報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇一

審視自己一年來(lái)的工作，總結(jié)一年的得失,，感觸良多,。一年來(lái)，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),。在部門(mén)吳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素離開(kāi),，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作述職如下：

一,、形象保安方面

形象保安是一項(xiàng)特殊性的工作,，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，做好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。具體工作如下：

1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備安全,，減少不必要的損失,。

2,、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成外展相關(guān)的物料準(zhǔn)備。

3,、因今年項(xiàng)目停工,，維護(hù)好案場(chǎng)安全性，并維護(hù)好案場(chǎng)人員的安全,。

4、在工作之余,，我們進(jìn)行了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練,，堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,。

二,、保潔方面

保潔是公司的名片，每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯質(zhì)量與服務(wù)能力,，保潔人員本著積極肯干,，不怕苦、不怕累的原則,，保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,，圓滿完成本職工作，在完成本職工作的同時(shí),，配合銷(xiāo)售部完成各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生,。

回顧公司的發(fā)展歷程，我們也深切的感動(dòng),，我們每取得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)分不開(kāi),，每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神,，我們一定會(huì)安心做好本職工作,，不斷加強(qiáng)自己，使20xx年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階,，在看見(jiàn)成績(jī)的同時(shí),，經(jīng)過(guò)深入體會(huì)和反復(fù)分析，還存在以下的不足方面：

1,、服務(wù)意識(shí)不夠,，自覺(jué)性差，禮儀禮節(jié)有待提高,，儀表著裝有待改進(jìn),。

2、在工作中主動(dòng)性,、處理問(wèn)題的靈活性,，落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。

3,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺,，團(tuán)結(jié)觀念不夠。

4,、因地方因素總體素質(zhì)有所欠缺,，工作細(xì)致化較差。

在今后的工作中積極改正,，不斷提高,，以公司利益為首要,，以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的方面：

1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,。做好各類(lèi)制度的培訓(xùn)工作,。

2,、加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍,。

3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受,。

4,、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí)。

5,、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設(shè)備的保管,避免不必要的損失,。

在這段時(shí)間，我自己也學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生多了一份激動(dòng)、一份喜悅,，最重要的是增加了一份人生的閱歷,，可以說(shuō)，在昊潤(rùn)華泰的這段實(shí)踐中,，收貨頗多,、感觸頗多，在這里非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，但我時(shí)刻提醒自己要不斷提升自己，為公司做出更大貢獻(xiàn),。

20xx年即將過(guò)去,，我們將滿懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,，全心全意為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

消防工作系公司安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一，本人深知消防工作對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)的重要性,，能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,，同時(shí)倍感責(zé)任重大,。入職一年來(lái)，我認(rèn)真工作,，勇挑重?fù)?dān),，敢于創(chuàng)新，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，消防工作按年初計(jì)劃有步驟的進(jìn)行著,，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一,、政治素質(zhì)

過(guò)硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證,。本人始終堅(jiān)持公司的利益高于一切，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的員工手冊(cè)及有關(guān)文件,，自覺(jué)堅(jiān)持搞好理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦,，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,。樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和政治方向、積極的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，使自己成為一名政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想品德過(guò)硬的基層管理工作者,。

二,、消防工作

深入開(kāi)展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。

1,、查看圖紙,，深入了解商場(chǎng)現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計(jì)理念,。熟悉商場(chǎng)環(huán)境,，及消防設(shè)備的配置情況（如消火栓、滅火器）,；

2,、組織完成日常商場(chǎng)消防安全檢查，針對(duì)商場(chǎng)存在的消防安全隱患及時(shí)整改處理,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的單位或者個(gè)人,，采取一定的整改措施，并下發(fā)《整改通知》,，適時(shí)逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同處理一些問(wèn)題；

3,、組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作,，針對(duì)商場(chǎng)面積大,、設(shè)備多、工作量大的特點(diǎn),，根據(jù)相關(guān)計(jì)劃,，首先完成了防火門(mén)、消火栓的責(zé)任劃分工作,，對(duì)設(shè)備損壞情況報(bào)告給工程部門(mén)及時(shí)維修,，不能正常運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施，適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并組織相關(guān)部門(mén)共同予以處理,；

4,、組織商戶,、員工進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)商戶,、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度,，計(jì)劃組織消防安全疏散演練；

5,、配合消防執(zhí)法部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行消防安全檢查,，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達(dá)標(biāo)》工作；

6,、對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試（如煙感,、卷簾、防排煙）對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào),，配合各部門(mén)維修,；

7、根據(jù)《防火檢查,、巡查制度》每周對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記,。（如滅火器、消火栓壓力,、設(shè)備是否完好）每周例行進(jìn)行安全大檢查,。對(duì)商場(chǎng)商戶裝修進(jìn)行防火安全驗(yàn)收，并對(duì)商場(chǎng)的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進(jìn)行完善,；

8,、建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，根據(jù)要求重要文件留檔備案,；

9,、加強(qiáng)了消防中控室人員的日常管理工作；

10,、配合消防執(zhí)法部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行消防安全檢查,，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達(dá)標(biāo)》工作,。

公司工作需要，認(rèn)真完成部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),，配合其它部門(mén)完成公司的日常工作,，及時(shí)完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心及同事們的支持下,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。

三,、存在問(wèn)題：

從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,，本人還是存在一些不足，經(jīng)認(rèn)真反思,，主要存總結(jié)存在以下問(wèn)題：

1,、匯報(bào)工作不夠經(jīng)常，消防工作是一項(xiàng)經(jīng)常性安全工作,，必須勤檢查,、勤匯報(bào)；

2,、跟蹤服務(wù)意識(shí)有待提高,，對(duì)檢查出的問(wèn)題，認(rèn)為下了整改通知書(shū),，工作就告一段落,，但工作實(shí)際上還是要進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改到位；

3,、工作沒(méi)有超前意識(shí),，有拖拉現(xiàn)象；

4,、工作思想上沒(méi)有高度重視,，認(rèn)為上有經(jīng)理下有專干，現(xiàn)有管理體制不完善,，管理難度大,，沒(méi)有挖空心思開(kāi)拓創(chuàng)新精神，應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí),；

5,、對(duì)新上崗的營(yíng)業(yè)員，培訓(xùn),、監(jiān)管力度不夠,，未能及時(shí)監(jiān)管到位；

6、對(duì)有些規(guī)章制度落實(shí)的不徹底,；

7,、巡查、檢查力度還不夠,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；

8、工作的計(jì)劃性不夠周詳,，不能很好的安排工作時(shí)間,；

9、消防法律,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，科學(xué)文化有待提高。

四,、今后努力方向：

1,、加強(qiáng)對(duì)各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練,。

2,、堅(jiān)定不移的落實(shí)消防的各項(xiàng)管理和巡查制度，做好消防安全檢查登記,。

3、加大對(duì)施工單地點(diǎn)的巡查,，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內(nèi)作業(yè),。

4、加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí),，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理,。

5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,，加大巡查力度,，做好為商場(chǎng)業(yè)主們的保駕護(hù)航工作。

在今年的工作中,，消防安全工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持與配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,，在下步的工作中，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理，針對(duì)今年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā),，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),，好的方面也要繼續(xù)保持,。我及所屬部門(mén)全體員工將繼續(xù)努力，確保公司人身和財(cái)產(chǎn)的安全,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

今天我站在這里向大家作述職報(bào)告,。我自認(rèn)為是一個(gè)很喜歡計(jì)劃和總結(jié)的人,，但慚愧的是，寫(xiě)這份述職報(bào)告有點(diǎn)讓我傷腦筋：原因之一,，我為公司做出的貢獻(xiàn)太少了,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，實(shí)在是拿不出手,；原因之二,，當(dāng)真正更多地認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，當(dāng)真正開(kāi)始全面而深入的理解她并和她相伴的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己張不開(kāi)這個(gè)口了，說(shuō)不出話,，自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白,。不可能再有初出茅廬時(shí)的那份張狂，一知半解的那份幼稚,。如果在這里畫(huà)一個(gè)圈,，圈中好比是你學(xué)會(huì)的知識(shí)，圈外就是你尚未掌握的,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，隨著圓圈變得越來(lái)越大不會(huì)的東西也變得越來(lái)越多。這就是我現(xiàn)在的感覺(jué),。

有一句我經(jīng)常提起的話：這個(gè)世界上不變的東西是變化,，與其逃避，不如欣然面對(duì),?？上驳氖牵瑢?duì)我而言,，這半年的變化讓我感到滿意,，應(yīng)該說(shuō)這是豐富而不乏精彩的半年。

3月底，我從北京只身來(lái)到深圳,，和許多懷揣夢(mèng)想的年輕人一樣,，內(nèi)心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,，這是一座我喜歡的城市,，充滿希望和活力,；忐忑的是,，我的路該從何走起我真的看不清楚。

