報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

任職試用期滿述職述廉報告 試用期滿的述職報告篇一

尊敬***部長,、尊敬的考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)考核要求,，下面,，我將任職一年的工作簡要匯報如下，請評議：

本人于2012年8月任市公安局經(jīng)偵支隊政委,，按照工作職責(zé)和要求,，緊緊圍繞局黨委提出12334553的工作思路，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和支隊長密切配合,，在同事們的通力協(xié)作下,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，腳踏實地比較好地完成各項工作任務(wù),。

一,、勤奮學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)和實際工作能力,。學(xué)習(xí)是立業(yè)之本,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的一系列路線、方針,、政策,，堅定理想信念，固牢世界觀,、價值觀,、人生觀，不斷提高自己的思想素質(zhì)和政策理論水平,，以學(xué)習(xí)提升能力,，以能力檢驗工作效效率，注重把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路,、推動工作的措施,、提高能力和水平，增長本領(lǐng)和才干上來,。在實際工作重力求學(xué)以致用,，提好認(rèn)識,、更新觀念、思想適應(yīng),、步調(diào)一致,、執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾,。把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換成頭腦里德的“主心骨”,，思想上的“定盤星”，行動上的“指南針”,，工作中的“加油站”,，廉潔上的“清白人”。

二,、認(rèn)真履職,，腳踏實地的干好本職工作。勤奮是成業(yè)之基,。在工作崗位上我始終嚴(yán)格要求自己,，準(zhǔn)確定位，圍繞中心工作,，發(fā)揮好智能特色,，盡職盡力盡責(zé)地完成了本職工作任務(wù)。一是管理隊伍有了新水平,。在支隊長的密切配合下,，緊緊抓住隊伍管理這根主線，抓好民警的日常學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成,，實時強(qiáng)調(diào)遵守紀(jì)律的重要性,、艱巨性、長期性,，帶頭遵章守紀(jì),，要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己絕不涉足,，注重調(diào)動大家的積極性主動性,，努力營造一個心想一處、勁擰一股,、棋下一盤的團(tuán)隊精神,，在打擊的共同努力下完成了，去年經(jīng)偵業(yè)務(wù)隊伍管理景省廳經(jīng)偵總隊考核均取得了好成績,。二是業(yè)務(wù)工作取得新成績,。轉(zhuǎn)換劫色以來，我努力的學(xué)習(xí)經(jīng)偵業(yè)務(wù),，盡快熟悉工作,，把政委的職責(zé)和業(yè)務(wù)工作民警的思想動態(tài)緊密的結(jié)合起來…..發(fā)揮自己的特點特長，按照總體安排部署,，結(jié)合工作實際,，緊盯各階段的工作重點，勤檢查,、勤指導(dǎo),、勤規(guī)范、勤督促,，撲下心思抓落實,，實現(xiàn)了……三是自身能力有了新提升。努力學(xué)習(xí),、虛心請教,、認(rèn)真做事、堅持原則,，把學(xué)習(xí)和解決具體問題有機(jī)的結(jié)合起來,，做到兩促進(jìn)、兩進(jìn)位,?！?/p>

三,、協(xié)調(diào)配合,，不斷提升管理服務(wù)實戰(zhàn)能力。管理是效率之源,。任職以來,，本人在工作中不斷強(qiáng)化大局意識、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)作配合意識,，擺正位置，當(dāng)好決策的配角，執(zhí)行的主角,，一方面積極建言獻(xiàn)策,，一方面帶頭抓好落實…..。加協(xié)調(diào)和配合和解決問題的能力事列,。

四、嚴(yán)以律己，樹立良好的人民警察的形象,。紀(jì)律是完成任務(wù)之保證,。本人深知，能夠走上副縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位,，離不開組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更離不開同志們的支持和幫助,，給了我機(jī)會，就要對崗位懂得珍惜,，對工作心懷感恩,，對事業(yè)心懷敬畏,，時刻自重,、自省,、自警、自勵,，秉承說老實話,，辦老實事,，當(dāng)老實人；認(rèn)真遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持誠實守信，忠厚做人,、平等待人,。換位思考；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)職責(zé),，嚴(yán)格遵遵守各項規(guī)定制度,，并加強(qiáng)檢查，多角度監(jiān)督,，樹立人民警察良好形象,。

