總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇一
一,、深化“醫(yī)院管理年”活動,,進一步改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,。強化“三基三嚴”訓(xùn)練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,堅持合理檢查,、合理用藥,、合理治療,規(guī)范服務(wù)行為,,預(yù)防醫(yī)療事故,、差錯的發(fā)生,確保患者生命安全,。
二,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的行業(yè)作風(fēng),。建立和完善醫(yī)院藥品,、設(shè)備購管理,堅決杜絕收受回扣,、紅包等行為,,維護患者利益。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,,實施責(zé)任追究制,,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。
三,、妥善處理醫(yī)患糾紛,,高度重視病人投訴工作。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系,。由院長牽頭,分管院長具體負責(zé),,引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛,。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄,、有調(diào)查,、有處理意見、有結(jié)果反饋,,對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案,。
四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險,。目前,,我院正對宿遷市財產(chǎn)保險公司提供的醫(yī)療責(zé)任險方案進行研究,準備醫(yī)護人員全部參加醫(yī)療事故責(zé)任保險,。
五,、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全,。加強與公安部門的協(xié)調(diào),,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,。抓好病人醫(yī)療安全,,落實安全責(zé)任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,,做到精心治療,、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水,、電,、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設(shè)施的維護,、檢查,,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責(zé)任制,,搞好不穩(wěn)定因素排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。強化醫(yī)院治安管理,,消除安全隱患,。我院與市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同,常年聘用四名保安負責(zé)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作,。醫(yī)院認真落實人防,、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施,。在門診,、住院樓內(nèi)外及倉庫、財務(wù),、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置,。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,,有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,,以確保醫(yī)院安全。
六,、我院按照消防部門要求,,制定了我院防火預(yù)案并組織了演練,配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員,。加強對院內(nèi)的安全檢查,,消除隱患。每天例行巡視,、每月定期地對消防安全進行全面檢查,,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),,要對消防設(shè)施進行定期維護更換,,確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,,明確每人的'時間段分工,,值班期間要進行全院巡視,切實把防火,、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,,杜絕重大可防性案件發(fā)生,。保證了醫(yī)院消防安全。
七,、加強醫(yī)院普法教育工作,,切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗,、公示欄,,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,,認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學(xué)法,,人人懂法,,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例,、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,,讓大家有話說到明處,,有意見提到明處,使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位,,做到人人每天有班上,每天上班有活干,,堅決不把閑散人員推倒社會上去,,堅決杜絕因閑散人員鬧事,,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。
八,、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,,對政治性事件,、突發(fā)事件、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等,;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善,。各分管院長具體負責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,,及時妥善處置各種突發(fā)事件,,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
九,、借助警力,,利用國家法律武器,平息突發(fā)事件,,維護醫(yī)院和諧,、平安。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,,準備在院內(nèi)設(shè)立警務(wù)室,。
平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務(wù),我們要通過創(chuàng)建工作,,不斷探索規(guī)律,,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,,建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機制,,以促進醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展,。力爭達到平安醫(yī)院建設(shè)目標。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇二
一,、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)
(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),,計劃采用理論授課與實際考核相結(jié)合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,。年內(nèi)計劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等,;隨機舉行實踐技能考核與競賽,,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn),。
(二)外出進修學(xué)習(xí)將采取短,、中、長期相結(jié)合的方式,,對有一定培養(yǎng)前途,,且愿意
長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí),以增強我院??脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力,。年內(nèi)計劃選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進行進修學(xué)習(xí),。
(三)鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育,,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì),。年內(nèi)計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí),。
(四)加大論文發(fā)表激勵力度。年內(nèi)計劃在省,、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,,以提高醫(yī)院知名度。
二,、適宜技術(shù)推廣工作擬進一步落實此項工作在我院的開展,,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術(shù),,并在工作中加以推廣與運用,,促進各項技術(shù)在廣大人民群眾中的`知曉度。
三,、加強重點學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科,、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度,,努力將之打造成我院的亮點科室,。為此,將大力進行相關(guān)科室的人員引進,、培訓(xùn)及硬件投入,,辦xx市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,,為廣大人民群眾生命健康保駕護航,。
四、繼續(xù)引進新技術(shù)新項目本年度計劃引進并開展2—3項新技術(shù),,重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。
五,、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī),、送藥,、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防未病的能力,,惠及大眾,。
今后,我們將進一步提高認識,,加強對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),,努力解決當前存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,,扎實開展各項工作,,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,促進我院科教工作再上新臺階,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇三
20xx年是我院立足“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”,,謀求科學(xué)跨越發(fā)展之年。過去的一年,,按照區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,在區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅持以十八大精神為指導(dǎo),銳意進取,,改革突破,,在加快整合兩家醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)上,錯位發(fā)展,,優(yōu)勢互補,,大力發(fā)展培育中醫(yī)特色專科,,取得了顯著進展,。
20xx年全年業(yè)務(wù)總收入xxxx萬元,門急診95870人次,,出院4057人次,。全院20xx年藥占比為51.5 %,比去年下降2.7%.