就在這時(shí)候,，我與天安結(jié)了緣,，而且緣分不淺,。是一個(gè)近乎巧合的機(jī)會(huì)，對(duì)我而言這種巧合的幾率不足萬(wàn)分之一,，讓我這名物管的門(mén)外漢踏入了天安的大家庭,，老天真是對(duì)我眷顧有加。我倍感幸運(yùn),，我尋到能讓我改行的一條路,，開(kāi)始了一份充滿挑戰(zhàn)的工作，也開(kāi)始了一段穩(wěn)定的生活,。在這里,，我十分感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可與賞識(shí)。

6月1日,，我正式上班,，任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點(diǎn)好笑,，我當(dāng)時(shí)真的不知道物業(yè)主管是干什么的?？傊?，不知道干什么就跟著干吧，金經(jīng)理開(kāi)始沒(méi)對(duì)我提任何要求,，委派李明發(fā)指導(dǎo)我,，就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始的。

最開(kāi)始的一個(gè)月,，每天四棟樓外加停車(chē)場(chǎng),，閑余就跟著設(shè)備工、維修工巡視設(shè)備房,、打下手,，和一線的同事廣泛溝通交流。那個(gè)時(shí)候，我沒(méi)有電腦用,，下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料,，稍微夸張點(diǎn)說(shuō)，那個(gè)時(shí)候我把自己能夠看到的紙張的,、網(wǎng)絡(luò)的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了,。

我本著“到處走、到處看,，不懂就問(wèn),、不會(huì)就學(xué)”的態(tài)度來(lái)要求自己，邊走邊看,，邊學(xué)邊用,。我相信一句話：工作是在工作中學(xué)會(huì)的。我的現(xiàn)場(chǎng)管理能力也是在這個(gè)過(guò)程中得到了提高,，而提高的代價(jià)是跑壞了兩雙鞋,。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了，每天身上衣服總是濕濕的,，就沒(méi)有干的時(shí)候,，臉上總是一層鹽。相比而言,，我們的一線員工真的是很辛苦,！可他們的要求其實(shí)并不高，今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會(huì),，我們真的應(yīng)該為他們?cè)俣嘧鳇c(diǎn)什么,。

輪訓(xùn)過(guò)后，我更多的時(shí)間是在做管理處的客服工作,，接待來(lái)訪,、接聽(tīng)電話，起草通告和新聞,，組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動(dòng),，將自己徹底融入到管理處的日常工作中來(lái)。這其中包括洪湖公園一日游,、壩光一日游,、暑期套餐活動(dòng)、肯德雞店內(nèi)參觀,、國(guó)慶系列活動(dòng)等,。管理處工作生活，真的讓我獲益良多,，不僅僅是知識(shí)的積累,、意識(shí)的提升,，還有在高爾夫領(lǐng)導(dǎo)和員工身上所學(xué)到的任勞任怨、敬業(yè)愛(ài)崗的精神,。

在管理處,，我與其他同事一樣，平均每個(gè)月的休息時(shí)間只有兩天,，不但周末要值班,，多數(shù)的社區(qū)文化活動(dòng)也是在周末進(jìn)行。近半年的管理處工作,，我體會(huì)的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質(zhì)量的指標(biāo),，營(yíng)造一個(gè)讓業(yè)主滿意，安全,、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標(biāo),。

無(wú)論什么時(shí)候，學(xué)習(xí)都貫穿了我整個(gè)的工作和生活,。入職培訓(xùn),、上崗培訓(xùn)、輪訓(xùn),、部門(mén)的日常培訓(xùn),、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，在這過(guò)程中,，隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，也慢慢的從一個(gè)培訓(xùn)的參與者變成了培訓(xùn)的講授者和組織者，面向管理處的員工,，開(kāi)授了《域外物業(yè)管理借鑒》,、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理與心理學(xué)》等課程,。一邊學(xué)一邊教,，知識(shí)得到了積累，能力得到提高,。

11月1日,，我正式調(diào)任拓展部工作，說(shuō)實(shí)話,，來(lái)之前我心里有點(diǎn)沒(méi)底，新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事新的工作新的環(huán)境,。但沒(méi)容得我多想,，屁股還沒(méi)做熱，一項(xiàng)重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標(biāo),。時(shí)間緊任務(wù)重,，領(lǐng)導(dǎo)和小組成員兩線工作,，犧牲自己的休息時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、答疑會(huì),、投標(biāo)小組會(huì)議、標(biāo)書(shū)撰寫(xiě),、資料準(zhǔn)備……一項(xiàng)一項(xiàng),，有條不紊。大家是否能夠想象,，11月18日上午就要投標(biāo),，可這一天的清晨6點(diǎn)我們還在辦公室里封裝資料，整整一個(gè)通宵,，目的只有一個(gè)：把準(zhǔn)備工作做的再完美一點(diǎn),。這種工作壓力是我始料不及的，但是我喜歡,。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)讓我談?wù)劗?dāng)時(shí)的感受,，我回答：工作沒(méi)什么思路，欠練,！但我知道,，這一回我長(zhǎng)本事了。

我的不足是顯而易見(jiàn)的,，正如我今天的述職報(bào)告一樣,，距一名合格的物業(yè)管理者標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)：物管行業(yè)資歷尚淺，拓展經(jīng)驗(yàn)有待錘練,，在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨,。我是一個(gè)喜歡追求變化和挑戰(zhàn)的人，不謙虛的講進(jìn)取心還是蠻強(qiáng)的,。對(duì)于自己新的一年,，我也有自己的一些初步想法。配合領(lǐng)導(dǎo)完成自己的本職工作,，實(shí)施公司拓展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)；進(jìn)一步積累拓展工作經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在工作上獨(dú)當(dāng)一面,；繼續(xù)加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)、工作技能和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的積累,。在自己的工作崗位上,，做出讓大家和我自己滿意的成績(jī)。

在20xx年即將結(jié)束的時(shí)候,，我衷心地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,，也非常感謝各位同事的無(wú)私支持和幫助,。在新的一年，這仍舊是我一筆無(wú)以回報(bào)的財(cái)富,。人的一生就象是在翻一本書(shū),，而這本書(shū)只能看一遍，所以每一頁(yè)我都很珍惜,。相信大家和我都愿意看到,，明年我又一次站在這里的時(shí)候做我的工作述職總結(jié)。

我非常清楚一個(gè)道理：有了企業(yè)的發(fā)展,，才有個(gè)人的發(fā)展,，我將自己的前途與公司的前途綁在了一起，企業(yè)的巨輪在前行,，我愿奮盡一槳之力,！

我的述職完畢，謝謝大家,！

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家下午好！

我叫xxx,，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,，從見(jiàn)習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心,、指導(dǎo),，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一,、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作

1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象,；

2,、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度，把好小區(qū)入口關(guān),；

3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，促進(jìn)后勤保障,，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境,；

4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

二,、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作：

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,；

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求,；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；

4,、積極做好安全防范工作,，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化,；

5,、培養(yǎng)小組長(zhǎng)，營(yíng)造良好氛圍,，為公司培養(yǎng)更多的人才,；

6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,，目前配合銷(xiāo)售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

三,、上半年工作不足之處

1,、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高,；

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，前期介入知識(shí)不夠,；

3,、溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

四,、下半年工作設(shè)想

1,、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)不足加強(qiáng)整改,，更好的配合銷(xiāo)售工作,；

2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn),，結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,，以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平；

3,、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng),；

4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行,；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神，以身做則,、克服不足,，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,！

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇五

斗轉(zhuǎn)星移轉(zhuǎn)眼年即將過(guò)去又迎來(lái)了美好的年?；仡欉^(guò)去的一年我負(fù)責(zé)的保潔主管工作,，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下在直接領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨“以人為本以客為尊以誠(chéng)為源以質(zhì)為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標(biāo)以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在此對(duì)年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出不足為年的工作打好基礎(chǔ)。

第一,、年主抓的幾項(xiàng)工作

一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強(qiáng)員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“公司是我家”,、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí)樹(shù)立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志,。

二,、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則做到“定人定崗責(zé)

任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取,。

三、狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿,、做到微笑服務(wù)。

四,、定人,、定崗、定位責(zé)任到人,。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng)劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū)劃樓,、劃樓道定人,、定崗、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五,、非常重視上級(jí)的定期和不定期的檢查,。今年遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此情況我們高度重視及時(shí)組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,。維護(hù)了公司的形像。

六,、注重搞好與甲方的關(guān)系,。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開(kāi)展的基礎(chǔ)便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通征求甲方的意見(jiàn)增進(jìn)感情,。對(duì)于提出的問(wèn)題及時(shí)整改并請(qǐng)甲方檢查。

七,、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工以自己的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對(duì)她們嚴(yán)格要求

的同時(shí)做到生活上關(guān)心她們體貼她們有困難及時(shí)幫助她們解決她們的后顧之憂,。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。

八,、能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃,。使工作做到有計(jì)劃性目的性做到有條不亂無(wú)遺漏。

