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建筑公司生產(chǎn)部門職責(zé)篇一

董事長崗位職責(zé)

一,、董事長是企業(yè)的法人代表,，保證和監(jiān)督黨和國家各項方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實施,，遵守國家和地方的法律,、法規(guī)，遵守公司章程和各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，不以權(quán)謀私。

二,、定期召開并主持董事會會議：

1．研究并決定公司的經(jīng)營,、經(jīng)濟等決策，并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟決策負(fù)責(zé),；

2．研究制訂年度財務(wù)預(yù)算,、決算方案和利潤分配及彌補虧損方案；

3．聘任或解聘總經(jīng)理,，對總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù),、經(jīng)濟和財務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；

4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項,。

三,、堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作,。

四,、積極支持總經(jīng)理實現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。 五,、堅持改革,，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究,，不斷了解新情況,，及時發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助,。

六,、組織貫徹董事會決議，并檢查決議執(zhí)行情況,。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針,、政策和規(guī)定,，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益,，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持公司全面工作,。

二、勇于開拓創(chuàng)新,，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理,、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進,、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平,、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

三,、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團結(jié)的團隊,，管理直接所屬部門的工作。

四,、負(fù)責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟,、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé),，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實施獎懲,，確保工期、質(zhì)量,、安全,、效益。

五,、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,，加強職工的思想政治教育,，建立和完善質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”,。

六,、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七,、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況,、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情,。 八,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商,、合作伙伴,、上級主管部門、政府機構(gòu),、金融機構(gòu),、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九,、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象,。 十、主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,。

十一,、主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項進行決策,。 十二,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動。十三,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時向董事會匯報。十四,、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五,、完成董事會授予的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司所有施工項目質(zhì)量,、安全和技術(shù)工作的總體控制： 1,、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,； 2,、監(jiān)督,、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行； 3、監(jiān)督,、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二,、負(fù)責(zé)重點工程的方案,、施工圖的審核,；組織處理施工中重大,、復(fù)雜的技術(shù)問題。

三,、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批,，主持編制和審批大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計,。 四,、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施專項方案的修改和審批,。五,、負(fù)責(zé)組織對基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收,。

六,、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報,、對工程技術(shù)文件的審核工作,。

七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施,，并評審實施效果,。 八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議,。九,、負(fù)責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。

十,、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部,、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理,。

十一,、負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進步,、技術(shù)開發(fā)工作,，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),、新工藝,、新材料的試驗、運用和推廣工作,，領(lǐng)導(dǎo)qc小組活動,。

十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。主持對公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評審工作。

十三,、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動的管理,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平,。

十四,、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一,、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項規(guī)章制度,，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

二,、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,，為公司的重大決策提供信息支持。 三,、根據(jù)公司人力資源需求,，組織人才招聘、培訓(xùn),、考核等各項工作,。

四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā),、登記,、查閱、借閱,、歸檔等管理工作,。

五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生,、安保,、消防,、水電、食堂等）,。

六,、公司vi形象設(shè)計和推廣實施及公司各種活動的組織。 七,、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦,、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級,。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購,、發(fā)放和管理,。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制,。十一,、負(fù)責(zé)公司員工保險、福利的辦理和落實,。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印,、傳真,、打印等工作。十三,、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理,。

十四、檢查,、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作,。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。

二,、根據(jù)施工月報表結(jié)算辦理各項往來業(yè)務(wù),，及時催收、回收工程款,，并組織對不良債權(quán)的處置,。

三,、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費用的支出并做好成本核算工作,。

四,、審查采購計劃，防止盲目采購,，對于計劃采購的各種物資,，要嚴(yán)格審核其報銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生,。

五,、負(fù)責(zé)與地稅、工商,、金融,、統(tǒng)計部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系,，及時掌握財政,、稅務(wù)動向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

六,、正確使用會計帳薄,，合理運用會計科目，正確填別會計憑證,，認(rèn)真處理好各項業(yè)務(wù),，做好記帳、對帳,、報帳工作,，完成會計達標(biāo)工作。

七,、定期編制會計報表,，按月、季,、年做好成本核算及成本分析,，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。

八,、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收,、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。

九,、建立財務(wù)檢查制度,，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查,、指導(dǎo),，接受董事會和上級的各種財務(wù),、稅收檢查。

十,、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作,，會同項目部處理好民工工資糾紛。

十一,、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件,、資料、合同和協(xié)議,，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊,、報表憑證和原始單據(jù)。

十二,、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會議,，抓好本部門內(nèi)部管理工作,，不斷提高財會人員的素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

