總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

電子商務(wù)個人鑒定600字 電子商務(wù)個人總結(jié)和鑒定篇一

(一)連鎖股份有限公司簡介：

連鎖股份有限公司主要是以發(fā)行集團有限公司(即原xx省系統(tǒng))圖書,、期刊、報紙,、音像制品,、電子出版物,、文化用品、印務(wù),、物流配送,、信息、教材發(fā)行等業(yè)務(wù)資源,、資產(chǎn)改制形成,。公司以連鎖、教材發(fā)行網(wǎng)絡(luò)為依托,，以圖書,、音像、教材發(fā)行為主營業(yè)務(wù)方向,，積極向新聞出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,，形成從出版、印刷到物流配送,、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)體系,，其目標是建設(shè)成為國內(nèi)一流、與國際接軌的大型出版發(fā)行企業(yè),。努力實現(xiàn)企業(yè)管理的一體化運行戰(zhàn)略,，目前零售、中盤,、教材征訂等銷售渠道與集中采購,、物流網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)加工等業(yè)務(wù)平臺,，形成了有機的業(yè)務(wù)組織運行體系,，已經(jīng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、物流與商流的高度集成,。

(二)物流配送中心簡介

物流配送中心位于五塊石路,，由發(fā)行集團投資1.5億元建設(shè)，是國家在等六個省區(qū)建設(shè)出版物物流配送中心戰(zhàn)略規(guī)劃的重點工程,，占地面積80畝,，于xx年11月投入試運行，可配送圖書,、音像制品,、電子出版物、報紙,、期刊等,。目前，該中心擁有立體儲存面積10萬平方米,，儲位22萬個,，每天可收貨1萬個品次,，揀選3.5萬個品次，加工處理3.5萬個運輸包件,，為500家連鎖網(wǎng)點提供配送服務(wù),，并為各大中小學(xué)提供教材。主要是服務(wù)各個直營店和日益蓬勃起來的網(wǎng)上書城的物流配送,，是目前西南部最大的圖書配送物流中心,。

6月29日上午,，在西華大學(xué)xx學(xué)院電子商務(wù)系主任的帶領(lǐng)下,，我們xx級一百余名師生，赴連鎖股份有限公司物流配送中心進行了參觀學(xué)習,。

首先,、我們在公司市場部經(jīng)理楊超的陪同下，參觀了物流配送中心的作業(yè)流程,，期間他給我們作了詳細的講解,。第一次看到了完整的物流操作系統(tǒng)，我們都興奮不已,?？吹搅艘槐緯x貨、打包,、運輸?shù)娜^程,。基本上全自動化的操作系統(tǒng)讓人感到驚訝,，在倉庫中心能夠看到的員工很少,。這都是自動化處理系統(tǒng)的作用啊，不然,，那么多定單不知要多少人去書海中才能那么快的找到,。在公司有關(guān)專業(yè)人員的講解下,，我知道了這些自動化操作都是圍繞著書上面的條形碼進行的,?？梢哉f那一張小小的條形碼決定了一本書能否正確的到達指定位置,，公司里的員工主要就是做好整個運營的協(xié)調(diào)和后期的裝車工作,。因此，在這個較大規(guī)模的物流公司倉庫里看到的員工很少,。

隨后,，我們又觀摩了在線的辦公運作情況,，看到了顧客在網(wǎng)站選貨和下單,、付款的全過程。體會到了電子商務(wù)交易的全過程,，不過,，做這一塊的員工不多,。這讓我們這些電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生對未來是否容易就業(yè)產(chǎn)生了疑問,，也對自己的未來職業(yè)發(fā)展有了更深入的認識,，正是這種現(xiàn)實殘酷的就業(yè)狀況為我以后的學(xué)習提供了動力和方向。