九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫(kù)的管理狠抓節(jié)能降耗,。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召我們根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭從一點(diǎn)一滴的小事做起新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固精心維護(hù)盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí)按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)從不多領(lǐng)為公司節(jié)約開(kāi)支,。

十,、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分3標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作檢查制度包括自查、互查,、主管檢查,、抽查等檢查制度將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶賞罰分明,。堅(jiān)持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會(huì)議制度堅(jiān)持天有天評(píng)周有小結(jié)月有講評(píng)。

十一,、十月份調(diào)任萬(wàn)達(dá)主管以后更是從零開(kāi)始抓起招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)制定各種計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒人員定崗,、

定位,、溝通關(guān)系事事想在前件件做在前樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管太原街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職,。

第二,、存在的問(wèn)題

1,、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路,。

2,、各種記錄的不規(guī)范、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善無(wú)專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性,、美觀性,。

第三、整改措施

針對(duì)以上的不足之處我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應(yīng)各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮壯大下去。在20xx年保潔工作整體上有所提高但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下在保潔員全體的努力下將在有更好的表現(xiàn)。

第四,、年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

根據(jù)年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細(xì)化工作內(nèi)容制定年的工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

一,、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教老員工傳,、幫,、帶發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清即一次做徹底人走垃圾,、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗,、定人、定樓層責(zé)任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇六

物業(yè)主管述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

今天我站在這里向大家作述職報(bào)告。說(shuō)實(shí)話,，這是我參加工作以來(lái)第一次參加這樣的述職報(bào)告會(huì),，沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn)，正如我半年前加入天安的隊(duì)伍,，對(duì)物管行業(yè)沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn)一樣,。應(yīng)該說(shuō)，我下面的述職報(bào)告沒(méi)什么條理可言,，更多的是在談自己的感受,。

我自認(rèn)為是一個(gè)很喜歡計(jì)劃和總結(jié)的人，但慚愧的是,，寫(xiě)這份述職報(bào)告有點(diǎn)讓我傷腦筋：原因之一,，我為公司做出的貢獻(xiàn)太少了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，實(shí)在是拿不出手,；原因之二，當(dāng)真正更多地認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè),、一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，當(dāng)真正開(kāi)始全面而深入的理解她并和她相伴的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己張不開(kāi)這個(gè)口了,，說(shuō)不出話,，自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時(shí)的那份張狂,，一知半解的那份幼稚,。如果在這里畫(huà)一個(gè)圈,，圈中好比是你學(xué)會(huì)的知識(shí)，圈外就是你尚未掌握的,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，隨著圓圈變得越來(lái)越大不會(huì)的東西也變得越來(lái)越多。這就是我現(xiàn)在的感覺(jué),。

有一句我經(jīng)常提起的話：這個(gè)世界上唯一不變的東西是變化,，與其逃避，不如欣然面對(duì),?？上驳氖牵瑢?duì)我而言,，這半年的變化讓我感到滿意,，應(yīng)該說(shuō)這是豐富而不乏精彩的半年。

3月底,，我從北京只身來(lái)到深圳,，和許多懷揣夢(mèng)想的年輕人一樣，內(nèi)心是興奮而忐忑不安的,。興奮的是,，這是一座我喜歡的城市，充滿希望和活力,；忐忑的是，我的路該從何走起我真的看不清楚,。

就在這時(shí)候,，我與天安結(jié)了緣，而且緣分不淺,。是一個(gè)近乎巧合的機(jī)會(huì),，對(duì)我而言這種巧合的幾率不足萬(wàn)分之一，讓我這名物管的門(mén)外漢踏入了天安的大家庭,，老天真是對(duì)我眷顧有加,。我倍感幸運(yùn)，我尋到能讓我改行的一條路,，開(kāi)始了一份充滿挑戰(zhàn)的.工作,，也開(kāi)始了一段穩(wěn)定的生活。在這里,，我十分感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可與賞識(shí),。

6月1日，我正式上班,，任職高爾夫管理處物業(yè)主管,。稍微有點(diǎn)好笑,，我當(dāng)時(shí)真的不知道物業(yè)主管是干什么的?？傊?，不知道干什么就跟著干吧，金經(jīng)理開(kāi)始沒(méi)對(duì)我提任何要求,，委派李明發(fā)指導(dǎo)我,，就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始的。

最開(kāi)始的一個(gè)月,，每天四棟樓外加停車(chē)場(chǎng),，閑余就跟著設(shè)備工、維修工巡視設(shè)備房,、打下手,，和一線的同事廣泛溝通交流。那個(gè)時(shí)候,，我沒(méi)有電腦用,，下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料，稍微夸張點(diǎn)說(shuō),，那個(gè)時(shí)候我把自己能夠看到的紙張的,、網(wǎng)絡(luò)的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了。我本著“到處走,、到處看,，不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)”的態(tài)度來(lái)要求自己,，邊走邊看,，邊學(xué)邊用。我相信一句話：工作是在工作中學(xué)會(huì)的,。我的現(xiàn)場(chǎng)管理能力也是在這個(gè)過(guò)程中得到了提高,，而提高的代價(jià)是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了,，每天身上衣服總是濕濕的,，就沒(méi)有干的時(shí)候，臉上總是一層鹽,。相比而言,，我們的一線員工真的是很辛苦！可他們的要求其實(shí)并不高,，今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會(huì),，我們真的應(yīng)該為他們?cè)俣嘧鳇c(diǎn)什么。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

今天我站在這里向大家作述職報(bào)告,。說(shuō)實(shí)話,，這是我參加工作以來(lái)第一次參加這樣的述職報(bào)告會(huì)，沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn),，正如我半年前加入天安的隊(duì)伍,，對(duì)物管行業(yè)沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗(yàn)一樣。應(yīng)該說(shuō),，我下面的述職報(bào)告沒(méi)什么條理可言,，更多的是在談自己的感受。

我自認(rèn)為是一個(gè)很喜歡計(jì)劃和總結(jié)的人,，但慚愧的是,，寫(xiě)這份述職報(bào)告有點(diǎn)讓我傷腦筋：原因之一，我為公司做出的貢獻(xiàn)太少了,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，實(shí)在是拿不出手;原因之二，當(dāng)真正更多地認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè),、一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，當(dāng)真正開(kāi)始全面而深入的理解她并和她相伴的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己張不開(kāi)這個(gè)口了,，說(shuō)不出話,，自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時(shí)的那份張狂,，一知半解的那份幼稚,。如果在這里畫(huà)一個(gè)圈，圈中好比是你學(xué)會(huì)的知識(shí),，圈外就是你尚未掌握的,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著圓圈變得越來(lái)越大不會(huì)的東西也變得越來(lái)越多,。這就是我現(xiàn)在的感覺(jué)。

有一句我經(jīng)常提起的話：這個(gè)世界上唯一不變的東西是變化,，與其逃避,，不如欣然面對(duì)?？上驳氖?，對(duì)我而言，這半年的變化讓我感到滿意,，應(yīng)該說(shuō)這是豐富而不乏精彩的半年,。

3月底，我從北京只身來(lái)到深圳,，和許多懷揣夢(mèng)想的年輕人一樣,，內(nèi)心是興奮而忐忑不安的,。興奮的是，這是一座我喜歡的城市,，充滿希望和活力;忐忑的是,，我的路該從何走起我真的看不清楚。

就在這時(shí)候,，我與天安結(jié)了緣,，而且緣分不淺。是一個(gè)近乎巧合的機(jī)會(huì),，對(duì)我而言這種巧合的幾率不足萬(wàn)分之一,，讓我這名物管的門(mén)外漢踏入了天安的大家庭，老天真是對(duì)我眷顧有加,。我倍感幸運(yùn),，我尋到能讓我改行的一條路，開(kāi)始了一份充滿挑戰(zhàn)的工作,，也開(kāi)始了一段穩(wěn)定的生活,。在這里，我十分感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可與賞識(shí),。

6月1日,，我正式上班，任職高爾夫管理處物業(yè)主管,。稍微有點(diǎn)好笑,，我當(dāng)時(shí)真的不知道物業(yè)主管是干什么的?？傊?，不知道干什么就跟著干吧，金經(jīng)理開(kāi)始沒(méi)對(duì)我提任何要求,，委派李明發(fā)指導(dǎo)我,，就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始的。