(一)加強制度建設(shè),,狠抓規(guī)范落實
在健全和完善制度的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院始終把醫(yī)院管理放在重要地位,緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量,、防范醫(yī)療隱患兩個目標,,突出各項制度核心,,抓重點,抓薄弱環(huán)節(jié),。特別是今年9月,,醫(yī)院下發(fā)xxx號文《關(guān)于進一步規(guī)范交班值班、強化制度落實的通知》以來,,全年共通報違反規(guī)定的科室23次,、個人164人次。完成交接班交辦事項217件,。醫(yī)院風(fēng)氣明顯改善,,職工精神面貌煥然一新,正能量得到弘揚,。大家積極干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),,促進了醫(yī)院各項工作順利完成。
(二)牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量總關(guān)口,,穩(wěn)步提升醫(yī)院“軟實力”
為促進我院不斷健康發(fā)展,,今年以來,醫(yī)院全面實行醫(yī)療質(zhì)量管理,。一方面加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平,夯實醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。另一方面建立從患者就醫(yī)到離院,,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療及其他部分醫(yī)療的就醫(yī)流程,,明確各科室的日常工作內(nèi)容,,實行動態(tài)督導(dǎo),切實保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。尤其是20xx年8月王院長召開二甲持續(xù)改進動員會后,,各臨床科室全部行動起來,抓緊學(xué)習(xí),,積極改進,;醫(yī)務(wù)科、護理部,、公衛(wèi)辦,、感染辦等職能科室,各司其責(zé),,共同做好醫(yī)療質(zhì)量控制工作,,得到省二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進檢查評估專家組一致認可。醫(yī)務(wù)科全年共組織培訓(xùn)837人次,,組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議22次,,征求醫(yī)務(wù)人員反映問題52個,,協(xié)調(diào)解決各科室存在的各種問題個,妥善處理患者的投訴17起,。護理部全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,中醫(yī)理論考核12次,并舉辦了全院護理中醫(yī)適宜技術(shù)比武,,以比促學(xué),。不斷的學(xué)習(xí)進步,提高了護理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養(yǎng),,豐富了服務(wù)內(nèi)涵,,體現(xiàn)了中醫(yī)特色人文關(guān)懷。護理部還制定了中醫(yī)適宜技術(shù)激勵措施,,充分調(diào)動了護理人員積極性,,使中醫(yī)適宜技術(shù)在全院范圍得到普及,醫(yī)院的中醫(yī)特色進一步顯現(xiàn),。公衛(wèi)辦,、感染辦加強院內(nèi)感染控制,保障患者就醫(yī)安全,,為醫(yī)療質(zhì)量打下基礎(chǔ),。
(三)各科室加壓奮進,創(chuàng)新發(fā)展,,成績顯著,。內(nèi)科全年搶救危重病歷37例,出院人數(shù)905人次,。普外科新增“碎石”項目,,治療腎結(jié)石、輸尿管結(jié)石,、膀胱結(jié)石,有損傷小,、無痛苦,、費用低、時間短等優(yōu)點,,迎合了患者需求,。骨傷科全年手術(shù)180例,其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例,,部分手術(shù)水平居全市前列,。腦病科開展中藥塞鼻治療面神經(jīng)麻痹,- 2 -
穴位貼敷治療中風(fēng)病恢復(fù)期,,臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫(yī)療法,,效果顯著,。中醫(yī)科在居民保險政策不利情況下,全年中藥銷量突破210萬元,。急診科全年接警約1300余次,,出警約1200余次,年搶救人數(shù)約150余次,,搶救成功率97%,。放射科年收入150萬元,檢查人次11520次,,甲級片率達85%,,診斷符合率86%。特檢科新增全自動心電分析平臺,、動態(tài)心電圖儀,,為患者心電功能檢測提供了方便。
(四)謀劃新???,全力打造醫(yī)院新的突破點
20xx年,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索,,超前謀劃,,于1月正式啟動了康復(fù)科和肛腸科的籌建工作,并在人才,、基礎(chǔ)設(shè)施,、宣傳等方面給予支持。
1,、“一騰一改”,,為新科室創(chuàng)造空間。20xx年8月,,兩家醫(yī)院婦產(chǎn)科整合,,我院婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員全部整合到區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,為肛腸科發(fā)展創(chuàng)造了空間,??祻?fù)科是通過撤掉會議室重新改造門診樓四層,建成的康復(fù)治療大廳,。
2,、注重人才培養(yǎng),打造高標準科室,。在確定肛腸科科室人選后,,醫(yī)院先后派出3名醫(yī)師奔赴具有不同特長的醫(yī)院的肛腸科進修,取長補短,綜合發(fā)展,??祻?fù)科更是忍一時之痛,選派了4名針推科的業(yè)務(wù)骨干到安徽省人民醫(yī)院進修,。人才的高標準培養(yǎng),,為打造技術(shù)一流的科室奠定基礎(chǔ)。
3,、高端合作,,為科室打下雙重保障。為了確保新建科室技術(shù),、設(shè)備高起點,。我院與濟南槐蔭人民醫(yī)院確定了技術(shù)協(xié)作單位,由其每周六選派一名專家到我院進行指導(dǎo)帶教工作,。與廣州一康醫(yī)療設(shè)備實業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,,確定了定期更新設(shè)備,定期專家?guī)Ы?,定期人員培訓(xùn)等一系列就二十建設(shè)方案,。
目前,肛腸科已正式成立,,康復(fù)科也將馬上投入運行,。新建科室將與區(qū)醫(yī)院形成良好的錯位互補關(guān)系,成為醫(yī)院快速發(fā)展的'加速器,,對提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平意義重大,。
(五)加強醫(yī)院硬件建設(shè),提升服務(wù)體驗
20xx年,,醫(yī)院投入大量的資金,,購買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院的改造升級,提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平,。先后投資21萬元,,購置門診電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)患者掛號,、交款,、取藥、病歷,、報銷一卡通。投資60萬元購買dr一臺,,大幅提升臨床診斷的可靠性,、簡便性、準確性。投資15萬元,,購物腸鏡,、熏蒸椅等設(shè)備。投資17.5萬元,,全面裝修升級手術(shù)室,,滿足了部分重大手術(shù)的要求標準。投資70萬元,,改建門診樓四樓,,新增電梯一部。投資30萬元,,更換燃油鍋爐,,并重新布置全院暖氣管道。
(六)打造以人才為核心的競爭體系
為了緩解醫(yī)院人才匱乏的困境,。醫(yī)院通過同工同酬,、人才代理等優(yōu)惠政策,招聘醫(yī)院緊缺人才,,為醫(yī)院人才發(fā)展提供智力保障,。20xx年共招聘5名醫(yī)生、15名護理人員充實到醫(yī)院的人才隊伍,,為醫(yī)院人才注入了新的活力,。醫(yī)院通過請專家會診、坐診,、技術(shù)合作等形式,,與濟南、徐州,、棗莊等醫(yī)院的5名專家建立了技術(shù)支持合作關(guān)系,,使老百姓在享受高水平高層次服務(wù)的同時,也帶動了我院一批年青骨干的快速成長,。
(七)加強精神文明建設(shè),,鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果
為進一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)院以“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”為契機,,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,,以點帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得了積極的進展:一是認真開展作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年活動,。實踐活動中,廣大黨員干部和職工進一步提高了認識,、轉(zhuǎn)變了作風(fēng),、密切了黨群干群關(guān)系,樹立了“忠誠擔(dān)當有為干凈”的良好形象;二是積極開展“解放思想,,敢于擔(dān)當”大討論,,努力尋求醫(yī)院發(fā)展的辦法,使廣大職工明確了醫(yī)院努力方向,;三是強化醫(yī)德教育,,防范醫(yī)患糾紛。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有效地促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,堅定了全心全意為病人服務(wù)的自覺性,,加深了醫(yī)患溝通,贏得了人民群眾的信賴,;四是加強精神文明建設(shè),,積極參與創(chuàng)建省級文明城、國家衛(wèi)生城,,順利完成了迎檢相關(guān)工作,。
(八)各項工作有序開展
1、積極參加各項活動,。組織參加以“擔(dān)當,、有為、干凈”為主體的演講比賽,。參加了市衛(wèi)生局組織的“5.12護士節(jié)”慶祝和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的戒煙勸阻等活動,。
2、加大消防宣傳工作,,提高消防意識,。邀請xxx消防大隊武警戰(zhàn)士來院講授消防安全知識。與專業(yè)消防公司簽訂消防協(xié)議,,保障全院消防安全,。
3、做好計生,、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,。加強計生管理,規(guī)范相關(guān)制度,。加強安全生產(chǎn)和綜合治理工作,,針對重點部門開展隱患排查,制定推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案執(zhí)行落實,,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院,。加強保安工作,做好細節(jié)服務(wù),,妥善做好醫(yī)患安全問題,,維持醫(yī)院正常的工作秩序,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇四
4月,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,,使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴格管理,、狠抓落實,,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量
ǜ據(jù)本院工作實際,,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量
ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級病歷出現(xiàn),。
3、處方質(zhì)量
醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,,按照處方點評制度開展處方點評工作,,并認真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的`不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責(zé)制,,認真地進行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達標。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實到個人,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好醫(yī)療安全工作。
1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。
2,、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究,,著
重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗,。
1、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。
2,、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動的各項要求,,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。
3、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學(xué)分登記,,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達標比例為100%,。
1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;參加各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動多次,,為醫(yī)院引進新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,,科研立項4項,。
2,、規(guī)范實習(xí)、轉(zhuǎn)科,、進修人員的登記和管理,,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,,由科室主任對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,,考核合格后,,到醫(yī)務(wù)科報到,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí),、見習(xí),。
開展7個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),,上報醫(yī)務(wù)科,,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展,,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,,減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象,。
對麻醉地藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,按國家法律法規(guī)對購進,、銷售,、保管、銷毀進行監(jiān)管,,辦理癌癥病人麻醉的藥品專用卡35人次,,每月按時隨診、更換,,保證了患者的正常使用,,杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,,對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密的監(jiān)測,,及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚
醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,,許多工作離不開其他科室的支持和幫助,我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,,并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好,!
