總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇一
一,、踏實(shí)認(rèn)真,,努力完成本職工作。
在這一年工作中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和銷售開(kāi)展工作,,由于我公司剛剛從封裝轉(zhuǎn)做成品,致使我的采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)客戶的不同產(chǎn)品需要而找到相同外觀的燈具外殼在采購(gòu)工作中是屬于難度較大的,,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙以及自己的不斷努力,,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的審批,,采購(gòu)價(jià)格的篩選到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,,較好的完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),。
二、千方百計(jì),,降低采購(gòu)成本,。
采購(gòu)工作說(shuō)白了就是不斷的花公司的資金,但怎樣節(jié)約,,如何以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在這一年里我有貨比三家,,在眾多廠家中尋求性價(jià)比高的廠家為生產(chǎn)降低了成本,,從而是業(yè)務(wù)在同行的同等商品中占有價(jià)格,利于了業(yè)務(wù)的銷售,。
三,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)部門牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與工程,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、品質(zhì)等部門有著緊密的聯(lián)系,,在與這些部門不斷的接觸與合作中,,雖然在開(kāi)始的時(shí)候同事間也會(huì)為了各自的工作而有所摩擦,但是大家都相互體諒致使大家都相處的很融洽,,同時(shí)也使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。
四,、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然整天忙碌的工作,,使自己在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。
1、工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對(duì)電源的配置參數(shù)還是比較模糊的。
2,、對(duì)一些復(fù)雜的pc板還不能夠完全的看懂串并,,多億些外殼的材質(zhì)掌握不夠。
3,、個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決與供應(yīng)商合作之間存在的問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較沖動(dòng),。
4,、對(duì)于一些特殊的電源供應(yīng)商資源缺乏,,尤其是州明家的聲光控吸頂燈,,給領(lǐng)導(dǎo)、銷售和生產(chǎn)帶來(lái)了很多問(wèn)題,。這需要我以后更加的不斷努力工作,,針對(duì)性的尋找供應(yīng)商廠家積累供應(yīng)商資源。
一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是要靠長(zhǎng)期不斷的積累經(jīng)驗(yàn)要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò)在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,。努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。
時(shí)光已將翻過(guò)20--年的最后一頁(yè),步入新的一年,,在這新的一年中我將會(huì)更加勤奮的工作,,努力的上進(jìn),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,全面提高自身的素質(zhì),,跟上公司的發(fā)展!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇二
采購(gòu)計(jì)劃員崗位職責(zé):
1、在物資部主任、副主任(或部門負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)物資的利庫(kù),、采購(gòu)(肇慶采購(gòu))、協(xié)調(diào),、平衡和綜合利用等具體工作,。
2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,,按照物資管理工作程序,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、負(fù)責(zé)對(duì)口物資的全面管理工作,,具體負(fù)責(zé)組織對(duì)口物資的招標(biāo)采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,。
4,、根據(jù)物資備料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購(gòu)計(jì)劃,,控制采購(gòu)物資的質(zhì)量,、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好物資的收發(fā)管理工作,。
5,、做好市場(chǎng)調(diào)查,正確分析,、判斷,,掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。
6,、熟悉工程施工程序,,建立物資臺(tái)帳,隨時(shí)跟蹤掌握物資的發(fā)運(yùn)和到貨情況,,掌握物資使用情況,,把握使用規(guī)律,確保正常供應(yīng)優(yōu)秀采購(gòu)部年終工作總結(jié),。
7,、負(fù)責(zé)按要求對(duì)采購(gòu)物資供貨、質(zhì)量,、價(jià)格等信息做出總結(jié),、分析和匯報(bào);及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。
8,、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作,,隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和物資使用情況,,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫(kù)存,,減少積壓,。
9、建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理檔案,,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行跟蹤管理,。
10、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),。
11,、認(rèn)真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,及時(shí)聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問(wèn)題,。
12,、具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作工作總結(jié)。
13,、立足需求,、服務(wù)一線,真正做到供貨質(zhì)量好,、產(chǎn)品價(jià)格低,、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),。
14,、積極配合工程、財(cái)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量等相關(guān)部門,做好協(xié)助工作,。
--,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,,基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),,但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一 、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
xx年度,,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù): (省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
二 ,、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題,。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,用以對(duì)比質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三 ,、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺(tái)帳
xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),,基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。
四、廉潔奉公,,保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題,。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng),。
在過(guò)去的一年中有歡笑,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,,今后,,我一定按要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,,可謂辛酸苦辣,,xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。
從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,,就接手大宗原料采購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,,技術(shù)要求的差異,,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,,采購(gòu)相對(duì)及時(shí),、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,,并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間,。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。
以上是我一年的工作情況,,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我有信心,相信在新的一年里,,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇四
部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,,以一線部門的需求為重點(diǎn),,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況
一、主要工作與作法
1,、采購(gòu)及時(shí),,確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往深圳、廣州考核,、采購(gòu)高檔原材料2次,,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類大小物品600余件,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,,有力保障
2、貨比三家,,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),,對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。
3,、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州,、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。
4、想方設(shè)法,,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲,、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,并模仿餐飲部干貨供貨方式,,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量;
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
二、存在的不足
第一季度,,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
一是在日常采購(gòu)工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,,丟三落四;
二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三,、下一步努力方向
第二季部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇五
我于x年x月x號(hào)成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!