最開(kāi)始的一個(gè)月,，每天四棟樓外加停車(chē)場(chǎng),，閑余就跟著設(shè)備工、維修工巡視設(shè)備房,、打下手,，和一線的同事廣泛溝通交流。那個(gè)時(shí)候,，我沒(méi)有電腦用,，下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料，稍微夸張點(diǎn)說(shuō),，那個(gè)時(shí)候我把自己能夠看到的紙張的,、網(wǎng)絡(luò)的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了,。我本著“到處走、到處看,，不懂就問(wèn),、不會(huì)就學(xué)”的態(tài)度來(lái)要求自己，邊走邊看,，邊學(xué)邊用,。我相信一句話：工作是在工作中學(xué)會(huì)的。我的現(xiàn)場(chǎng)管理能力也是在這個(gè)過(guò)程中得到了提高,，而提高的代價(jià)是跑壞了兩雙鞋,。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了，每天身上衣服總是濕濕的,，就沒(méi)有干的時(shí)候,，臉上總是一層鹽。相比而言,，我們的一線員工真的是很辛苦!可他們的要求其實(shí)并不高,，今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會(huì)，我們真的應(yīng)該為他們?cè)俣嘧鳇c(diǎn)什么,。

輪訓(xùn)過(guò)后,，我更多的時(shí)間是在做管理處的客服工作，接待來(lái)訪,、辦證,，接聽(tīng)電話，起草通告和新聞,，組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動(dòng),，將自己徹底融入到管理處的日常工作中來(lái)。這其中包括洪湖公園一日游,、壩光一日游,、暑期套餐活動(dòng)、肯德雞店內(nèi)參觀,、國(guó)慶系列活動(dòng)等,。管理處工作生活，真的讓我獲益良多,，不僅僅是知識(shí)的積累、意識(shí)的提升,，還有在高爾夫領(lǐng)導(dǎo)和員工身上所學(xué)到的任勞任怨,、敬業(yè)愛(ài)崗的精神。在管理處,，我與其他同事一樣,，平均每個(gè)月的休息時(shí)間只有兩天,，不但周末要值班，多數(shù)的社區(qū)文化活動(dòng)也是在周末進(jìn)行,。近半年的管理處工作,，我體會(huì)的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質(zhì)量的最大指標(biāo)，營(yíng)造一個(gè)讓業(yè)主滿意,，安全,、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標(biāo)。

無(wú)論什么時(shí)候,，學(xué)習(xí)都貫穿了我整個(gè)的工作和生活,。入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn),、輪訓(xùn),、部門(mén)的日常培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),，在這過(guò)程中,，隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，也慢慢的從一個(gè)培訓(xùn)的參與者變成了培訓(xùn)的講授者和組織者,，面向管理處的員工,，開(kāi)授了《域外物業(yè)管理借鑒》、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎(chǔ)》,、《物業(yè)管理與心理學(xué)》等課程,。一邊學(xué)一邊教，知識(shí)得到了積累,，能力得到提高,。

11月1日，我正式調(diào)任拓展部工作,，說(shuō)實(shí)話,，來(lái)之前我心里有點(diǎn)沒(méi)底，新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事新的工作新的環(huán)境,。但沒(méi)容得我多想,，屁股還沒(méi)做熱，一項(xiàng)重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標(biāo),。時(shí)間緊任務(wù)重,，領(lǐng)導(dǎo)和小組成員兩線工作，犧牲自己的休息時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘,、答疑會(huì)、投標(biāo)小組會(huì)議、標(biāo)書(shū)撰寫(xiě),、資料準(zhǔn)備……一項(xiàng)一項(xiàng),，有條不紊。大家是否能夠想象,，11月18日上午就要投標(biāo),，可這一天的清晨6點(diǎn)我們還在辦公室里封裝資料，整整一個(gè)通宵,，目的只有一個(gè)：把準(zhǔn)備工作做的再完美一點(diǎn),。這種工作壓力是我始料不及的，但是我喜歡,。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)讓我談?wù)劗?dāng)時(shí)的感受,，我回答：工作沒(méi)什么思路，欠練!但我知道,，這一回我長(zhǎng)本事了,。

我的不足是顯而易見(jiàn)的，正如我今天的述職報(bào)告一樣,，距一名合格的物業(yè)管理者標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)：物管行業(yè)資歷尚淺,，拓展經(jīng)驗(yàn)有待錘練，在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨,。我是一個(gè)喜歡追求變化和挑戰(zhàn)的人,，不謙虛的講進(jìn)取心還是蠻強(qiáng)的。對(duì)于自己新的一年,，我也有自己的一些初步想法,。配合領(lǐng)導(dǎo)完成自己的本職工作，實(shí)施公司拓展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度工作計(jì)劃和目標(biāo);進(jìn)一步積累拓展工作經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在工作上獨(dú)當(dāng)一面;繼續(xù)加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)、工作技能和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的積累,。在自己的工作崗位上,，做出讓大家和我自己滿意的`成績(jī)。

在20xx年即將結(jié)束的時(shí)候,，我衷心地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,，也非常感謝各位同事的無(wú)私支持和幫助,。在新的一年,，這仍舊是我一筆無(wú)以回報(bào)的財(cái)富。人的一生就象是在翻一本書(shū),，而這本書(shū)只能看一遍,，所以每一頁(yè)我都很珍惜,。相信大家和我都愿意看到,，明年我又一次站在這里的時(shí)候，述職報(bào)告中成績(jī)累累,。

我非常清楚一個(gè)道理：有了企業(yè)的發(fā)展，才有個(gè)人的發(fā)展,，我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,，企業(yè)的巨輪在前行，我愿奮盡一槳之力!

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去,，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，在小區(qū)全體職工的共同努力下,，我區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下,。請(qǐng)?jiān)u議：

一,、政治思想方面

20xx年是全面貫徹黨的會(huì)議戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員,，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者,，我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過(guò)讀書(shū)看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、實(shí)地參觀等各種形式,，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā),。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來(lái)

二,、工作業(yè)績(jī)方面

在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,，強(qiáng)化成本管理,，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際,，從安全管理、設(shè)備維護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制,，做到工作中有章可循,，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jī)效工資管理,、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核,、公開(kāi)公證。同時(shí),，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽,，“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽,、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng),，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

2,、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)物業(yè)公司的要求,，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳,、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全,，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車(chē)棚安全檢查工作做的較細(xì),，不留隱患,，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。

3,、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升物業(yè)管理水平。

a,、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,，今年?yáng)|區(qū)新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99 % 種植草花株,，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,，使管理更加規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

b,、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清,，不留死角,。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作,。

c、堅(jiān)持開(kāi)展樓道清理工作,，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天,，共清運(yùn)垃圾24車(chē),，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次,，包括擦扶手,、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng),。

d,、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，每天登記出入車(chē)輛,，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門(mén)衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行,。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度,。提高夜巡工作的實(shí)效性,， 遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全,、祥和的生活環(huán)境,。

e、車(chē)棚管理工作,，加強(qiáng)車(chē)棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行存取車(chē)制度，防止車(chē)輛丟失,。加強(qiáng)防火,、防盜工作，每年按照車(chē)棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí),、訓(xùn)練,。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,，確保消防設(shè)施完好,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)組織能力

作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者,，在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、新,、恒、齊,、”的管理理念,，并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái)，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá),。工作中存在的具體問(wèn)題本著以制度管理人,、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果,，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行,。

四、廉潔從政方面

作為一名管理者,，首先是服務(wù)者,，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。原國(guó)家主席胡同志同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強(qiáng)調(diào)以人為本,，即以人民群眾的最根本利益為根本,，因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適,、整潔的居住環(huán)境。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中,，在崗位績(jī)效工資管理,，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開(kāi)公證,。

五,、存在的問(wèn)題及今后的努力方向

一年來(lái)，雖然我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但是有些環(huán)節(jié)存在些問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷完善,，不斷提高,。

1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。

3,、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響,，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想,，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

忙碌又充實(shí)的一年即將過(guò)去,，一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下,，我區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下。請(qǐng)?jiān)u議：

一,、政治思想方面

20xx年是全面貫徹黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員,，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者,，我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神,，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過(guò)讀書(shū)看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、實(shí)地參觀等各種形式,，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā),。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來(lái)

二,、工作業(yè)績(jī)方面

在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,，強(qiáng)化成本管理,，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際,，從安全管理、設(shè)備維護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制,，做到工作中有章可循,，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開(kāi)。特別是崗位績(jī)效工資管理,、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核,、公開(kāi)公證。同時(shí),，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽,，“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽,、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng),，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

2,、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)物業(yè)公司的要求,，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳,、檢查和考核力度,，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。特別是對(duì)車(chē)棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患,，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生,。

3、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升物業(yè)管理水平,。

a、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做了美化,、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年?yáng)|區(qū)新種植樹(shù)木210株/樹(shù)木成活率99 % 種植草花2000株,，空地硬化5000平米,。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,，不斷提高保潔質(zhì)量,，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角,。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問(wèn)題,，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作,。

c,、堅(jiān)持開(kāi)展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次,，每次3天,，共清運(yùn)垃圾24車(chē)，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈,，每周樓道保潔2次,，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃,。得到了住戶的一致好評(píng),。

d、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,，每天登記出入車(chē)輛,，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門(mén)衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū),，加大夜間巡查力度,。提高夜巡工作的實(shí)效性,， 遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境,。

e,、車(chē)棚管理工作，加強(qiáng)車(chē)棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行存取車(chē)制度,，防止車(chē)輛丟失。加強(qiáng)防火,、防盜工作,，每年按照車(chē)棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練,。積極消除火險(xiǎn)隱患,，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)組織能力

