每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

二級建造師施工管理試題及答案解析篇一

項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

2,、ap23

工程監(jiān)理單位式建筑市場的主題之一,，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務,。

3,、c p8

施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證,。

4,、b p10

項目管理的核心任務是項目的目標控制。

5,、ap175

據(jù)國際有關文獻資料介紹,建設工程項目10%—33%的費用增加與信息交流存在的問題有關,。

6、c p16

職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構方式,。

7,、d p8

在力求資源需求均衡的資源進度計劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進度計劃）中,，一般情況下,，重點考慮主導資源。

8,、a p9

由于人力資源是最重要的資源,，應通過人力資源管理調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,，以實現(xiàn)項目目標,。

9、b p11

參見圖2z101041,。

10,、b p27

經濟與管理風險包括：工程資金供應條件；合同風險,；現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量,；事故防范措施和計劃,；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等,。

11、a p28

直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用,，包括人工費,、材料費、施工機械使用費,。

12,、c p35

隨著市場經濟的進一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤率水平的自主權將會更大,。 在投標報價時企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度,、市場競爭情況和自身的經營管理水平自行確定合理的利潤率。

13,、a p38

施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù),。通過成本預測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,，選擇成本低,、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中,，針對薄弱環(huán)節(jié),，加強成本控制，克服盲目性,，提高預見性,。

14、b p40

施工成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,。

15,、cp143

建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設工程施工合同(示范文本)》，主要適用于施工總承包合同,。

16,、c p45

絕對偏差是成本實際值與計劃值比較所得到的差額，絕對偏差的結果很直觀,，有助于成本管理人員了解項目成本出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額,。

17、b p49

業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料,，在經濟活動中及時采取措施進行調整,。

18、c p59

承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發(fā)包人,。

19,、d p13

施工方是項目的一個參與方,，其項目管理主要服從于項目的整體和施工方本身的利益。

20,、d p25

二級建造師施工管理試題及答案解析篇二

1,、甲單位擬新建一電教中心，經設計招標,，由乙設計院承擔該項目設計任務,。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是( ),。

a.項目投資目標b.設計進度目標c.施工質量目標d.設計成本目標

2,、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位,。在施工中,，乙單位應該直接接受( )的工作指令。

a.建設單位b.設計單位c.施工總承包管理企業(yè)d.施工承包企業(yè)

3,、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的( )結合,。

a.組織結構b.工程流程c.職能結構d.合同結構

4,、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( )。

a.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

b.一個項目中各組成部分之間的組織關系

c.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

d.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

a.規(guī)費b.利潤c.管理費d.人,、材,、機費

6、編制施工管理任務分工表,，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表,。正確的編制程序是( )。

a.①②③b.②①③c.③②①d.②③①

7,、關于工作流程與工作流程圖的說法,，正確的是( )

a.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

b.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

c.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

d.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

8,、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),，下列建筑安裝工程費用項目中，屬于措施費的是( )

a.人工費b.材料費c.臨時設施費d.施工機械使用費

9,、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),，施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的( )。

a.人工費b.施工機械使用費c.現(xiàn)場管理費d.企業(yè)管理費

10,、按國際工程慣例,，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是( ),。

a.業(yè)主 b.監(jiān)理方 c.指定分包商 d.施工總承包管理方

11,、關于施工定額的說法,，正確的是( )。

a.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

b.施工定額由勞動定額,、材料消耗定額,、施工機械臺班消耗定額組成

c.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

d.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制

12,、關于周轉性材料消耗量的說法,，正確的是( )

a.周轉性材料的消耗量是指材料使用量

b.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

c.周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

d.周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關

13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機,，機械臺班產量為476m3，機械利用系數(shù)0.85,，則它在正常工作條件下,，1h純工作時間內可以挖土約( )m3。