十三,、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度,，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解,。

十四、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制,，組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,，支持會計人員依法行使職權(quán),。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),、強制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作,。

二,、嚴(yán)格按gb/t19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項目工程設(shè)計,、施工技術(shù)管理工作,，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),。對分公司、項目部進行指導(dǎo)和管理,，提高工程質(zhì)量水平,，負(fù)責(zé)對工程項目的樁基、基礎(chǔ),、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收；定期或不定期組織對工程項目進行質(zhì)量檢查,，對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見,，在項目部整改后進行復(fù)查，直至達到合格要求,。

三,、及時收集、整理,、存檔,、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題,，并及時向業(yè)主,、設(shè)計師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量事件的處理,，提出技術(shù)處理方案,。

四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理制度和保證措施,。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計和施工方案以及分部,、分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施,。

五、負(fù)責(zé)收集、整理,、編制各工程項目的各種技術(shù)檔案資料,，并定期檢查,、整理,，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項目的技術(shù)檔案資料的管理工作。

六,、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)計劃,，落實創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)項目，并指導(dǎo)分公司,、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)工作,，提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

七、及時傳達市,、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全,、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作,。

八,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案,，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查,。

九、堅持質(zhì)量,、安全進度檢查制度,，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、安全管理工作,，對發(fā)生事故隱患,、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》,，督促其限期整改,，指導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案演練。

十,、對公司生產(chǎn)要素進行宏觀協(xié)調(diào)和動態(tài)管理,，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會議，交流技術(shù),、質(zhì)量,、安全工作經(jīng)驗。

十一,、編制安全,、質(zhì)量、進度,、成本等方面的規(guī)章制度,、獎懲制度并監(jiān)督實施。

十二,、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議,。

十三,、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司,、項目部做好質(zhì)量回訪和保修,，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意,、放心,。

十四、教育內(nèi)部員工加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，增長才干。 十五,、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作,，積極參加qc小組活動，實施質(zhì)量管理,，環(huán)境管理,、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌,。

十六,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,，制訂公司年度經(jīng)營管理工作計劃，并負(fù)責(zé)實施,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》,，做到平行互利，公平競爭,。

二,、主動掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價的最新文件,，定額和資料信息,，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價報價的準(zhǔn)確性和真實性的分析,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議,。

三、及時關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,，負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)的工作,，必要時參與工程項目洽談，審核投標(biāo)書,；項目中標(biāo)后,，審核施工合同,，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

四,、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項目預(yù)算和竣工項目結(jié)算工作,。 五、監(jiān)督招投標(biāo)項目介紹信的管理工作,。六,、組織并實施合同評審程序。

七,、配合財務(wù)部門對工程項目的成本控制,。

八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核工作,，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序,。

九,、負(fù)責(zé)對分公司，直屬項目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查,。 十,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,，貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策,、法令和公司安全生產(chǎn),、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳,、指導(dǎo),、管理工作。嚴(yán)格落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，努力減少杜絕傷亡事故,。

二、負(fù)責(zé)公司的各項目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作,，貫徹執(zhí)行各級安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出書面整改措施,，督促項目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為,。

三,、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，深入基層指導(dǎo)下級安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況,，調(diào)查研究,，組織評比，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,，參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,，按時進行復(fù)查整改情況,。

四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作,，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行（公司、項目,、班組,、）三級安全教育。

五,、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)工程的檢查,、竣工驗收工作。

六,、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計上報,、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計報表，建好安全基礎(chǔ)原始臺帳,，并對資料及時整理,、分析，找出規(guī)律,，總結(jié)經(jīng)驗,。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建,、申報工作,。 八,、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時匯報,，整理第一手原始資料,，找出事故原因，并遵循“四不放過”原則,，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施,。

九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作,。 十,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

二,、負(fù)責(zé)公司在建項目主要材料的采購工作，采購前,，填寫價格申報單,，報主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時簽訂保密協(xié)議,、質(zhì)量保證協(xié)議,、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗資料）。

三,、掌握所需要的主要材料的品名,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，通過不同方式了解供貨市場動態(tài)，考察供貨單位實力狀況和資信程度,，收集供應(yīng)商檔案資料,，負(fù)責(zé)新供方引進前的評估工作。

四,、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計劃,，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 掌握各施工點,、段材料消耗的節(jié),、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料,。五,、改進采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外費用的發(fā)生,。

六,、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。

七,、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,，建立采購臺帳和采購合同臺帳,，賬面整潔、清晰,，帳物相符,，盈虧有原因、損壞有報告,，記賬有憑證,，調(diào)整有依據(jù)。