作為一名環(huán)節(jié)干部,，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、新,、恒,、齊、”的管理理念,，并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái),，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問(wèn)題本著以制度管理人,、以制度約束人的原則,，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行,。

四,、廉潔從政方面

作為一名管理者，首先是服務(wù)者,，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨,。胡同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強(qiáng)調(diào)以人為本，即以人民群眾的最根本利益為根本,，因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適,、整潔的居住環(huán)境,。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績(jī)效工資管理,，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核,，做到公開(kāi)公證。

五,、存在的問(wèn)題及今后的努力方向

一年來(lái),，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī),，但是有些環(huán)節(jié)存在些問(wèn)題,，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高,。

1,、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量,。

3、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響,，在一定程度上降低了職工們的收入,，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十

大家下午好,！

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作

1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2,、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,，把好小區(qū)入口關(guān)；

3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境,；

4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

二,、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作：

1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色；

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求；

3,、定期組織安防訓(xùn)練,，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,；

4、積極做好安全防范工作,，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化,、系統(tǒng)化；

5,、培養(yǎng)小組長(zhǎng),，營(yíng)造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才,；

6,、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,，目前配合銷(xiāo)售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次,。

三、上半年工作不足之處

1,、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,，業(yè)務(wù)能力還有待于提高；

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,，前期介入知識(shí)不夠；

3,、溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

四,、下半年工作設(shè)想

1,、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)不足加強(qiáng)整改,，更好的配合銷(xiāo)售工作,；

2,、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn)，結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,，以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平,；

3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng)；

4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了很大的進(jìn)步和提高,，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神,，以身做則、克服不足,，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,！

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十一

我于20xx年9月18日成為xxxx物業(yè)服務(wù)有限物業(yè)中的一員,，至今已三月有余，能有幸加入xxxx物業(yè)團(tuán)隊(duì),，在此感謝物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,，也感謝物業(yè)各部門(mén)對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，通過(guò)工作使我個(gè)人能力有很大提升,，部門(mén)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)理念得以改變,，部門(mén)員工之間更加團(tuán)結(jié),，工作積極性得以提高,，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速,，現(xiàn)部門(mén)員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：

一,、提高部門(mén)員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí),；

在這段時(shí)間里，定期和員工座談,，闡述物業(yè)知識(shí)和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性,，特別是作為一名維修人員，在面對(duì)客戶時(shí)如何溝通,，如何更好的把物業(yè)好的一面展現(xiàn)出來(lái),，如何通過(guò)自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意,，讓物業(yè)滿意,，讓自己滿意；現(xiàn)在部門(mén)員工在為業(yè)主維修過(guò)程中,，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對(duì)維修事項(xiàng)作以說(shuō)明,，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。

二,、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn),、維修及時(shí)率；

來(lái)之初,，部門(mén)員工在維修工作中經(jīng)常敷衍,、推脫，對(duì)業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷,，而不到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，對(duì)前臺(tái)部分報(bào)修的維修單置之不理；針對(duì)這些問(wèn)題,，我召開(kāi)部門(mén)會(huì)議對(duì)此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理,，特殊情況須向業(yè)主說(shuō)明；接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息,，不得推托,，需對(duì)報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門(mén)要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理,。從近段部門(mén)工作來(lái)看,，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極,。在工作標(biāo)準(zhǔn)上,，我對(duì)員工的維修工作加大檢查了力度，對(duì)做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工,，并與員工績(jī)效掛鉤,。

三,、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念；

平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念,，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門(mén)的工作核心,，通過(guò)對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能,，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好,，我們的工作才算是基本合格,。

四、通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，提高了部門(mén)員工的維修技能,，豐富了技術(shù)專業(yè)知識(shí)；

部門(mén)員工都是電工,，并沒(méi)有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種,，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率,，針對(duì)員工工種單一,，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度,，拓展培訓(xùn)知識(shí)面,，特別是消防知識(shí)和配電運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn),，不定期開(kāi)展技術(shù)探討會(huì),，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力,，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識(shí),。

五、加強(qiáng)了對(duì)外維保單位的的管控,；

以前疏于對(duì)外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,，維保單位什么時(shí)候來(lái)做事，什么時(shí)候離開(kāi),，作的怎么樣,，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對(duì)公共設(shè)備造成破壞,，沒(méi)有人員追究其責(zé)任,，針對(duì)這些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí),，服務(wù)的及時(shí)率,；二方面是抓外包人員的管控,；三方面是抓工作品質(zhì)，對(duì)其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查,。目前,，匯豪景苑外包單位有通力電梯物業(yè)和研博物業(yè)兩家,，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來(lái)我園區(qū)落實(shí)維修工作,，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行正常,，已大大減少了這些方面的投訴,。

六、合理安排人員,，提高工作效率,；

剛來(lái)時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工在日常工作維修上好扎堆,、見(jiàn)事推脫或找理由拒絕,，很多工作都拖延下去，為改變這種情況,，在日常維修維修工作中,，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn),，合理調(diào)配人力資源,，合理分工，優(yōu)化組合,，最大限度的發(fā)揮員工的潛能,；安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班,，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場(chǎng),，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成；當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成,。

七,、通過(guò)對(duì)業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴,；

園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明,、單元門(mén)和自家維修，每日都能接到幾起此類(lèi)投訴,，針對(duì)此種情況,，我依照部門(mén)人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域巡檢,，包括照明,、電梯,、對(duì)講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門(mén)檢修,。這段時(shí)間來(lái)，部門(mén)人員能?chē)?yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求,，使得業(yè)主這些方面的為零投訴,。

八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄,；

依照物業(yè)的體系要求,，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門(mén)工作中，并在此基礎(chǔ)上增加,、完善部門(mén)質(zhì)量記錄,，通過(guò)這些質(zhì)量記錄，使員工加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí),，并對(duì)設(shè)備記錄表格填寫(xiě)進(jìn)行檢查,，確保記錄的真實(shí)性。

九,、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人,，給員工劃分責(zé)任區(qū)域；

對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域,，確定責(zé)任人,，要求責(zé)任人須對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后,，部門(mén)人員要對(duì)自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，難以處理的問(wèn)題可與部門(mén)其他同事共同完成,，部門(mén)人員務(wù)必配合,，

十、關(guān)愛(ài)員工,，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深深知道部門(mén)工作離不開(kāi)每一位員工,，我個(gè)人或部門(mén)的工作成績(jī)最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來(lái)的,，我需要員工的支持，員工也需要我的信任,，只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化,，凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)出色完成各項(xiàng)工作,。我不定時(shí)和部門(mén)人員談心,、座談、討論技術(shù),，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場(chǎng)和員工一起做事,；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心,，和員工做朋友,，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助,；在處理部門(mén)事務(wù)上,，為人正直,，做到公平,、公正、公開(kāi),，平衡員工間人際關(guān)系,，樹(shù)立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,。

十一,、接受批評(píng)，能對(duì)自身不足加以修正,；

自己從事物業(yè)以來(lái),，自認(rèn)為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力,。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理,，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境,，能聽(tīng)取來(lái)自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)以及部門(mén)其他同事間的意見(jiàn),，對(duì)自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強(qiáng),，處理問(wèn)題變得更加成熟,。

十二、服從管理,，聽(tīng)從安排,，團(tuán)結(jié)同事，積極帶領(lǐng)部門(mén)員工完成各項(xiàng)工作,。

我能遵從物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，不作違規(guī)之事；尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級(jí)匯報(bào)制度,，團(tuán)結(jié)同事,，不背后說(shuō)三道四，不破壞部門(mén)間,、員工間的關(guān)系,；工作上聽(tīng)從安排，積極落實(shí),，以物業(yè)的方針為方向,，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩；積極同部門(mén)人員一起完成各項(xiàng)任務(wù),。

通過(guò)這段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高,。

一、加強(qiáng)人際溝通能力,，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,；

溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺(tái),，自身在這方面還欠缺很多,，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

二,、加大工作上執(zhí)行力,，多想辦法按時(shí)完成工作；

在日常工作上,，立足于實(shí)際情況,，多動(dòng)腦筋，多請(qǐng)教,，莫等待,，依照計(jì)劃準(zhǔn)

時(shí)執(zhí)行。

三,、學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題；

要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,，并積極想法完成,，

四、改改自己性格,，提高自身素養(yǎng),；

自己性格有些暴躁，要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),，要讓自己有個(gè)平和的心態(tài),，具備好的素養(yǎng)，提高自己。

五,、自己要多學(xué)習(xí),，提高專業(yè)和技術(shù)能力；

自己須再學(xué)習(xí),，不斷提高自身,，豐富自身各方面知識(shí)，從而提升個(gè)人能力,，更好的管理團(tuán)隊(duì),，更好的完成工作。

