心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司分享總結(jié)心得體會篇一
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,，服務(wù)作為一個大眾化消費群體，我個認(rèn)為最主要的是,，它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連,。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,，賣場的布局，商品的陳列,，及在管理方面的根基,，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強和責(zé)任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲,。及顧客的購物動向,，巨大磁石點也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w,，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),，我想會更有趣,、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽,，理論與實踐更加強化我們的工作,，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信,，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好,。
公司分享總結(jié)心得體會篇二
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論,，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識,，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方,，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強,，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)以來,，我能從思想上高度重視,，會上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性,。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé),。
通過這次學(xué)習(xí),，對照所學(xué)的制度,，意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,，平時不是很重視。
二是每次做完工作,，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗,。
三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究,。
四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力,。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,，從而提高自己的工作效率,，并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見,。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生,。
公司分享總結(jié)心得體會篇三
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),，也很榮幸參加了這次培訓(xùn),，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,，也非常珍惜這次機(jī)會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,，服務(wù)作為一個大眾化消費群體,，我個認(rèn)為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè),，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,，賣場的布局,，商品的陳列,，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強和責(zé)任心強的員工,。
如果在工作中我們失去了細(xì)心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,，巨大磁石點也將達(dá)不到理想的效果,，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步,。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w,，我們在未來的工作中端正心態(tài),，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會更有趣,、更專業(yè),，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實踐更加強化我們的工作,，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好,。
公司分享總結(jié)心得體會篇四
通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。
“年輕化、專業(yè)化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價值觀“分享、互助,、厚德,、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個決定,，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”,，是一種精神,，一種動力，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。
總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
以上是我一些個人的心得,，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。
公司分享總結(jié)心得體會篇五
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱號文件)。我分廠高度重視,，張慶廠長在廣西出差回來之后,，組織工段長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會議,。同時要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率,，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
號文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭事實,，用詳實的數(shù)字說話，引用權(quán)威人士的分析與判斷,，條理有據(jù),。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟(jì)增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴(kuò)大內(nèi)需,、增大投資,、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下力不從心，并且種種跡象表明,，未來宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行,。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢下,，派生出來的社會問題日益凸顯,，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂,。
最后給我們提出要求,，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢,，切實轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一,、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
號文件給我們的認(rèn)識是深刻的，撞擊是震撼的,，在如此炎炎盛夏,，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩,，其實就是給我們一個工作的平臺,。
珍惜才會擁有，感恩才能長久,。敬業(yè)愛崗,，這就是對工作，對老板的最好感恩,。一個人想在事業(yè)上有所成就,，首先應(yīng)該學(xué)會感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運,。心懷感恩投入工作的人,，是最容易得到成功的機(jī)會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,，員工的收入大打折扣,，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響,，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長,。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,，如給外地員工補貼調(diào)整,，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心,，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作,。
可能我們還有一少部分員工不理解,，“今天不努力工作,，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母,，是我們養(yǎng)家糊口的地方,，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,，甚至是一名大副,，而不是一名乘客,，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,，而不是看客,，責(zé)無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,，在懂的感恩的同時,，更要懂得擔(dān)當(dāng),。
我們經(jīng)常講“大愛無邊”，而我認(rèn)為,，公司目前搞的一,、二期合并定員與優(yōu)化的戰(zhàn)略,，其實就是對員工的一種大愛,。只有今天的歷練,，暫時的苦痛，才能換來長久的安定,。放眼望去，我們?nèi)肼?年的員工,，哪一位不是“房子,、妻子,、車子,、兒子、票子”的五子登科,，而這一切，難道都不是金泰氯堿賜于我們的嗎?