八,、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證,、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,，并裝訂成冊，專項保管,。 九,、忠于職守，實事求是,，全面,、準(zhǔn)確、及時地收方（驗收）,、結(jié)算,、報統(tǒng)計資料。

十,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

辦公室文員崗位職責(zé)

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

二,、審核修改各部門起草的上報,、下發(fā)、外送的公司編號文件,，交總經(jīng)理核定簽發(fā),，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對，保證文稿質(zhì)量,。

三,、參加公司重要會議，做好記錄,，必要時整理成會議紀(jì)要,。 四、做好文件的收發(fā)工作及送閱,、傳遞,、催辦和文件收檔工作。五,、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用,、管理好介紹信、法人委托書等,，確保無一差錯,。

六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料,、表冊的打字,、復(fù)印、并做好登記,，做好急件先辦,，并努力做到文稿整潔、正確,。

七,、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對,，對修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印,。

八、維護保養(yǎng)好打印,、復(fù)印設(shè)備,，節(jié)約打、復(fù)印原料,。 九,、登記并統(tǒng)計各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。十,、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作,。

十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門,、項目證書的領(lǐng)用登記,，并及時催還。 十二,、建造師的注冊,、轉(zhuǎn)注、報考等相關(guān)工作,；五大員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證,；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報工作。

十三,、堅持原則,，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密,、不泄密,。 十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作,。

駕駛員崗位職責(zé)

一,、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和個部門的駕駛工作,。駕駛員必須持證上崗,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高駕駛技術(shù)水平,。

二,、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和路線,，謹(jǐn)慎駕駛,，確保行駛安全，駕駛員違反交通規(guī)則,，其罰款由本人負(fù)擔(dān),。

三、工作積極主動,，服從分配,，同事之間搞好團結(jié)互助，有事提前請假,，不得無故缺勤,。

四,、行車前要堅持勤檢查，做到機油,、汽油,、剎車油、冷卻水備齊,；輪胎氣壓,、制動轉(zhuǎn)向、喇叭,、燈光完好,；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài),。愛護汽車,，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔,。

五,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車,，公車私用,。

六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛,，否則,，一切后果及損失由車輛駕駛（保管）者負(fù)責(zé)。

七,、對于外來客人,，應(yīng)熱情服務(wù)，客人上下車時,，主動打招呼,，開關(guān)車門。

八,、乘車人帶大件物品時或物件較多時,，駕駛員應(yīng)予以幫助。 九,、堅持原則,，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密,、不泄密,。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

會計崗位職責(zé)

一,、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,、《會計制度》等法律法規(guī)和各項財經(jīng)制度，遵紀(jì)守法,。

二,、根據(jù)會計制度，建立總帳及明細分類帳,，嚴(yán)格按核算對象建立會計帳戶,，對實際成本進行明細核算。

三,、根據(jù)會計制度,，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證,，核對調(diào)撥,、驗收、采購單,，復(fù)核銀行現(xiàn)金,、轉(zhuǎn)帳憑證，及時登記帳簿,，匯集成本費用，做到內(nèi)容完整,，數(shù)字準(zhǔn)確,，摘要簡明，帳帳,、帳實,、帳卡相符，做到余額正確,，債權(quán)債務(wù)清楚并及時負(fù)責(zé)清理,。

四、按規(guī)定對相關(guān)費用進行分配,、攤銷,、預(yù)提等帳戶處理。 五,、建立成本臺帳,，協(xié)助有關(guān)部門對承包核算人員開展單位工程成本核算。

六,、嚴(yán)格按國家規(guī)定費率,，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞保基金等,，做到帳卡相符,。

七、結(jié)算分配利潤,，上繳各種稅金和費用,，及時正確編制會計報表，做到帳表相符,，編寫財務(wù)情況說明書,。

八、編制年度財務(wù)決算報表,，加強財務(wù)控制,、財務(wù)預(yù)測工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財務(wù)會計數(shù)據(jù)和分析資料,，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

九、認(rèn)真接受董事會和財稅部門的財務(wù)監(jiān)督,、檢查,。 十、參加企業(yè)財務(wù)部的清查盤點工作,。

十一,、指導(dǎo)分公司會計正確建帳、做帳,、交稅,。對分公司財務(wù)帳目進行檢查指導(dǎo)。十二,、完成總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作,。

出納崗位職責(zé)

一、自覺遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，及時正確做好費用報銷、發(fā)放工作,，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

二、熟悉現(xiàn)金管理,、銀行結(jié)算,、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》等有關(guān)法規(guī)和財經(jīng)制度,，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,，確保帳款相符,。

三、妥善保管現(xiàn)金,，確保庫存現(xiàn)金安全,。庫存現(xiàn)金實行限額管理，不得超過核定限額,。

四,、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù),。發(fā)票,、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行,。

五,、對空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記,，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù),。

六、做好有關(guān)文件及財會資料收集,、整理,、歸檔工作。

建筑公司生產(chǎn)部門職責(zé)篇二

1.