作為一個(gè)新人,,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),,來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體,。剛來(lái)公司,去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期,,通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高,。
在本部門工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,,主動(dòng)幫忙同事;遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教,,不斷提高自己,充實(shí)自己的知識(shí),,讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。當(dāng)然,,作為新人,難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),,這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,,也更加的細(xì)心,,處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面,。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,,該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益,或者,,是否對(duì)公司造成是損失,,對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使公司的利益得到保證,。
來(lái)到這里工作,,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個(gè)大家庭,,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,,同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇六
一,、10月份材料采購(gòu)工作情況
10份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),,采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。10月份最頭痛的事就是電鍍了,,價(jià)格提高了,還要自己接送,,好話說(shuō)了一大堆,,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。
二、值得肯定的地方
(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購(gòu)成本。
(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。
三,、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。
四、解決的辦法
(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,。
五、本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),,為公司節(jié)省采購(gòu)成本。
相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇七
20__年的腳步即將邁向身后,,回想走過(guò)的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在領(lǐng)導(dǎo)的支持及公司其他同仁的配合下,,20__年較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。
20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大小配料、肉類還是蔬菜類的采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)餐飲部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事
制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。
2、公開(kāi)公正透明
采購(gòu)部按廚師長(zhǎng)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,,同等的東西都便宜了,為公司節(jié)約了采購(gòu)資金,,直觀有效地降低了采購(gòu)成本,。
二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的食品等方面開(kāi)展工作
總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)菜品搭配理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作,盡力量的去降低成本提高效率,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇八
回首20xx年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感職責(zé)重大,,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué),、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。
二、著眼使命牽引,,全力完成采購(gòu)任務(wù)
采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià),、質(zhì)、量,、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),,貨比三家、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成豬皮采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。
三、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑,、下,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),能夠有效地降低采購(gòu)成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),,我在采購(gòu)工作中禮貌待人,,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),,能以公司大局為重,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我,。
采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),,就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,,一份秋實(shí),,在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。
有工作是快樂(lè)的,,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,,利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇九
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。
一、在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。
三、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),,挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂,、什么都不知,,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),,這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:
一,、(得)。
1,、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,。不要亂,要理清重點(diǎn),,一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān),。
2、跟現(xiàn)場(chǎng),,是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào),、配合,成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。
3,、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,,就是公司的命脈,。
二、(失),。
1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí),忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。
2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,,不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),,使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,不貪污受賄,,不吃請(qǐng),,不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,,不卡,、拿、要,,公正廉明,。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。
3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進(jìn)行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作,。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作,,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時(shí)間總很寶貴,,很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到第一范文網(wǎng)工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè),、新的環(huán)境后,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,,對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,,整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了,。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份,。工作認(rèn)識(shí),產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí),、采購(gòu)工作交流,、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,,記錄下來(lái),,供自己和朋友們分享。
1,、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,,但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
2,、做事有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,,處理的事,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,,或緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,,明天的主要事情是什么,,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,,或事情較多,,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理,。
4,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。
6,、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),要事處理,,問(wèn)題解決,,工作失誤,,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7,、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的第一范文網(wǎng)文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。
8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作,。
9,、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。
10,、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十一
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,。
五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
六,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)*公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1. 工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
20xx采購(gòu)部年終工作總結(jié)工作總結(jié)2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定.呵呵,不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
