演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

時(shí)間管理演講稿篇一

大家好!

今天我演講的題目是《精心 精細(xì) 精品》,。

隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì),，專業(yè)化程度的越來(lái)越高，企業(yè)精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。精心,，精細(xì)，出精品的管理理念已經(jīng)提上日程,。東風(fēng)物流康達(dá)作為專業(yè)的汽車部件物流企業(yè),，精細(xì)化管理更是不可或缺。那么,，精細(xì)化管理到底是什么意思呢?

首先,，“精”體現(xiàn)在質(zhì)量上，涵蓋所有的產(chǎn)品,、服務(wù)和工作,，追求盡善盡美、精益求精,?！凹?xì)”體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，涵蓋所有的崗位,、職能和制度,，以及每一項(xiàng)具體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況。精細(xì)化管理要求落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化,、明確化，將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,，將簡(jiǎn)單的事情流程化,，流程化的事情定量化，定量化的事情信息化,。也就是說(shuō),，“精細(xì)化管理”本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的過(guò)程,。

其次,，精細(xì)化是一種意識(shí),，是一種理念，是一種認(rèn)真的態(tài)度,，是一種精益求精的文化,。精細(xì)化在我們的實(shí)際工作中無(wú)處不在，然而,，把內(nèi)功做好，需要每一名員工把工作做精,、做細(xì),。時(shí)下流行一句話，很經(jīng)典：“要想做好事,，先要做好人,。”只有把人做好,，才能把事情做好;只有精細(xì)的人,，才能把工作做精細(xì)。我們實(shí)行精細(xì)化管理,，就是要培養(yǎng)精益求精的員工,，就是要打造精益求精的團(tuán)隊(duì)，就是要生產(chǎn)精益求精的產(chǎn)品,。精心,，精細(xì)，才能出精品,。

我給大家舉一個(gè)我們?nèi)粘Ｉ钪械睦?，就是煮雞蛋?；貞浺幌?，我們平時(shí)在家里都是怎樣煮雞蛋的呢?無(wú)非就是找一口鍋，放上水和雞蛋,，打開(kāi)火,，煮上十分八分鐘，等自己覺(jué)得差不多了,，關(guān)火取雞蛋,，放涼水里冰一下，就完成了,。那么,，如果采用精細(xì)化的方式，將怎樣煮雞蛋呢?

在日本的超市里,，雞蛋售出時(shí)都會(huì)附贈(zèng)一份說(shuō)明書(shū),，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：

1.采用長(zhǎng)寬高各4厘米的特制容器;

2.加水50毫升左右;

3.1分鐘左右水開(kāi);

4.再過(guò)3分鐘關(guān)火;

5.利用余熱煮3分鐘;

6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來(lái)的雞蛋，不但生熟適度,，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能,。

煮雞蛋的故事告訴我們，關(guān)注細(xì)節(jié),，立足專業(yè),，科學(xué)量化，這樣的精細(xì)化管理才是生存之本,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，精細(xì)化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在公司推行精細(xì)化管理的今天,，如果我們服務(wù)管理的每一個(gè)步驟都做到精心,，每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到精細(xì)，那么我們做的每一項(xiàng)工作都會(huì)是精品,。就拿我們客服部來(lái)說(shuō),，在別人眼中我們的工作無(wú)非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡(jiǎn)單。其實(shí)不然,，客服部是公司的心臟,，支撐著每個(gè)部門的正常運(yùn)營(yíng)，而我們客服部員工就是心臟里的血液,，維持著心臟的運(yùn)行,。作為客服部的員工，細(xì)節(jié)更是不可忽略的,。在工作中不細(xì)心,，輕者會(huì)導(dǎo)致工作失誤，給其它部門的工作帶來(lái)不必要的麻煩,，重者可能會(huì)危及到公司的正常運(yùn)營(yíng)給公司帶來(lái)巨大損失,。所以說(shuō)不管做什么事情,必須關(guān)注事物發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理。所謂細(xì)節(jié)處理,我的理解就是,，要從自身工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道流程著手,通過(guò)抓好過(guò)程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果,不斷修正過(guò)程,從而形成處理事務(wù)的良性循環(huán),。這也正如一位名人所說(shuō)的那樣：什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好,，就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡,，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡!

到最后我更想說(shuō)的是,，作為公司客服部最基層的一名員工,，我更希望精細(xì)化管理能給我們一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境,、發(fā)展環(huán)境,，能有一個(gè)精細(xì)和諧的激勵(lì)制度給予我們的進(jìn)步一個(gè)不斷的認(rèn)可,。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力，我們有信心和能力讓每一個(gè)服務(wù)都是精品,中集汽車物流必將成為整車物流行業(yè)中一顆閃耀的明星,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

時(shí)間管理演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好,，我是來(lái)自調(diào)度車間的職工趙鎮(zhèn),，今天我演講的題目是《流轉(zhuǎn)的旋律——安全管理》

這是中國(guó)人創(chuàng)造的"等式":在這個(gè)等式里

5年=40年;3小時(shí)=11小時(shí);

1種=4種;……

5年，走完國(guó)際上40年高速鐵路發(fā)展歷程;3小時(shí),，跑完武廣間曾需要11個(gè)小時(shí)的路途;集世界最先進(jìn)的4種技術(shù),，中國(guó)人創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的中國(guó)高鐵品牌。

當(dāng)世界驚詫于中國(guó)速度,，各國(guó)輿論疑惑：中國(guó)高鐵似乎在一夜之間完成華麗轉(zhuǎn)身，從一個(gè)不起眼的追趕者變成了世人關(guān)注的領(lǐng)跑者,。

可是在這些美麗的數(shù)字背后,，我們不得不再翻開(kāi)一個(gè)并不陌生的數(shù)字7.23!

當(dāng)所有的稱贊聲瞬間變?yōu)榱速|(zhì)疑聲時(shí)，我們又反思中國(guó)的高鐵為什么這么脆弱?被鐵道部曾經(jīng)聲稱擁有世界領(lǐng)先的"動(dòng)車防追尾系統(tǒng)"到哪里去了?負(fù)債萬(wàn)億建造出來(lái)的高鐵就是這樣的嗎?答案當(dāng)然不是,，似乎中國(guó)鐵路缺少了一種有效的安全管理體系,。

我僅僅參加工作一年多，但是"安全"這兩個(gè)字早已牢記我心,，每次班前點(diǎn)名都會(huì)有人強(qiáng)調(diào),，干活別著急，安全要看住了!雖然我在大廳工作,，沒(méi)有人身安全,，但領(lǐng)導(dǎo)總提醒我們，干活想著點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),，安全是首要的,。我記不清這些話說(shuō)過(guò)多少遍了，但是我牢牢記住了兩個(gè)字安全,。從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,，都是將安全放在了首位，安全兩個(gè)字早已經(jīng)融入了鐵路人的骨血,，安全早已經(jīng)成了凌駕于業(yè)務(wù)水平之上的重中之重,。

再先進(jìn)的設(shè)備總有瑕疵，再高端的技術(shù)總有漏洞,，再敬業(yè)的員工總有失誤之時(shí),。當(dāng)鐵路的新技術(shù)、新設(shè)備不斷推陳出新,，鐵路現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)章,、人員素質(zhì)等諸多因素已跟不上時(shí)代潮流之時(shí),，安全風(fēng)險(xiǎn)管理變成為了鐵路改革中的必修課。