a.47b.51c.56d.70

14,、施工企業(yè)組織生產,、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是( ),。

a.施工預算b.施工圖預算c.投標報價d.項目經理的責任成本

15,、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成( )后確定,。

a.施工準備工作計劃

b.施工總平面圖

c.施工總進度計劃

d.主要技術經濟指標

16,、某建設工程項目經理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解,，那么在項目目標實施過程中,，首先應進行的工作是( )。

a.確定目標控制的計劃值

b.定期比較目標計劃值與實際值

c.分析比較結果,，采取糾偏措施

d.收集目標的實際完成值

17,、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量,，還包括( ),。

a.設計圖紙的質量

b.采購的建筑材料的質量

c.簽訂施工合同時決策質量

d.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量

18、下列各項管理權力中,，屬于施工項目經理管理權力的是( ),。

a.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

b.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標,、中標單位

d.代表企業(yè)法人參加民事活動,，行使企業(yè)法人的一切權力

19、項目管理目標責任書應在項目實施之前,，由( )或其授權人與項目經理協(xié)商制定,。

a.企業(yè)董事長

b.企業(yè)法定代表人

c.企業(yè)總經理

d.方管生產經營的副部經理

20,、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是( ),。

a.確定風險因素

b.分析風險發(fā)生的概率

c.分析風險損失量

d.提出風險預警

二級建造師施工管理試題及答案解析篇三

1．項目目標動態(tài)控制的工作程序有(),。

a．將項目目標進行分解

b．收集項目目標的實際值

c．將計劃值與實際值進行比較

d．采取糾偏措施進行糾偏

e．嚴格按計劃進行

2．在國際上，施工企業(yè)項目經理是(),。

a．企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人

b．一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

c．他的任務僅限于支持項目管理工作

d．其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調

5．在組織論中運用()可以很清晰地表達和反映組織關系,。

a．管理模式分析表

b．項目結構圖

c．項目管理組織結構圖

d．合同結構圖

e．多種編碼的編碼結構圖

6．下面屬于規(guī)費的有()。

a．人工費b．安全施工費c．二次搬運費

d．社會保障費e．工程排污費

7．為了取得施工成本管理的理想成效,，應當從()采取措施實施管理,。

a．組織措施

b．管理措施

c．技術措施

d．經濟措施

e．合同措施

8．施工質量保證體系的特點包括（）

a．系統(tǒng)性

b．一致性

c．互動性

d．雙重性

e．一次性

9．下列說法正確的是()。

a．措施項目清單可根據(jù)擬建工程的實際情況進行增減

b．其他項目清單包括招標人和投標人兩部分

c．工程量清單應采用綜合單價法

e．機械使用費屬于其他項目清單的一項

10．一個項目的施工資源包括(),。

a．人力資源

b．物資資源

c．財力資源

d．土地資源

e．水資源

二級建造師施工管理試題及答案解析篇四

項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論,。

2、ap23

工程監(jiān)理單位式建筑市場的主題之一,，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務,。國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。

3,、c p8

施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置,，為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。

4,、b p10

項目管理的核心任務是項目的目標控制,。

5、ap175

據(jù)國際有關文獻資料介紹,建設工程項目10%—33%的費用增加與信息交流存在的問題有關,。

6、c p16

職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構方式,。

7,、d p8

在力求資源需求均衡的資源進度計劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進度計劃）中，一般情況下，重點考慮主導資源。

8,、a p9

由于人力資源是最重要的資源,，應通過人力資源管理調動所有項目參與人的積極性,，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

9,、b p11

參見圖2z101041,。

10、b p27

經濟與管理風險包括：工程資金供應條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。

11、a p28

直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費,、施工機械使用費,。

12,、c p35

隨著市場經濟的進一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤率水平的自主權將會更大,。 在投標報價時企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度,、市場競爭情況和自身的經營管理水平自行確定合理的利潤率。

13、a p38

施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù),。通過成本預測,，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低,、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中,，針對薄弱環(huán)節(jié),，加強成本控制,，克服盲目性,，提高預見性。

14,、b p40

施工成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,。

15,、cp143

建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設工程施工合同(示范文本)》，主要適用于施工總承包合同。