六,、部門(mén)工作還沒(méi)達(dá)到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn),。

雖然近段時(shí)間部門(mén)工作有很大提高，但距離自己想要的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,，如設(shè)備管理方面,，員工維修標(biāo)準(zhǔn)方面，員工的技能知識(shí)等,，要提高的方面很多,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十二

從今年x月晉升為消防主管兼安保主管以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，本著“高效、務(wù)實(shí),、進(jìn)取,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了市場(chǎng)無(wú)重大安全事故及消防事故,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類(lèi)專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況,、取得的成績(jī)與不足,、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)：

1,、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針,、政策和法規(guī)，直接接受專職消防機(jī)關(guān)的檢查指導(dǎo),；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作。

2,、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門(mén)的消防安全制度,、防火應(yīng)急措施；組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，增強(qiáng)職工的防火意識(shí),，提高物業(yè)各級(jí)員工做好消防工作的自覺(jué)性,；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名成員都能勝任救火指揮員,、合格的消防安全員,。

4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作,，并開(kāi)展各式各樣消防演練活動(dòng),。

5、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理,，審定各項(xiàng)操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施,，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài),。

6、進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查,，報(bào)告情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患,，督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)防火安全制度,。

7、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù),，并嚴(yán)格執(zhí)行,，隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查。

8,、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃,，并具體組織實(shí)施。

9,、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)隊(duì)伍日常會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

10,、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè),。

11、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安,、刑事案件負(fù)管理責(zé)任,。

12,、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管。

二,、工作情況：

1,、正人先正己。從上任以來(lái)處處起模范帶頭作用,。有句古話說(shuō)得好,，“其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵,。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵,；作為主管應(yīng)以身作則,，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用,，讓保安保潔員找到標(biāo)桿,，找到旗幟。

2,、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),。古人云：人心齊，泰山移,。所謂團(tuán)隊(duì)精神,，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量,。

3、強(qiáng)抓思想建設(shè),。根據(jù)保安隊(duì),、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)物業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,，達(dá)到員工和物業(yè)思想理念一致,。

4、做好消防安全工作,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。消防工作是保安隊(duì)安全工作中的重點(diǎn)工作，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手,，組織對(duì)物業(yè)內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng),，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,，做到常備不懈,。提高人員素質(zhì)，培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救,、緊急疏散的能力,。

5、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流,。環(huán)境衛(wèi)生是xxxx市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn),，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,，保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,。

三、取得的成績(jī)：

上任以來(lái),，由于保安保潔員的人數(shù)精減,，造成了工作難度的提升，工作量的加大,，但克服種種困難,，科學(xué)化安排，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗,，加大了巡查力度，保證了市場(chǎng)交通秩序暢通,，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,，加大了消防巡查力度,。

在x月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)xx滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞,，消防水壓也不達(dá)標(biāo),，xx修理車(chē)間及x區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性,，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改,，并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育，在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道,，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,，保證了消防通道的暢通無(wú)阻，防患于未然,。

在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持,，分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過(guò)少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過(guò)于薄弱,，后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道,，同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作,，保證了垃圾入桶,，市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持。

后又發(fā)現(xiàn)xx車(chē)場(chǎng)垃圾房由于入口過(guò)于狹窄,，業(yè)主將垃圾堆在門(mén)外,，導(dǎo)致垃圾桶無(wú)法入內(nèi)傾倒垃圾，嚴(yán)重影響到物業(yè)形象及保潔員工作效率,，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,，本著節(jié)約能源降低成本，建議只需擴(kuò)建入口,，后經(jīng)同意改造完成,，保證了垃圾房周?chē)那鍧崱?/p>

四、工作中存在的不足和缺陷：

1,、端正消防演練的態(tài)度,。部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài),，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,，演練時(shí)不投入,。

2、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,。x個(gè)月來(lái),，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),，但這些成績(jī)只是階段性的，與物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),。

3,、消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)不完善。作為消防關(guān)鍵設(shè)備,，消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦,，沒(méi)有得到及時(shí)恢復(fù)，可知后果的嚴(yán)重性,。

4,、保安部管理不規(guī)范，服務(wù)意識(shí)差,，專業(yè)型人才明顯不足,，隊(duì)員太過(guò)老齡化。

5,、員工服務(wù)意識(shí)薄弱,。我們的員工大部分未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，文化水平低,，服務(wù)范圍窄,，服務(wù)方法簡(jiǎn)單，理念陳舊,，模式老化,，難以提供全面、及時(shí),、安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五,、工作思路及建議：

1,、健全規(guī)章制度，全面規(guī)范管理,。完善各崗位工作職責(zé),、個(gè)人崗位職責(zé)，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全管理責(zé)任制,，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、使用,、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車(chē)后市場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定,，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn),，使市場(chǎng)管理有章可循、有法可依。

2、提高員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力,，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力,；對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力,，要求下級(jí)做到的,，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局,、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力,；“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度,；雷厲風(fēng)行,、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。

3,、加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度,。定期培訓(xùn)消防知識(shí)，加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。對(duì)設(shè)備定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)維修,，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，盡可能消除安全隱患,。并定期組織消防演練,，提高全員消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4,、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育,，創(chuàng)新宣傳形式。長(zhǎng)期以來(lái),，由于種種原因,，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育,。在實(shí)際工作中,，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展,，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實(shí),、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),。

5、提高員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。xx市場(chǎng)物業(yè)物業(yè)將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)筑和諧市場(chǎng)，秉承集團(tuán)的“辦好實(shí)業(yè),、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨與使命,，并以此作為不斷進(jìn)取的基本信念和行為準(zhǔn)則。在實(shí)踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務(wù)理念,，實(shí)施“滿意服務(wù)在xx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，打造“精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)”，始終堅(jiān)持以客戶滿意為中心,，持續(xù)提供超越客戶期望的服務(wù),，營(yíng)造健康、舒適,、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式,。

6、人性化管理,，以情感人,，鍛造和諧高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。xx市場(chǎng)物業(yè)要發(fā)展和壯大,，必須對(duì)員工進(jìn)行整合,，形成團(tuán)隊(duì)。人性化管理是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的有效方法之一,。要以感情為基礎(chǔ)來(lái)建立團(tuán)隊(duì)中的人際互動(dòng)關(guān)系,，應(yīng)該通過(guò)民主、和諧,、活潑的人性化管理,，多征求成員的意見(jiàn)、處理好上下級(jí)關(guān)系及成員間的關(guān)系，達(dá)到減輕工作壓力和心理負(fù)擔(dān),，營(yíng)造出輕松快樂(lè)工作的氛圍,，以增強(qiáng)成員的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,，以感染團(tuán)隊(duì)中的每位成員,，激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性,，很難想象在一個(gè)情緒低落的團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生高效率,，只有成員愉悅地工作才能帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的高效率，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十三

消防工作系物業(yè)安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作之一,，本人深知消防工作對(duì)物業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的重要性，能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,，同時(shí)倍感責(zé)任重大,。入職一年來(lái)，我認(rèn)真工作,，勇挑重?fù)?dān),，敢于創(chuàng)新，在物業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，消防工作按年初計(jì)劃有步驟的進(jìn)行著,，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

一,、政治素質(zhì)

過(guò)硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證,。本人始終堅(jiān)持物業(yè)的利益高于一切，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)的員工手冊(cè)及有關(guān)文件,，自覺(jué)堅(jiān)持搞好理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦,，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,。樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和政治方向、積極的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，使自己成為一名政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想品德過(guò)硬的基層管理工作者,。

二,、消防工作

深入開(kāi)展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。

1,、查看圖紙,，深入了解小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),，以及設(shè)計(jì)理念。熟悉小區(qū)環(huán)境,，及消防設(shè)備的配置情況（如消火栓,、滅火器）；

2,、組織完成日常小區(qū)消防安全檢查,，針對(duì)小區(qū)存在的消防安全隱患及時(shí)整改處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的單位或者個(gè)人,，采取一定的整改措施，并下發(fā)《整改通知》,，適時(shí)逐級(jí)向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同處理一些問(wèn)題；

3,、組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作,，針對(duì)小區(qū)面積大、設(shè)備多,、工作量大的特點(diǎn),，根據(jù)相關(guān)計(jì)劃，首先完成了防火門(mén),、消火栓的責(zé)任劃分工作,，對(duì)設(shè)備損壞情況報(bào)告給工程部門(mén)及時(shí)維修，不能正常運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施,，適時(shí)向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并組織相關(guān)部門(mén)共同予以處理；

4,、組織商戶,、員工進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)商戶,、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度,，計(jì)劃組織消防安全疏散演練；

5,、配合消防執(zhí)法部門(mén)對(duì)物業(yè)進(jìn)行消防安全檢查,，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達(dá)標(biāo)》工作；