鐵路將安全風(fēng)險(xiǎn)管理引進(jìn)來(lái),，這是一個(gè)創(chuàng)舉,，一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合，一個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的決心,。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)不是安全，不是風(fēng)險(xiǎn),，而是管理,。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于問(wèn)題分析，注重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全包保,、監(jiān)督檢查和考核,，比較重視責(zé)任追究，而安全風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的超前防范,，重視安全隱患問(wèn)題的辨識(shí),。"推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不是脫開(kāi)現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套,，而是在繼承鐵路安全管理成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,，在更高層面上，對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化,、安全理念的提升,。"

這是先輩們建筑的萬(wàn)里長(zhǎng)城，他曾被給予抵御外敵,，保國(guó)安全的夢(mèng),。

我們先穿越千古，去思考那段祖先寄予安全的愿景,，去窺視那座長(zhǎng)城的曉夢(mèng),。

但使將軍能百戰(zhàn)，不叫天子筑長(zhǎng)城,。盛唐巍巍馬壯兵強(qiáng),，何須筑城以戍之?唐人相信與其把山河永固的愿景寄予死物之上，不如與子同袍,，修我戈矛,。于是，長(zhǎng)城猶如莊園的籬笆,，鑲嵌在青山綠野間,，悠也閑哉。

大清朝重新分封,。長(zhǎng)城,，乃八旗子弟游戲的圍場(chǎng),。康熙負(fù)手站于皇輿之前,，輕輕淺淺一點(diǎn),，我朝不修長(zhǎng)城，乃使蒙古為我長(zhǎng)城也,。

這是祖先的智慧,，這同樣也是祖先對(duì)于安全的深思，哪怕大興徭役,，長(zhǎng)城的磊磊青磚看似堅(jiān)不可摧,，但都不如與子同袍修我戈矛，都不及以蒙古為長(zhǎng)城的愿景牢固,，而我們現(xiàn)在來(lái)看,，這正是兩位千古皇帝對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理之道。

近年來(lái)鐵路的發(fā)展過(guò)于快速,，人員素質(zhì),、行車設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn)，給鐵路安全,、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,，確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路，從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),，已成為鐵路安全發(fā)展的重中之重。

回首蘇站,，從幾大戰(zhàn)役至今,，安全問(wèn)題一直都是蘇站開(kāi)展日常工作的重中之重，當(dāng)我去了解,、學(xué)習(xí)蘇站對(duì)于安全是如何管理的時(shí)候,，我看到了傳統(tǒng)管理方法的精華，更看到蘇站早已邁出了對(duì)先進(jìn)安全管理的步伐,。短短兩年前提出的理念,，蘇站竟然落實(shí)的華麗而又踏實(shí)。當(dāng)我們?yōu)槲艺镜倪\(yùn)輸效率,，人文環(huán)境感到自豪的時(shí)候,，不要忘記蘇家屯站的安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念同樣走在全路的前沿。每日早晚交班,，披星戴月,，分析問(wèn)題,，綜合治理。日常的安全培訓(xùn),，注重思路與理念的拔高,。每月的安委會(huì)，更是把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于每一位路職工的思想深處,，使安全第一的思想貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程,。20xx年成立的調(diào)度大廳，八樓合一,，開(kāi)沈局之先河,，精簡(jiǎn)、高效,，

cips系統(tǒng)用先進(jìn)的技術(shù)消滅安全問(wèn)題隱患,。

20xx年的監(jiān)控大廳，立體,，智能,，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán),。

蘇家屯站從不做時(shí)代的注腳,，站區(qū)文化,，運(yùn)輸效率,，安全問(wèn)題都是鐵路在這個(gè)時(shí)代的榜樣,，這靠的是每一位職工在平凡的崗位上辛勤的工作，每一位管理者兢兢業(yè)業(yè)的付出著,。他們?cè)跓o(wú)怨無(wú)悔中演繹自己絢爛的人生,，蘇站同樣靠著他們譜寫中國(guó)鐵路的新詩(shī)篇。

彈指一揮間,，回望過(guò)去已是崢嶸歲月,。年輪與四季一樣守時(shí),，鐵路與年輪一樣流轉(zhuǎn)。從上海的淞滬鐵路至今,，永傳不老的旋律，依然能刻下歲月記憶的,，那便是鐵路人對(duì)安全的追求,。每一個(gè)時(shí)代都有屬于自己的旋律，而安全的旋律是鐵路建設(shè)者用血與汗鑄就而成,，這種旋律不會(huì)隨歲月的流失而逝去,，而只會(huì)在年華的飄零中長(zhǎng)長(zhǎng)記起。

時(shí)間管理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下午好!

首先,，我要感謝組織對(duì)我的支持，給了我這個(gè)展現(xiàn)自己才華,、能力的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的是處長(zhǎng)職務(wù),。

自我介紹一下:我叫，19xx**年*月出生,，本科畢業(yè),，目前是政策法規(guī)處副主任科員。19xx**年*月,，我從衛(wèi)校畢業(yè),分配到計(jì)生委工作,。20xx年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、前輩的幫助下成長(zhǎng),，先后在從事：人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育依法行政,、群眾來(lái)訪,，流動(dòng)人口的調(diào)研協(xié)調(diào)等工作。

在這過(guò)程中,，我最早工作的業(yè)務(wù)科,，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為政策法規(guī)處、發(fā)展規(guī)劃處和科學(xué)技術(shù)處三個(gè)部門,。我這樣理解自己的工作：我的工作軌跡,，見(jiàn)證了計(jì)劃生育工作，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的劃時(shí)代巨變;(我的工作軌跡,，見(jiàn)證了計(jì)劃生育工作)從行政命令到依法治理的根本性跨越;(我的工作軌跡,，見(jiàn)證了計(jì)劃生育工作)從就計(jì)劃生育抓計(jì)劃生育，到以人為本,、崇尚科學(xué)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

法規(guī)處處長(zhǎng)的工作，除了協(xié)調(diào)處長(zhǎng)抓好處室的日常工作外,，主要的工作,，是流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作，并要參與研究,、草擬全市人口與計(jì)劃生育政策,、法規(guī)、規(guī)章草案等,。我深知,，承擔(dān)這個(gè)職位的工作，要組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng);實(shí)際工作作風(fēng)正,。20xx年的工作，是我一生中最美好的歲月,，它使我感到充實(shí),，并形成了我今天來(lái)參加法規(guī)處處長(zhǎng)競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，崇高的敬業(yè)精神,，鍛煉了我良好的組織協(xié)調(diào)能力,。

*年來(lái)的計(jì)生工作，我一直奮斗在業(yè)務(wù)一線,。先后負(fù)責(zé)過(guò)省級(jí)以上人口與計(jì)劃生育抽樣調(diào)查員的培訓(xùn);多次參與流動(dòng)人口管理,、民工子弟學(xué)校、救助站的建設(shè)等工作調(diào)研活動(dòng),、“兩集中”居住點(diǎn)的法制宣傳等等,。用良好的敬業(yè)精神，應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù),，不僅使我不斷更新知識(shí),，擴(kuò)大視野，增長(zhǎng)才干,，更使我具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。

第二，虛心好學(xué)的習(xí)慣,，造就了我較高的業(yè)務(wù)水平,。

計(jì)劃生育管理工作，是一項(xiàng)十分艱巨的工作,，涉及的知識(shí)面較廣,。作為法規(guī)處處長(zhǎng)，不僅需要熟悉法律法規(guī),、政策規(guī)章,，也需要具備一定的醫(yī)學(xué)知識(shí)。我最初畢業(yè)于衛(wèi)校,，就業(yè)后,，一直未停止過(guò)學(xué)習(xí)，先后在*大學(xué)法律系,、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并畢業(yè),，并獲得了行政執(zhí)法和行政復(fù)議應(yīng)訴人員資格證書(shū)。這些學(xué)習(xí)的成果,，使我在處理日常工作時(shí)得心應(yīng)手,。

