制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇一

通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會,。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,，進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標,。

(一)安全工作亮點

我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴格干部值班,、跟班管理;三是加強干部學習,、培訓;四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核，由紀委,、企管部將考核結(jié)果直接與其當月工資掛鉤,，浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,，并積極開展黨員示范崗,、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,，黨政工團齊抓共管,，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為,。將隱患,、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學習,，使員

工熟知什么是重大安全隱患,、什么是較大安全隱患、什么是“三違” ,。提高了員工排查隱患,、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,，提高區(qū)隊管理水平,。從事故、“三違”,、隱患三個方面進行考核,，當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章,、零隱患)目標,，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次,，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,，實行精細化管理,。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責任制

建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進行層層落實,，不斷完善安全制度,。新出臺了《礦領(lǐng)導帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度》,、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》,，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。

(三)貫徹落實上級文件精神情況

1,、貫徹學習落實xx號令文件情況

《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案,，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分,。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,，按照上級視頻會議要求

分專業(yè)進行了隱患排查,，并逐條整改。

(四)各類安全活動開展情況

1,、開展“安全生產(chǎn)月”活動

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改,。開展狠反“三違”和“三松”活動,，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,，否則在績效考核時扣分,。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員,，促進現(xiàn)場安全管理,。

2、開展為期100天的集中整治活動

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯,，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果,。并且加強對擴修頭,、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距,，另一方面加強頂板支護,。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標,，公司在四季度加強安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動,，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故,，實現(xiàn)安全年,。

(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學發(fā)展,，善行成器”,、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中,。以xx“4a” (管理一流,、隊伍一流、形象一流,、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細化,、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作,，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進一步夯實,，安全管理水平進一步提升,，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事,、追求卓越”的工作作風深入人心,。經(jīng)過上級領(lǐng)導多次對我公司“雙基”驗收、指導后,，我公司“雙基”工作不斷提高,，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,，是安全工作的奠基石,，是建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,，是安全精細化管理的一項重要措施,。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程,。公司總經(jīng)理,、黨委書記任組長，分管領(lǐng)導任副組長,。明確分工,，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置,、檢查,、考核、評比,、總結(jié)工作,。

2、高標準,、嚴要求,，完善制度，嚴格獎罰

按照集團公司“雙基”建設(shè)考核標準要求,，結(jié)合我公司實際,，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標準。制定,、完善了“零”理念和“五自”管理體系,，并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查,、驗收,。考核結(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,，掛鉤比例為各單位工資總額的30%,。每高于基準分

(基準分90分)1分，對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,，每低于基準分1分,，扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時，當月單位達到基礎(chǔ)分標準的,，對單位領(lǐng)導進行獎勵,。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制,。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動,。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位,。

3、建立安全管理“零”理念臺賬

根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,，進行分析,，查找原因，逐條整改,，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,，提高了礦井安全管理水平。

(六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況

創(chuàng)建精品工程,，我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》,，組織開展了全礦員工學習安全質(zhì)量標準化標準活動，并進行了全員考試,。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收,，根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊,，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊,、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流,，以點帶面,，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中,，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。

(七)“五自”安全管理體系開展情況

1,、礦井自主

創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特

色的4a(管理一流,、形象一流,、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化，實現(xiàn)礦井自主管理,。

2,、系統(tǒng)自控

創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,，提升專業(yè)板塊管理水平,，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,，確保礦井安全目標的完成,。

3、區(qū)隊自治

激活區(qū)隊管理潛能,，給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資,，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

4、班組自理

推行班組自主管理,，由工會,、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果,。

5,、員工自律

構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓為抓手,，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,，只要你走進采煤工作面,，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新,。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(八)隱患排查治理情況

20xx年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問題769條,，均已按期整改完畢,。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標，xx公司安監(jiān)部加強現(xiàn)場專盯力度,，每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯,。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，提高跟班副隊長的安全責任心,，并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,，使安檢員,、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