6,、對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試（如煙感,、卷簾、防排煙）對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總上報(bào),，配合各部門(mén)維修,；

7、根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記,。（如滅火器,、消火栓壓力、設(shè)備是否完好）每周例行進(jìn)行安全大檢查,。對(duì)小區(qū)商戶裝修進(jìn)行防火安全驗(yàn)收,，并對(duì)小區(qū)的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進(jìn)行完善；

8,、建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度,，根據(jù)要求重要文件留檔備案；

9,、加強(qiáng)了消防中控室人員的日常管理工作,；

10、配合消防執(zhí)法部門(mén)對(duì)物業(yè)進(jìn)行消防安全檢查,，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達(dá)標(biāo)》工作,。

物業(yè)工作需要，認(rèn)真完成部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),，配合其它部門(mén)完成物業(yè)的日常工作,，及時(shí)完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心及同事們的支持下,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。

三,、存在問(wèn)題：

從物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,，本人還是存在一些不足，經(jīng)認(rèn)真反思,，主要存總結(jié)存在以下問(wèn)題：

1,、匯報(bào)工作不夠經(jīng)常，消防工作是一項(xiàng)經(jīng)常性安全工作,，必須勤檢查,、勤匯報(bào)；

2,、跟蹤服務(wù)意識(shí)有待提高,，對(duì)檢查出的問(wèn)題，認(rèn)為下了整改通知書(shū),，工作就告一段落,，但工作實(shí)際上還是要進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改到位；

3,、工作沒(méi)有超前意識(shí),，有拖拉現(xiàn)象,；

4、工作思想上沒(méi)有高度重視,，認(rèn)為上有經(jīng)理下有專干,，現(xiàn)有管理體制不完善，管理難度大,，沒(méi)有挖空心思開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)；

5,、對(duì)新上崗的營(yíng)業(yè)員,，培訓(xùn)、監(jiān)管力度不夠,，未能及時(shí)監(jiān)管到位,；

6、對(duì)有些規(guī)章制度落實(shí)的不徹底,；

7、巡查,、檢查力度還不夠,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

8,、工作的計(jì)劃性不夠周詳,，不能很好的安排工作時(shí)間；

9,、消防法律,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待提高,。

四,、今后努力方向：

1、加強(qiáng)對(duì)各商戶,、員工的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練,。

2、堅(jiān)定不移的落實(shí)消防的各項(xiàng)管理和巡查制度,，做好消防安全檢查登記,。

3、加大對(duì)施工單地點(diǎn)的巡查,，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內(nèi)作業(yè),。

4、加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí),，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理,。

5,、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度,，做好為小區(qū)業(yè)主們的保駕護(hù)航工作,。

在今年的工作中，消防安全工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但與物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持與配合是分不開(kāi)的,。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,，在下步的工作中,，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,，針對(duì)今年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā),，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),，好的方面也要繼續(xù)保持,。我及所屬部門(mén)全體員工將繼續(xù)努力，確保物業(yè)人身和財(cái)產(chǎn)的安全,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十四

大家下午好,！

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作

1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2,、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,，把好小區(qū)入口關(guān)；

3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境,；

4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件，為物業(yè)和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,，獲得物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng),。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程,，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作：

1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色；

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；

4,、積極做好安全防范工作,，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化,；

5,、培養(yǎng)小組長(zhǎng)，營(yíng)造良好氛圍,，為物業(yè)培養(yǎng)更多的人才,；

6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,，目前配合銷(xiāo)售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

三,、上半年工作不足之處

1,、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,，業(yè)務(wù)能力還有待于提高；

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,，前期介入知識(shí)不夠；

3,、溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

四,、下半年工作設(shè)想

1,、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)不足加強(qiáng)整改,，更好的配合銷(xiāo)售工作,；

2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn),，結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,，以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平；

3,、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng),；

4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行,；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步,。

在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神，以身做則,、克服不足,，與物業(yè)全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,！

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十五

大家好,！我是來(lái)自xxx物業(yè)管理處的保潔主管——xxx。我于20xx年1月,，榮幸的成為我們物業(yè)中的一員,，至今已整整一年。在此衷心感謝物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是城建管理處的經(jīng)理,，給我的機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。在這一年的時(shí)間里，我在我們張經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在我們單位員工的大力支持下,，本著“一個(gè)中心，兩個(gè)途徑,，三個(gè)必到”的工作思路,，圓滿的完成了20xx年的整體工作，現(xiàn)將我平時(shí)的一些工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一,、以“保質(zhì)保量完成物業(yè)任務(wù),，不斷提升物業(yè)形象”為中心。

作為一名普通的保潔主管,，我始終牢固樹(shù)立“物業(yè)興旺,，予我榮耀”的思想，堅(jiān)決把物業(yè)形象和物業(yè)利益放到第一位,，從不做不利于物業(yè)的事,，從不說(shuō)不利于物業(yè)的話，時(shí)時(shí)刻刻牢記物業(yè)的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,，不斷追求物業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),，為物業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

二,、以“以身作則和嚴(yán)格要求”為途徑，開(kāi)展工作,。

1,、以身作則，真抓實(shí)干

“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從”,。作為一個(gè)主管首先要自身端正,，身體力行，敢于吃苦,，這樣員工們才會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái),；相反,，如果我們自身不端正，懶散拖沓,，縱然三令五申,，員工也不會(huì)服從的。還記得剛到物業(yè)時(shí),，可謂人生地不熟,，面對(duì)一群大媽級(jí)的員工困難可想而知。有一次檢查到一個(gè)洗手間,，看到地面很臟,，我就讓負(fù)責(zé)的保潔拖干凈，但她卻說(shuō)已經(jīng)拖了很多遍了,，擦不下來(lái)了,。

我沒(méi)有和她爭(zhēng)執(zhí)，而是換上工作服,，拿起拖把埋頭干起來(lái),。20分鐘后，當(dāng)她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時(shí),，臉紅了,，一個(gè)勁地對(duì)我說(shuō)“不好意思，陳主管,，以后我會(huì)認(rèn)真打掃的??”從那以后,，所有保潔都知道，她們的主管能干真干,，不能糊弄,。因此“以身作則，真抓實(shí)干”,，為員工樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣,，這是開(kāi)展工作的重要途徑。

2,、嚴(yán)格要求,，賞罰分明

物業(yè)的各種規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格要求,，否則主管“松一尺,，員工就能松一長(zhǎng)?！币荒陙?lái),，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，在全體保潔員的擁護(hù)下，我始終嚴(yán)格要求,，我們的員工從沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象,。按照物業(yè)要求，我按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,，根據(jù)崗位的實(shí)際情況劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū),、定人定崗定位,，做到人人崗位清，處處有人管,，時(shí)時(shí)檢查到,。隨時(shí)隨地對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)并檢查她們的儀表儀容，做到有功必賞,，有過(guò)必罰,，處處維護(hù)物業(yè)形象，確保師生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

三,、以“三個(gè)必到”確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作

1、每周的例會(huì)必到,。自從加入物業(yè),，和各位同事一樣，每周的例會(huì)我是必到的,，無(wú)論春夏還是秋冬,，從未遲到或早退。因?yàn)槲飿I(yè)離家比較遠(yuǎn),，每周例會(huì)我都會(huì)早早的從家出發(fā),，有時(shí)候孩子還在夢(mèng)鄉(xiāng)，作為母親的我就已經(jīng)在去物業(yè)的路上了,。愛(ài)人和孩子會(huì)理解我,，領(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)理解我。為了更好的完成工作,，我義不容辭,。

2、我所負(fù)責(zé)的每個(gè)區(qū)域每天必到,。

我所負(fù)責(zé)的崗位多而分散，但我每天都堅(jiān)持巡視至少一遍,，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，保證每個(gè)區(qū)域都一塵不染。今年恰逢學(xué)院的活動(dòng)比較多，因此學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查的次數(shù)也很多,，標(biāo)準(zhǔn)也很高,，但我所負(fù)責(zé)的崗位從未出現(xiàn)紕漏，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

3,、哪里出現(xiàn)問(wèn)題必到哪里。

身為保潔主管,，哪里出現(xiàn)問(wèn)題我必到哪里,。前段時(shí)間由于學(xué)院供水不足，導(dǎo)致個(gè)別地方斷水,，我就和保潔員一塊用水桶提水進(jìn)行清理,。有一次，我值夜班,，碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,，我及時(shí)過(guò)去進(jìn)行制止，好說(shuō)歹勸,，終于把商販勸走,。雖然我是一個(gè)小女子，但我知道,，身后的員工在看著我,，物業(yè)在支持著我，我沒(méi)有理由做不好,。

我深知：有了物業(yè)的發(fā)展,，才有我個(gè)人的發(fā)展，我將自己的前途與物業(yè)的前途綁在了一起,。我相信在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,，工作開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,，以身做則,、克服不足，不斷提升自身能力,，爭(zhēng)取在下一年的工作中取得更好的成績(jī),！也真心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康,，闔家幸福,，祝愿我們明德物業(yè)明天更好！