心懷感恩,，埋頭工作,，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài),。心態(tài)調(diào)整好了,，就意味著具備了能量,，然后怎樣開展工作，提高效率,，又是一個方法問題,。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案,。
一,、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則,，責(zé)任逐層落實，壓力逐層分解,，提高工作效率,。分別由生產(chǎn),、設(shè)備,、工藝廠長牽頭,，對各工段的工作進(jìn)行考核評比,，獎優(yōu)罰劣,，每月一評,，每月一兌現(xiàn),。
二,、積極地進(jìn)行一,、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,，反復(fù)與工段長溝通,，動之以情，曉之以理,，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用,。提前著手對相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,，對相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,，為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
三,、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮,。首先從廠長一級做起,，影響工段長，帶動班長,，直至要求全分廠的每一位員工,。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假，工段長連續(xù)1個月不休假,，班長10天不休假的例子比比皆是,，并不斷加班加點,，工作效率明顯提高,。
四、不斷給員工灌輸“一個沒有價值的人,，終究會被市場所淘汰”的思想,，給大家一定的危機(jī)感,。是啊,，如果一個人在工作中沒有一定的價值,，那將何去何從?因此找尋自我價值，體現(xiàn)自我價值,，是促進(jìn)工作效率的一個最佳途徑,。企業(yè)是不會養(yǎng)閑人，更不會養(yǎng)懶人,，形勢所逼,，更待何時?
用感恩的心看世界,，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量,。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實,、做事扎實,、作風(fēng)樸實”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,，扎實工作,，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng),。
公司分享總結(jié)心得體會篇六
通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。
“年輕化、專業(yè)化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用,。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個決定,，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”,，是一種精神,，一種動力，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。
總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。
公司分享總結(jié)心得體會篇七
首先非常感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化,，服務(wù)理念,，運作流程,，管理制度等方面都有了一個全新的認(rèn)識,，更深入的了解。在為期三個星期的培訓(xùn)當(dāng)中,，每天下午兩個來小時的培訓(xùn),，雖說時間不長，但是真的學(xué)到了好多,。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會總結(jié)為以后幾點：
公司從1994年11月8日成立以來,，歷經(jīng)了14年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了太多的起起落落,，最終發(fā)展成現(xiàn)在獨立于寶安區(qū),，甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,，公司一路走來,，也陪受社會的關(guān)注，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,，一直在進(jìn)步,。
現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果，社會也是有目共睹的,。
在這個信息爆炸的時代里,，現(xiàn)場招聘也將會被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，這是形勢發(fā)展的必然趨勢,，也正是公司看準(zhǔn)了這個形勢,，及時策劃并做出方案，實施,，現(xiàn)在正在做著努力,。這也將會是公司長期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的,，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會看到我們想要的結(jié)果,。
公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場招聘,，委托招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘,，獵頭服務(wù),，勞務(wù)安置，人力資源派遣等,。而所有的服務(wù)都有豐富的運作流程,，工作時也有了一套較完整的體系。
公司各部門的工作內(nèi)容：
職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,，比如專場,。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們,，所以她們的重要性也是不容忽視的,。
電腦部：分為廣告組和技術(shù)組；固明思意前者是打印,，更新,，上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的，后者是編寫,，維護(hù),，管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的，公司整個網(wǎng)絡(luò)的運作都是他們在監(jiān)控著的,。
網(wǎng)絡(luò)運營部：這是一個剛成立不久的部門,，一路走來，遇到了許多的問題,，可能還有太多的地方還需要改進(jìn),，現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個長期以來必須做的工作,，而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢,，我們有能力也有信心一定會做好。
業(yè)務(wù)拓展部：這個部門是公司的頂梁之柱,，是公司發(fā)展的后背重軍,，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益，他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實著公司的收益,。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中,，也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點側(cè)到了業(yè)務(wù)方面，相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項,，如：業(yè)務(wù)員的目的；業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時的基本要求,；業(yè)務(wù)員的自身要素,；在電話營銷時應(yīng)該注意的地方,；開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；還有一些做業(yè)務(wù)時的相關(guān)流程,，等等一些相關(guān)內(nèi)容,。
公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的,，請假的,，無敵曠工的。對于這些,，公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序,。
公司宿舍的管理制度：對于這個制度，都是由公司內(nèi)部的人員制度的,，針對公司的具體情況而制定的具體條款,。由于公司不斷的擴(kuò)大,，各方面體系的相繼完善,，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動,，目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境,，讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體,，從而更好的提高工作效率。