查隱患、及時的消除隱患,，制止違章,，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F(xiàn)場安全,。

(九)安全培訓工作開展情況

四級培訓中心培訓機構(gòu)健全。由黨委書記,、安全副總主管培訓工作,，設(shè)置培訓中心主任1名，專職管理人員2名,，專職教師3名,，兼職教師4名，專兼職教師學歷均為本科畢業(yè),，職稱均為工程師以上,。公司培訓中心建有專用教室，占地70 m2,，配備有現(xiàn)代多媒體教學設(shè)備;實驗室占地面積140 m2,，各種實驗器材、裝置齊全,，能滿足實驗要求,。

培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度,。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》,。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人,，全部持證上崗,，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

通過近幾年的努力,，我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進單位,，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓先進單位。

(十)安全投入使用情況

20xx年公司加大安全投入,，確保安全費用能夠足額提取,，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障,。

(十一)應(yīng)急管理情況

公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案進行修訂并且完善,。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30,、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電,、瓦斯爆炸事故,、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),，取得了良好的效果。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇二

為了小朋友的健康成長,，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,，我們根據(jù)我園的具體情況，制定了本年度的安全計劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、完善各類安全制度，落實安全措施,，進一步加強安全工作管理,。

二、定期對園內(nèi)的建筑,、消防設(shè)施,、活動器材、大型玩具,、食品衛(wèi)生,、晨檢情況等進行檢查，并填寫檢查結(jié)果,，依照安全檢查評比制度進行獎懲,。

三、早上來園時,，注意幼兒的健康狀況,，穩(wěn)定幼兒情緒，特別是個別對幼兒園還不太熟悉,、要往外跑的小朋友,，要注意不讓他們往門外跑，不讓他們離開自己的視線,。

四,、來園時要注意小朋友是否帶有危險物品，如：別針,、紐扣,、小刀、硬幣,、鐵絲,、玻璃器皿等。如果有,，教師要及時將其收藏,，以免吞進肚里或刺傷其他小朋友,。

五、帶班老師在帶班時,，每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所,、教室、午睡室,。入廁所時,，一定要有老師跟著，以免幼兒在上廁所時滑倒摔傷,；洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大,，以免弄濕衣服；教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞,；午睡時,，保育員一定要在場。

六,、在進行戶外活動時,，要注意以下幾點：

1、戶外活動時,，要穩(wěn)定幼兒情緒,，不讓幼兒太激動，以免亂奔亂跑,，發(fā)生意外,。

2、坐轉(zhuǎn)圈玩具時要注意附近不能有幼兒玩?；蛴檬衷噲D使它停下來,，以免正在旋轉(zhuǎn)的.玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,，教師一定要在旁邊看,，雖然沒有用手轉(zhuǎn)了，但因為慣性還沒停下,，所以不能下來,，以免摔倒。

3,、滑滑梯時,，教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬，以免滑下來時擠在一起壓成一堆,，對幼兒身體造成傷害,。

七、幼兒入,、離園時,，要做到以下幾點：

1,、在幼兒入、離園時,，至少要有兩位老師,、一位保育員中的兩人在場，如有事與家長進行交流,，必須有一人在照看小朋友,，不能兩個人同時與家長交流。

2,、離園接送時，一定要把孩子親手交給家長,，如有陌生人來接,，要問清是幼兒的什么人？防止陌生人接走幼兒,。

七,、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑，防止碰撞,。

八,、教育幼兒不去廚房玩耍，不帶火柴,、打火機來校,。

九、下班后,，教師鎖好門窗,、關(guān)好水電。

總之,，我們要把安全問題放在工作的首位,，對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心,?！卑寻踩ぷ髫熑蔚饺耍M我們的一切能力護保好幼兒的安全,。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇三

為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，貫徹、落實好上級主管部門對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,，爭取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,，促進本市安全監(jiān)督工作再上新臺階，我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃

（一）工作重點

一要依法落實好安全生的責任制,，建立健全各級安全管理機構(gòu),，建立健全安全聯(lián)絡(luò)員制度,，深入開展六月安全生產(chǎn)月活動及鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監(jiān)督工作,。認真學習上級文件精神和專業(yè)知識,，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面落實《山東省安全管理條例》,，將三類人員,、特殊人員的培訓、巡查監(jiān)督,、隱患整改,、專項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放,、安全評價等工作有機地統(tǒng)一起來,，靠行政執(zhí)法促進各工項工作措施的落實，進一步加大對安全生產(chǎn)違法,、違規(guī)行為的處罰力度,。

（二）具體措施

1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,，嚴格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設(shè),，提高建筑市場安全準入條件的門檻，禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入建筑市場,。抓好工程安全報監(jiān)管理,，認真審查工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件，嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設(shè),。抓好項目經(jīng)理安全考核工作,，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督管理，對無視安全生產(chǎn),，不履行安全責任的項目經(jīng)理,，依據(jù)濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理，直至取消其安全生產(chǎn)資格,。抓好安全評價工作,，把年終對企業(yè)的安全評價與日常生產(chǎn)結(jié)合起來，對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實行一票否決,，并取消當年的評選樹優(yōu)資格,。

2、開展建筑工程安全文明施工達標工地活動,，提高現(xiàn)場防護水平,。按照安全規(guī)范、標準的要求，開展創(chuàng)建安全文明施工達標活動,。樹立典型項目和樣板工地,，規(guī)范安全操作程序，提高安全防護標準,，進一步改善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,，全面提高建筑工人的綜合素質(zhì)。

3,、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度,，建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),。暢通信息渠道,，成立由點及線、由線及面,、橫向到邊,、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系,，提高行業(yè)安全管理隊伍的.整體素質(zhì)，為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),。

4,、認真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的重點來抓,，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、開展喜聞樂見的安全文藝活動，開展活動月安全大檢查等,，把活動落到實處,，達到教育、宣傳,、提高的活動目的,。

5、深入開展施工現(xiàn)場專項治理活動,，努力控制安全事故,。深入開展預防高處墜落、物體打擊,、機械傷害等事故高發(fā)的專項安全治理活動,。針對本市施工現(xiàn)場塔吊數(shù)量多，（約有200臺塔吊在施工現(xiàn)場使用）,，專業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低,，以及塔吊操作人員能力差等安全問題，大力開展塔式起重機專項治理活動，從塔吊入場檢驗開始,，全面掌握施工現(xiàn)場塔吊使用情況,，保證塔吊安裝專業(yè)化，塔吊司機100%持證上崗,。

6,、加強市場聯(lián)動，規(guī)范安全文明信用制度建設(shè),。

認真落實建筑工程管理通報制度,，及時公布工程安全生檢查情況，加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄,，通過網(wǎng)上信息平臺和《高密建設(shè)》報紙公示,，對不能保證安全施工的建筑工地進行安全警示，曝光現(xiàn)場違規(guī)行為,，充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力,，構(gòu)建本市誠實信用的建筑市場。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動態(tài)管理緊密聯(lián)系起來,，對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動中予以限制,，并申報資質(zhì)管理部門依法對其安全生產(chǎn)許可證進行暫扣或吊銷。

7,、強化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù),，最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)履行的安全職責：

（1）審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準,，并在方案上簽字確認,。

（2）及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時間內(nèi)排除隱患，對于一般隱患,，記錄并督促整改,；對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設(shè)單位和安全監(jiān)督站。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇四

科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,，把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，維護群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。嚴把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)，科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診制度,、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，方便患者就醫(yī)，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,，保障醫(yī)療安全,。認真落實患者權(quán)利，把科室服務(wù)的標識規(guī)范化,。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī),。增強服務(wù)意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務(wù)。