第三，領(lǐng)導(dǎo)同志們的教育,，培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

20xx年的工作期間，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的教育下,，逐步形成了：全力為群眾解除憂愁,，盡心作好本職工作的良好作風(fēng),。在接待群眾來(lái)信、來(lái)訪時(shí),，依照全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，時(shí)刻為群眾著想，一切從群眾利益出發(fā),，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題;凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,、群眾要求的工作、社會(huì)需要我做的工作,，我都是認(rèn)認(rèn)真真,、有條有理地去完成。我不敢夸口已經(jīng)把所有工作都做得很完美,，但是我敢說(shuō),，做每一件工作，我已經(jīng)十分盡力,。

20xx年來(lái),，我的工作也取得了一些成績(jī)，如：被評(píng)為全國(guó)生育節(jié)育抽樣調(diào)查國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者;國(guó)家計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查指導(dǎo)員;省人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理抽樣調(diào)查工作優(yōu)秀調(diào)查指導(dǎo)員,。19xx**年,、19xx**年和19xx*年連續(xù)三次被評(píng)為市信訪工作先進(jìn)工作者,。

目前,，我市流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理不容樂(lè)觀，盡管我市出臺(tái)了《*市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》,，但群眾依然認(rèn)為管理不到位,。如何使我們的工作真正做到讓政府放心、讓 人民滿意,，是否可以在以下幾個(gè)方面入手：

一,、以人為本，統(tǒng)籌安排,，為完成流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo),、任務(wù)提供組織保障。

目前我市流動(dòng)人口萬(wàn),，其中已婚育齡婦女萬(wàn),，必須看到流動(dòng)人口已成為我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主力軍，他們?yōu)槲沂袑?shí)現(xiàn)“”作出了積極的貢獻(xiàn),。各級(jí)計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視流動(dòng)人口服務(wù)管理工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作重要性,、緊迫性的認(rèn)識(shí),。各級(jí)地方政府要把流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，精心組織,，務(wù)求實(shí)效,。

二、健全考核,，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行,。

與此同時(shí),，要落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的經(jīng)費(fèi)保障，確保這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。做好流動(dòng)人口計(jì)生工作,，要以親情服務(wù)與依法管理并重,保護(hù)合法權(quán)益與加強(qiáng)依法管理力度并舉為抓手。強(qiáng)化現(xiàn)居住地管理,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和推進(jìn)綜合治理為重點(diǎn),，使流動(dòng)人口與戶籍人口同宣傳、同管理,、同服務(wù),、同享受。在此基礎(chǔ)上,，要建立健全各級(jí),、各部門崗位職責(zé)，嚴(yán)格目標(biāo)考核,，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)率達(dá)80以上,。

三、加強(qiáng)宣教,，營(yíng)造氛圍,，切實(shí)提高流動(dòng)人口遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和責(zé)任感。

利用各種宣傳形式廣泛宣傳《*市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》,，充分發(fā)揮新聞媒體作用進(jìn)行宣傳,，積極參與全市性的流動(dòng)人口宣傳月活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的氛圍,。通過(guò)宣傳使流動(dòng)人口知法,、懂法、守法,，切實(shí)提高流動(dòng)人口遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和責(zé)任感,。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，嚴(yán)格管理,，依法維護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益,。對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作要實(shí)行服務(wù)與管理并舉，以服務(wù)促管理,。如今年5月,，我市開(kāi)展了一次“情系千萬(wàn)姐妹,，共建和諧”為主題的“新*人計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，為流入已婚育齡婦女提供了一次全面,、優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育宣傳,、政策和技術(shù)的服務(wù)，維護(hù)了她們的合法權(quán)益,。

五、綜合治理,、齊抓共管，形成流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的新機(jī)制,。

按《*市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》規(guī)定,，明確各相關(guān)部門職責(zé)，制定目標(biāo),、任務(wù),。要經(jīng)常與相關(guān)部門特別是市流管辦、公安,、衛(wèi)生等部門的溝通,，取得工作上的支持。要充分調(diào)動(dòng)戶口協(xié)管員的工作熱情,建立戶口協(xié)管員和計(jì)生指導(dǎo)員的聯(lián)系制度,發(fā)揮他們?cè)诹鲃?dòng)人口計(jì)生管理工作中的作用,各級(jí)都要形成部門協(xié)作,、齊抓共管,、綜合治理的流動(dòng)人口計(jì)生工作新局面。

六,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作水平的新提高。

根據(jù)市流管辦統(tǒng)計(jì),，全市已建“兩集中”居住地4161個(gè),，入住外來(lái)人口43.23萬(wàn)人。目前已有部分條件成熟的“兩集中”居住地建立了計(jì)生協(xié)會(huì)組織,，成立流動(dòng)人口協(xié)會(huì)之家,。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳、服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)流動(dòng)人口自我教育、自我服務(wù),、自我管理,、自我監(jiān)督意識(shí)，提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理的水平,。

作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多加支持!我的演講完了,，謝謝大家!

時(shí)間管理演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的職工朋友們：

大家好!

我演講的題目是《遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命》,。

作為開(kāi)拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭(zhēng)的采礦業(yè),，深知安全對(duì)于我們職工的重要性,。加之我隊(duì)又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大,，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開(kāi)拓區(qū)施工,，所以我無(wú)時(shí)無(wú)刻不有如履薄冰的感覺(jué)。

社會(huì)和諧,，安全為先,。各類事故對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定的負(fù)面影響難以估量，已經(jīng)成為當(dāng)今最不和諧的音符,?；赝鹸x年，全國(guó)煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故,，累計(jì)有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命,。我國(guó)因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當(dāng)于當(dāng)年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”,、河北承德“5.19”,、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺(tái)河“11.27”等等,，一次次地傷害著我們的心靈,，震憾著我們的靈魂,。礦難，礦難,，噬人的礦難!當(dāng)我們沉浸在無(wú)限的悲痛之中時(shí),，不得不進(jìn)入對(duì)事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)時(shí)安全施工要求的矛盾,?？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營(yíng)，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素,。

近年來(lái),，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制秩序的形成，煤礦安全法制建設(shè)從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念,。我國(guó)的安全生產(chǎn)法制建設(shè)在深刻反思人治觀念的基礎(chǔ)上,，逐步樹(shù)立了法制觀念 。政府管理與社會(huì)治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導(dǎo)人的意志,。依法規(guī)范,，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在xx年8月22日,，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日,，簽署國(guó)務(wù)院第446號(hào)令，頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》,。不足半月,，先后出臺(tái)兩個(gè)重要文件，充分表明了黨和國(guó)家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正,、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來(lái)。國(guó)家從立法建議被提出,，然后出臺(tái),，中間可謂經(jīng)歷了無(wú)數(shù)人的嘔心嚦血，有無(wú)數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒(méi)有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命,。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果,，一些法律法規(guī)既然出臺(tái)就是用來(lái)被公民遵守和保護(hù)公民的，而不是用來(lái)肆意踐踏的,。所以在坐各位以至推廣到廣大職工,，廣大中國(guó)公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重,，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國(guó)家資源的合理的開(kāi)發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本,，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路,。

