總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

第一季度安全工作總結(jié)篇一

幼兒園季度安全工作總結(jié)

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季度的工作總結(jié)

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季度工作總結(jié)

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季度工作總結(jié)

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個人季度工作總結(jié)

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安全工作一直是我們密切關(guān)心的,，第一季度的安全工作做得是否滿意,，有什么成效來寫一份工作總結(jié)匯報分析一下吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的季度安全工作總結(jié),，供大家參閱,。

20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,，本季度成立了公司新的安委會,，成員15人。

2,、 元月10日,，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境,、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3,、 3月16日,，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》,、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》,。在年會上,，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4,、 積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001-2011)換版培訓(xùn)2人,。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5,、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個,、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

6,、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。

7,、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,，及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料,，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計劃：

1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),，壯大安全管理隊伍,，辦理安全管理人員證件。

2,、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案

4,、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6,、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查,、安全隱患的排查整改;

最后，加大公司對各項目的檢查力度,，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核,。

正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下,，牢固樹立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點是抓安全,、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想，重點做好“一備,、二訓(xùn),、三抓、四落實”十大安全管理工作,，出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作,。

第一季度,，我司投入營運(yùn)車輛28臺，與去年同期相比減少18%,，開行5735班次(其中加班包車876班次),，與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬元。責(zé)任事故率,、受傷率,、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標(biāo)都為0,，與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來進(jìn)行,，作了以下幾點工作：

一,、加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好春運(yùn)工作準(zhǔn)備

我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求,，結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實現(xiàn)“安全,、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),，切實加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案,，重點抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸,。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，一級抓一級，層層落實,。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動員大會,，在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作,。

二,、掌握客流動態(tài),，合理安排運(yùn)力,，加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作

根據(jù)預(yù)測,，xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平,。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開,，節(jié)后客流高峰較前明顯,。我司認(rèn)真調(diào)查分析,，及時掌握客源流時,、流向、流量以及運(yùn)力動態(tài)變化,，提早制定出了運(yùn)輸計劃和方案,。

三、認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”,，嚴(yán)把參加春運(yùn)資質(zhì)關(guān)

(一)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān),。參加春運(yùn)的車輛必須證照,、裝備齊全，車容整潔,，其技術(shù)都達(dá)到二級以上,，全部安排一級車況車輛參加跨省春運(yùn),。且對所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù),，并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試,，對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn)，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。

(二)全面落實營運(yùn)客車和駕駛員新報班管理制度,。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,，憑我司簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運(yùn)行。

(三)我司按照文件要求于1月15日前,，將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報北海市運(yùn)管處備案,。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號、車號,、車架號,、發(fā)動機(jī)號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號,、駕駛證號及檔案號,。

四、落實措施抓防范,，確保春運(yùn)安全

我司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家,、自治區(qū),、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé),，研究制定切實有效的措施,，重點是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理,，確保組織到位，責(zé)任到位,，保障運(yùn)輸安全,。

(一)，組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查,，根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求,。在春運(yùn)開始前，我司對參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改,，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生,。

(二)春運(yùn)前對駕駛員進(jìn)行了資格審核,，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn),。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實駕駛員休息制度,，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休,。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車,。對未落實長途營運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛,，不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄,，對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛,，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故,。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生疫情,，按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施,。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采

為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題,，我司想旅客之所想,，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù),。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile,、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy,、快速服務(wù)speed,、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。

六、做好宣傳工作

(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員,，在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話,，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò),、宣傳,、信息收集、受理投訴和反饋工作,。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份,，宣傳畫冊40份。還利用廣播,、電視,、報紙等形式，宣傳運(yùn)輸法規(guī)，向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識,，編發(fā)春運(yùn)消息和動態(tài),。為了加大春運(yùn)知識的宣傳力度，在春運(yùn)之前,，根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫的春運(yùn)知識考試題,，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識考試,，使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識,，遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。

七,、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作

我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運(yùn)班車,，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國際道路運(yùn)輸有關(guān)知識,，切實做好運(yùn)輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定,，于28日,、29日、30日,、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)法,、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例,、國際道路運(yùn)輸相關(guān)知識,。