三,、實施醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價質(zhì)觀,、職業(yè)道德觀；要有強烈的責任感,、事業(yè)心,、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識,；在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作,、學習，激發(fā)職工比學習,、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成比、學,、超的良好氛圍,。

四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為,。建立符合目前科室實際的質(zhì)量安全管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責任人的質(zhì)量安全安全管理小組,，負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全,、安全領(lǐng)導親自抓,、分管領(lǐng)導具體抓，職能科室天天抓,，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅持平時檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),，確保終末質(zhì)量安全關(guān),。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作，使科室內(nèi)各項工作達到預期目標,。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫(yī)療事故,，醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,，確保醫(yī)療安全的總體目標。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇五

根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省,、市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實際,，按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、提高效能的原則,，特制定本執(zhí)法工作計劃,。

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化企業(yè)主體責任落實,，堅持依法行政,，及時預防和消除各類事故隱患，確保不發(fā)生安全責任事故,。

1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序,；

2.依法規(guī)范行政處罰的標準；

3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷,。

采取“一聽,、二看、三查,、四反饋”方式進行,。一聽企業(yè)情況匯報，二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺帳,，三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,，四反饋檢查結(jié)論意見。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，計劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性，重點監(jiān)督檢查下列事項,。

1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況,；

2. 建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況；

4. 安全生產(chǎn)費用：提取安全責任保險,、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況,；

5. 依法組織員工安全培訓教育情況,；

6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施,、應(yīng)急措施的情況,；

7. 為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品及督促從業(yè)人員正確使用情況；

8. 存在重大危險源的是否進行有效監(jiān)測和評估,；

9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況,；

10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng),、定期檢測情況,；

11. 應(yīng)急救援預案的報備及演練情況；

12. 事故隱患排查治理制度及實施情況,；

13. 采用先進安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓情況,；

14. 新,、擴、改建工程項目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”落實情況,；

15. 對承包單位,、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況,；

16. 依法對危險品生產(chǎn),、經(jīng)營、使用,、保管的.管理情況,；

17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標志的情況,；

18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況,；

19. 及時上報安全事故，積極開展事故救援,；

20. 隱患排查治理工作如實記錄情況,；

21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。

（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,，內(nèi)勤1人,，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人，分為兩個執(zhí)法小組,。

（二）執(zhí)法工作日測算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）×執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）×6=1500天

2.對執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日=機關(guān)值班+培訓學習+正常病,、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務(wù)工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導企業(yè)主體責任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執(zhí)法工作日推算確定

執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執(zhí)法活動,，全年執(zhí)法檢查工作日為316天,。

（三）直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,，煙花經(jīng)營企業(yè)40家，非煤礦山,、?；a(chǎn)經(jīng)營使用單位9家，八行業(yè)18家,，共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位,。依照相關(guān)規(guī)定，對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,，煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,，非煤礦山、?；a(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次，全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次,。

1.實行“誰檢查,、誰負責”，檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責,；

2.實行叁人執(zhí)法小組進行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動,；

3.檢查人員檢查作業(yè)場所，認真做好記錄,，由被檢查單位現(xiàn)場負責人簽字確認,；

4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應(yīng)當依法采取現(xiàn)場處理措施,，督促被檢查單位立即予以糾正或責令限期整改,。

20xx年，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導下,，密切配合其他科室,，緊緊圍繞辦公室中心工作，進一步理清工作思路,，強化服務(wù)意識,，認真履行工作職能，切實維護市政府院內(nèi)正常辦公秩序,。

一,、加強學習，提升整體素質(zhì),。牢固樹立終生學習理念,，堅持集中學習與自學相結(jié)合的辦法,，扎實開展政策理論及業(yè)務(wù)知識學習,，認真鉆研辦公室各項規(guī)章制度,，切實提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學習型科室,。