生產(chǎn)部職能1.質(zhì)量方針.質(zhì)量目標(biāo)

1.1 質(zhì)量方針:

創(chuàng)造時尚,、求精工藝,、追求完美

1.2 質(zhì)量目標(biāo):

1.2.1 所有設(shè)備、設(shè)施的配置方案,，設(shè)備臺帳,，設(shè)備使用維修規(guī)程，維修計劃以及保養(yǎng)做到100%:

1.2.2 生產(chǎn)車間管理規(guī)范化95%,，技術(shù)培訓(xùn)100%:

1.2.3 整體控制生產(chǎn)過程確定生產(chǎn)組織方案和流程設(shè)計，科學(xué)性含量98%:

1.2.4 生產(chǎn)計劃,，特別過程和關(guān)鍵過程,以及人事調(diào)整控制100%,，2.部門職能

2.1 生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量控制:

2.2 公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制.確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計:

2.3 負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的配備方案,制定生產(chǎn)設(shè)備臺帳，制定設(shè)施維護規(guī)程和維修計劃,并進行日常維護和保養(yǎng).2.4 制定文明生產(chǎn)管理制度,對生產(chǎn)車間及倉庫實行管理:

2.5 對產(chǎn)品在生產(chǎn)車間停留和流轉(zhuǎn)的標(biāo)識做出規(guī)定并管理;

2.6 負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),，并統(tǒng)計,、匯總:

2.7 負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)質(zhì)量會議，對生產(chǎn)過程進行分析,，提出改進措施:

2.8 協(xié)調(diào)各部門的管理工作,，并配合有關(guān)制度的落實、執(zhí)行,。

13.生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

本職工作：

ａ.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場需要,，同營銷部門一道編制年度生產(chǎn)計劃,，并將其分解為季度、月計劃;同時要編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,。b.組織召開生產(chǎn)會議,、給車間下達生產(chǎn)任務(wù)，及pdca循環(huán)管理,。: c.組織實施各批次生產(chǎn)任務(wù),、及時解決出現(xiàn)的問題.d.從根據(jù)工藝流程和技術(shù)部門流水線要求，確定流水線人員安排和工序定額.e.組織制訂生產(chǎn)設(shè)備,、工具設(shè)備管理和保養(yǎng)操作方法,，并組織實施.f.健全生產(chǎn)統(tǒng)計報表，管理生產(chǎn)資料.g.部門內(nèi)人事管理,、考核和獎懲

h.總結(jié)分析各項經(jīng)濟指標(biāo),，提出合理化建議.i.生產(chǎn)質(zhì)量管理和生產(chǎn)車間管理制度的監(jiān)督。

直接責(zé)任:

a.生產(chǎn)計劃編制不合理,，報表不全負(fù)責(zé);b.設(shè)備保養(yǎng)不良負(fù)責(zé);c.流水線人員安排不合理負(fù)責(zé);d.管理制度執(zhí)行不力負(fù)責(zé);e.生產(chǎn)計劃不能按時完成負(fù)責(zé);f.產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)負(fù)責(zé);g.損耗過大,，成本過高負(fù)責(zé);h.部門內(nèi)管理混亂，下屬管理人員工作不力負(fù)責(zé),。

主要權(quán)力:

1,、生產(chǎn)計劃制定權(quán); 2、生產(chǎn)系統(tǒng)計劃用人申報和初審權(quán): 3,、生產(chǎn)設(shè)備使用權(quán);

4,、特殊情況下，生產(chǎn)急需的物品(審批人不在的情況下),，有應(yīng)急處置權(quán);5,、下屬員工獎懲權(quán);，6,、流水線人員安排權(quán): 7,、制度規(guī)定的執(zhí)行權(quán);8、計件工資審定權(quán)和制訂與修改生產(chǎn)車間管理制度建議權(quán),。