公司的安全設(shè)施：之前的時候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的,，都是根據(jù)公司的實際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,，強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報警,、呼救等）以減少事故損失等,，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。
對于我而言,，來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司,，對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了興達(dá)四個來月了,，但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),。對我們來說真的是一個很難得的機(jī)會，公司花費人力物力還有寶貴的時間,，來對我們進(jìn)行培訓(xùn),，以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解更多有關(guān)公司的一切,，這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點,。試問,，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西，如果你答不出個所以然來,，那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達(dá)的看好，因為那時你不是,，你代表的是興達(dá)人力資源有限公司,。這也讓我看到了公司對我們的重視，謝謝公司,！
公司分享總結(jié)心得體會篇八
通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。
“年輕化、專業(yè)化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用,。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽,、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個決定,，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”,，是一種精神,，一種動力，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。
總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。
公司分享總結(jié)心得體會篇九
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后，我認(rèn)為這是國家電網(wǎng)公司在新形勢下高屋建瓴,、加快發(fā)展的的一項重大舉措,。“四統(tǒng)一”分別指價值觀統(tǒng)一,、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一,、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。這些涵蓋了國家電網(wǎng)企業(yè)員工價值取向和企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè),，外部發(fā)展等重大問題。也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來企業(yè)文化建設(shè)形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) ,、理念,、工作重點、要求,、原則 ,、方法等的精深提煉和再補充。
國家電網(wǎng)的價值觀包括企業(yè)宗旨,，企業(yè)理念以及企業(yè)精神,，分別是指始終服務(wù)黨和國家的工作大局、服務(wù)電力客戶,、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;秉承和堅持以人為本,、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的理念;發(fā)揚努力超越,、追求卓越的企業(yè)精神既嚴(yán)格要求自身,，并不斷提出更高的要求，適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng),、國際一流企業(yè)的目標(biāo)而不斷奮進(jìn),。價值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工,，應(yīng)把自己的價值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來,，把自己的工作態(tài)度與價值觀緊密聯(lián)系起來,，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道,，乘風(fēng)破浪,，拼搏進(jìn)取，迎難而上,，共同進(jìn)步,，共同發(fā)展。
目標(biāo)是前進(jìn)的動力和方向,，一個有既定目標(biāo)去發(fā)展的企業(yè),，永遠(yuǎn)會充滿活力和生機(jī),。電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),，業(yè)績優(yōu)秀， “一強三優(yōu)”是國網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo);“培育品位員工,、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);這二者并不矛盾,、應(yīng)該說是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景,，指明了我們發(fā)展的航向,，也提出了明確的發(fā)展要求。對于萬載電力員工來說,，不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵,。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較好形勢下，各行各業(yè),、安居樂業(yè)的人民都需要強大的電力作保障,，任何一次電力事故都可能給國家和社會的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此,，規(guī)劃科學(xué),，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn),，安全可靠,，運行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，經(jīng)濟(jì)高效的“堅強電網(wǎng)”的目標(biāo)應(yīng)運而生,。同時，資產(chǎn)優(yōu)良,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)同樣需要我們?nèi)ネ瓿珊蛯崿F(xiàn)，只要我們高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，每個員工用心去做好本職工作,，建設(shè)成為“一強三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會實現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應(yīng)對其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠(yuǎn)的意義,。據(jù)資料統(tǒng)計世界品牌協(xié)會公布的20xx年度“世界品牌500強”中,，國家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當(dāng)年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲,。這些可喜可賀的成績,，離不開整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災(zāi)天氣，我們?nèi)f載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,，這是公司一次在“履行社會責(zé)任”理念指導(dǎo)下的救災(zāi)行動,，從而打響了 “萬電”的品牌，同時也策應(yīng)了國家電網(wǎng)品牌,。20xx年“奧運社會責(zé)任”是國家電網(wǎng)品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現(xiàn),，更是國家電網(wǎng)公司價值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到，國家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企,，一直履行為社會發(fā)展服務(wù)的承諾,，其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展，又具有國家層面的戰(zhàn)略高度,。作為子公司的電力員工,，在努力提升自我素質(zhì)的同時，也在努力的提升自身公司的形象,。因此,，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的品牌價值與效應(yīng)這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要,。
