20__年倉(cāng)儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”,，狠抓安全管理工作,。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能,、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作,，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高職工安全意識(shí)

職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺(jué)地參與安全管理、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,、自覺(jué)維惜自身的`生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格,，如安全月活動(dòng),、班前班后會(huì)、安全例會(huì),、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性,。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),，將“安全第一”,。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡,、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示,、圖片展示等多種形式,，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入,，使人人掌握,、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證,。新分配職工上崗前集中開(kāi)展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí),、技能,，防止無(wú)知而發(fā)生的安全事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用，樹(shù)立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，加快提高職工整體安全技能水平,。

同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“安全是企業(yè)的效益,，人才是企業(yè)的財(cái)富”,，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無(wú)事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員,，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓,。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為,，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),，全面鋪開(kāi),，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化,，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí),，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全,、人人要安全,、人人會(huì)安全的境界。

三,、建立定期技能培訓(xùn)制度,，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證,。

我中心定期對(duì)重要工段,、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段,、重要崗位上人員的操作技能水平,，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,，樹(shù)立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍,。同時(shí),，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,，不僅在培訓(xùn)過(guò)程中，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)人檢查,，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

四,、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)際情況，制定了《倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,，明確了部門(mén)工作職責(zé),，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障,。

五,、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備,。

由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部,，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施,、物資安全保管保養(yǎng),、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),，通過(guò)定期的維修,、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所,，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好,、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面,。

對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛帥,，各班組,、各部門(mén)參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,，班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人,，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，同時(shí)，各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利,。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,，并對(duì)感覺(jué)對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施,。另外，倉(cāng)儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),，并做檢查記錄，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄,，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié),。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí)，使職工不用詢(xún)問(wèn)便知庫(kù)房?jī)?nèi)存在安全隱患的具_(dá)___置,，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開(kāi)這些隱患區(qū)域,，思想?yún)R報(bào)范文從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

七,、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中,，我中心也存在一些不足之處：

職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕,。

在下一步的安全工作中,，倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”,、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,，從講____,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,，落實(shí)責(zé)任抓起,，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,，抓落實(shí),、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作,，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。