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇五
按照xxx號文件要求,,xxxx年分解到我院的工作任務(wù)x項,具體工作開展情況如下:
(一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保,。
2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。
(1)xxxx年,,我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,,參合率xxx%,籌資總額xxx萬元,。
(2)合作醫(yī)療補償情況:xxxx年(xxxx)月份阿科片區(qū)門診補償xxx人次,,補償資金xxxx元,村衛(wèi)生室補償xxxxx人次,,補償資金xxx元,,縣外住院xxx人次,補償資金xx元,,衛(wèi)生院住院補償xxxx人次,補償資金xxx元,。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,,從xxxx年x月x日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,,xxx%使用基本藥物,,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送,。
(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,。xxxx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,,至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù),,起到了很好的傳,、幫、帶,、教作用,。
(四)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,。xxxx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xxx人,,建檔率達到xx%,。
1.健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng),。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料xx種,,在門診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,,并及時更換宣傳內(nèi)容x次,,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進行健康體檢xxxxx人次,。
2.預(yù)防接種xxxx年xxxx月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)xx次,,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,,接種率xx%;脊灰糖丸:應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,接種率xx%;百白破應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,,接種率xx%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,,接種率xx%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,接種率xx%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,,接種率xx%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,實種xxxx人次,,接種率xx%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,接種率xx%;a群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次,,實種xxxx人次,,接種率xx%。
3.兒童保健建立兒童保健手冊,,開展新生兒訪視xxx次,,訪視率xx%,為全縣xxxxx歲兒童保健管理xxxx人,,系統(tǒng)管理xxxx人,,系統(tǒng)管理率xx%。
4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理xxx人,,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx%),,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xxx%。
5.老年人健康管理開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),,對轄區(qū)xx歲以上的常住居民進行健康管理xxxx人,,管理率達到xxx%。
6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人,,管理率達xxx%,。
7. ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上ⅱ型糖尿病xxx人管理率達xxx人,管理率達xxx%,。
8.對重癥精神病患者進行登記管理,,管理人數(shù)xx人,管理率達xxx%,。
x加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強對狂犬病,、結(jié)核病、鼠疫,、霍亂,、麻風(fēng)、艾滋病,、甲型hxnx流感等傳染病的防控,。
x衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治,、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監(jiān)測等工作,。
x繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程,。加快農(nóng)村改水改廁進程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,,保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月,,我鎮(zhèn)為群眾改廁xxx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果,。
(一)人才培養(yǎng)工作
人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,,采取送出去、請進來方式,,xxxx年共計送出x名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院,、右江醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。 xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),,xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導(dǎo)開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會效益。
(二)行風(fēng)建設(shè)工作
把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點工作來抓,,成立以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識xx次,,開展職工,、病人滿意度調(diào)查x次,處罰違紀職工xx人次,,教育職工xx人次,。
(三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
x,、門診,、住院業(yè)務(wù)
(x)、xxxx年x——xx月完成門診量xxxx人次,,與去年同比增長xxx %,。
(x)、收治住院病人xxxx人次,,同比增長x%;出院人數(shù)xxxx人,,治愈好轉(zhuǎn)率xx %;
(x)、手術(shù)情況完成手術(shù)xx臺次,,同比增長xx%;
(x),、財務(wù)收支情況
截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxxxx元,,其中醫(yī)療收入xxxxxxxx元,,同比增長xx %;藥品收入xxxxxxxx元。
(四)強化責(zé)任制管理,,創(chuàng)平安醫(yī)院
(x)落實安全責(zé)任狀
年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,,與各科室
負責(zé)人用職工簽訂了安全、消防,、社會治安綜合治理責(zé)任目標書,,并層層抓落實。明確各級安全責(zé)任體系,。
(x)完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案
做到分工明確,、責(zé)任到人,流程合理,、便捷高效,。
(x)比服務(wù)、促和諧
重點提高醫(yī)療質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,,不發(fā)生集體上訪事件,。
(五)落實防范措施
重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,,確保消防設(shè)施完備有效。
(一)加強班子能力建設(shè)
選強配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子,,使人盡其長,,物盡其用有了良好的開端。
(二)加強黨支部能力建設(shè)
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,,加強黨員隊伍建設(shè),,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程,。
(三)加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)
對衛(wèi)生院院,、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),,做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí),。
人才短缺
隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項目的增多,,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),,中職臨床醫(yī)師缺乏,,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱,,麻醉科人員不足,口腔科,、五官科等人員空缺,,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,,致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn),。
人才培養(yǎng)
衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的'措施,,如進修,、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或鼓勵參加高等學(xué)歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,,臨時人員比例大,,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,,總體素質(zhì)偏低,。
藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,,配送及時率低,,藥品價格偏高。