以人為本，首先是依人的生命為本 ,關(guān)愛(ài)生命就是人們對(duì)自身的解放生產(chǎn)力,、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同,，只有關(guān)愛(ài)生命，我們才能更好的改造這個(gè)世界,。對(duì)于我們煤礦工人而言,，關(guān)愛(ài)生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè),，危險(xiǎn)才會(huì)遠(yuǎn)離我們,。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別,，需要我們細(xì)心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任,，愛(ài)護(hù)自己,，愛(ài)護(hù)他人，做到自保的同時(shí),，不忘聯(lián)保,。我們的職工,，深入千米井下,，面對(duì)水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害,，如果不細(xì)心,、不按章作業(yè)，那么,，哪怕只是一個(gè)很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命,。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒,，全家何其悲!國(guó)家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個(gè)很好的法律保障,，我們自身更應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開(kāi)玩笑,。

時(shí)間管理演講稿篇五

我段是擔(dān)負(fù)電水房后衛(wèi)五個(gè)專業(yè)管理的基層單位,，既有運(yùn)輸生產(chǎn)屬性，又具后勤保障功能，安全工作同樣面臨多樣性,、多變性和復(fù)雜性,。怎樣貫徹公司指示要求，如何結(jié)合自身工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地運(yùn)用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理論和方法,，進(jìn)一步提高安全管理水平?這是擺在全段員工面前的一道課題。本人通過(guò)學(xué)習(xí),，對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”概念,、理念、方法有了新的認(rèn)識(shí)和理解,，想就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勔恍┛捶?，與大家一同研討!

一、理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,，樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)

當(dāng)前我們應(yīng)該抓好學(xué)習(xí)理解,，組織工班長(zhǎng)和干部進(jìn)行專題的《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)8月11日關(guān)于“深入推進(jìn)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作”的重要講話,，讓大家深刻理解安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)性和普遍性,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的緊迫感和主動(dòng)性。

以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)供參考：

安全管理的作用,。是居于控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),，是為了讓人們失誤最少地或無(wú)失誤地從事工作，追求無(wú)危無(wú)損效果,。

安全管理的難度,。一是人的因素：人的不規(guī)范行為、人的心理和生理狀態(tài),、人的惰性與注意力問(wèn)題;二為物的原因：設(shè)備運(yùn)行偏離標(biāo)準(zhǔn)值,、元器件或者材料老化、系統(tǒng)安排或設(shè)計(jì)的缺陷;三有環(huán)境的狀態(tài)：惡劣或破壞性天氣,、外界事物干擾等等,。單個(gè)不安全因子引發(fā)、兩個(gè)或者多個(gè)不安全因子誘發(fā)的安全問(wèn)題不停地敲打我們,，再加上“蝴蝶效應(yīng)”,、“水桶原理”等等隱約可見(jiàn)。

安全管理的現(xiàn)實(shí),。絕對(duì)安全的狀態(tài)是暫時(shí)的,，不安全的狀態(tài)隨時(shí)存在，這就是風(fēng)險(xiǎn)!任何事物都存在風(fēng)險(xiǎn),，安全風(fēng)險(xiǎn)的普遍性也就是矛盾的普遍性,，既躲不開(kāi),，也繞不過(guò),，更挪不走,。

安全管理的態(tài)度,。在理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性前提下,，牢固樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí),，要做到敢于面對(duì),、沉著應(yīng)戰(zhàn);又要做到把握重點(diǎn),、系統(tǒng)安排;也要注意控制細(xì)節(jié),，防微杜漸,。

二,、領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)源是管理問(wèn)題，切實(shí)在加強(qiáng)管理下功夫

前面已經(jīng)談到,，“安全風(fēng)險(xiǎn)”具有的現(xiàn)實(shí)性和普遍性,。然而，不管風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于人的方面,、物的因素,、環(huán)境的作用?可是，人的作用才是能動(dòng)的,、巨大的,、起決定性的!而形成人的良好思維習(xí)慣是管理，引導(dǎo)人的正確行為方式也是管理,，改變和優(yōu)化人的組織結(jié)構(gòu),、契約模式、作業(yè)流程更是管理,，反之亦然,。所以說(shuō)：最大的風(fēng)險(xiǎn)源是管理問(wèn)題。

對(duì)基層單位而言,，能夠管用并收到實(shí)效的管理才是好的管理,。以往《現(xiàn)代企業(yè)管理》關(guān)于pdca四個(gè)循環(huán)的方法,，今天對(duì)我段管理工作仍然有借鑒作用,，即：計(jì)劃(p),、執(zhí)行(d),、檢查(c)、總結(jié)分析(a),。認(rèn)真實(shí)施該四個(gè)基本流程,，管理工作就有了良好的框架,，同時(shí)也要著重抓好以下幾項(xiàng)管理,。

1. 基礎(chǔ)管理方面。一是明確崗位分工與職責(zé),，解決陣地不清、責(zé)任不明的問(wèn)題;二是細(xì)化考核制度,，并做到一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，就要嚴(yán)格追責(zé)與考核;三是注重員工素質(zhì)，嚴(yán)格晉升考評(píng),，堅(jiān)持把好青工定職的理論與業(yè)務(wù)實(shí)作關(guān)口，加強(qiáng)工班長(zhǎng)選拔與培訓(xùn)工作力度,，干部管理和考評(píng)工作要做到制度化,。

2. 生產(chǎn)管理方面。一要執(zhí)行好規(guī)定動(dòng)作,，實(shí)施好規(guī)定周期,。就是扎實(shí)地執(zhí)行好設(shè)備檢修、維修,、檢測(cè)的工作內(nèi)容與周期;二要拾余補(bǔ)漏,，加強(qiáng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的整改提升;三是要完善設(shè)備整體功能，增強(qiáng)設(shè)備的能力冗余和彈性應(yīng)力,。就像人的身體一樣,，首先要堅(jiān)持吃飽三餐，保持基本體能,，才能正常擔(dān)當(dāng);其次要注重細(xì)節(jié)診斷,，對(duì)癥下藥補(bǔ)償，促進(jìn)整體平衡;其三是力爭(zhēng)添補(bǔ)營(yíng)養(yǎng),，再加小酒解乏,，就能強(qiáng)身壯骨。

3. 安全管理方面,。一是要貫徹廖段長(zhǎng)的“勞動(dòng)安全是我們立段之本”的指示,，我解讀為三句話：“以人身安全為先，以行車安全為要,，以設(shè)備安全為本”;二是要貫徹“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念和方法,，嚴(yán)格安全問(wèn)題的閉環(huán)管理;三是要貫徹安全管理的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，打造一個(gè)從嚴(yán)管理與源頭控制相結(jié)合,、壓力分解與責(zé)任落實(shí)相統(tǒng)一的基本格局,。

4. 干部管理方面,。一是業(yè)務(wù)干部要沉下去，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和幫助解決問(wèn)題;二是干部要認(rèn)真做好傳幫帶,，發(fā)揮骨干業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用和師傅帶領(lǐng)作用,，回過(guò)頭來(lái)拉一把和牽一手，促進(jìn)青年職工快步跟上;三是實(shí)行好干部包保,，干部要有保一方平安,、促一方進(jìn)步、造一方優(yōu)秀的理念和責(zé)任,。

三,、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，貫徹系統(tǒng)管理與過(guò)程控制理念

我們的安全情況同樣是多樣性,、多變性,、復(fù)雜性，需要系統(tǒng)性的思考,、設(shè)計(jì)和管理,，也需要全過(guò)程耐心地把控細(xì)節(jié)、防堵漏洞與細(xì)致管理,，更需要重視結(jié)構(gòu),、嚴(yán)格考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí),。