謝謝大家,。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十六

從今年x月晉升為消防主管兼安保主管以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，本著“高效、務(wù)實(shí),、進(jìn)取,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了市場(chǎng)無(wú)重大安全事故及消防事故,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類(lèi)專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況,、取得的`成績(jī)與不足,、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)：

1,、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針,、政策和法規(guī)，直接接受專職消防機(jī)關(guān)的檢查指導(dǎo),；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作。

2,、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門(mén)的消防安全制度,、防火應(yīng)急措施；組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,，增強(qiáng)職工的防火意識(shí),，提高公司各級(jí)員工做好消防工作的自覺(jué)性；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使每一名成員都能勝任救火指揮員,、合格的消防安全員。

4,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作,，并開(kāi)展各式各樣消防演練活動(dòng)。

5,、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理,，審定各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施,，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。

6,、進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查,，報(bào)告情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患,，督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)防火安全制度。

7,、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù),，并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查,。

8,、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施,。

9,、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)隊(duì)伍日常會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示,。

10,、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。

11,、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安,、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

12,、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管,。

二、工作情況：

1,、正人先正己,。從上任以來(lái)處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好,，“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從”,。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵；作為主管應(yīng)以身作則,，身教言傳,，處處起好的帶動(dòng)作用，讓保安保潔員找到標(biāo)桿,，找到旗幟,。

2,、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。古人云：人心齊,，泰山移,。所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量,。

3、強(qiáng)抓思想建設(shè),。根據(jù)保安隊(duì),、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,，達(dá)到員工和公司思想理念一致。

4,、做好消防安全工作,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊(duì)安全工作中的重點(diǎn)工作,，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手,，組織對(duì)公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng)，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,，做到常備不懈。提高人員素質(zhì),，培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救,、緊急疏散的能力,。

5、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流,。環(huán)境衛(wèi)生是xxxx市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn),，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,，保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,。

三、取得的成績(jī)：

上任以來(lái),，由于保安保潔員的人數(shù)精減，造成了工作難度的提升,，工作量的加大,，但克服種種困難，科學(xué)化安排,，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗，加大了巡查力度,，保證了市場(chǎng)交通秩序暢通,，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生，加大了消防巡查力度,。

在x月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)xx滅火器壓力不足,，各樓道消火箱都有不同程度損壞，消防水壓也不達(dá)標(biāo),，xx修理車(chē)間及x區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品,，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改,，并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育,，在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,，保證了消防通道的暢通無(wú)阻,，防患于未然。

在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持,，分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過(guò)少,，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過(guò)于薄弱，后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道,，同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放,，并做了大量環(huán)保思想工作，保證了垃圾入桶,，市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持,。

后又發(fā)現(xiàn)xx車(chē)場(chǎng)垃圾房由于入口過(guò)于狹窄,，業(yè)主將垃圾堆在門(mén)外，導(dǎo)致垃圾桶無(wú)法入內(nèi)傾倒垃圾,，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率,，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，本著節(jié)約能源降低成本,，建議只需擴(kuò)建入口,，后經(jīng)同意改造完成，保證了垃圾房周?chē)那鍧崱?/p>

四,、工作中存在的不足和缺陷：

1,、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠的重視,，抱著好玩的心態(tài),，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,，演練時(shí)不投入,。

2、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,。x個(gè)月來(lái),，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只是階段性的,，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),。

3、消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)不完善,。作為消防關(guān)鍵設(shè)備,，消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦，沒(méi)有得到及時(shí)恢復(fù),，可知后果的嚴(yán)重性,。

4、保安部管理不規(guī)范,，服務(wù)意識(shí)差,，專業(yè)型人才明顯不足，隊(duì)員太過(guò)老齡化,。

5,、員工服務(wù)意識(shí)薄弱。我們的員工大部分未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),，文化水平低,，服務(wù)范圍窄，服務(wù)方法簡(jiǎn)單，理念陳舊,，模式老化,，難以提供全面、及時(shí),、安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五,、工作思路及建議：

1,、健全規(guī)章制度，全面規(guī)范管理,。完善各崗位工作職責(zé),、個(gè)人崗位職責(zé)，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全管理責(zé)任制,，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、使用,、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車(chē)后市場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定,，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況,，結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，使市場(chǎng)管理有章可循,、有法可依,。

2、提高員工的執(zhí)行力,。執(zhí)行力,，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力,；對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力,，要求下級(jí)做到的,，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局,、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力,；“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度,；雷厲風(fēng)行,、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度,。定期培訓(xùn)消防知識(shí),，加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。對(duì)設(shè)備定時(shí)巡檢,，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)維修,，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練,，提高全員消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

4、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育,，創(chuàng)新宣傳形式,。長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因,，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料,，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,，積極開(kāi)展六月安全月,、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展,，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育,；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí),、法律法規(guī),、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),。

5,、提高員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。xx市場(chǎng)物業(yè)公司將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)筑和諧市場(chǎng),，秉承集團(tuán)的“辦好實(shí)業(yè)、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨與使命,，并以此作為不斷進(jìn)取的基本信念和行為準(zhǔn)則,。在實(shí)踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務(wù)理念，實(shí)施“滿意服務(wù)在xx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造“精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)”,，始終堅(jiān)持以客戶滿意為中心,，持續(xù)提供超越客戶期望的服務(wù)，營(yíng)造健康,、舒適,、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式。

6,、人性化管理,，以情感人，鍛造和諧高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),。xx市場(chǎng)物業(yè)要發(fā)展和壯大,，必須對(duì)員工進(jìn)行整合，形成團(tuán)隊(duì),。人性化管理是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的有效方法之一,。要以感情為基礎(chǔ)來(lái)建立團(tuán)隊(duì)中的人際互動(dòng)關(guān)系，應(yīng)該通過(guò)民主,、和諧,、活潑的人性化管理，多征求成員的意見(jiàn),、處理好上下級(jí)關(guān)系及成員間的關(guān)系,，達(dá)到減輕工作壓力和心理負(fù)擔(dān)，營(yíng)造出輕松快樂(lè)工作的氛圍,，以增強(qiáng)成員的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,，以感染團(tuán)隊(duì)中的每位成員,，激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性,，很難想象在一個(gè)情緒低落的團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生高效率,，只有成員愉悅地工作才能帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的高效率，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

物業(yè)安保主管述職報(bào)告總結(jié) 小區(qū)物業(yè)保安主管述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！我是新銳地帶管理處客服部主管,，xx年是我認(rèn)真向同事,、向書(shū)本、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)物業(yè)管理與服務(wù)知識(shí)和技能,、積累管理經(jīng)驗(yàn)的一年,。一年來(lái)，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、信任,，管理處員工的支持,、配合，使我無(wú)論是在自身建設(shè)方面,，還是在客服工作的績(jī)效方面都有了一定的收獲?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷完善自我

身為客戶部的一名主管，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”,，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗,。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，待人正直,，工正處事,，要求嚴(yán)于律己，寬以待人,。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀察能力,，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，做為一名管理人員,，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,，在工作中能舉一反三。另一方面,，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，我經(jīng)常用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)物業(yè)管理方面的資料,，給自己不斷地沖電,。對(duì)于公司及管理處開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，讓我提高了整體能力,。

二、管理方面不斷完善與加強(qiáng),，促進(jìn)部門(mén)員工工作的進(jìn)步

在工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下功夫,，一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求首要的是要留住人的心，人是有感情的,，站在員工的角度想問(wèn)題,，設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事,，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通,，員工才敢于說(shuō)出真心話以及個(gè)人情況,，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展，同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理安排,。

三,、安全兩字值千斤，物業(yè)管理的頭等大事就是安全,，在工作中時(shí)刻將安全工作

放在首位,，各項(xiàng)工作程序要求員工嚴(yán)格按規(guī)范化操作，每天至少十次以上對(duì)公共區(qū)域檢查,，認(rèn)真向員工灌輸安全工作的重要性,，不定時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)抽查，通過(guò)反復(fù)的強(qiáng)調(diào),，嚴(yán)格的抓,，對(duì)員工每完成的一項(xiàng)工作都仔細(xì)進(jìn)行檢查，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行復(fù)核,。雖然我們對(duì)本職工作沒(méi)有一刻放松過(guò)，但還是有著很多不足之處,，針對(duì)不足的地方,，明年我們會(huì)在這方面加強(qiáng)管理與督導(dǎo)。

回顧一年的工作,，每次艱辛都取得了成績(jī),。在過(guò)去的一年中，我知道自身還有很多不足之處需要改善,。但是,，在新的一年里，我一定會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、不斷完善自我,，做事更加塌實(shí),，管理更加細(xì)膩,、標(biāo)準(zhǔn)要求更高，爭(zhēng)取在xx年的今天能交給公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷,。