組織關(guān)系：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級的組織原則，不越級指揮, 以誠懇及友善的態(tài)度接受同事的監(jiān)督和善意的批評,，并保持良好的合作關(guān)系;2.對上級下達的工作調(diào)度命令應(yīng)無條件服從,，并按規(guī)定的時間和要求完成: 3、每周向上級匯報工作總結(jié),，重要事項及時請示,。

3.工藝師崗位描述

本職工作:

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)傳輸,、監(jiān)督,，做到工藝,、樣衣、樣板三統(tǒng)一:

2,、流水線工序的編排,，操作標(biāo)準(zhǔn)制定工作;

3、工時定額的編排,，操作標(biāo)準(zhǔn)制定工作;

4,、凈板的復(fù)制、發(fā)放,、同收,、保管工作:

5、樣衣,、樣板,、工藝單的收與發(fā)工作;

6、嚴(yán)控執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),，加強企業(yè)內(nèi)控工作;

7,、在操作過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查及時收集工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時反饋工作:

8,、做好技術(shù)們檔保密工作;

9,、積極配合生產(chǎn)管理體系作好質(zhì)量控制工作。

直接責(zé)任:

l,、對工藝編排不合理影響生產(chǎn)運作負(fù)責(zé):

2,、對工藝傳輸不到位負(fù)責(zé):

3、對樣衣及樣板的丟失負(fù)責(zé);

4,、對工時定額編制不及時審核負(fù)責(zé),。

主要權(quán)力:

1、對生產(chǎn)過程中操作工藝執(zhí)行情況有權(quán)檢查;

2,、對不按工藝文件操作者有權(quán)給予批評和制止:

3,、對違反工藝紀(jì)律的操作者進行按章處罰。 4.生產(chǎn)部文員崗位描述

本職工作:

1,、處理生產(chǎn)部日常事務(wù)及來客接待工作;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文字的打印，產(chǎn)品水洗標(biāo)的打印; 以及公司文件的簽收,、存檔:

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與其它部門之間文件的傳遞,、工作聯(lián)系等;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考勤匯總，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的會議記錄,。

5,、完成生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交辦的工作,。

直接責(zé)任:

1、對產(chǎn)品水洗嘜的打印錯誤負(fù)責(zé);

2,、對本職工作不力負(fù)責(zé),。

主要權(quán)力:

1、對生產(chǎn)線員工的考勤有監(jiān)督權(quán)

5.生產(chǎn)部統(tǒng)計員崗位職責(zé)

本職工作:

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計,、核算工作:

2、填寫生產(chǎn)部所規(guī)定的報表,，并達到報表清晰,、醒目;

3、作好統(tǒng)計的督促檢查工作(催收基層報表);

4,、作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時、無誤,。

直接責(zé)任:

1,、對數(shù)據(jù)不準(zhǔn)負(fù)責(zé):

2、對超用耗料標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督不力負(fù)責(zé);

3,、對核算材料和工資失誤負(fù)責(zé),。

主要權(quán)力:

對不執(zhí)行有關(guān)統(tǒng)計工作的行為有上報的權(quán)力

6.技術(shù)科科長崗位描述

本職工作:

l、會同質(zhì)控部制訂公司的各項品質(zhì)目標(biāo),、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗標(biāo)準(zhǔn);

2,、組織對開發(fā)部樣衣制作工藝的分析研究工作,、并制訂生產(chǎn)工藝單: 3、制訂各種工藝樣板的使用,、管理制度,，對樣板的保存和使卿全過程管理: 4、制訂各道工序的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)參數(shù),、工藝制作流水線設(shè)計和相關(guān)文件:

5、做好生產(chǎn)前向各生產(chǎn)班組進行工藝,、技術(shù)講解,，對半成品進行技術(shù)監(jiān)督;

6、對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的工藝,、技術(shù)問題,，會同營銷部、開發(fā)部,、質(zhì)控部進行分析,、研究,，必要時加以改進;

7、會同質(zhì)控部制訂各工序的正品率,、調(diào)片率,、返修率等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);

8、新產(chǎn)品開發(fā)后,，制訂其各種消耗預(yù)算指標(biāo),，認(rèn)真做好新工藝.新技術(shù)的推廣工作;

9、指導(dǎo)各班組長對員工的技能培訓(xùn)工作,，組織,、監(jiān)督好放碼、工藝編寫工作:

10,、對解決不了的技術(shù)難題上報生產(chǎn)部,，會同相關(guān)人員進行協(xié)助解決，并定期進行總結(jié)上報生產(chǎn)部,。

7.裁剪車間主任崗位描述

本職工作:

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,，合理規(guī)范地組織生產(chǎn):

2,、充分合理的利用本車間的人力、物力資源;

3,、以符合生產(chǎn)條件,、提高生產(chǎn)效率和節(jié)約用料的原則，組織指導(dǎo)分床,、裁剪:

4,、加強裁剪、粘合,、改板各組之間的協(xié)調(diào),、調(diào)配，使之正常有序的生產(chǎn);

5,、隨時跟蹤,、分析并解決各工序出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題,，未能解決的問題,，及時上報生產(chǎn)部和相關(guān)部門;

6、隨時掌握各工序的生產(chǎn)進度,，采取可行措施,，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成;

7、明確本車間各級人員的職責(zé)，監(jiān)督各班組各項工作的落實情況;

8,、內(nèi)部員工的考核與獎懲和車間管理制度的落實;

9、以身作則,，互相團結(jié),，搞好車間的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適整潔,、美觀的工作環(huán)境;

10,、對違反紀(jì)律和規(guī)章制度的員工，責(zé)令組長書面報告,，審查核實后作出處理,，并上報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審核;

11、對車間各組的次品,、廢品和各種責(zé)任事故問題,，及時調(diào)查、核實,，確定責(zé)任人,，如實記錄，上報生產(chǎn)部和質(zhì)控部;

12,、定期檢查車間的各種安全設(shè)施,，強調(diào)執(zhí)行安全守則，作好安全防范措施,，確保安全生產(chǎn):

13,、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級下達的有關(guān)文件通知;

14,、每日,、周、月對車間的整體生產(chǎn)情況作全面總結(jié)交生產(chǎn)部,。 直接責(zé)任:

1,、未按計劃通知單進行領(lǐng)料、配料和裁剪;

2,、內(nèi)部程序控制不嚴(yán)造成誤工誤時影響生產(chǎn)進度

3,、下屬員工工作不力，管理制度執(zhí)行不力:

4,、生產(chǎn)統(tǒng)計報表不及時,、不準(zhǔn)確、弄虛作假:

5,、對用耗料負(fù)責(zé)

主要權(quán)力:

1,、對屬員工的考核、獎懲權(quán);

2、對員的配合和調(diào)配權(quán),；

組織原則:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級的組織原則，不越級指揮,，少數(shù)特殊情況事要溝通,； 2、對上級下達的各項任務(wù)應(yīng)無條件執(zhí)行,，并在規(guī)定的時內(nèi)完成;

3,、掌握好本職工作原則，妥善處理相關(guān)部門歸口關(guān)系,，一切按生產(chǎn)程序運作,。

6.裁剪車間操作規(guī)定

1、1,、節(jié)約原料保證裁片質(zhì)量的前提下,，按時完成公司下達的裁剪任務(wù)。 科學(xué)排料,，合理用料,，盡量降低生產(chǎn)成本。

3,、做到四不裁: ? 版型不準(zhǔn)確不裁;? 任務(wù)不明確不裁;? 縮水率不消楚不裁,。? 布殘、布疵色差嚴(yán)重不裁;

4,、積極配合車工的補片,、換片，對要求換片的車工做到熱情,、主動,、及時、以保障車間的正常生產(chǎn),。

5,、做好補片、換片登記,，以備查詢,。 6、做好裁片編號工作,，以備核對,。

7、做好裁剪數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，并每日上報生產(chǎn)部統(tǒng)計員,。 8、出現(xiàn)下列情況之一，裁剪師必須負(fù)賠償責(zé)任: ? 裁片誤差過大,，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量或裁片無法使用;? 色差嚴(yán)重,，殘疵嚴(yán)重，未經(jīng)請示擅自裁剪;? 人為造成原材料浪費;9,、改版師在改版過程中出現(xiàn)嚴(yán)重誤差,，直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量或無法生產(chǎn)時，必須負(fù)賠償責(zé)任,。，10,、搞好車間衛(wèi)生,，裁剩的面料、料頭要折疊整齊,、有序存放,，地面每天至少潔掃2-3次、下班前必須將車間打掃干凈,，以保持良好的工作環(huán)境,。

8.裁剪車間管理制度

1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，愛護公司設(shè)施及電動工具,，做好誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)。 2,、裁剪須按生產(chǎn)部的計劃通知單進行領(lǐng)料,、配料，領(lǐng)面,、輔料時要對面,、輔料的匹碼、規(guī)格,、等級,、數(shù)量與實際核對是否相符，核查無誤后方可剪下票頭,，附在資料單上:若有不符合,，立即退回倉庫，否則造成損失由裁剪人自負(fù),。