不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,,認真貫徹落實國家,、省、州醫(yī)改推進會議精神,,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xxxx年主要工作任務(wù),,定期組織相關(guān)人員進行檢查。
加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,,提高醫(yī)護服務(wù)水平,。
嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象,。
加強管理
加強院內(nèi)管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),,凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場,。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,加強一體化建設(shè),,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。
加強黨支部建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,,隨時都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),,才能夠進步,,才不會犯錯誤。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇六
20xx年醫(yī)院以提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,進一步提高職工整體素質(zhì)來打造服務(wù)品牌,,增強醫(yī)院的發(fā)展為目的,強化了醫(yī)院的文化建設(shè),,突出中醫(yī)特色,,確保醫(yī)療安全,,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,,創(chuàng)建特色醫(yī)院為重點,。狠抓了醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)療質(zhì)量管理,,各科室以及醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,,取得了較大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
醫(yī)院現(xiàn)有職工68人,,今年考過執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,,共有副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師2名,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師6名,,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2名,引進兩位德高望重的前輩2名,,醫(yī)生5名,,護士6名,后勤人員2名,。
20xx年全年門診25219人次,,比去年同比增加14%,(其中骨一科11959人次,,骨二科xx260人次),。入院2615人次,比去年同比增加74%(其中骨一科17xx人次,,骨二科902人次),。出院人次20xx人次,比去年同比增加57%,。手術(shù)臺數(shù)689臺,,比去年同比增加14%;醫(yī)院業(yè)務(wù)收入17,,338,,741.22元(其中主營業(yè)務(wù)收入15793,551元,,其它業(yè)務(wù)收入152,,299元,其他收入22,,200.22元),比去年同比增長73%,。今年購買及投放一臺醫(yī)療設(shè)備:電解質(zhì)分析儀,。醫(yī)院全年發(fā)生兩例醫(yī)療事故和意外,,徐丹和高峰,共支付醫(yī)療賠償金22.74萬元,。
核心指標方面:
病床使用率:86.25%(骨一科:100%,,骨二科:72.5%)
入出院符合率:99.5%(骨一科:100%,骨二科:99%)
診斷符合率:99.25%(骨一科:99%,,骨二科:99.5%)
治愈率:94%(骨一科:98%,,骨二科:90%)
感染率:2‰(骨一科:2‰,骨二科:0)
病員調(diào)查滿意率:97.15%(骨一科:96.8%,,骨二科:97.5%)
醫(yī)保病人占總體病人比例:71.73%(全院醫(yī)保病人:1876人)
1,、雨露助殘計劃得以順利開展及實施。今年共收治殘疾兒童8人9例,,在去年的基礎(chǔ)上減少了1人次,,并且聘請了重慶兒童醫(yī)院最著名的兒科專家來我院進行手術(shù)。使各個殘疾患兒得到一定程度的好轉(zhuǎn),。
2,、骨二科業(yè)務(wù)技術(shù)開展上了一個新臺階,射頻,、臭氧技術(shù)在骨二科主任的帶領(lǐng)下,,取得了很大程度的提高,并為骨二科帶來了很好的口碑和效益,。
3,、磁共振的入駐,為病人解決痛苦的同時,,在去年的基礎(chǔ)上為醫(yī)院帶來更高的收益,。
4、農(nóng)村營銷工作的開展,。農(nóng)村營銷工作在以前的基礎(chǔ)上,,進一步加深層次的溝通和交流,使涪陵廣大農(nóng)民都知道李志滄骨科醫(yī)院是一所真正為民所想,、急病人之所急的醫(yī)院,。
5、新醫(yī)院大樓的初設(shè)批復(fù)已經(jīng)審批完畢,。
6,、醫(yī)療質(zhì)量和文化建設(shè)。在去年開展工作的基礎(chǔ)上,,本年試行臨床路徑的運用與管理,。這個舉措不僅給病患者帶來方便,他們亦清楚地知道治療流程,,可以監(jiān)督醫(yī)生的職責(zé),,從而加強醫(yī)生的責(zé)任心,。
7、取消李渡工業(yè)園區(qū)窗口合作,。
1,、堅持院長辦公議制度。每周一的中干會一直堅持不懈地開展進行著,,通過每次的會議提出問題,、解決問題。從而大大提高了醫(yī)院中層干部,、臨床科室的'執(zhí)行力,。
2、堅持門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)制度,。門診病人的增加,,時常會導(dǎo)致病人不知所從。有導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo),,大大減少病人到處跑到處問的困惑,,同時亦減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)療服務(wù)就上了一個新的臺階,。
3,、開展星級服務(wù)明星評選活動。該項活動的開展促進醫(yī)院職工的服務(wù)理念,,把病人當作自己的親人,,從以前的不聞不問到現(xiàn)在的問寒問暖,增加了病患對醫(yī)院的滿意度與信任度,。
4,、醫(yī)療糾紛方面
20xx年5月,患者吳佳蔚因傷口感染,,唆使親戚朋友在醫(yī)院大吵大鬧,。經(jīng)調(diào)解此事得以解決。后續(xù),,李發(fā)飛院長在原有院感管理的基礎(chǔ)上,,由專人負責(zé),從各個環(huán)節(jié)加強院感執(zhí)行力度,。從而有效的控制了院感的發(fā)生率,。
20xx年xx月22日,患者陶慶元唆使他人對醫(yī)務(wù)人員進行非法圍攻,,為了保護醫(yī)院的利益,,醫(yī)護人的尊嚴,全院職工積極應(yīng)對。后來此事得以妥善解決,。從而體現(xiàn)出全院職工的團隊精神,。
5、舉行5.12醫(yī)護人員技能大賽,。
1、堅持每周二文化學(xué)習(xí),,《道德經(jīng)》這本書在今年底已學(xué)習(xí)完畢,,同時還進行了兩次較大的培訓(xùn),一是請到了長江師范學(xué)院--王素梅教授,,對我院醫(yī)護人員進行醫(yī)務(wù)禮儀的培訓(xùn),;二是著名國學(xué)應(yīng)用大師--翟鴻燊講述《溝通》的視頻。通過這些學(xué)習(xí),,一步一步擴大員工的知識面,,同時提高全院職工的綜合素質(zhì)。從而轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的文化精神,。
2,、實行指紋考勤上、下班打卡制度,,規(guī)范了遲到是,、早退、請假制度,,帶動了員工工作積極性,。
1、執(zhí)業(yè)人員的明顯缺少,,醫(yī)院發(fā)展受到阻滯,,員工素質(zhì)有待提高。
2,、醫(yī)療環(huán)境受限制,,清潔衛(wèi)生差,建議20xx年護工與清潔工分工種開展工作,,加強執(zhí)行力度,,提高醫(yī)院整體面貌。
1,、繼續(xù)搞好“醫(yī)療質(zhì)量管理”活動,;
2、人事制度,、職工薪酬制度改革,,提供有競爭的薪酬制度;帶動員工積極性,,提高員工修養(yǎng)素質(zhì),。
3,、新醫(yī)院已基本審批完成,進入動工階段,,后續(xù)就是人才的儲備,,在即將投入使用時合理配置人員。
20xx年我們已經(jīng)取得了令人驕傲的成績,,我們必將取得更大的成就,。只要我們?nèi)w醫(yī)護人員團結(jié)一致,努力拼博,,勇于創(chuàng)新,,發(fā)揚我們十多年來艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,就一定能夠在競爭激烈的醫(yī)療市場中永遠立于不敗之地,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇七
我于20xx年x月進入醫(yī)院,,本人工作認真、負責(zé)并且具有較強的責(zé)任心和進取心,,勤勉不懈,,工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧,能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通,,和醫(yī)院同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而且和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進步。
x年來,,本人一直從事著臨床護理的工作,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在頭x年里,,主要從事著臨床護理的工作
在這飛速成長的半年里,,從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零,到逐漸熟悉,,從醫(yī)學(xué)理論到臨床實踐的運用,,從同事朋友之間的溝通,到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識,,都有全面的認識和掌握,。在后一年半里,我也一直從事著臨床護理的工作,,堅持精益求精的原則,,一絲不茍的對待每一位病人,堅持把工作獻給社會、把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,,同時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,不斷吸取新營養(yǎng),,促進自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
二、在這兩年里,,通過各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的'批評、指點,,和深刻的自我反省
同時也認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)如下:理論知識不夠全面,,不夠牢固,,業(yè)務(wù)知識不精,不廣,,專業(yè)技術(shù)水平不高;希望在以后工作中,,在各位同行前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,以及自身的努力學(xué)習(xí)下,,不斷完善自己,,讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。
經(jīng)過x年的工作和學(xué)習(xí),,看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,,體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長,。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為醫(yī)院創(chuàng)造價值,同醫(yī)院一起展望美好的未來,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇八