試談幾點(diǎn)：

1. 堅(jiān)持“層級(jí)管理”模式,。以基本的“層級(jí)管理”形成管理的主基調(diào)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，功能配置合理,，授權(quán)合理得當(dāng)，充分發(fā)揮各級(jí)(群)的積極性,。做到一級(jí)管理一級(jí),，一般不越級(jí)匯報(bào)和反映情況，也不越級(jí)指揮和布置工作,，不折騰,，營(yíng)造常態(tài)管理。同時(shí),，也要靈活地吸取“集中管理”和“隨機(jī)管理”模式中合理成分,，以解決特殊情況或者突發(fā)事件,。

2. 注重強(qiáng)化結(jié)構(gòu)功能,。班組要做到：了解陣地、清點(diǎn)武器,、熟練掌握,、力求精準(zhǔn),。車間要在“保證安全、確保暢通,、保持質(zhì)量,、提高素質(zhì)”方面下功夫?？剖覒?yīng)在“承上啟下,、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)一線,、督促落實(shí)”方面有所作為,。領(lǐng)導(dǎo)班子著重在“把握全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,、營(yíng)造氛圍,、引領(lǐng)提升”等方面展現(xiàn)能力和智慧。同時(shí)要培養(yǎng)樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的習(xí)慣,，大家工作起來(lái)就會(huì)開(kāi)心愉快,，管理就能夠和諧順暢，結(jié)構(gòu)功能和職能的發(fā)揮就能夠步入新的境界,。

3. 從緊傳遞風(fēng)險(xiǎn)壓力,。說(shuō)管理，首先是對(duì)人的管理,，人既有惰性也有能動(dòng)性,。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性?我們應(yīng)該實(shí)施從緊的安全風(fēng)險(xiǎn)壓力傳遞機(jī)制,，誰(shuí)的陣地出問(wèn)題,，就要認(rèn)真追責(zé)、嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí),。堅(jiān)持好這一條，員工思想上就引發(fā)能動(dòng)應(yīng)對(duì)安全環(huán)境,、力保陣地安全的愿望,，思路上就會(huì)產(chǎn)生提前研判、防范和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措,，行動(dòng)上就有主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。

4. 加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程控制,。作業(yè)過(guò)程既包含現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程,，也指管理性的方案設(shè)計(jì)過(guò)程和審核審批過(guò)程?；仡櫼酝淖鳂I(yè),，我們還不夠嚴(yán)謹(jǐn),，還是有差距的，今后應(yīng)該加強(qiáng),。一是要對(duì)施工類型分等級(jí),，一般應(yīng)該分為工區(qū)(班組)、車間和段三級(jí),，屬于哪一級(jí)類型的施工就應(yīng)該由該級(jí)承擔(dān)主體責(zé)任;二是必須重視施工方案的設(shè)計(jì),，提高方案的嚴(yán)謹(jǐn)性、安全性與可操作性;三是嚴(yán)格做好施工方案,、作業(yè)票和倒閘票等方面的審核審批工作,，杜絕走過(guò)場(chǎng)、漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)和監(jiān)管不到位的情況發(fā)生;四是認(rèn)真開(kāi)好工前會(huì)議,，明確各崗位的職責(zé)分工,，布置操作流程、聯(lián)系方式與聯(lián)防互控措施;五是認(rèn)真組織施工作業(yè),，協(xié)調(diào)好施工配合部門,，落實(shí)好飲食后勤工作，把握好要點(diǎn)消點(diǎn)事務(wù),，掌握好計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控，按時(shí)完成施工任務(wù),，必要時(shí)及時(shí)召開(kāi)施工分析總結(jié)會(huì)議,。

5. 優(yōu)化信息管理系統(tǒng)。一要做到信息收集,、流動(dòng)與處理流暢;二要常態(tài)信息科目流程與特殊信息報(bào)告程序明確;三是業(yè)務(wù)報(bào)表要符合和適應(yīng)實(shí)際工作需要;四是發(fā)揮好調(diào)度班的常態(tài)協(xié)調(diào)指揮功能,。

引入“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念和方法，使鐵路步入了“系統(tǒng)安全管理”的階段,，是一個(gè)重要的飛躍,。它由傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的橫向綜合安全管理;由被動(dòng)、輔助,、滯后的安全管理程式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代主動(dòng),、本質(zhì)、超前的安全管理程式;由外迫型安全指標(biāo)管理進(jìn)入了內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理,。它通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等一系列活動(dòng)，來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī),，使安全管理的作用和效果不斷加強(qiáng),。這個(gè)理論博大而又深刻,，有待我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐，使我們基層安全工作取得新的進(jìn)步,。

今天本人的學(xué)習(xí)理解還比較膚淺,，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，供同仁們參考,，請(qǐng)給予批評(píng)指正,。謝謝大家!

時(shí)間管理演講稿篇六

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家早上好,。今天,，我在國(guó)旗下講話的題目是《讓培訓(xùn)課程為班級(jí)自主管理插上翅膀》。

學(xué)校充分醞釀,，精心組織了本期初一年級(jí)入學(xué)培訓(xùn)課程,。課程內(nèi)容設(shè)置比較豐富：早讀是每日言行自我評(píng)價(jià)，對(duì)照規(guī)范內(nèi)容,，學(xué)生自我修正行為;第1—3節(jié)課是隊(duì)列訓(xùn)練,，磨練學(xué)生意志，鍛煉其體魄;第4節(jié)是預(yù)習(xí)新課程,，并做好調(diào)整休息;第5,、6節(jié)是主題建設(shè)，每天都有不同安排,，有學(xué)習(xí)《規(guī)范》,、《常規(guī)》，開(kāi)展小組建設(shè),、設(shè)崗育人組建班委,、班級(jí)文化建設(shè)、我的初中我規(guī)劃等主題;最后兩節(jié)是學(xué)做廣播體操,。就在培訓(xùn)的同步,，我們也開(kāi)啟了第15期家長(zhǎng)學(xué)校的大門，邀請(qǐng)了專家給初一學(xué)生家長(zhǎng)做了講座,，指導(dǎo)家庭如何配合做到讓孩子邁好初中第一步,。

剛才，大家一同觀看了初一年級(jí)同學(xué)進(jìn)行的入學(xué)培訓(xùn)課程階段性成果展示,。我們從他們整齊的步伐想到了他們的努力,，從他們響亮的口號(hào)聽(tīng)到了他們的自信，從他們飽滿的精神見(jiàn)到了他們的成長(zhǎng)。大家也一同收獲了培訓(xùn)的感悟,。

其實(shí),，培訓(xùn)的成果不僅僅體現(xiàn)在隊(duì)列訓(xùn)練上。更重要的是在班級(jí)建設(shè)中,。一個(gè)個(gè)目標(biāo)明確,，內(nèi)容豐富，設(shè)計(jì)科學(xué)的主題建設(shè)課程,，在班主任的帶領(lǐng)下,，全體同學(xué)真心參與，積極思考,，完成了一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)：班級(jí)小組進(jìn)行了組建,，組內(nèi)分工進(jìn)行了討論;完成了班級(jí)文化設(shè)計(jì)，可喜的是這些設(shè)計(jì)都來(lái)自同學(xué)們的智慧;設(shè)置崗位組建班委,，并已經(jīng)能初步運(yùn)轉(zhuǎn),，如七(3)、七(6)的早讀就已經(jīng)可以交給學(xué)生自行組織,，且效果挺好,，有的崗位還出現(xiàn)了爭(zhēng)聘現(xiàn)象，激發(fā)了同學(xué)間良性競(jìng)爭(zhēng)的熱情;初中規(guī)劃也勢(shì)必會(huì)指引著學(xué)生合理安排,，努力向上,。

回顧本期初一年級(jí)入學(xué)培訓(xùn)課程的實(shí)施，也進(jìn)行了如下思考：

第一,，必要性,。學(xué)生從不同的地方匯集到一起，有著千人千面的生活習(xí)慣,，而集體生活是需要規(guī)范和統(tǒng)一的,。往往由于一些學(xué)生的散漫作風(fēng)，使規(guī)范難于落實(shí),。而通過(guò)培訓(xùn)可以增強(qiáng)學(xué)生的自我約束能力,，提高遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。同時(shí),，培訓(xùn)能給新生提供相互認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì),，能增強(qiáng)新班集體的凝聚力，有助于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，主題建設(shè)更有利于班級(jí)管理快速進(jìn)入軌道,。再者，培訓(xùn)還可以磨練學(xué)生個(gè)體的意志,，鍛煉其體魄,，有些品質(zhì)甚至可以伴其一生。磨刀不誤砍柴工，何樂(lè)而不為呢?