總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定,，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局,，我們絕不能掉以輕心,，麻痹大意，必須從思想上,、行動上繼續(xù)抓好落實,，牢固樹立“以人為本”的思想，增強(qiáng)“安全第一,、預(yù)防為主”的意識,。

二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅 持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己,，安全為大家”的安全理念,，認(rèn)真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,，積極開展各項安全工作,，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

二季度主要做了以下工作：

一,、建立健全各項安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實,。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn),、 安全精細(xì)化管理辦法,、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認(rèn)工作法,、 班前隱患排查制度,，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機(jī)制,。

二,、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備,。 根據(jù)臨汾市煤炭局,、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要 求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收“三方” (建設(shè)方,、施工方,、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案,、相關(guān)證照,、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人 員配備情況,、建設(shè)工程規(guī)程措施,、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等,，同時深入開展宣傳教育工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)井上,、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準(zhǔn)備,。

三,、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上,、下進(jìn)行安全大檢查,，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán) 格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn) 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦,，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,，定 期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作,，提 倡文明生產(chǎn),，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度,，與工人同下同上,，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo),，解決施工現(xiàn)場存在的問題,，確保安全順利施工;三是進(jìn) 一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行 落實,，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改,，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境,。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,，及時召開專題 會議,，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、整改期限、整改資金及 整改措施,，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,，確保安全隱患整改落實 到位,，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4,、為加強(qiáng)公司 安全管理,，有效消除隱患，杜絕“三違” ,，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度,，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視,，進(jìn)一步提高安全意識,，規(guī) 范操作。

四,、積極開展安全活動,，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1,、根據(jù)總公司和上級部門要求,，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳,，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義,，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查,，對井上,、 井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案,，認(rèn)真整改落 實,。

2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動,， 編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，每周進(jìn)行一次安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患,，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分,，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分,，認(rèn)真做好總結(jié),，切實提 高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3,、根據(jù)縣局要求,，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違” 活動,，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ,，下發(fā)到每位員工手中,，充 分利用公司會議、班前會,、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,，并于 6 月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試,。通過活動,， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的'發(fā)生,。

4,、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動,，大力宣揚(yáng)安全文化,，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知 識問答,，取得了良好的效果,。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平,，增強(qiáng)了安全意識,。

五、全面推行安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息 市場化管理,，有效提高公司 安全管理水平。

1,、 2011 年是公司項目建設(shè)年,， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點,、多措并舉,，積極開展了安全精細(xì)化管 理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平,。

2,、2011 年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，制定了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,，切實加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作，并對檢查情況進(jìn)行分析,、總結(jié),，做到了有排查,、有落 實、有整改,、有反饋、有記錄,，形成了閉環(huán)管理,。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手,， 從小事抓起,，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,， 制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理,，通過加大隱患,、 “三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高,。

六、加大“一通三防”管理力度,，杜絕瓦斯超限,。

1、四月份后,，氣溫回暖,，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生,，公司采取了一系列措施,，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施,、設(shè)備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則,，不斷加 強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路,、巡檢地點,、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室,，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

2,、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高,，瓦斯超限 事故時有發(fā)生,， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施,，一是要定期 進(jìn)行測風(fēng),，保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān) 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴(yán)格控制割煤速度,，均勻割煤,， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量,。

七,、抓緊特殊時段安全管理工作。 按照上級有關(guān)文件,、會議精神,，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、 勞動節(jié),、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火,、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案,，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行落實,，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進(jìn)行。

八,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,，切實提高員工素質(zhì)。

1,、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作,，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理 教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足,，幫助其改正不 良的違章行為,，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為,，夯實了安全基礎(chǔ),，確保礦井安全生產(chǎn)。

2,、利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，組織 職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì),、特點,，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的 記錄在每日一題筆記本上,，并通過考核測試,，不斷提高職工 安全意識。

3,、針對各科,、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓(xùn)計劃,， 根據(jù)安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè),、 “手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè),、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。同時，組 織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),，有效提高了員工的組織紀(jì)律 性,，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備,。

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