20xx年至20xx年由保定市第一中心醫(yī)院對我院進行對口支援,,20xx年起新加保定市第二醫(yī)院對我院進行對口支援。按照《河北省加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案》的文件精神,,通過一對一的對口幫扶,,兩家三級醫(yī)院從“解決一項醫(yī)療急需,突破一個薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團隊,,新增一個服務(wù)項目”的目標出發(fā),,旨在培養(yǎng)一批具有較高水平的醫(yī)院管理人才和臨床專業(yè)技術(shù)人才,顯著提高常見病,、多發(fā)病,、部分急危重癥的診療能力。現(xiàn)將三年的受援工作進行總結(jié),,匯報如下:
由淶源縣人民政府,、我院與xxx醫(yī)院與xxx醫(yī)院分別簽訂了對口幫扶責(zé)任書,明確了對口幫扶總體目標,、年度任務(wù)和量化考核指標,;我院與兩家三級醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議,明確了相關(guān)對口幫扶內(nèi)容,。
兩家三級支援醫(yī)院采取“組團式”支援方式,,向我院派
駐5名支援隊員組成的團隊駐點幫扶,并指派一人為我院掛職業(yè)務(wù)副院長,,幫助我院開展日常診療服務(wù),,提升我院相關(guān)專業(yè)的診療能力。我院為支援醫(yī)師提供住宿,、就餐等生活保障,,支援醫(yī)師在工作日內(nèi)能夠堅持駐點,在崗在位,,假期內(nèi)如有緊急情況也能夠隨叫隨到,,及時幫助我院解決實際困難。
在3年的支援工作中,,兩家三級醫(yī)院的支援醫(yī)師幫助我院開展一些新技術(shù),、新項目,填補了我院診療技術(shù)中的空白:xx醫(yī)師幫助我院開展了玻璃體腔注藥術(shù),、視網(wǎng)膜激光光凝術(shù)等,;xx醫(yī)師幫助我院開展眼前段照相等;尤其值得一提的是xx醫(yī)師幫助我院開展了淶源縣第一例顯微鏡腦腫瘤切除術(shù),,填補了我縣醫(yī)療技術(shù)的一項空白,。
從今年開始,我院借助兩家三級醫(yī)院的醫(yī)師,,幫助我院
規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,。從6月開始,我院每周抽調(diào)40份―50份病歷,,由支援醫(yī)師帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科人員進行病歷的帶教審閱,,將問題反饋給各臨床科室,,從而大大規(guī)范了我院的病歷書寫。
遠程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面作用巨大,,目前我院未與支援醫(yī)院建立起遠程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,。我院將積極與兩家三級醫(yī)院溝通,早日完成遠程醫(yī)療服務(wù)對接,,開展遠程會診,、遠程查房、遠程病理及影像診斷,、繼續(xù)教育活動,,促進我院醫(yī)療技術(shù)水平提高。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇九
20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,,以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,,圓滿地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的局面,,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元,;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬余元,,全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,,比去年增長73萬余元,增長率為21.7 %,。對病人的診治情況,,思路清楚,診斷明確,。治愈率為71%,,有效率達96.8%,
一年來,,我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立并完善科室的各項管理制度,。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合,,采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,,來調(diào)動科室職工的積極性,。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診,、討論,若不能確診再同其它科室會診,??剖议g加強學(xué)習(xí)交流,以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,,急病人之所急”;“一切以病人為中心”,。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,,解除病人的疾苦,重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),,讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,,參加社會捐助,熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計,,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,,醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生率為零,。收到病人的感謝信3封,,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`肯定和社會的好評,。
縱觀一年來的工作,,成績是可喜的,,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),,全體職工的共同努力是分不開的,,但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題:
一,,科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺,同時缺乏團隊精神,,喜歡一個人單干,,工作欠主動。
二,,科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時修理或更換,。
三,、少數(shù)員工專科學(xué)習(xí)欠主動,。為此,,我們在今后的工作中,需加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育,。改善工作環(huán)境,,及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大??圃O(shè)備建設(shè)的投入,,開展新項目,。加強康復(fù)??浦R學(xué)習(xí),及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),,逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí),;加強員工的素質(zhì)教育,增強主人翁意識,。人人做到院興我榮,,院衰我恥。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十
按照院辦室工作職責(zé)及職能,,組織科內(nèi)3名職工完成了崗位工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
(一)辦會情況:組織院務(wù)例會24場次,院長辦公會議14場次,,科主任以上負責(zé)人及職工大會6場次,,全部做好了組織和會議記錄,。
(二)辦文情況:接收處理公文213份,以醫(yī)院名義下發(fā)和上報文件134份,,其中由院辦室承辦公文44份,。完成了年度計劃要點、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)上報工作,。
(三)辦事情況:
1,、工資改革情況:完成了3批次的工資調(diào)整工作,其中20xx年度考核調(diào)資242人次,,因崗位變動調(diào)資12人次,,完成了新進28名職工的工資介紹,打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份,,轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信4份,。
2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作,,其中新聘36人次,,續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級職稱推薦工作任務(wù),。
3,、人力資源管理情況:本年度新進職工28人,其中正式職工11人,;退休及調(diào)出等自然減員12名,,年度實際增加職工16名。本年度參加了咸陽,、西安3場次的醫(yī)學(xué)生招聘活動,。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,,簽定就業(yè)協(xié)議6人,。
完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,,在崗職工為363人,,退休職工49人。
4,、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況:完成了50多種報刊的收發(fā)工作,,做到了準確無誤,未發(fā)生職工投訴情況,。接待各種電話,、傳真,、電子郵件數(shù)百份。接待來人來訪30多人次,。向省中醫(yī)局報送各類信息8份,采用4份,,最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布。向市縣衛(wèi)生局報送信息各6份,。完成了涉農(nóng)政務(wù)信息上報工作,主要是三公經(jīng)費,、藥品招標采購情況及醫(yī)院重大決策事項的信息報送工作,?;I辦院刊5期,。信訪穩(wěn)控工作有序進行,。
5、接待慰問及表彰獎勵管理情況:接待各種檢查10余場次,。未發(fā)生不安全事件,。完成了醫(yī)院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發(fā)放工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬,、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問工作,。
6、值班,、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,,發(fā)放元旦,、三八,、五一,、端午,、仲秋,、國慶及春節(jié)等加班補助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次,。11月份協(xié)助財務(wù)科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補發(fā)核查工作,,279名職工補發(fā)了工資,。
7、考勤管理情況:完成了11個月全院職工考勤的審核,、登記和統(tǒng)計工作,。
8,、打字復(fù)印及印章管理情況:完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復(fù)
印室工作量及復(fù)印數(shù)量的統(tǒng)計工作,。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導(dǎo)需要進行打印的工作任務(wù),。在印章管理方面,沒有發(fā)生不安全問題和事件,。