第二,，可行性,。通過(guò)本期培訓(xùn)課程的開(kāi)展實(shí)踐，我們以為這種嘗試是完全可行的,?！鞍唷ぜ摇被?dòng)建設(shè)創(chuàng)造了非常良性的外部環(huán)境，改文化課為培訓(xùn)課程能得到家長(zhǎng)們的理解和支持,。校內(nèi)不僅有校長(zhǎng)室的創(chuàng)新意識(shí)和膽識(shí),，也具有長(zhǎng)期營(yíng)造的勇于進(jìn)行課程改革的基礎(chǔ)和氛圍,。此外,，還有駐地部隊(duì)的資源可以充分利用，教育局也要求學(xué)校做好新生入學(xué)培訓(xùn),。實(shí)踐也證明我們能完成好培訓(xùn)課程的開(kāi)展,。

第三，有效性,。剛才同學(xué)們的精彩展示,，就說(shuō)明培訓(xùn)是取得了效果的。不過(guò)培訓(xùn)不僅僅是隊(duì)列訓(xùn)練一個(gè)方面,，更重要的是開(kāi)展了班級(jí)管理方面的主題建設(shè),，為班級(jí)實(shí)踐自主管理，自我發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。有些班級(jí)也已經(jīng)開(kāi)始嘗到了小組建設(shè)和設(shè)崗育人帶來(lái)的效果。前面已有提及，在此不累述。但如何讓這些主題建設(shè)產(chǎn)生的成果保持長(zhǎng)效，讓它滲透到班級(jí)管理的日常中去,，就如同劉蓉老師原來(lái)的初二(5)班一樣,，值得我們大家進(jìn)一步深思,。

老師們、同學(xué)們，剛才只是培訓(xùn)課程階段性的成果展示，只是本期初一年級(jí)入學(xué)培訓(xùn)課程形式上畫(huà)出的一個(gè)逗號(hào)。培訓(xùn)課程將如何深入開(kāi)展，怎樣才能挖掘其教育效能,，值得深究,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。請(qǐng)讓我們大家一起且思且行,，且行且遠(yuǎn),。真正讓培訓(xùn)課程為班級(jí)自主管理插上翅膀

我的發(fā)言到此結(jié)束,，謝謝大家!

時(shí)間管理演講稿篇七

去冬今春，全國(guó)煤礦行業(yè)重,、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴(yán)重，財(cái)產(chǎn)損失也特別巨大,，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘，同時(shí)給社會(huì)的安定造成了負(fù)面影響,。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國(guó)民對(duì)安全的覺(jué)醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向?yàn)?zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤,、凄慘,、鳴冤,，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘,、破碎的家庭,，心碎,、吶喊,。人類的生存、繁衍,，社會(huì)的文明,，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步,，如果沒(méi)有安全作為先決條件,，沒(méi)有安全的物質(zhì)及精神財(cái)富為其奠定基礎(chǔ)，當(dāng)代各國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就,，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無(wú)法實(shí)現(xiàn),。

傷亡事故常有發(fā)生,，從產(chǎn)生的機(jī)理看，是人與人,，人與物,，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時(shí)間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理),。因此,，安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠,、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分,，是企業(yè)文化的主要內(nèi)容,。據(jù)國(guó)內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在生存,、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工,、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為4：1,。

一,、什么是安全文化

據(jù)英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度,、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量,、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力,，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶,。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界,。

傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型,、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型,、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理,，通過(guò)教育、宣傳,、獎(jiǎng)懲,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,，因此,，安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,。它是以人為本,，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命,，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化,，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。

安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,，任何避免人身和非人身事故的政策,、制度、機(jī)制,、措施和方式方法,，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn),?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用,，就要首先了解事故發(fā)生的根源,。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因),，另一種是純物的原因,，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,，例如：地震,、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中,，事故大多是人為原因造成的,，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,，除了不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有(實(shí)際上,，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見(jiàn),，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)確度高低不同罷了),。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜,、斷層多,、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因,，之所以存在這樣的誤區(qū),，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)這些非正常現(xiàn)象的能力,，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的,。因此,，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題,，安全工作也就迎刃而解,，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用,。

二、安全文化的發(fā)展及狀況

企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策,，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路,、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念,、行為、環(huán)境,、物態(tài)條件的總和,。對(duì)于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù),、安全工程設(shè)施等安全的硬手段,，更需要安全管理、安全法制,、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù),。但是，過(guò)去盡管做了很多工作,，采取了很多措施,，工業(yè)社會(huì)還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過(guò)深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后,，人們發(fā)現(xiàn),，在安全文化提出之前，我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中,，對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺,，這就是：在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能,、安全意識(shí)以外,，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度,、品行,、道德,、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景,。這些因素的全面歸納,，就是人的文化，人類的安全文化,，她全面,、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量,。由此，要保證人的行為,、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路,、策略,，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化,，其特征是宿命論與被動(dòng)型;工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代,，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn);本世紀(jì)80年代以來(lái),，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化,，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。

三,、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理,。企業(yè)管理是有投入,、有產(chǎn)出、有目標(biāo),、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,，是理念和精神支柱,，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng),、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全來(lái)培養(yǎng),、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,，那種誤認(rèn)為提倡安全文化,，企業(yè)安全管理就可以不要了,，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等等觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的,。

要抓好安全生產(chǎn)工作,，決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇,，特別是人的安全思維、安全意識(shí),、安全心理,、安全行為、安全法制觀念,、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，物質(zhì)條件,、管理方法,、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性,，往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤,，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉,，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,，是管理問(wèn)題,、是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,，是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題,。近20xx年來(lái)，世界軍事工業(yè),，航天工業(yè),，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災(zāi)害和重大事故帶來(lái)了巨大損失和意想不到的惡果,，人們清醒的看到,，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡(jiǎn)單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后,，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家,、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法，1992年我國(guó)核工業(yè)及中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一些專家也開(kāi)始探索和研究安全文化,。

四,、建設(shè)企業(yè)安全文化作用

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,，傳播、優(yōu)化,、發(fā)展至今不衰,，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),，同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn),，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功，繼續(xù)充實(shí),，發(fā)展和繁榮,。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī),，當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的,，極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。

其一,，安全文化突出大安全觀,，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問(wèn)題是生產(chǎn),、生活,、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動(dòng)的安全與健康問(wèn)題，是歷史性的,、劃時(shí)代的變化,。從概念，內(nèi)涵,、領(lǐng)域,、學(xué)科等方面有歷史性的拓展，把災(zāi)害與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的,、人為的或兩者共同作用的惡果,，提出建立和開(kāi)發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動(dòng)安全科技文化發(fā)展的計(jì)劃。打破了安全(或事故)的時(shí)空局限,。更加突出了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康,，更加體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛(ài)生命,，珍惜人生,，尊重人權(quán)，保護(hù)人民的思想,。