二,、認真履職，提高工作能效,。及時與院內(nèi)各單位簽訂《安全責任書》,，落實各單位責任。加強機關(guān)大院車輛管理,，嚴格檢查出入車輛通行證,，嚴格院內(nèi)車輛停放管理，嚴肅查處違停車輛,，并及時通報,。堅持定時巡查制度，加大抽查頻次,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改,。做好大院安全保衛(wèi)工作。

三,、轉(zhuǎn)變作風,，優(yōu)化服務(wù)意識。嚴格落實《安全保衛(wèi)管理制度》,、《門衛(wèi)值勤工作制度》,，文明執(zhí)勤，禮貌待人,，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作,。加強對來機關(guān)辦事人員、上訪人員的動態(tài)管理,，維護好機關(guān)大院秩序,。加強技防措施，增強防控能力,，遇到集體上訪,，交通事故等情形時，以備取證需要,。

四,、遵規(guī)守紀，樹立良好形象,。牢固樹立窗口科室意識,，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求科室干部,，以嚴格的紀律保障工作的順利開展,。實行科長負責制,，副科長帶班制度，加強考核,，明確獎懲,，以實際行動維護辦公室的良好形象。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇六

為認真貫徹和落實教育部有關(guān)加強幼兒園安全工作的指示精神,，切實保障學前教育兒童的生命安全,，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實際，特制訂幼兒園安全工作計劃并要求嚴格按照執(zhí)行,。

學齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責任。因此,，我們一定要從保護兒童生命安全的高度,，切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本縣有關(guān)法律法規(guī),，依法加強管理,。

(1)加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制,，進一步明確安全工作領(lǐng)導小組的工作職責,，進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度,，層層落實安全工作,。

(2)在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,，簽定并履行安全工作責任書,。

(3)加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學習，提高各教師的安全意識和應(yīng)對能力,，進一步明確各自的職責,。

(4)加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地,、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，未雨綢繆,，防患于未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一,，同時把安全工作列入到全園教師的日常工作考核范圍內(nèi),。

(1)定期檢查園舍設(shè)施，為幼兒園實施安全管理提供保障。

(2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗,、消毒。

(3)嚴禁使用有毒有害的玩教具,，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性,。

(4)加強衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄,。

(5)加強幼兒在園服用藥品管理,，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時,、準確,，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

(6)建立班級安全責任制,，切實做好班級日常活動,、衛(wèi)生安全工作,。

(1)積極利用幼兒園黑板報、家教之窗,、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育,，努力提高師生、家長的安全意識,。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力。

(3)在活動中滲透有關(guān)的安全知識,，讓幼兒知道110,、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素,。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇七

1,、認真做好施工現(xiàn)場、基地、固定辦公場所的冬期用電,、防寒,、防凍、防火,、防盜,、防中毒的安全管控。

2,、對機電安裝零星維檢修工程進行監(jiān)控,，重點抓起重吊裝、高處作業(yè),、防寒防火,、防機械傷害、防觸電的管理,。

3,、加強物業(yè)等單位對防火、防中毒,、防治安事件及電梯的管理,。

4、加強冬季交通行車安全教育和安全管理,。

5,、做好年度安全教育培訓工作。對項目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理、預算員等管理人員和特種作業(yè)人員進行年度安全培訓,。

6,、繼續(xù)深化專項安全檢查，針對2月份施工生產(chǎn)特點,，開展以用電,、防寒、消防以及交通運輸安全為重點的專項檢查,。

7,、繼續(xù)修訂環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，狠抓責任制落實,，逐級簽訂安全承諾書,、安全目標責任書、安全生產(chǎn)保證書,，層層落實責任,。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇八

為了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實,，現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排：

以屏教發(fā)（xx）17號文件精神為指導，即“進一步加大學校安全工作力度,，明確目標,，落實責任，強化管理,，努力構(gòu)建安全,、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,，確保學校及廣大師生生命財產(chǎn)安全,，以優(yōu)異成績迎接第29屆北京奧運會的勝利召開”。堅決貫徹落實市,、縣教育局《關(guān)于進一步加強學校安全工作的通知》精神，牢固樹立“安全重于泰山”,、“安全第一,、預防為主”的思想，健立健全學校安全工作管理機制,，強化責任意識和責任追究制度,，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故,。