公司的良好運作離不開科學(xué)有效的管理,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的,，至上而下的,，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、信息、后勤等方面的管理體系,，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化,、規(guī)范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,。比如對變電站運行管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，我們遵循“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的工作原則,，以電氣設(shè)備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能,，并對變電站安全運行負(fù)責(zé)。實現(xiàn)變電站的技術(shù)管理,、安全管理,、設(shè)備管理以及值班、站務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這對變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用,。此外,，行政，后勤管理方面的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用,，再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化,，會大大提高管理效率，令出必行,，獎懲分明,，使全體員工都具備憂患奮進(jìn)意識，進(jìn)一步推動企業(yè)管理規(guī)范化,。
作為省,、市公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點單位，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” ,、領(lǐng)悟“四統(tǒng)一” ,、實踐“四統(tǒng)一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展,，是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進(jìn)步帶來的實際效應(yīng),。這一次國網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點，我們有理由相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同認(rèn)知和辛勤付出下,，萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會各界,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供富足的清潔能源,。
公司分享總結(jié)心得體會篇十
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱86號文件)。我分廠高度重視,，張慶廠長在廣西出差回來之后,，組織工段長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會議,。同時要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能,，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
86號文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭事實，用詳實的數(shù)字說話,，引用權(quán)威人士的分析與判斷,，條理有據(jù),。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟(jì)增長的作法已經(jīng)捉襟見肘,，“擴(kuò)大內(nèi)需,、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下力不從心,，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行,。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢下,，派生出來的社會問題日益凸顯,，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂,。
最后給我們提出要求,，希望每一位員工擦亮眼睛,，認(rèn)清形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
86號文件給我們的認(rèn)識是深刻的,，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏,，無疑是一劑清腦明目丸,，讓我們懂得感恩，其實就是給我們一個工作的平臺,。
珍惜才會擁有,，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗,，這就是對工作,，對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就,，首先應(yīng)該學(xué)會感恩,，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運,。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會的人,。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣,，甚至朝不保夕,。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長,。反之,，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補貼調(diào)整,，增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心,，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角,。面對如此種種，我們沒有理由不心懷感恩,，更沒有理由不努力工作,。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作,，明天努力找工作”的真正含義,，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方,，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,，甚至是一名大副，而不是一名乘客,，這艘大船航行的有多遠(yuǎn),，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客,，責(zé)無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,，在懂的感恩的同時，更要懂得擔(dān)當(dāng),。
我們經(jīng)常講“大愛無邊”,，而我認(rèn)為，公司目前搞的一,、二期合并定員與優(yōu)化的戰(zhàn)略,，其實就是對員工的一種大愛。只有今天的歷練,，暫時的苦痛,，才能換來長久的安定,。放眼望去，我們?nèi)肼?年的員工,，哪一位不是“房子,、妻子、車子,、兒子,、票子”的五子登科，而這一切,，難道都不是金泰氯堿賜于我們的嗎?
心懷感恩,，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài),。心態(tài)調(diào)整好了,，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作,，提高效率，又是一個方法問題,。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好,，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案,。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組,，制定詳細(xì)的考核細(xì)則,，責(zé)任逐層落實，壓力逐層分解,，提高工作效率,。分別由生產(chǎn),、設(shè)備,、工藝廠長牽頭,，對各工段的工作進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣,，每月一評,，每月一兌現(xiàn)。
二,、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,，反復(fù)與工段長溝通,，動之以情，曉之以理,，以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用,。提前著手對相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,，為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮,。首先從廠長一級做起，影響工段長,，帶動班長,，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假,，工段長連續(xù)1個月不休假,，班長10天不休假的例子比比皆是,，并不斷加班加點,，工作效率明顯提高,。
四,、不斷給員工灌輸“一個沒有價值的人,，終究會被市場所淘汰”的思想，給大家一定的危機(jī)感,。是啊，如果一個人在工作中沒有一定的價值，那將何去何從?因此找尋自我價值，體現(xiàn)自我價值，是促進(jìn)工作效率的一個最佳途徑,。企業(yè)是不會養(yǎng)閑人，更不會養(yǎng)懶人，形勢所逼，更待何時?