4. 開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了、材料的質(zhì)量問(wèn)題,。
1. 材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1. 加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5. 建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十三
201*年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
一,、在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步??!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十四
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去,。面對(duì)過(guò)去,,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,,對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu),、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn),、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?,F(xiàn)我把一年來(lái)一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào):
一、工作總結(jié):
1,、沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓。為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理之流程,,20xx年即為公司起草和編制了《庫(kù)房管理制度》一文,,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
2,、有章可循,,有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫(kù)房管理制度》去運(yùn)作,,即對(duì)那些手續(xù)不全的,、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫(kù),;且為盡力減少總庫(kù)庫(kù)存材料的堆積和積壓,,即對(duì)未通過(guò)“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫(kù)”此流程的或未經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫(kù),為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫(kù)存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用,。
3,、說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,,即總庫(kù)與公司材料部、財(cái)務(wù)部等一起,,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》,;且借明年全面實(shí)行“營(yíng)改增”之東風(fēng),與工程,、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的跟蹤檢查,,即為公司的這次“聲勢(shì)浩大、大張旗鼓”的庫(kù)存大清理,,出了一丁點(diǎn)兒的力,。
4、同心同德,,齊心協(xié)力,。為節(jié)約成本減少支出,,即無(wú)論是我們的庫(kù)管員還是配送員,甚或是駕駛員還是采購(gòu)員,,都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn),。借此,我還想對(duì)在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,,尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,表示最真誠(chéng)的敬意與謝意!
5,、少說(shuō)多干,,行勝于言。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,,即無(wú)論是白天還是晚上,、晴天還是雨天,對(duì)公司材料部所傳過(guò)來(lái)的所有料單,,千方百計(jì)盡可能地把它配齊購(gòu)?fù)?,并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,,但為了顧及大局,,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈,。
二,、工作不足:
即在20xx年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成績(jī),,卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任,。即具體表現(xiàn)為如下:
1,、缺少主動(dòng);
2,、缺乏包容,;
3、過(guò)于死板,;
4,、自以為是。
三,、工作建議:
“身在兵位,,胸為帥謀”,。為抱著對(duì)公司高度,、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,,即給予提出以下幾些工作建議,供參考:
1,、為能確??値?kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營(yíng)運(yùn)證”,;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,,即如果沒(méi)有此“兩證”,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行,。
2,、為便于總庫(kù)與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車,。
3,、為深入貫徹和落實(shí)<啟安金舜[20xx]3號(hào)>文件,即應(yīng)“說(shuō)了算,、定了干”,,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)“故意多報(bào),、誤報(bào),、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,公司將根據(jù)‘誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)積壓誰(shuí)擔(dān)當(dāng)’原則,,將請(qǐng)予自行調(diào)撥、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。
4,、為使工地材料“不呆料,、不滯料、不斷料”,,即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收,;且在工地材料申報(bào)時(shí),均應(yīng)通過(guò)公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來(lái)給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口,。
5,、為充分提高勞動(dòng)之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人,、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,,而切忌各種形式的“大鍋飯”。
6,、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,,各負(fù)其責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,、層層落實(shí)責(zé)任制,。
四、工作規(guī)劃:
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),。即在20xx年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn),。且具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1,、認(rèn)真按照<x安金舜[20xx]3號(hào)>文件中所提出的各項(xiàng)要求,給予具體的謀劃和運(yùn)作,。
2,、以理清工作思路,提高工作效率和實(shí)效,,切實(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作,。
3、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,,勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā),、采購(gòu)、調(diào)控,、配送等之責(zé)任,。
4、在管好,、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下,,時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管。
總之,,在這即將過(guò)去的一年里,,我既有得也有失,既有苦也有甜,,但無(wú)論是歡笑還是淚水,,都將成為過(guò)去和歷史。為此,,在新的一年里,,我將竭盡全力不懈努力,為公司的明天更加美好,、更加輝煌,,而去再創(chuàng)新佳績(jī)、再攀新高峰!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),,匯報(bào)我在__公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。
一,、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變
2,、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況
3、處處留心皆學(xué)問(wèn),。
4,、不以事小而不為。
5,、認(rèn)識(shí)的提高
自入職以來(lái),,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入__公司,。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始,到下訂單,,收貨入庫(kù)等工作都很快上手,。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)……
【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本,、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,。身在采購(gòu)部,,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),,跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。
三,、存在不足:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為_(kāi)_多做一些貢獻(xiàn),,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí),、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,,今后,,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,向先進(jìn)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,做一名合格的__員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,____年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,,邁向成功!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十六
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了201x年,。在過(guò)去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,,基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),,但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
201*年度,,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因,;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):(省略)
在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本,。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,,在不利的情況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
201*年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題,。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。
②取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
201*年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場(chǎng)信息,,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),,基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題,。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。201*年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,,今后,我一定按要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十七