16,、c p45

絕對偏差是成本實際值與計劃值比較所得到的差額,，絕對偏差的結果很直觀，有助于成本管理人員了解項目成本出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額,。

17,、b p49

業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整,。

18,、c p59

承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發(fā)包人。

19,、d p13

施工方是項目的一個參與方,，其項目管理主要服從于項目的整體和施工方本身的利益。

20,、d p25

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改,；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施,。

21,、d p17

工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系,。在一個建設項目的實施過程中,，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設計工作,、物資采購和施工流程的組織都屬于工作流程組織范疇,。

22、cp143

在國際工程合同中,，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定,，選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應與承包人簽訂分包合同,，接受承包人的管理和協(xié)調,。

23、d p25

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施,。

24,、dp112

獲準認證后的維持與監(jiān)督管理中認證撤銷是企業(yè)的自愿行為,。

25、dp141

固體廢物的主要處理和處置方法有：物理處理,，包括壓實濃縮、破碎,、分選,、脫水干燥等；化學處理,，包括氧化還原,、中和、化學浸出等,；生物處理，包括好氧處理,、厭氧處理等,；熱處理,，包括焚燒,、熱解,、焙燒,、燒結等。

二級建造師施工管理試題及答案解析篇五

二級建造師考試時間大概在每年6月份,，想要報考的朋友可要抓緊時間復習啦！下面梳理了二級建造師考試《施工管理》試題及答案,，供大家參考借鑒。

1.成本管理責任體系中,，法人層的職能是(),。

a.只負責對生產成本的控制

b.只負責對經營管理費用的控制

c.應發(fā)揮成本控制中心的管理職能

d.應體現(xiàn)效益中心的管理職能

答案：d

解析：

法人層的成本管理除生產成本以外,，還包括經營管理費用，僅管理兩者之一的說法不正確,，所以a,、b兩個選項均不正確;發(fā)揮現(xiàn)場生產成本控制中心管理職能的應該是項目管理層,，所以c不正確;法人層貫穿于項目投標、實施和結算過程,，應體現(xiàn)效益中心的管理職能,，因此正確選項為d,。

2.以合同標書為依據(jù),，按照企業(yè)的預算定額標準制定的.設計預算成本計劃屬于()。

a.競爭性成本計劃

b.指導性成本計劃

c.實施性成本計劃

d.按成本分解的成本計劃

答案：b

3. “時間一成本累積曲線”的特征是(),。

a.每個工程只有一條“時間一成本累積曲線”

b.每一條“時間一成本累積曲線”都對應某一特定的工程進度計劃

c.按最早開始時間編制所形成的曲線

答案：b

4.加強施工定額管理和施工任務單管理,，控制活勞動和物化勞動的消耗,，屬予施工成本管理的( ),。

a.組織措施

b.技術措施

c.經濟措施

d.合同措施

答案：a

5.關于施工成本考核的說法,，正確的有(),。

a.揭示成本變動規(guī)律,，尋找降低施工項目成本的途徑

b.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標

c.可分別考核組織管理層和項目經理部

d.是對成本指標完成情況的總結和評價

e.是實現(xiàn)成本目標責任制的保證

答案：b,、c、d,、e

解析：

揭示成本變動的規(guī)律,，尋找降低施工項目成本的途徑,，是施工成本分析的工作內容,，所以選項a不對;施工成本考核是衡量成本降低的實際成果,，也是對成本指標完成情況的總結和評價,，以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標;成本考核也可分別考核組織管理層和項目經理部;成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。所以正確答案：為b,、c、d,、e,。

二級建造師施工管理試題及答案解析篇六

學習中的困難莫過于一節(jié)一節(jié)的臺階，雖然臺階很陡,，但只要一步一個腳印的踏,，攀登一層一層的臺階，才能實現(xiàn)學習的最高理想,。今天考試網為大家編輯整理了二級建造師《施工管理》鞏固試題及答案,，僅供大家備考二級建造師考試,。