在取得成績和進(jìn)步的同時，自己換存在很多缺點和不足,，如學(xué)習(xí)上還不夠深入,，業(yè)務(wù)工作換不夠熟練，通盤考慮工作的能力換需進(jìn)一步增強(qiáng),，參謀助手的作用發(fā)揮得還不夠,，有時工作中環(huán)存在顧此失彼的現(xiàn)象。在今后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，謙虛謹(jǐn)慎,，發(fā)揚成績，克服不足,，積極進(jìn)取,，你努力把工作提高到一個新水平上。

謝謝大家!

任職試用期滿述職述廉報告 試用期滿的述職報告篇二

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告,述職述廉

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的董事長,，各位老總及同事們：

時光飛馳,，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月,。兩個月的工作實踐,，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心,，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖,。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé),，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年,，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年,，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下,，請予審查,。

一、所做工作

兩個月來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退,，更不曠工,，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重,，開誠布公,，嚴(yán)格管理，以身作則,，率先垂范,，要求大家做到的，自己身先做好,。團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)，淡泊名利,，不計得失,，盡職盡責(zé)，不怕苦,，不怕累,，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外,，既組織指揮,，又身體力行,，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實,，嚴(yán)于律己,，襟懷坦白，光明磊落,，公道正派,，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個月來,，我完成的主要工作: 1,、2012年度制度的修改編制工作。新增制度50個（我起草15個）,，100頁,，使新制度達(dá)到220個，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結(jié)晶。

2,、完成督察工作2次,。2011年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查,，主要有六項,，考勤、工作牌,、衛(wèi)生,、周月例會、計劃更新上墻,、會議紀(jì)要等,。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》,。

3,、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011年度工作總結(jié)和今年工作計劃,、集團(tuán)公司2011年度工作總結(jié),、集團(tuán)公司2011年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料,；

4,、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,，參加集團(tuán)公司各種會議22次。

5,、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 6,、及時向各位老總請示匯報,，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作,。

兩個月來，也提出過一些建議,，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核,，加強(qiáng)依法治司,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二,、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標(biāo)”： 牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象,、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局,。

注重“兩個提升”: 一是提升整體素質(zhì),。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體,；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚“三種精神”: 一是弘揚甘于奉獻(xiàn)的精神,。以工作為重,，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘,、出現(xiàn)一點問題；二是弘揚大膽負(fù)責(zé)的精神,。要有挑大梁,、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣,，對一些棘手的問題不推脫,、不回避，主動管,，主動問,，不怕攬矛盾，不怕丟面子,，不怕得罪人,，不怕找麻煩；三是弘揚永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好、追求最好,，力爭做每一件事情的時候,，都能深入細(xì)致、不折不扣,、拾遺補缺,、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠,。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

抓好“五個管理”：一是嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理。印章管理,、車輛管理,、接待管理、食堂管理等,。強(qiáng)調(diào)按制度,，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。二是管帶結(jié)合,，抓好檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況，采取開展人員整訓(xùn),，實施靠近指導(dǎo),，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平,；三是建改并舉,，抓好制度管理。一方面,，在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度,；另一方面,，配合有關(guān)部門抓好制度落實。四是定標(biāo)明責(zé),，抓好安保管理,。進(jìn)一步調(diào)整、補充保安,、司機(jī),，明確責(zé)任，確保安全,；五是理順關(guān)系,，抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩,，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，該換的換,，該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，及時更新,。

落實“六個突出”： 1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解各位老總的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進(jìn)。3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按制度辦事,。把制度作為辦公室的生命線,，決不允許在制度問題上講人情，“走后門”,。要依法辦事，辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平,，為公司跨越發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

心若在,，夢就在,，身體健康，希望就在,，只不過是從頭再來,。尊敬的各位老總、同事們,，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌,，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德,，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天,。謝謝大家。