最后，楊經(jīng)理給我們介紹了物流配送中心的概況,，并結(jié)合發(fā)展,，分析了國內(nèi)物流(例如當當網(wǎng))發(fā)展的現(xiàn)狀。我們就未來物流的發(fā)展方向,、實體店與網(wǎng)店的接合,、電子支付手段以及發(fā)展愿景等話題與楊經(jīng)理進行了交流。我明白了在電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)習中要積極主動,、充分的發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,，在理論知識的指導(dǎo)下深入實踐，在實踐中不斷探索前進,，只有如此才會在電子商務(wù)的道路上越走越遠,。

通過認識實習，我對有一些認識,，了解到它在物流運作中的基本模式是正向和逆向相結(jié)合的物流運作系統(tǒng),。下面就這兩個方面進行一些優(yōu)缺點的分析。

1.連鎖正向物流概況

連鎖的正向物流運作中,，企業(yè)由采購部門出發(fā),，根據(jù)企業(yè)的erp系統(tǒng)的預(yù)測是否應(yīng)該進行采購，發(fā)出采購單,，然后向供應(yīng)商提出采購申請,，在供應(yīng)商進行核實后，發(fā)貨到企業(yè)的物流中心,，物流中心在接收到采購指令之后,，等待收貨，在收貨作業(yè)結(jié)束后,，然后向各個銷售網(wǎng)點進行發(fā)貨,，分兩種方式，一種是直配,，另一種是經(jīng)庫存周轉(zhuǎn)后進行配送,，同時發(fā)出指令，各個零售網(wǎng)點接貨并反饋發(fā)貨信息,。

2.連鎖逆向物流概況

連鎖的逆向物流運作上和其他的連鎖書店有著相似點,，由采購中心或物流中心發(fā)出指令，各個零售商都將要退貨集中起來,，然后交由物流中心進行分類,、分揀、按照供應(yīng)商名稱或者圖書標簽等等標準來集中處理,，在物流中心主要采用的是自動化的流程處理方式,，一些有名的供應(yīng)商分們別類,，和傳統(tǒng)的人工分揀有著較大的先進性，最后將分類好的商品退回供應(yīng)商,。

3.物流系統(tǒng)的優(yōu)點：

在操作上采用雙向物流共同物流渠道進行運作,，擔不是傳統(tǒng)意義上的集成，它們在操作上是分開的,，且是不同時間的進行,，由采購部門和物流部門發(fā)出指令，各個零售點個分銷商將要退的商品集中在某一時間進行集中處理,。

(1)可以避免建設(shè)逆向物流渠道的費用和投入,，節(jié)省了建設(shè)費用，為企業(yè)積累了資金,。(2)兩個時間錯開來,，形成互補，共享企業(yè)資源,，共用物流通道,。(3)這種自建物流設(shè)施的舉措使得企業(yè)在今后的發(fā)展中可以獨立自主，并且可以提高企業(yè)的運營效率,。這樣就可以完善b2c,、b2b相結(jié)合的發(fā)展模式，這必將會讓企業(yè)不斷前進不斷壯大,，成為電子商務(wù)時代中的一個后起者,。

4.物流系統(tǒng)面臨的.問題：

(1)連鎖的分銷點分布在省內(nèi)各個區(qū)域，各個區(qū)域向物流中心退貨的周期是不一樣的,，如何才能把不同區(qū)域的退貨秩序,、以及退貨效率和保證物流中心有序運行且無大量的商品積壓是一個急需解決的問題。

(2)由于分銷點退貨具有數(shù)量少,、品種多的特點,，物流中心整理量會很大，針對不同區(qū)域內(nèi)的退還貨問題具體操作和協(xié)調(diào)起來的難度也會非常大,。

(3)整個行業(yè)在運行中有一個通病，就是采購部門和物流部門對于銷售網(wǎng)點的銷售狀況的信息不能夠得到及時的了解,。在組織貨源時往往會出現(xiàn)信息差和對市場預(yù)測的誤差問題,，這樣做的結(jié)果就是增強了逆向物流的退貨強度和成本。