用感恩的心看世界,，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量,。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化,，“做人誠實,、做事扎實,、作風(fēng)樸實”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,，扎實工作,，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng),。
公司分享總結(jié)心得體會篇十一
公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學(xué)習(xí),，我倍感振奮,，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,，深感責(zé)任神圣而重大,，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求,，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)項目部的各項目標(biāo)而努力奮斗,。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合本職工作，我談幾點體會,。
一,、必須認(rèn)清形勢找差距，取長補短抓管理
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決,。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，認(rèn)清形勢找差距，取長補短抓管理,。首先，必須認(rèn)清形勢,，找準(zhǔn)差距,。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢,，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,，我們在今年的管理中，必須認(rèn)真尋找管理差距,。只有找準(zhǔn)了差距,，才能作到有的放矢,，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié),。其次,，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí),，取長補短抓管理,。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗,，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新,。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗為我所用,，改善管理中的薄弱,。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒,，可以起到取長補短的效果,。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn),，求真務(wù)實謀發(fā)展
奮進(jìn)的,，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實加強安全管理,，狠抓施工質(zhì)量管理,，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行,。
安全是企業(yè)的生命,，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時,，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超,、二穩(wěn)、五新”的特征,。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，繼續(xù)堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段,，以“三鐵”反三違,，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強危險點的預(yù)測,，嚴(yán)格控制危險點,，消除危險源,，密切注意危險人，認(rèn)真落實“四個到位”,，深入開展國家電網(wǎng)公司,、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,，加強安全教育,，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識,。確保安全管理體系的正常運行,，層層落實責(zé)任，樹立安全無小事的堅定信念,，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點,，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個試點,，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象,，因此,，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量,。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學(xué)的,、全面的質(zhì)量觀念,，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中,，嚴(yán)格各級質(zhì)量管理人員職責(zé),，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管,、工作有檢查,、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細(xì)則,，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序,、方法,，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量工作獎懲辦法,，確保質(zhì)量工作有章可依,。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本,，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和施工工藝,，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的,、高效的指導(dǎo)性文件,。在質(zhì)量管理中，堅持提升個人施工技術(shù)水平,、施工質(zhì)量水平,，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線,，業(yè)主在關(guān)心安全,、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的,。在生產(chǎn)管理中,，堅持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,，正確處理好安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,，實現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中,，解決影響進(jìn)度的各種矛盾,，實現(xiàn)“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,，資源配置最優(yōu)化,，凝心聚志，攻堅克難,，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期,。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心,。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的,，實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化,、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,，開源節(jié)流是著力點,。生產(chǎn)工作，必須服從,、服務(wù)于效益這個核心,，提高科學(xué)、合理的組織,，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,。
三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì),，因材施教育人才
公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展,。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先,，大力倡導(dǎo)“專家治司,、專家治理”的理念。社會的進(jìn)步,，科技的創(chuàng)新,，公司需要大量知識型、管理型人才,，為適應(yīng)新的形勢,，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì),，成長為學(xué)習(xí)型,、實用型、專家型人才,。在組織施工的同時,，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才,。作為項目部總工,，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才,，施工管理人才,，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng)，在和諧的工作氛圍中,，學(xué)習(xí)制度,、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營中,，既要使新分大學(xué)生成長為日趨成熟,，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強,、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。
四,、必須清正廉潔樹正氣,，反腐倡廉治違章