施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是( )。

a.報告安全事故,，安全事故現(xiàn)場處理,，安全事故調查.編寫報告并上報

b.報告安全事故,，安全事故分析記錄，安全事故登記,，編寫報告并上報

d.報告安全事故,，安全事故處理，安全事故登記,，安全事故分析記錄

正確答案：d,

某煉油廠延遲焦化裝置改造工程，在主吊機提吊焦炭塔并開始回轉中,，主吊機的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒.吊臂及所吊塔體向一側的鋼結構和安裝平臺傾倒的事故。按安全事故類別分類,，該工程事故屬于( ),。

a.物體打擊

b.起重傷害

c.機械傷害

d.高處墜落

正確答案：b,

某事故造成2人死亡、9人受傷,，直接經濟損失240萬元,。按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于( ),。

a.一般事故

b.較大事故

c.重大事故

d.特別重大事故

正確答案：a,

某建設工程包括土建,、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位,，安裝工程發(fā)包給乙施工單位,，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說,。這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是( ),。

a.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期

b.對投資的早期控制不利,，但有利于縮短建設周期

c.對投資的早期控制較為有利,，且不利于縮短建設周期

d.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期

正確答案：b,

某建設工程業(yè)主將土建,、安裝,、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙,、丙三家施工單位之間,，則對于甲、乙,、丙三家施工單位之間的關系,，正確的表述是( )。

a.三家施工單位對工程質量承擔連帶責任

b.三家施工單位之間存在直接合同關系

c.業(yè)主負責對三家施工單位的'合同管理與組織協(xié)調

正確答案：c,

某工程在施工過程中,，由于承包人的原因發(fā)生事故,，根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是( ),。

a.承包人應立即通知發(fā)包人

b.承包人應立即通知新聞媒體

c.承包人應立即通知監(jiān)理人,，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人

d.如沒有造成人員傷亡，承包人可自行處理

正確答案：c,

某工程在施工過程中發(fā)生事故,，并造成毗鄰財產受損,，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性,，關鍵在于它是否已經( ),。

a.得到了行政主管部門的批準

b.得到了毗鄰財產損失者的同意

c.根據(jù)發(fā)包人的指令處理

d.按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場

正確答案：d,

某工程施工現(xiàn)場狹窄，施工過程中,，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷,，導致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故,砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失,，應由( ),。

a.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤，以及第三者的財產損失

b.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤,，發(fā)包人承擔第三者的財產損失

c.發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤,，以及第三者的財產損失

d.發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤,，承包人承擔第三者的財產損失

正確答案：a,

根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定。承包人在自檢確認隱蔽部位具備覆蓋條件后,，通知監(jiān)理人在約定的期限內進行檢查,。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權提出對已經隱蔽的工程進行重新檢驗的要求,，則重新檢驗的費用( ),。

a.應由承包人承擔

b.應由發(fā)包人承擔

c.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔

d.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收,，應由監(jiān)理人承擔

正確答案：c,

二級建造師施工管理試題及答案解析篇七

1 工程量清單中,，( ?)決定了清單項目的實質，直接決定了工程的價值,，是投標人確定綜合單價最重要的依據(jù),。

a.項目特征的描述 b.企業(yè)定額 c.資源可獲取價格 d.風險費用

參考答案：a

參考解析：本題涉及的考點是工程量清單項目特征描述。工程量清單中項目特征的描述決定了清單項目的實質,，直接決定了工程的價值,，是投標人確定綜合單價最重要的依據(jù)。

2 特殊過程質量控制的管理,，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外,，還應由( ?)編制作業(yè)指導書,，經項目技術負責人審批后執(zhí)行,。

a.專業(yè)技術人員 b.監(jiān)理員 c.項目經理 d.項目質量負責人

參考答案：a

參考解析：本題涉及的考點是特殊過程的質量控制。特殊過程質量控制的管理,，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外,，還應由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行,。作業(yè)前施工員,、技術員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標準,、質量要求的基礎上進行作業(yè),。

