范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
執(zhí)行力的口號(篇一
篇一
1,、執(zhí)行力是推動工作的前提,,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化,、人本化上下功夫,。
2、把每一件簡單的事做好就是不簡單,,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。
3、細節(jié)決定成敗,,知識改變命運,,能力提升位次。
4,、一心一意為群眾服務(wù),,一言一行樹工商形象,。
5、今日事今日畢,,言必行,,行必果,果必優(yōu),。
6,、凡事要求落實、求具體,、求深入,、求細致、求效率,、求質(zhì)量,。
7、認真做事只是把事情做對,,用心做事才能把事情做好,。
8、治腐之本在于治人,,治人之本在于治心,,治心之本在于治欲。
9,、成功需要不懈的努力,,而失敗可能只是一個細小的疏忽。
10,、接受任務(wù)不講條件,,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求*,。
11,、用我的熱心、愛心,、細心,、誠心,換取你的稱心,、放心,、歡心、安心,。
12,、人心齊則士氣足,,士氣足則百事興,。
13,、用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字,。
執(zhí)行力口號(2):
1.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵2.讓合適的人做合適的事3.制造危機,,激發(fā)員工的執(zhí)行力4.講究實績.注重實效,獎罰分明5.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器6.妥善處理績效差的人,,讓企業(yè)的執(zhí)行流*正通暢起來7.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力8.用人不在于如何減少人的短處,,而在于如何發(fā)揮人的長處9.樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向10.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”
11.通過授權(quán)深化執(zhí)行力12.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力13.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色,,執(zhí)行才能成功14.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)15.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素16.沒有好的執(zhí)行力,,再好的決策,也只是一個良好的愿望而已17.讓流程說話,,流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路18.獎勵有執(zhí)行力的員工,,是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段19.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑20.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段
21.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行22.培養(yǎng)員工,,使其不斷地進步,,從而最終提高執(zhí)行力23.講究實事求是,使執(zhí)行落到實處24.一個再好的項目,,如果沒有合適的人做,,還是放棄它25.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿*和持之以恒26.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,,效果更好27.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力28.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)29.沒有好的激勵機制,,就沒有好的執(zhí)行力30.喚起員工之間的競爭意識,激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力
31.團隊力量決定執(zhí)行力,,好的執(zhí)行力一定要有好的團隊32.充分利用執(zhí)行過程中的位勢,,利用工具達到目的33.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力34.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉,就越容易有效徹底地執(zhí)行35.企業(yè)成功與否,,關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力36.在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,提高執(zhí)行力度37.追求細節(jié)有多深入.多執(zhí)著,,執(zhí)行力就有多好38.關(guān)鍵在于一個“做”字,,沒有實際行動,哪有執(zhí)行力39.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗40.把問題的解決方法固化,,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力
41.三流的點子加一流的執(zhí)行力,,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好42.提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始43.速度第一,,完美第二,,有速度才有執(zhí)行力44.優(yōu)柔寡斷.猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力45.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低46.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力47.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐48.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證49.執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間個細節(jié)