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，作為一名黨員,，一名基層管理干部,，是全體職工在反腐倡廉活動中的關(guān)注點。自身必須加強警示教育,，加強自身修養(yǎng),。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識,，筑牢自身思想防線,，時刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，力爭樹好形象,。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認(rèn)真逐項對照自查,、自覺遵守,，做到了政治上堅定，思想上清醒,，工作上有作為,，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義,、享樂主義和利己主義的侵蝕,，樹立了正確的人生坐標(biāo)。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,，我們憧憬美好未來,，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點,、新要求,，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下,，同廣大干部,、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程,，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗,，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時，形成具有一定競爭力和盈利能力的實體,。
公司分享總結(jié)心得體會篇十二
為進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設(shè),，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3com技術(shù)有限公司,，華為優(yōu)美的環(huán)境,、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線,、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界,、贊嘆不已，都說學(xué)習(xí)到了許多知識,。
聽說周三下午參觀深圳華為公司,，是emba九期學(xué)員韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總,，所以周二我就趕到深圳,，期待著這次參觀。
周三下午2點半,，我們準(zhǔn)時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發(fā),，驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大,，跳樓的員工特別多,，我一直在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢?下午3點大巴車到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派,。我們趕緊上廁所解決中午的問題,，我仿佛覺得自己沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮,，裝修不亞于喜來登,，有專職的衛(wèi)生清潔人員,，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會議室,，韓總早就喜笑顏開地等在那里,，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄,，第一次見面,，大家握手寒暄，就紛紛落座了,。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖,。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷,，沒有記筆記。越來越肅然起敬,，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元,，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說,，公司要求本地化率,，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器,。不僅如此,，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的,。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素,。講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯,，集體獎金制度,，大家一起努力，大家都努力,，團(tuán)隊中的個人不努力都不好意思,。”是的,，華為公司員工的壓力不是公司強加的,，而是這種激勵機(jī)制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團(tuán)隊成員,。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動力所在,。“十億體能以下的項目,，華為不會關(guān)注,?！表n總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的,。最后,，大家提問時間，同學(xué)們的問題很多,，很熱烈,。
接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳,，半圓形的辦公桌,，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看,，井井有條,。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù),。國外任何華為的產(chǎn)品,，只要與終端相連，信息中心會立即連通,，并檢查問題所在,，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時間的關(guān)系,，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū),。占地1.3公里，20xx多畝,。由4個部分組成,。園林設(shè)計有歐式的、日式的,，東西方建筑的匯合,，很漂亮。園區(qū)的花園,、水系特別好看,，真想象不到這里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念,。乘車返回的路上,，一個同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲?！笔堑?，華為是中國的驕傲!
公司分享總結(jié)心得體會篇十三
以前就知道華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場的時候,，正好我在俄羅斯工作,，那時候我在國企,，對民營企業(yè)的前途不清楚，沒有選擇去民營,。二是20xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長率領(lǐng)的訪問團(tuán)去歐洲,，同行的有中興通訊的老總,，順便也了解了華為,。三是20xx年在重慶的時候，跟聯(lián)通的老總,、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一起吃飯,，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展,。四是20xx年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書，學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場的經(jīng)驗,。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國際市場8年多,，也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,，我在宗申集團(tuán)的時候招聘到他,，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過，很不錯的一個小伙子,。昨天是星期天，朱江約我去玩,，說他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個月了,，準(zhǔn)備去西非常駐做客服工作。我到深圳也大半年了,，正想去看看這個企業(yè),，就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯,，就開車來到旁邊的華為集團(tuán),。先是在外圍開車看，整個華為區(qū)域很大,，街道兩邊都是其范圍,，分為abcdef幾個區(qū)域，有行政中心,、研發(fā)中心,、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心,、接待區(qū)域,、生活區(qū)域，等等,。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),，進(jìn)去參觀幾個地方,。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的,。比較我以往參觀的企業(yè),，華為確實有它獨到的地方。印象較深的,，一是建筑的設(shè)計,，美觀實用，不張揚,，但很有現(xiàn)代感,。二是環(huán)境優(yōu)美，無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,，都是那么完美,。三是園區(qū)管理，據(jù)說園區(qū)管理是外包的,，井然有序,，氣氛活潑，充滿生機(jī),。
參觀完后我們來到生活區(qū),。活動中心有各種設(shè)施,，員工們在籃球場,、網(wǎng)球場、乒乓球室,、臺球室,、羽毛球館搞運動，或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費的),，夏天還有游泳池可以游泳,，員工們互相打著招呼，非常陽光和熱情,。
我一直在跟朱江談話,，想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場拓展,、客戶服務(wù),，從分配機(jī)制到員工福利，從架構(gòu)管理到企業(yè)文化,。由于是星期天,，很多地方我沒有辦法看到和了解。
就昨天的參觀來看,，華為是民營企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了,。以前在宗申集團(tuán)工作時,，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪，希望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用,?？吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,，而這個數(shù)字我們在宗申集團(tuán)奮斗了9年,，僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國的民營企業(yè),，做的最大的就是華為了,。之所以能做大，一定有它獨到之處,。
去年我參觀了青島的三利公司,，印象非常的好。今年參觀了華為公司,，只有短短的幾個小時,，又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展,，中國的未來,，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