20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,回顧20xx年采購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況,,總結(jié)如下:
一、采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個(gè)部門人員配置比較完整,,工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,,分工細(xì)化,。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高,力爭(zhēng)在20xx年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。
二,、工作狀況:
1、采購(gòu)物資
(1)20xx年應(yīng)付總額:¥1372384.20,,20xx年采購(gòu)總額:¥3425032.4,,支付總額2666146.67,支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,,都有5%-10%的成本降幅。
(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,,92%,。
(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,,保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),,同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。
2,、庫(kù)房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁,、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,,成品,、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放,。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,,出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象,,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露出了許多問(wèn)題,,庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化,,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。
在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足,。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商,,拓展進(jìn)貨渠道,,降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,,優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,,全方位適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。
20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì),,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng),,對(duì)公司采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,,順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,,現(xiàn)對(duì)20xx年采購(gòu)工作規(guī)劃如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購(gòu)部人員的配置結(jié)構(gòu),,提高全體員工的人員素質(zhì),。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,需增設(shè)一名采購(gòu)人員,,一名庫(kù)房管理員,,配合和加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理和物資出入庫(kù)管理工作。
二,、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,,透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供應(yīng)商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn),。
三,、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對(duì)供貨單位的付款比例,,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),,保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。
四,、庫(kù)房的出入庫(kù)物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,,加強(qiáng)庫(kù)房成品出庫(kù)的監(jiān)督力度。庫(kù)房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步強(qiáng)化,,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查,,按iso9000規(guī)范庫(kù)房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫(kù)房臟,、亂,、差現(xiàn)象,提升整個(gè)庫(kù)房工作形象,,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性,。
五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通,,降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),,多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,,保障貨物及時(shí),、準(zhǔn)確、完好地到達(dá)用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)?;a(chǎn)量化的一年,,也是考驗(yàn)我們采購(gòu)部門業(yè)務(wù)水平,、管理水平的一年。采購(gòu)部全體員工務(wù)必從我做起,,從工作細(xì)節(jié)開(kāi)始,,只有不斷提高和強(qiáng)化工作潛力和工作職責(zé)心,,才能更好地適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需求,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十八
本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái),一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,,控制采購(gòu)成本,,提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:
一,、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,,調(diào)查價(jià)格,,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,,讓采購(gòu)部的工作透明化,,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),,保質(zhì),,樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì),。
二,、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣,,復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,,換,修,,廢等情況發(fā)生,,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,,定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,,20xx本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核,。
三,、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄
四,、成本控制,。
20xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,,電腦的使用管理,,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五,、采購(gòu)效率,。
20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購(gòu)周期,,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考,。
六、異常情況的處理,。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。
七,、部門之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,使公司效益化,,為公司發(fā)展提供助力,。
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇十九
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié),、匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):
一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),,每天做好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。
四、跟現(xiàn)場(chǎng),,加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六主動(dòng)與人溝通,,交流,經(jīng)常與車間,,技術(shù),、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)部上半年工作總結(jié) 采購(gòu)部工作年終總結(jié)篇二十
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,,基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),,但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:
一,、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年度,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):(省略)
在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本,。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益,。
二,、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),,另選,,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,。
三,、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳
20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。
四,、廉潔奉公,保持優(yōu)良的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,,為公司爭(zhēng)取到的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)認(rèn)識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問(wèn)題。對(duì)此,,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng),。
在過(guò)去的一年中有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,,今后,我一定按要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,,可謂辛酸苦辣,,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,,就接手大宗原料采購(gòu)工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良,采購(gòu)相對(duì)及時(shí),、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行,。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,并一次性通過(guò),。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),,成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī),。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,,在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我有信心,,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。