總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財務主管年度個人工作總結篇一

對*月份會計報表審核中發(fā)現存在的問題,，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

*個月后進行反檢,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行,。本打算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,，要求*月份落實執(zhí)行,。

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責,，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務部,，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因,。

*月份公司加強了財務部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，提出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關信息,，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注,。

運用稅務政策,，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于*年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費,。*年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元。對*年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

*年度,，山水置業(yè)公司產生利潤,，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作,，經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據浙地稅發(fā)號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關調整,，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。