總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

應用文總結的寫法 總結的寫法多是總分總的結構篇一

一,、總部采購部的主要工作職能

(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價、核價,、對比及采購等,，嚴格控制采購成本。

(二),、以質量優(yōu)先,、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,，制定了相關的采購管理制度和嚴格的采購流程，使公司的采購業(yè)務有序和健康地運行,。

(三),、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場,，保證施工項目能夠順利進行,。對于月結材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位,，根據市場價格的變化,，對月結材料的價格作適時及必要的調整。

(四)部門團結協(xié)作,，努力完成權限范圍內的采購工作,，同時也要熟悉各種招標管理流程,，配合公司各種招標工作，指定采購部的采購方案和招標工作方案,。

(五),、聯(lián)合其它相關部門(如預算部門、設計部等),，根據工程項目的需要,，核比我司成本預算，做好相關材料詢價和報價工作,，為工程項目預算提供重要的數據,，為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格,，減低公司的采購成本,，提升公司的工程利潤。

(六),、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應商信息,，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準。

(七)不斷拓寬采購渠道,，開發(fā)更多市場,，完善供應商管理系統(tǒng)，在采購實踐中不斷積累供應商信息,，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期,。

(八)、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施,。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,，包括材料采購、工地現場擺設等,。

二,、____年工作完成情況

軟裝項目作為總部采購部直接負責和實施的項目，在公司領導及部門員工的通力合作下,，____年度主要負責實施的項目完成情況如下,。

在____年度實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現購的形式外,，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購,，這是體現規(guī)模優(yōu)勢，保證質量,，降低采購成本最重要的模式,。

三、____年度工作亮點

(一),、構建了完整和專業(yè)的部門架構,，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度,，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎。

(二),、建立了完整的供應商信息庫,，為項目的順利進行提高了保障。完整供應商信息庫的建立為項目詢價,、項目的實施爭取時間,、提升工作效率、降低經營成本提供了必要的條件,。

(三),、建立了穩(wěn)定的`供應商系統(tǒng)。

在家具,、燈飾,、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質的供應商群體,，每個項目的詢價,、報價都能提供三家以上優(yōu)質供應商來選擇，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎,。

(四),、開展了跨區(qū)域實施項目工作。

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展,，突破了地域的限制,，為今后各地的項目提供了實用有效的經驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經驗。

(五),、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系，如國美電器,、運時通床墊等,，拓寬了供應渠道，大大降低了采購成本,，提升了品牌效應,，從而更進一步推動公司的發(fā)展。

四,、____年工作不足之處

作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進,。

(一),、專業(yè)知識和工作經驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長,，在一些專業(yè)知識,，主要是軟裝方面的知識有所欠缺,，在工作經驗方面也有待積累和提高。

(二),、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強,，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商,，大部分的采購都采用現購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現購,，降低了工作效率,。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強,，例如：一個項目下達后,，采購部、成本部,，預算部以及設計部等,，應該互相知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價,，核價,，如何獲取更多供應商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好,，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益,。

五,、____年工作展望和計劃

(一)、組織相關的工作培訓,，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能,，從而進一步提高工作效率。

(二),、繼續(xù)加強供應商信息建設,，加強和補充優(yōu)質的供應商，去劣留優(yōu),、去弱留強,，逐步建立穩(wěn)定、高效,、優(yōu)質的供應商體系,。

(三)加強對采購數據的分析，加強對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進一步提升采購成本預算水平,，提高詢價,、議價能力，降低采購成本,，減少工作失誤,。

(四)、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系,，制訂相關的規(guī)范制度,，及時向公司領導匯報工作狀況，提高工作效率,。

總結上一年的得失,，指導下一年工作思路。在明年的工作中,，我們將繼續(xù)保持慮心務實的工作態(tài)度,，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務素質和管理能力,，盡最大的努力去提高效率,、降低成本，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

應用文總結的寫法 總結的寫法多是總分總的結構篇二

__-__月以來,，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)處圍繞工作實際并結合迎新年氛圍,，積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準備工作，具體工作簡要總結匯報如下：

1,、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮黨員的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學習貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)政府九屆七次全體會議精神,，并圍繞提出的“城市提質年”目標,，制定本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區(qū)對20_年的工作開展情況,。