3 通過( ?)，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重,，同時也可看出量,、本、利的比例關系,，從而為尋求降低成本的途徑指明方向,。

a.構成比率 b.相關比率 c.結構比率 d.動態(tài)比率

參考答案：a

參考解析：本題涉及的考點是比率法。通過構成比率,，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重,，同時也可看出量,、本、利的比例關系(即預算成本,、實際成本和降低成本的比例關系),，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

4 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),，對建筑材料,、構件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程( ?),。

a.措施費 b.規(guī)費 c.企業(yè)管理 d.材料費

參考答案：c

參考解析：本題涉及的考點是企業(yè)管理費的內容,。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費,、差旅交通費,、固定資產使用費、工具用具使用費,、勞動保險和職工福利費,、勞動保護費、檢驗試驗費(是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定,，對建筑以及材料,、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用),、工會經費,、職工教育經費、財產保險費,、財務費,、稅金及其他。

5 設計,、材料,、機械、地質,、水文,、氣象、施工工藝,、操作方法等均會對工程項目的施工質量產生影響,，這體現(xiàn)了施工質量控制( ?)的特點。

a.過程控制要求高 b.難度大 c.終檢局限大 d.因素多

參考答案：d

參考解析：本題涉及的考點是施工質量控制的特點,。工程項目的施工質量受到多種因素的影響,。這些因素包括設計、材料,、機械,、地質,、水文、氣象,、施工工藝,、操作方法、技術措施,、管理制度,、社會環(huán)境等。因此,，要保證工程項目的施工質量,，必須對所有這些影響因素進行有效控制。

6 計算工程索賠時最常用的一種方法是( ?),。

a.經驗估計法 b.總費用法 c.實際費用法 d.修正的總費用法

參考答案：c

參考解析：本題涉及的`考點是索賠費用的計算方法,。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),，向業(yè)主要求費用補償,。

7 根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，下列安全事故中,，屬于重大事故的是( ?),。

a.2人死亡，100人重傷,，直接經濟損失1.2億元

b.3人死亡,，10人重傷，直接經濟損失2000萬元

c.12人死亡,，直接經濟損失960萬元

d.36人死亡,，50人重傷,，直接經濟損失6000萬元

參考答案：c

參考解析：本題涉及的考點是生產安全事故分類,。根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)規(guī)定，按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故,，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,，下同),，或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡,，或者50人以上100人以下重傷,，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡,，或者10人以上50人以下重傷,，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事故,，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷,，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故,。

8 工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標,，確定具體的監(jiān)理工作制度,、程序、方法和措施,，并應具有( ?),。

a.完整性 b.可操作性 c.可變更性 d.強制性

參考答案：b

參考解析：本題涉及的考點是工程建設監(jiān)理規(guī)劃。工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,，明確項目監(jiān)理機構的工作目標,，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序,、方法和措施,，并應具有可操作性。

9 對業(yè)主而言,，采用成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括( ?),。

a.可以通過分段施工縮短工期

b.可以減少承包商的對立情緒

c.業(yè)主無須介入和控制工程施工和管理

參考答案：c

參考解析：本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言,，成本加酬金合同的優(yōu)點有：(1)可以通過分段施工縮短工期,，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家,，幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險,。

10 某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑,，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈,，這體現(xiàn)了安全事故隱患處理的( ?)原則,。

參考答案：d

參考解析：本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。施工安全隱患處理原則包括：冗余安全度處理原則,、單項隱患綜合處理原則,、直接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并重處理原則,、重點處理原則,、動態(tài)處理原則。冗余安全度處理原則是為確保安全,，在處理安全隱患時應考慮設置多道防線,，即使有一兩道防線無效,，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