9、完成了計劃生育各類報表及三查工作,。按照每月一報表,,每季一三查的規(guī)定,,及時通知三查對象上站三查,,同時加強了育齡婦女的生育管理工作。
10,、做好各類報表的報送工作,,一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)月報年報等各類數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計局勞動情況報表工作,。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作,,三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,,收集了264名在編職工的進院信息和第一次進入事業(yè)單位的信息采集,;四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)調(diào)查工作,;五是完成了5批次縣級公立醫(yī)院改革的調(diào)查多種報表的報送工作;六是完成了財政工資信息的報送工作,;七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫(yī)療保險的信息報送工作,。
11,、做好了執(zhí)業(yè)管理工作,。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和多名護士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,,同時收集整理了250多名在職醫(yī)生,、護士和執(zhí)業(yè)藥師的學(xué)歷及執(zhí)業(yè)資質(zhì)信息,。完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習(xí)任務(wù)。
12,、完成了44次行政查房及查房的記錄工作,。
13、完成了各類證明的打印及出示工作,,為在院及退休職工書寫印計劃生育,、住房,、收入,、工資等各類證明200多份,。
14、完成了各院級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作任務(wù),。
一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手里,,造成了工作的被動,;
二是接待工作有待進一步的提高,因為怕報銷難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作,;
三是收發(fā)不及時,,偶爾出現(xiàn)差錯,;
四是由于學(xué)習(xí)政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時難以跟上形勢,沒有正確把握領(lǐng)導(dǎo)的.思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖,,思想境界不夠開闊,,知識貧乏,,對政策及法律法規(guī)的認知能力較差,;
五是辦事能力不高,,過于講原則和政策,有時對職工政策解釋不到位,,形成職工的不理解,。
雖然通過全體工作人員的共同努力,,做出了一定成績,但與上級主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,我們將在以后的工作中更進一步,,千方百計提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作,。20xx年有五個打算,,
一是對崗位聘任管理進行一下改革,計劃在各類職稱等級聘任時由各基層科室和職能科室填注意見,,改變這種通過會議醫(yī)院直接聘任的方式,。
二是提高檔案管理水平,在現(xiàn)有條件下提高檢索能力,。
三是加強考勤管理,,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供更為及時準確和真實的數(shù)據(jù)。
四是提高辦事水平和效率,,減少差錯率,。
五是提高公文處理水平,,利用oa辦公機遇,對部分經(jīng)常使用公文的職能科長進行公文處理的基礎(chǔ)培訓(xùn),,提高整體公文處理水平,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十一
一,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來,,認真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。
二,、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
1,、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2,、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作,,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),,實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標,。
3,、組織實施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。
4,、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,,抽檢藥品全部合格,。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,,保證了戒毒藥品安全使用。
6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益,,藥品收入每年均比上年有提高。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),,臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,,xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格,。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀,、酶標儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,,采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,,節(jié)約資金近十萬元。
三,、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,,重點做了以下幾項工作:
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,,規(guī)范課題開題,、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求,,使立項的科研課題具有較強的先進性,、科學(xué)性和實用性,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用,。
2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,,先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,一個課題榮獲市科技進步三等獎,。醫(yī)院科研逐步從無到有,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽,。
4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案,,實行了專科醫(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),,先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),;在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,,年度進行考核,,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),,并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。
四、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的.老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點,全年業(yè)務(wù)收入達x萬元,。
五,、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。
六,、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),,醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號,。
七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,,宣傳經(jīng)額約十萬元,,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十二
20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,,堅持以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下:
1,、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,,保障醫(yī)療安全,,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,,根據(jù)醫(yī)院管理法律,、法規(guī)、核心制度等的要求,,結(jié)合我院實際,,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》,、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責(zé),,把制度落到實處,,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
2,、堅持制度管人,,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,,業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門,、醫(yī)院,、科室的工作要
求。院辦公室,、醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質(zhì)量,、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分,、評比,對工作突出的科室落實獎勵,。堅持院總值班每天不定時下科室查房,,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。
3、堅持重大問題的決策和處理民主化,,院務(wù)會深思熟慮工作,,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。
醫(yī)院利用職工大會,、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,,真正把“以病人為中心”落到實處,。為切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的.意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié),。通過教育和監(jiān)管,,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進一步增強,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,,全年病員滿意度均>95%。
醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入,、重大人事任免等均向全院職工
公示。藥品價格,、醫(yī)療收費項目,、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。
進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,,優(yōu)化服務(wù)流程,,完善急救預(yù)案,組織急救演練,,加強急救人員專業(yè)培訓(xùn),、加強急救車,、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,,確保急救綠色通道的暢通,。全年急診科共出診x次,其中xx出診x次,,接回病人xx人次,,轉(zhuǎn)診xx人次,處理突發(fā)事件xx次,,圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次,參加大型事故急診搶救xx次,,急救工作有了明顯改觀,。
醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),,提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,全院共xx人參加,,開展華西遠程教育,組織聽課xx次,,共xx人次參加,。今年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修,xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),。組織“三基三嚴”理論培訓(xùn)考核兩次,,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,,合格率xx%,。
護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變排班模式,,在個臨床科室實行apn排班模式,,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,,優(yōu)化護理服務(wù)流程,,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,,制定了護士崗位設(shè)置實施方案,,成立護士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理配置各科護士,。加強監(jiān)督管理,,保障護理安全,,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強重點科室的督查力度,,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,,規(guī)范了急診科出診記錄,。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽,。今年護理部組織理論知識講座xx次,,護理操作培訓(xùn)xx次,參加人員達到xx人次,。選派xx名護士到華西進修半年,,xx名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修xx個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動及“三基,、三嚴”培訓(xùn),,提高了護士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。
今年年初,,為了切實推進整體遷建工程進度,,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確分工,,各負其責(zé),按實施方案和具體時間安排,,有效推進遷建工作,,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關(guān)懷下,、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級相關(guān)部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,,于20xx年12月10日通過綜合驗收,。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全,、有序的進行,。20xx年12月20日醫(yī)院開
始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,,全體醫(yī)務(wù)人員精誠團結(jié),、共同協(xié)作,不計較個人得失,,以高度的責(zé)任心和高度的集體意識,,以對病人高度負責(zé)的精神,有條不紊開展工作,,保證病員安全,,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。
今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,,進行了績效改革,,繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項整治,,繼續(xù)實施了基本藥物制度,,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,,做到了合理診療,,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,,開展“三好一滿意”活動,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,覆蓋率xx%,。開展對口幫扶工作,,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員xx人,繼續(xù)開展臨床路徑,。
醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進,。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十三
海港醫(yī)院始建于20xx年2月,于20xx年10月28日遷入目前院址,。醫(yī)院總占地面積5.8萬平方米,,一期建筑面積2.4萬平方米(包括門診病房樓、醫(yī)技樓和公寓樓),院內(nèi)空地均為高檔次的園林綠化,。預(yù)留二期工程包括高水平的住院大樓和療養(yǎng)樓各一座,。目前共有各類員工117人,其中臨床醫(yī)生29名,,醫(yī)技科室20人,,藥劑科5人,護理部32人,,行政后勤人員31人,。其中:副高級職稱3人,中級職稱33人,。門診開設(shè)了急診科,、內(nèi)科(含心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科),、兒科,、外科(含骨外科、普外科,、神經(jīng)外科),、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科,、眼科,、口腔科、皮膚肛腸科,、傳染科,、功能科(含彩超、心電圖,、腦電圖),、檢驗科、放射科,、ct室,、核磁室、病理科,、高壓氧,、胃鏡室、腸鏡室,、血液透析室等科室,。建設(shè)了先進的層流凈化手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,、重癥監(jiān)護室,。手術(shù)室設(shè)百級手術(shù)室一間、千級手術(shù)室一間,、骨科手術(shù)室一間,、萬級手術(shù)室一間,感染手術(shù)室一間,,可滿足各級,、各類手術(shù)的要求。擁有的1.5t超導(dǎo)核磁,,64排128層螺旋ct,、四維彩超、高壓氧艙,、電子胃鏡,、電子腸鏡、多功能數(shù)字化x光機,、血液透析機,、全自動生化分析儀在全市處于領(lǐng)先水平,先進的設(shè)備對疾病的正確診治提供了科學(xué),、可靠的依據(jù),。住院部開設(shè)150張床位。分為內(nèi)科病區(qū)和外,、婦,、五病區(qū)。全院配備了水源熱泵中央空調(diào),、中心吸引、中心供氧等現(xiàn)代化設(shè)施,。寬敞明亮的門診病房大樓,,設(shè)施完善的病房,為患者營造了溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
在遷入新院址伊始,,經(jīng)管委會領(lǐng)導(dǎo)集體研究,并與開灤醫(yī)療集團協(xié)商,,實行了與開灤醫(yī)療集團的合作辦醫(yī),。開灤醫(yī)院每年根據(jù)開發(fā)區(qū)的需求派出各科副主任醫(yī)師以上職稱的專家到海港醫(yī)院提供長期的技術(shù)支持,由海港醫(yī)院支付人員經(jīng)費,。目前有包括心內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科、急診內(nèi)科,、骨外科,、婦產(chǎn)科、麻醉科、彩超,、放射科,、ct的十名開灤專家在我院坐診。
1-8月份,,我院共完成門診診療21711人次,,較去年同期增加11906人次;住院473人次,,較去年同期增加252人次,;業(yè)務(wù)收入555萬元,較去年同期增加221萬元,。
堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以誠心換放心,,注重醫(yī)療質(zhì)量,,結(jié)合衛(wèi)生部開展的質(zhì)量萬里行、三好一滿意等活動,,開展技術(shù)練兵,。依托開灤專家,每周四下午安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,目前受訓(xùn)人數(shù)達到xx人次,。注重理論與實踐相結(jié)合,擬于十月份舉行一次全院性的技術(shù)比武,。實行全方位服務(wù),,120急救中心全天候24小時派救護車接診,在門診開設(shè)了敞開式,、一站式服務(wù)中站,,導(dǎo)醫(yī)護士真情為患者服務(wù),加強溝通各科室的工作,,保證病人就診方便,。在醫(yī)護人員中強化首診負責(zé)制,一個親切自然的微笑,,一句關(guān)心體貼的問候,,一個幫護攙扶的舉動都能讓患者感受到親情般的溫暖。結(jié)合績效工資管理方案,,每周由各專門考核組對科室病歷書寫質(zhì)量,、護理工作達標情況、衛(wèi)生,、勞動紀律,、文明服務(wù)進行考核評比,,讓醫(yī)護人員自加壓力,公開接受病人監(jiān)督,,讓無微不至的周到關(guān)懷,,變成可以觸摸的服務(wù)熱情。通過制定臨床路徑,,規(guī)范單病種的治療,,降低醫(yī)療費用。為杜絕抗生素濫用,,在臨床醫(yī)生中進行抗生素的臨床合理使用培訓(xùn),,并制定了我院的抗生素分級管理制度,減少耐藥菌的產(chǎn)生,。
拓寬診療科目,,新開設(shè)了中醫(yī)、皮膚肛腸科,、病理科,、腦電圖、高壓氧,、icu,、核磁共振,原有科室也增加的診療項目,,使醫(yī)院功能更加完善,。
把醫(yī)院建設(shè)成為設(shè)備領(lǐng)先,服務(wù)優(yōu)秀,,技術(shù)精湛,,特色鮮明的'現(xiàn)代化醫(yī)院,為政府分憂,,讓群眾滿意是我們最終的奮斗目標,。
爭取把新農(nóng)合定位為縣級標準,降低起付線,,增加報銷比例。以骨外科,、普外科,、婦產(chǎn)科為突破口,多開展手術(shù),,提高手術(shù)室利用率與唐山權(quán)威專家合作開展肝病特色??啤1M快把唐山醫(yī)保定點爭取下來,。
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。回首過去,,我們豪情滿懷,;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h,。夢想不斷延伸,,腳步依舊執(zhí)著。天道酬勤,,厚德載物,,站在歷史新的起點,海港醫(yī)院的醫(yī)護人員力爭用高超的醫(yī)術(shù),、高尚的醫(yī)德來回饋社會,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,海港醫(yī)院正昂首闊步的走在前進的征程上,,朝著燦爛的前景,,奔騰捷進!