其二,、在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，推崇大眾安全文化,，提高全民的安全文化素質(zhì),，弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化更加符合時(shí)代的要求,，突出了“”的思想，安全文化在精神文化,、智力開(kāi)發(fā)方面,，在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面，在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

(1)安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力

安全文化保護(hù)了人,，保護(hù)了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，預(yù)防,、減少或控制災(zāi)害與事故,，極大減少人的傷亡，其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力,，發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設(shè)備、設(shè)施的損失,，減少原材料的損失,，用低毒材料替高毒材料，用無(wú)毒材料代替低毒材料,，保護(hù)員工安全與健康,，實(shí)質(zhì)上是保護(hù)了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動(dòng)者)的安全文化素質(zhì)和自護(hù)應(yīng)急能力,，關(guān)愛(ài)生命,，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安康也是極大的保護(hù)了生產(chǎn)力,，發(fā)展了生產(chǎn)力,。

(2)安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。

安全文化是保護(hù)人民活動(dòng)的安全與健康的大眾文化,。只要有人存在,，人就要人從事生產(chǎn)、生存活動(dòng),，自然就有保護(hù)人在活動(dòng)中的身心安全與健康問(wèn)題,，這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問(wèn)題，也必然會(huì)成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動(dòng)力,。任何時(shí)代,，任何地域的安全文化，都是經(jīng)過(guò)傳繼,、優(yōu)化,、融合、發(fā)展而成的,，既有時(shí)代特征,，又反映人民最新安全需求的新文化,。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展,、繁榮的科學(xué)機(jī)制伴隨社會(huì)文明,、科技進(jìn)步，和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰,。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優(yōu)越的社會(huì)主義制度下,，更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益，從政府責(zé)任,，社會(huì)支持,、工業(yè)界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會(huì)組織形式,，保護(hù)最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命,，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全文化的氛圍,，體現(xiàn)了人人參與,，八方關(guān)愛(ài)，珍惜人生,，大眾受益,。

五、開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

“安全第一”公理是一看就明,，一講就通,，但一做就難，甚至有些人明知故犯,。要真正落實(shí)“安全第一”,，關(guān)鍵在于政府、社會(huì),、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律,，這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問(wèn)題上，倡導(dǎo),、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使13億人生產(chǎn),、生活、生存的安全與健康大事,，是長(zhǎng)期的,、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展,，同時(shí)又用其保護(hù)和關(guān)愛(ài)人民,。保護(hù)人民安全與健康，關(guān)愛(ài)生命，尊重人權(quán)是大眾追求的時(shí)代文明,，也是安全文化的真諦,。

塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作,，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度,，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí),、有目的,、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉,、倡導(dǎo)和強(qiáng)化,。為此，在塑造企業(yè)安全文化過(guò)程中,，當(dāng)企業(yè)安全文化定格后,，就要?jiǎng)?chuàng)造條件付諸實(shí)踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中;同時(shí)采取必要的手段,，強(qiáng)化新的價(jià)值觀念,，使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣,。具體需要做好以下工作：

積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐,，安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo),。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化,，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī),，提高績(jī)效結(jié)合,，不可孤立地做文化。所以,，安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革,，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行科學(xué)管理;加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍;積極開(kāi)展民主管理活動(dòng),，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧,、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)企業(yè)與員工的利益共同體,。

加強(qiáng)輿論宣傳,。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范,、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo),、安全形象,，若沒(méi)有人去宣傳它、推廣它,，就只是個(gè)擺設(shè),，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢?安全文化是全員文化,，企業(yè)要本著從員工中來(lái),，到員工中去的思路，引導(dǎo)全員參與,。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行灌輸教育,、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法,，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍,。如：組織開(kāi)展以安全文化價(jià)值觀為主題的演講比賽、安全文化知識(shí)競(jìng)賽,、安全文化辯論賽等;工作中開(kāi)展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競(jìng)賽,、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動(dòng),。使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知,，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為,。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀,，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,、積極倡導(dǎo),。企業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者,，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用,。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化,，身體力行,，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作,。如果相反,，領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會(huì)得到強(qiáng)化,，就難以變成全員共享的文化,。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外,，陷入空談,，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的企業(yè)安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化,。要鞏固無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀,，不能單純停留在口號(hào)上，必須寓無(wú)形于有形之中,，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度,、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中,，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),，使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用,。對(duì)于企業(yè)制度的重要性,，每一個(gè)員工都不會(huì)有疑義，能夠達(dá)成共識(shí),。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái),，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的,。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念,，企業(yè)安全文化才有恒久的活力,。

鼓勵(lì)正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程,，這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化,。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn),，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái),，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì),，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其它員工樹(shù)立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng),。因此,，對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固企業(yè)安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán),。

時(shí)間管理演講稿篇八

尊敬的：

安全是幸福之根,，軍隊(duì)之本，是一個(gè)永恒的主題,，是軍隊(duì)的生命線,。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，安全就是朋友擁抱時(shí)的噓寒問(wèn)暖,，是餐桌旁家人的歡聲笑語(yǔ),，是公園里扶老攜幼的融融之樂(lè)；對(duì)于軍隊(duì)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展,，意味著穩(wěn)定,，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平,，意味著凝聚力,，戰(zhàn)斗力。安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職

責(zé),，是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的指標(biāo)，它不僅是一項(xiàng)規(guī)定,，而且是一種文化,，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

在這里我想舉一個(gè)所有人都在了解不過(guò)的事故,，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘,，這場(chǎng)災(zāi)難把一個(gè)個(gè)鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字,。安全意識(shí)不強(qiáng),，思想麻痹大意,，僥幸心理嚴(yán)重，沒(méi)有從真正意義上重視安全,，對(duì)安全規(guī)程麻木不仁,。這些籠統(tǒng)的語(yǔ)句并不是我舉出此例的緣由,，我只想借此實(shí)例告訴我的戰(zhàn)友們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，每個(gè)人都是一個(gè)宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān),，你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們,，他們盼望你健康盼望你成長(zhǎng)盼望你頂天立地盼望你成為國(guó)之棟梁，然而你,，一次次挑釁安全的底線,，把親人的囑咐拋在腦后，對(duì)朋友的祝愿置若罔聞,，就算不愛(ài)惜自己，也得去尊重他們?cè)改惆埠玫娜陌?

愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思,，一頁(yè)頁(yè)悲與痛的永別讓我們銘記,。生命至上,，安全為大,，軍隊(duì)之強(qiáng),，安全為重。

軍紀(jì)如鐵,，觸犯者必流血,。軍隊(duì)之中，必須建立起條令條例的絕對(duì)權(quán)威,，不管是身兼重任還是默默無(wú)聞,，不論是首長(zhǎng)機(jī)關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等,?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因,，事故就一定會(huì)發(fā)生。因此,，一絲一毫的僥幸心理,，都可能葬送軍隊(duì)安全建設(shè)的大局。安全大旗不能倒,，防范之心不可無(wú),。力圖把安全防范工作做到圓滿,，才是杜絕事故的唯一途徑。

保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵,，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川,，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長(zhǎng)城巍然屹立!

時(shí)時(shí)想安全,，事事求安全,，處處保安全，人人說(shuō)安全,。前車之覆,，后車之鑒，讓我們銘記血淚,，攜手共進(jìn),。使安全意識(shí)牢鑄在心，讓安全成長(zhǎng)伴我前行!