二級建造師施工管理試題及答案解析篇八

1.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗,，實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化,，以克服由于設計與施工的分離致使( )。

a.投資增加

b.工期延長

c.人員增加

d.出現(xiàn)質量問題

答案：a

2.建設工程項目作為一個系統(tǒng),，與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征,，主要體現(xiàn)在( )。

a.建設項目都是一次性的,，沒有兩個完全相同的項目

b.建設項目全壽命周期一般由決策階段,、實施階段和保修期組成

答案：a

3.項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素是項目管理的( )。

a.制度

b.方法

c.組織

d.工具

答案：c

4.控制項目目標的主要措施中,，( )措施是最重要的措施,。

a.技術

b.管理

c.組織

d.經濟

答案：c

5.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )關系。

a.指令

b.管理

c.職責

d.職能分工

答案：a

6.項目結構的編碼依據(jù)( ),，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼,。

a.組織結構圖

b.項目結構圖

c.工作流程圖

d.工作任務分工表

答案：b

7. 在組織結構圖中，矩形框表示( ),。

a.工作任務

b.工作部門

c.管理職能

d.工作人員

答案：b

8.項目結構圖中,，矩形框的連接用( )表達。

a.虛線

b.單向箭線

c.直線

d.雙向箭線

答案：c

9.合同結構圖所表達的含義是( ),。

a.一個建設項目參與單位之間的合同關系

b.一個建設項目的參與單位

c.一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問的組織關系

d.對一個項目的結構進行逐層分解,，以反映組成該項目的所有工作任務

答案：a

10.以下關于職能組織結構特點的說法中，正確的是( ),。

a.職能組織結構是一種新型的組織結構模式

d.一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機制的整體運行

答案：b

11.一個施工企業(yè),，如采用矩陣組織結構模式，則橫向工作部門可以是( ),。

a.技術管理部門

b. 計劃管理部門

c. 項目部

d.人事管理部門

答案：c

是( ),。

a.人工費

b.直接費

c. 直接工程費

d.直接費+間接費

答案：a

13.某工程直接費為180萬元，間接費為27萬元,，利潤為10萬元,，營業(yè)稅率為3%,，則該工程的營業(yè)稅為( )萬元,。

a.6.711

b. 6.510

c.6.320

d.6.705

答案：b

14.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，建筑安裝工程費中的稅金是指( ),。

a.營業(yè)稅,、增值稅和教育費附加

b.營業(yè)稅、固定資產投資方向調節(jié)稅和教育費附加

c.營業(yè)稅,、城鄉(xiāng)維護建設稅和教育費附加

d.營業(yè)稅,、城鄉(xiāng)維護建設稅和固定資產投資方向調節(jié)稅

答案：c

15.某項目直接工程費150萬元,，安全施工增加費5.5萬元，生產工具用具使用費3萬元,，基本預備費為20萬元,，臨時設施費2萬元，設備購置費100萬元,，則上述投資中直接費為( )萬元,。

a.157.5

b. 158.5

c.258.5

d.260.5

答案：a

16.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成的有關規(guī)定，不屬于建筑安裝工程直接費中人工費的是( )的工資,。

a. 生產工人探親期間

b.生產工人調動工作期間

c. 生產工人學習培訓期間

d.生產工人休病假8個月期間

答案：d

17.材料運雜費是指( ),。

a.材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用

b.材料自到貨口岸運至工地倉庫所發(fā)生的全部費用

c.為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用

d.材料自到貨口岸運至指定堆放地點所發(fā)生的全部費用

答案：a

18.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,，在下列各項費用中,，不屬于直接費內容的是( )。

a.施工單位搭設的臨時設施費

b.生產工人的輔助工資

c.技術開發(fā)費

d.文明施工費

答案：c

19.若完成某分項工程需要某種材料的凈耗量為0.95t,，損耗率為5%,，那么，必需消耗量為( )t,。

a.0.8

b.1.05

c.o.95

d.o.9975

答案：d

20.按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,，對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定,、檢查所發(fā)生的費用列入( )中,。

a.業(yè)主的研究試驗費

b.承包商的管理費

c.承包商的材料費

d.承包商的措施費

答案：c