2,、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商,。

3,、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢，為烏達區(qū)的治安做出貢獻,，烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,，1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解,，會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所,。

4、20_年在我局級上級領導的共同努力下，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了烏海市紅十字會,，成為紅十字會員，同時接受烏海市及烏達區(qū)紅十字捐贈糧,、油,、面、棉被分別200套和50套,，1月13日,，在市紅十字會及烏達區(qū)領導的關注之下，當天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,，并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放,。

5、1月18日至春節(jié)前,，環(huán)衛(wèi)局領導分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病,、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,，慰問戶數100余戶,，使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關心和關懷，極大的促進了職工的工作積極性,。同時,，加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度，并且在佳節(jié)期間,，全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,，不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作，讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié),。

6,、1月30日，2月8日,、2月22日,，組織機關工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動,，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力,。

7、2月20日,，環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,，會議借烏達區(qū)國稅局會議室，會上對_年工作進行全面客觀回顧和總結,，指出了工作中存在的問題和不足,，提出了改進措施。同時，緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質年”目標和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,，合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務和工作目標,。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限,，與3月25日全部清理見底,，否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局,。

8,、加強機關勞動紀律，同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理,，建立了垃圾清運日志,，嚴禁清運車早出早歸現象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所,、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,，減輕了保潔員的勞動強度，各所保潔工已經執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間,。

9,、3月5日，在會商中心五虎山廳召開三八婦女節(jié)座談會,，就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談,，并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶,。

10,、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度，截止目前,，上報各類稿件18篇,，其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關節(jié)目的采訪,，既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,，又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解,。

11,、積極落實烏達區(qū)20_年提出的惠民工程，環(huán)衛(wèi)局所承擔的垃圾場,、2座中轉站,、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中,。其中：

(1)新達a區(qū)b區(qū)中轉站已于2月15日投入試運轉,，所采購的壓縮設備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好,，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉站，為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉站建設打下良好開端,。

(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段,，工程有望近期開工。

(3)10座旱廁,、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實,，防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現象的發(fā)生，目前基本核定,。

12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導工作,，并加大對相關法律法規(guī)的宣傳工作,，同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導和監(jiān)察工作，做好前期規(guī)劃和介入,，使流動商販在經營過程中,，保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識，最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高,。

13,、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條，答復人大及政協(xié)提案3條,，處結率和滿意率均達100%,。

14、3月26日,，組織環(huán)衛(wèi)局相關部門,，對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查，切實執(zhí)行既定目標,。

15,、3月27日，組織榮獲20_年度先進單位的主要負責共計16人,，赴直轄市重慶進行參觀學習,，通過走出去，引進來開闊眼界,，提高認識,，感覺差距的方式，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質量,。

應用文總結的寫法 總結的寫法多是總分總的結構篇三

20__年已經成為了歷史,，在這過去一年，感謝各位領導對我工作的指導,，感謝廣大同事對我工作的支持,，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,，嚴格要求自己，帶領導我們的團隊為賓客提供服務,，同時彌補我們發(fā)現的不足,，以下對自己的工作做一總結：

一、員工的思想方面

1,、目前本部廚工沒有思想波動,。

2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,，促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況,。

3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己,。

二,、人員管理方面

1、進行專業(yè)技能考核,，優(yōu)勝劣汰,，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度,。

2、今年對廚工做了多次調整,，調整的原則是以老帶新靈活運用,，以提高對廚工技能為準。

三,、菜肴質量方面

采用四層把關制,，一關否定制，即配菜廚師把關,、爐臺廚師把關,、打苛把關、服務員把關,，一關發(fā)現有問題,，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任,，制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行,。

四、成本方面

1,、掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則,。

2、在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值,。

五,、在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,，預防各類事故的發(fā)生,，做到安全生產，警鐘長鳴,。

六,、廚房存在的問題

1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,，雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故,。

2、男生宿舍漏雨需要做防水,。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換,。

4,、部分員工基礎差接收能力差，給工作帶來一定的壓力,。

七,、__用餐情況

1、接待了四次大型會議,。

2,、中餐每月接待200桌左右的賓客。

八,、20__年的設想與工作安排,。

我們團隊要在__年的基礎上繼續(xù)加強經營管理，質量衛(wèi)生控制和成本控制,，同時改進自己的工作思路,，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力,。力求每道菜都符合顧客要求!