謝謝大家!

時(shí)間管理演講稿篇九

當(dāng)“自覺(jué)修為,，自主學(xué)習(xí)”的標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝,，當(dāng)一次次教育的創(chuàng)新改革掀起陣陣高潮，當(dāng)學(xué)生自主管理的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),。我們,，這些的實(shí)踐者,，這些的受益者,，終于，我們可以說(shuō),，我們成為了學(xué)習(xí)的主人,，我的學(xué)習(xí)我做主,。

“自主管理”顧名思義，是一次以學(xué)生管理為主的創(chuàng)新的教育改革,，在這樣的管理中，學(xué)生成為了自己的支配者,，成功地引領(lǐng)自己的學(xué)習(xí)生活,。在學(xué)校、學(xué)生會(huì),，值周生的管理得到了良好的實(shí)踐效果;而在各個(gè)班級(jí),，自主管理的實(shí)效性更加可觀，下面,，我來(lái)展示,，我們班級(jí)的自主管理制度。

我們班級(jí)的管理理念是“自覺(jué)修為,，自主學(xué)習(xí),，讓學(xué)生成為班級(jí)的主人”,，也就是說(shuō)，在老師制定的班規(guī)中,，學(xué)生干部發(fā)揮著巨大作用,。從早自習(xí)的問(wèn)題交流討論，到課間的自習(xí)時(shí)間;從各種工作的分配進(jìn)行,，到集體活動(dòng)的場(chǎng)地布置每天早上,，無(wú)論老師是否在班，到了時(shí)間,，崔旺同學(xué)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)提醒大家討論,，使學(xué)習(xí)上的困惑得到及時(shí)解決;再比如，運(yùn)動(dòng)會(huì)上的場(chǎng)地布置,，都是同學(xué)們自發(fā)帶來(lái)的物品,，無(wú)論是氣球還是大旗，無(wú)論是遮雨傘還是條幅,，一切都井井有條,，體現(xiàn)了不變的一班風(fēng)貌。所有的一切,，在班主任李敬華老師的引領(lǐng)下,，在一年半時(shí)間的磨合中，我們班級(jí)的任何工作,，都可以讓老師放手,，學(xué)生執(zhí)行，取得了管理和成績(jī)上的雙重佳績(jī),。

在自主管理如火如荼地進(jìn)行中,，小組建設(shè)取得了很大的成功。全班同學(xué)分為八個(gè)小組,，每個(gè)小組都有自己特色的名字,，擁有自己的組規(guī)、組訓(xùn),，在小組里,，每一個(gè)同學(xué)可以發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處,。在這一點(diǎn),，老師在排座位上花費(fèi)了很大心思，讓每個(gè)組里都有領(lǐng)頭羊,，有每個(gè)科目的強(qiáng)者,，這樣，可以讓同組成員互相幫助,，共同進(jìn)退,，從而促進(jìn)了班級(jí)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。每個(gè)班級(jí)不會(huì)沒(méi)有短板,。而我們,，就是用長(zhǎng)板來(lái)幫助短板，從而取得了成功,，這一點(diǎn),，在各個(gè)小組的學(xué)習(xí)勁頭中展露無(wú)遺。在課堂上,，老師布置的任務(wù),，小組內(nèi)可以自己解決，在每個(gè)成員都在熱烈的討論中受益頗多;在課下,，同學(xué)間交換做過(guò)的好題,，錯(cuò)題，集思廣益,，一道題變成六道題,，一種思路變成六種思路，大家請(qǐng)看,，這是我們班級(jí)特有的錯(cuò)題集,，同學(xué)們把自己的題抄錄在上面，由班級(jí)印發(fā),，統(tǒng)一講解,，提高了成績(jī)，開(kāi)闊了視野,，取得了很好的效果,。同樣，小組間也存在競(jìng)爭(zhēng)與幫助,，在考試前我們都會(huì)利用考試前的動(dòng)員會(huì)各組的下戰(zhàn)書(shū)活動(dòng)這是小組互相挑戰(zhàn)的圖片,，通過(guò)小組互遞戰(zhàn)書(shū)，形成你追我趕的學(xué)習(xí)場(chǎng)面,。讓班級(jí)同學(xué)親如一家,，在學(xué)習(xí)的道路上攜手并進(jìn)。

我們班級(jí)的管理理念,，除了將小組建設(shè)完美之外,，還有在學(xué)校晚自習(xí)改革后的特色學(xué)習(xí)方式。因?yàn)閷W(xué)校的改革,，同學(xué)們都擁有了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,，在適量的作業(yè)的督促下，每個(gè)同學(xué)都抓緊一分一秒學(xué)習(xí),，提早保質(zhì)保量地完成作業(yè),，而課余的時(shí)間,，老師的管理依舊是讓學(xué)生做主。在每個(gè)自習(xí)的結(jié)束我們會(huì)用十分鐘的時(shí)間來(lái)交流心得,，探討問(wèn)題,，讓問(wèn)題不積壓，同時(shí)又能活躍課堂氛圍,，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)充滿激情與活力,，如果你仔細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們班級(jí)早晨沒(méi)有繁瑣的收作業(yè)的習(xí)慣,，同學(xué)們?cè)缫言谇耙惶斓耐砩匣虻诙斓脑绯堪炎鳂I(yè)放在前面,，省去了早晨收作業(yè)的時(shí)間，同時(shí)保障了班級(jí)的紀(jì)律,。

紀(jì)律,，是一個(gè)班級(jí)成績(jī)優(yōu)異的保障。在這里,，我也以自豪的說(shuō),，我們班級(jí)，任何時(shí)候的紀(jì)律都是很好的,。但是,，我們的老師卻不總是在班里，這是為什么?因?yàn)樗判?，他知道無(wú)論她在與否,，我們班的同學(xué)都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證紀(jì)律,。這是我們班級(jí)的驕傲,，如此一來(lái)，老師可以放心地去備課,，組題,，成為我們班級(jí)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。在早自習(xí)之前,，中午上課前,，晚間食中，都有專人維持班級(jí)的紀(jì)律,，以此保證同學(xué)們?nèi)胧壹挫o入座即學(xué),，也同樣踐行了學(xué)校“自主管理”的制度,。在這一點(diǎn)上,，我保證，每一個(gè)來(lái)到班級(jí)檢查的人，都會(huì)十分滿意我們班的紀(jì)律,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì),，若要實(shí)現(xiàn)自主管理的目標(biāo)就一定要有團(tuán)隊(duì)精神，用團(tuán)隊(duì)的力量征服一切,。當(dāng)初,，我們是一群不知所謂的高一新生;現(xiàn)在，我們是一群斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,。看,，我們當(dāng)年走步的照片,，再看看現(xiàn)在的我們，這便是質(zhì)的飛躍,，是高一開(kāi)學(xué)以來(lái)便自主管理的效果,。我們都很喜歡這樣的制度，讓我們可以像朋友一樣和老師無(wú)壓力的交流自己的看法,，比如我們的口號(hào)“心血智慧,，永貫長(zhǎng)虹。磨礪羽翼,，仰望星空,。腳踏實(shí)地，愈戰(zhàn)愈勇,。騰水飛天,，傲視群雄?！本褪峭瑢W(xué)們共同寫出的,，體現(xiàn)了我們班級(jí)獨(dú)占鰲頭的士氣和永不言敗的決心;而我們的班歌，沒(méi)有過(guò)多的花哨,，我們只是《相信自己》,，這是老師的期盼，是同學(xué)們的心聲,，正像我們的班名一樣卓越班,，卓而不凡，超越自我!

謝謝大家!