學校成立安全工作領(lǐng)導小組,，

組 長：熊著蓉（校長）

副組長：朱淑屏（副校長，黨支部書記）徐祥華（總務(wù)主任）

成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

謝小鵬陶遠蓉肖杰文宏芳徐晴

童小平廖勝屏

分工

熊著蓉（校長）對學校安全工作負總責

朱淑屏分管學生安全

徐祥華分管學校后勤安全

徐莉負責師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負責師生教學方面的安全

周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全,；師生水電安全

童小平住校學生的安全

何德為師生校內(nèi)人身財產(chǎn)安全,；夜間學校內(nèi)巡邏安全

李世華七、1班班級學生管理方面的安全,；七年級師生安全

陶遠蓉八,、2班班級學生管理方面的安全；八年級師生安全

謝小鵬九,、3班班級學生管理方面的安全,；九年級師生安全

廖勝屏門衛(wèi)方面的安全

任執(zhí)兵七、1班班級學生管理方面的安全,；

胡蓉七,、2班班級學生管理方面的安全，團員學生安全管理,。

楊必映九,、1班班級學生管理方面的安全

張曉燕九、2班班級學生管理方面的安全

肖杰八,、1班班級學生管理方面的安全

文宏芳八,、3班班級學生管理方面的安全；

曾麒儒七、3班班級學生管理方面的安全

徐備教職工思想工作安全,；

學校安全工作由校長負總責,，由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實，明確分工,，責任到人,。層層簽訂安全責任書。

2,、校行政值周領(lǐng)導堅持住校,，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職,，確保無安全事故發(fā)生,。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,。

定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查,，形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案,，建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預案,。

3、開展經(jīng)常性的師生安全教育,，做到天天講,，警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況,。

4,、加強畢業(yè)班學生思想教育，特別是要掌握升學無望學生的思想動向,，發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,，及時進行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,，并以此帶動全校的安全工作,。

各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,，懂得哪些行為是安全的`,，那些行為是不安全的，達到他們行為的規(guī)范化,。

2,、任課教師,，不管是什么課（包括室內(nèi)室外課），都要對學生的安全負責,，要堅守崗位,，保護學生的人生安全。若需要做實驗,，教師實驗要規(guī)范,，把安全問題考慮周全。加強電腦課,、體育課和活外活動的安全管理,。

3、小賣部問題,。學校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監(jiān)督過問,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅決制止三無產(chǎn)品進入商店,，確保師生的身體健康,。

年度安全工作計劃表 景區(qū)年度安全工作計劃篇九

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機制,；一是將20xx年年度安全目標逐級分解,、層層落實,，切實做到職責明確、落實到人,；二是嚴格落實安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹,、規(guī)范,；三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,，保持長周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標；四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,，高度重視安全文明施工,，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故,；五是是抓好危險源、危險點的管理,，做好危險點分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預案,，確保危急搶險有效保障,；高度重視防火、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責任事故,。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,，加大員工隊伍培訓力度,，通過舉辦技能培訓班和業(yè)務(wù)知識學習講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴建工程提供準備人員,，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,，確保機組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽,、激勵運行人員的勤檢查,、勤調(diào)整，進一步提高機組的安全,、環(huán)保和經(jīng)濟性,。

在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程,，全面實施檢修質(zhì)量驗收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的.工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度,，實行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記、消除和驗收的程序管理,，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務(wù),，細化分解年度各項經(jīng)營指標,，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本,，認真執(zhí)行合同管理,，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,，堵塞管理漏洞,，有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用，

全面實行預算管理,，確保各項成本費用可控,；加強設(shè)備、運行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,，為完成計劃電量提供保障,，加強燃料管理，及時和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過細化管理降低燃料成本,。