(4)正向和逆向物流通道共用,，會使運輸成本加大,，雙向協(xié)作難度大，很容易影響到企業(yè)物流中心的運作效率,。

1.面臨實體店和網(wǎng)上商城的利益權(quán)衡問題：是采用加盟直銷的經(jīng)營方式,，在加盟商的店鋪中是按原價銷售，而在網(wǎng)上銷售中都有很大的折扣。有那么強大的直營網(wǎng)絡(luò),，要想把網(wǎng)上商城推廣開來并不難,，它只要利用傳統(tǒng)店鋪來推廣就會很容易。但是為了顧及那些店鋪的利益,，它在自身的宣傳擴張中也會有所顧慮的,。這其中就面臨著短期的利益取舍問題，公司應(yīng)該制定詳細的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,，把b2b2c這種經(jīng)營模式搞好,，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化。

2.網(wǎng)上商城存在的問題：為了更加的了解,，我特意進入了網(wǎng)上商城,，發(fā)現(xiàn)整個網(wǎng)站顯得很沉寂。購物流程給人的感覺也不是很好,，可見這方面下的功夫不足,。應(yīng)該大力的引進專業(yè)人才，成立網(wǎng)上運營項目部,，爭取把網(wǎng)上商城建設(shè)的更加人性化,、便捷化。在這個網(wǎng)購成為主流的時代,，應(yīng)該引起企業(yè)的充分認識,。重視和培養(yǎng)專業(yè)人才，鼓勵企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新,。有些專業(yè)技術(shù)和服務(wù)可以嘗試外包模式,，加強與高校之間的互動，相信會發(fā)展的更加美好,。

)公布,，董事會已批準投資及建造文化商品物流配送中心的建議，該配送中心擬建于xx市xx區(qū)國際集裝箱物流園區(qū),，估計投資預(yù)算總額約為4.2億元人民幣(下同)(尚待有關(guān)政府部門批準),。包括土地成本約6000萬元;建造成本約2.5億元及機器及設(shè)備成本約1.1億元。

預(yù)計新物流配送中心占用之總地盤面積將約18萬平方米,，及其總樓面面積將約為13萬平方米,。投資項目之投資額竣工后，新物流配送中心之儲存能力最多可達約60萬類產(chǎn)品,，及其物流處理能力每年可達約160億元,，可滿足集團未來約10x20xx年不斷增加之物流服務(wù)需求。

公司解釋,，集團現(xiàn)有的物流配送中心在地理位置上將無法滿足集團物流業(yè)務(wù)之未來擴展,。投資項目符合集團之策略性發(fā)展,，及將有助擴大集團之物流網(wǎng)絡(luò)。此外,，新物流配送中心擬建于國際集裝箱物流園區(qū),，投資項目符合政府之行業(yè)政策，故將受惠于當?shù)卣谛袠I(yè)政策方面給予之支持,。

總結(jié)

此次參觀實習讓我受益匪淺,，雖然在經(jīng)營中存在有些許的問題，但是它在物流上的建樹,，必將會給企業(yè)發(fā)展注入新的血液,。為該企業(yè)在b2b2c模式上的發(fā)展提供了動力，在網(wǎng)購額不斷翻番增長,，網(wǎng)購人群不斷擴大的今天,，只要不斷的創(chuàng)新、銳意進取,，相信前途一定會更加美好,。

致謝

此行受到物流配送中心劉經(jīng)理、楊經(jīng)理的熱情接待,，同時也得到了xx市電子商務(wù)協(xié)會的大力支持,。在這里向他們表示由衷的感謝同時也深深的感謝我們xx學(xué)院電子商務(wù)系主任xx老師，正是在他的英明帶領(lǐng)下我們才得以進行了一場有意義的參觀實習,。此外,，也非常感謝司機和那些一起去參觀實習的同學(xué)們。