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十四
20xx年在市衛(wèi)生局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我院全體員工團結(jié)一心,,深入開展醫(yī)療衛(wèi)生誠信建設(shè),努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,取得一定的成績。在社會上樹立了良好的服務(wù)形象,。具體情況總結(jié)如下:
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé),,對所分管的工作進行定期或不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,。確保醫(yī)院工作高效,、有序運轉(zhuǎn)。
醫(yī)院注重規(guī)章制度的建立,,各部門都有相應(yīng)的規(guī)章制度,。每位新員工上崗前,首先進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)國家相關(guān)文件法律法規(guī)及有關(guān)政策,,考試合格后方可上崗工作,。通過學(xué)習(xí)使員工提高法律意識,增強了行醫(yī)的責(zé)任感,,也進一步提升了醫(yī)院的整體形象,。
醫(yī)院視病人為親人,推行整體化系統(tǒng)治療,、護理服務(wù)制度,。病人一入院即知曉自己的.主治醫(yī)師,、責(zé)任護士。醫(yī)護人員在對病人治療的同時還對病人進行心里護理和健康教育,,使病人了解自己的病情主動配合治療,。在檢查、用藥方面嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不少,,不合理的檢查一項也不能查,既要保證醫(yī)療質(zhì)量又要減輕病人的負擔(dān),。用藥方面貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、
價廉“先一線后二線”及嚴禁濫用抗生素等原則,,合理用藥,。實行費用每日清單給病人,全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故,。讓老百姓放心看病,,明白消費。
對出院病人進行回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。并對門診、住院病人發(fā)放意見征集單,,并設(shè)立舉報箱及投訴電話,。對病人提出意見由分管院長或辦公室給予解決和答復(fù),這樣也進一步融洽了醫(yī)患關(guān)系,。
總之,,經(jīng)過全體員工的不懈努力,我院20xx年工作取得了較好的成績,,醫(yī)院將以此為契機,,不驕不躁,繼續(xù)努力,。在新的一年本著對社會和患者高度負責(zé)的態(tài)度,,讓政府和人民放心、滿意,。
醫(yī)院工作總結(jié)個人 醫(yī)院工作總結(jié)最新完整版篇十五
一轉(zhuǎn)眼我也從一名新入職的護士慢慢的成為一個合格的護士,。成為一名護士一直是我的夢想,用不了多久我也要轉(zhuǎn)正了?,F(xiàn)在都還記得我剛剛來到醫(yī)院的時候,我還是一個什么都不懂的小護士,,甚至有些不知道怎么去處理這些人際關(guān)系,。
但好在我有著一個好的領(lǐng)導(dǎo),,愿意帶領(lǐng)我一起學(xué)習(xí)作為一名護士應(yīng)該做到的,而我也在這一路上慢慢的成長到了現(xiàn)在,。我也很慶幸自己當初在學(xué)校的時候并沒有因為學(xué)習(xí)任務(wù)重,,學(xué)習(xí)壓力大而放棄,而是一直堅持到了現(xiàn)在,,才能夠成為現(xiàn)在這樣的一名護士,。
當初小的.時候?qū)τ谝幻o士也不太了解,只是覺得這是一個很神圣很美好的職業(yè),,救死扶傷,,幫助別人,因此也想要成為一名護士,。但現(xiàn)在長大了之后發(fā)現(xiàn)作為一名護士也是有著很大的責(zé)任的,,不是說想要當一名護士就能夠輕易當上,需要你不斷的去努力,,讓自己去學(xué)習(xí),,讓自己能夠承擔(dān)起這份責(zé)任。
我現(xiàn)在都還記得領(lǐng)導(dǎo)在我剛剛?cè)肼毜臅r候?qū)ξ疫M行的教導(dǎo),,也正是那次讓我真正的正視的了解了護士一名職責(zé),。以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候唯一覺得的就是累,時常想要放棄,,但是為了自己的夢想還是堅持了下來,。學(xué)習(xí)的時候雖然也學(xué)到了很多了知識,但是也都只是書面知識,,沒有什么實踐的機會,。但來到這里之后我也慢慢的學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西,也讓我知道了學(xué)校和實際工作有什么差別,。
工作和學(xué)習(xí)真的差距有著很大的差距,,工作需要承擔(dān)著很大的責(zé)任,我們負責(zé)的是別人的身體健康,,每個人都只有一條生命,,而別人既然這么信任我們來到這里,讓我們幫助他們,,我們就不能辜負他們,。所以我剛剛來到這里的時候也覺得很難,但好在同事和領(lǐng)導(dǎo)都對我很好,,也給了我很大的幫助,,讓我能夠堅持下來。而我也一直不斷的在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的那些為人處世和知識,。
我想這對于我來說是正確的,,也只有這樣才能夠讓我不斷的成長,讓自己變得更加的優(yōu)秀,。雖然我馬上就要轉(zhuǎn)正了,,但是我感覺自己還是有著很多的地方有著不足,也明白我還需要不斷學(xué)習(xí),,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,,讓我這次能夠轉(zhuǎn)正,成為一名正式的護士,。我想這對于我來說是一個很大的鼓勵,,我會繼續(xù)不斷的努力讓自己能夠成為配得上護士這份職業(yè)。