuàng)新管理促安全,。

我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度,，嚴格按照“六必講”的要求,，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解,，對不安全人進行模排,，對職工應知應會進行提問，用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”,、“防什么”,。同時，我們建立了嚴格的登記制度,，為職工發(fā)放了學習本,，將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚,，增強安全生產(chǎn)的能力。近日,，我們針對網(wǎng)員,、崗員業(yè)務素質(zhì)參差不齊，知識結(jié)構(gòu)單一的狀況,，開設(shè)了“青工學堂”,，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進作用,。

3,、質(zhì)量安全為安全。

安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平,，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,，自進入××煤礦施工以來,，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件,、指示精神,，以創(chuàng)建a級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標準化推進年”的要求,，堅持“上標準崗,，干標準活”，全員動員,，全員參與,，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管理,，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,。

截止7月底項目部已開展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分,、95.4分先后被評為a級項目部,。

1、項目部效益穩(wěn)步提升,。

一是加大了項目內(nèi)控力度,。重點加強了對項目部工、料,、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控，嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié),，抓好成本超支的源頭,。細化了項目部與區(qū)隊,、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實到位,。二是提高了項目管理水平,。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬,、舊風鉆,、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用,，對舊勞保、壞工具、壞配件,、壞電器等實行以舊換新,，嚴控成本，杜絕浪費,。

2,、財務管理繼續(xù)加強。

項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會,，會上實行了“每人一提”制度,，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵,，以此促進經(jīng)營管理,，堵塞經(jīng)營漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費用支出,。項目部制定了業(yè)務招待費,、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用,。

3,、精算經(jīng)濟效益，嚴控費用成本,?！耙猿杀竟芾頌楹诵模曰A(chǔ)管理為重點”的精細化管理制度,，進一步細化區(qū)隊,、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生,。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了建設(shè)成本,。

1,、精誠各方使用，務求互利雙贏,。

積極穩(wěn)妥地處理好與甲方,、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢,、團結(jié)合作,、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境,。

2,、精建和諧項目，維護安全定局面,。

大力開展集知識性,、教育性、安全性,、娛樂性,、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型,；建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應急預案,，及時模排各種隱患苗頭；維護職工切身利益為一切工作,，努力改善職工生產(chǎn),、生活環(huán)境，提高后勤服務質(zhì)量,。

本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規(guī)定,，努力加強思想作風、工作作風,、領(lǐng)導作風和生活作風等方面建設(shè),，進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色,。在工作中,，堅持清正廉潔，為人正派,，工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,，無違規(guī)違紀現(xiàn)象,，無私自承攬工程,、私自采購及參與違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風,，反對奢侈浪費,、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住,，從未單獨享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,，能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”,，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關(guān)系,，做到了大事講原則,，小事講風格，與班子成員坦誠相見,，做到工作中分,，思想上合，求同存異,，相互支持,，努力維護班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我始終堅持著一句諾言,，工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟,；沒有高低貴賤之分,，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,，設(shè)身處地的為職工著想,，維護職工權(quán)益，解決職工困難,。

各位領(lǐng)導,、同志們，我工作中雖然取得了一些成績,，這都是處黨政的親切關(guān)懷,、部門領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應有的作用,。但由于本人的能力所限,，實際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,，我將嚴格遵照處黨政的指示精神,，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進取,、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成,，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻,！

工作報告 工作報告格式篇三

__年來我們在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在區(qū)局及各科室和機關(guān)單位的具體指導協(xié)助下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作總結(jié),。緊緊圍繞__確定的各項中心任務，積極開展工作,，為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應有的努力,，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中

我鄉(xiāng)__年承擔的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次,，一沒有經(jīng)驗可鑒,，二沒有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質(zhì)量的完成給項目的建設(shè)任務，并于__年_月_日一次性通過市級機關(guān)部門的聯(lián)合驗收,。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路_公里,，新建_立方米水池_個，建__站處,，風力__設(shè)施處,，過水涵洞_座，鋪設(shè)pe管道_米,，整修標準地堰公里,。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導高度好評，為項目實施村農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收奠定了基矗由于該項目的出色完成,，因此__年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于__年_月_日開工,，經(jīng)個_多月的努力,，目前已完成總工程量的__%左右，_公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,，規(guī)劃設(shè)計的_個蓄水池已完成_個,，整修標準地堰公里，為__年月底全面竣工奠定了基矗,。

二,、較好地完成市財政招投標項目的建設(shè)任務

我鄉(xiāng)市財政招投標項目為__水庫配套_米干渠維修工程，工程于__年月份動工,，_月份竣工,。工程建設(shè)按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工,，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術(shù)施工,，從而確保了該工程的順利實施,。

三、認真做好防汛工作

進入汛期后,，我們按照要求和部署對各項水利工程設(shè)施和河道進行了檢查和除險,，在其中投資萬多元完成了__河道護堤的除險加固工程，共新建護堤__余米,，清理河道_公里,。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊,，實行_小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情,，從而確保了防汛工作的萬無一失,。

四、完成了__,、__水庫的注漿除險工作

由于__年__公路的全線整修,，因此兩座的水庫的注將于_月底開始，_月_日結(jié)束,，從注漿效果看,，__水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除,。__水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空,，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在,。

五,、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作

水土保持生態(tài)修復工作__年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下,，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實,，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護,，還是各類宣傳標志牌的制作,、標語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面，都圓滿地完成了任務,，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件,。