3,、在面、輔料樣板排料前,，必須對樣板與計劃通知單進行核對;否則造成損失由當(dāng)事人全額賠償,。

4、攤布發(fā)現(xiàn)有折痕要燙平，確定燙不平的屬小面積要想法處理或剪掉,，屬大面積的要退回倉庫,。

? 攤布倒順搞錯，布料差色差異,，按情節(jié)輕重賠償損失:

? 攤布要對條,、對格，按公司技術(shù)要求小料配齊,，輔料,、面料等裁片誤差不超過0.3厘米，若超過允許誤差的按每件工價10倍罰款;5,、裁剪時必須確保質(zhì)量,，如面輔料攤布層數(shù)達到需要鐵夾固定方可推刀推剪而不使用鐵夾固定者，每次罰款20元,。

6,、粘襯發(fā)現(xiàn)倒置正反面或粘合牢固不符合標(biāo)準(zhǔn)面料顏色和紙襯，腰襯不能相符合的并責(zé)成返工,，若不能返工要賠償面料成本費,。

7、編號錯亂,，除返工外并按每件給予罰款l元或根據(jù)造成后果的輕重給予罰款,。 8、分包時發(fā)現(xiàn)多片,、少片或根據(jù)造成后果的輕重給予罰款,，并按實際多少給予每片罰款1元:包號文字寫錯或錯發(fā)，每條罰款i元,。

9,、裁剪的數(shù)量必須進行登記，并按公司要求填制日報表,，對補,、換片要分清責(zé)任人后再制單，當(dāng)日匯報生產(chǎn)部并進行罰款處理,。

10,、裁剪是確保產(chǎn)品外在美和后道工序正常生產(chǎn)的第一道工序，公司要求裁剪,、分包,、編號、粘合等各環(huán)節(jié)必須達到100%的準(zhǔn)確率,，違者將對照此制度執(zhí)行,。

9.縫制車間主任崗位職責(zé)

生產(chǎn)概要:生產(chǎn)流水編排的控制和生產(chǎn)進度及質(zhì)量管理 本職工作：

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，作好產(chǎn)前準(zhǔn)備,，合理規(guī)范的組織生產(chǎn),。 2、充分合理的利用本車間的人力,、物力資源,。

3、計劃安排車間的整體布局,，各組的生產(chǎn)任務(wù)分配,、協(xié)調(diào)。

4,、監(jiān)督,、分析各組工序安排的科學(xué)性、合理性,，并提出適當(dāng)調(diào)節(jié)方案。

5,、組織各組長,、質(zhì)檢對各工序，工藝進行分析,、探討,、擬訂省時省工、高質(zhì)量的工序安排和作業(yè)方法,。

6,、隨時跟蹤、分析并解決各組出現(xiàn)的生產(chǎn),、質(zhì)量問題,，對不能解決的問題及時上報生產(chǎn)部和相關(guān)部門。

7,、隨時掌握各組的生產(chǎn)進度,，采取可行措施，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成,。

8,、對內(nèi)部員工的考核與獎懲和車間管理制度的落實。

9,、執(zhí)行,、明確車間各級人員的職責(zé)，監(jiān)督各班組和各級人員各項工作的落實情況,。 10,、以身作則,、互相團結(jié)，搞好車間的環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)造各班組和各級人員各項工作的落實情況,。

11、對違反紀(jì)律和規(guī)章制度的員工,，責(zé)令組長書面報告,，審查核實作出處理，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

12,、對車間各班組的次品廢品和各種責(zé)任事故問題，及時調(diào)查,、核實,，確定責(zé)任人，如實記錄,，上報生產(chǎn)部和質(zhì)控科,。

13、定期檢查下間的各種安全設(shè)施,，強調(diào)安全守則,，作好安全防范措施，確保安全生產(chǎn),。

14,、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級下達的有關(guān)文件通知。

15,、每日,、周、月對車間的整體生產(chǎn)情況作書面總結(jié)交生產(chǎn)部,。

16,、每天組織并實施班前10分鐘碰頭會，布置當(dāng)天的工作計劃和前一天的工作總結(jié),。

直接責(zé)任:

l,、未按作業(yè)計劃通知單安排生產(chǎn)。

2,、人員和設(shè)備調(diào)配不合理,。

3、嚴(yán)重延遲交貨期,。

4,、在生產(chǎn)正常的情況下出現(xiàn)的罷工、怠工,。

5,、車間內(nèi)工藝不統(tǒng)一,、監(jiān)督不力、嚴(yán)重影響質(zhì)量,。

6,、對車間生產(chǎn)過程中的工藝進行監(jiān)督和指導(dǎo)不力。

7,、對本車間勞動紀(jì)律管理松解,。

8、按時完成公司要辦的臨時工作任務(wù)不及時,。

9,、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例不嚴(yán)格。

主要權(quán)力:

1,、有對本車間組長的人事任免提名權(quán),。

2、有對本車間的生產(chǎn),、人力,、設(shè)備、材料的合理調(diào)度權(quán),。

3,、有對本車間員工的工資分配和改進的建議權(quán)。

4,、有對本車間有關(guān)人員獎金分配的提議權(quán),。

5,、有對本車間員工違章違紀(jì)的處罰權(quán),。

6、有對各組生產(chǎn)過程中的活動實施檢查權(quán),。

7,、有對本車間招工的考核權(quán)。

8,、有對車間生產(chǎn)中工藝改進的建議權(quán),。

管轄范圍:

1、負(fù)貫本車間的全面生產(chǎn)與勞動紀(jì)律管理,，協(xié)助質(zhì)控部監(jiān)管質(zhì)量,。

2、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,，按計劃保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù),。

組織原則:

1、嚴(yán)格執(zhí)行下級服從上級的組織原則,，不越級指揮,。

2,、對上級下達的各項任務(wù)應(yīng)無條件服從，并按規(guī)定的時間和內(nèi)容完成,。 2,、嚴(yán)格覆行本職工作原則，處理好上下級管理關(guān)系和人際關(guān)系,。

9.縫制車間工藝流程

1.接受生產(chǎn)指令

a.在生產(chǎn)部接受生產(chǎn)后,，必須認(rèn)真領(lǐng)會清楚、數(shù)量,、款號,、顏色以及特殊工藝要求，并看手編制本車間的作業(yè)計劃將任務(wù)分解到小組,；

b.召開車間例會會議,，將指令精神認(rèn)真不折不扣的貫徹下去，并讓下屬吃透,。c.因領(lǐng)會指令失誤,，造成經(jīng)濟損失的要追究責(zé)任。2.領(lǐng)料：

a.到裁剪車間放料室領(lǐng)取衣片,，裁剪車間收發(fā)員要開好出庫單,、分料單、配料單等,，要求根據(jù)通知單,，當(dāng)面點清，手續(xù)要清楚明白,。b.開包時,，檢查好衣片，按工序分發(fā)到人,，不合格的裁片不發(fā)放;并立即通知裁剪車間主管或者其它有關(guān)人員解決,。

3.產(chǎn)前準(zhǔn)備：

a.組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)定，傳輸工藝要求,，講解操作要領(lǐng),，掌握重點難點;將工藝要求讓員工弄懂吃透，不得出錯,。

b.投產(chǎn)前,，先擦車干凈，再用廢布試車,，調(diào)試針碼,、針跡要事先掌握布料性能； c.有關(guān)生產(chǎn)必須的專用工具和物品務(wù)必到位,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量（務(wù)必配備厘米尺,、隱形畫粉和專用銀筆）,；

d.安排流水線試做一件產(chǎn)前樣衣，及早發(fā)現(xiàn)問題,，力爭做到以預(yù)防為主,，控制為輔，杜絕不應(yīng)有的質(zhì)量問題,； 4.縫制工序的工藝規(guī)定：

縫制工段在投產(chǎn)前應(yīng)執(zhí)行"三核對"·和"四不投產(chǎn)"制度和九項操作規(guī)定,。1、“三核對”

a.領(lǐng)取樣片要認(rèn)其核對生產(chǎn)通知單中的批號,、型號,、款式、顏色的規(guī)定;b.核對裁片數(shù);c.核對規(guī)格和顏色,。2,、“四不投產(chǎn)”

a.無工藝單和標(biāo)樣不投產(chǎn): b.裁片縫合部位不標(biāo)準(zhǔn)不投產(chǎn);c.輔料、襯布與面料不相稱不投產(chǎn);d.操作要求沒有吃透不投產(chǎn);3,、“九項操作規(guī)定”

a.嚴(yán)格執(zhí)行各部位推,、歸、,，拔,、定型、熨燙的技術(shù)規(guī)定;b.執(zhí)行各部位縫頭大小的規(guī)定;c.執(zhí)行明,、暗針碼和配色配線的規(guī)定;d.執(zhí)行有關(guān)部位的對稱和互差規(guī)定;e.執(zhí)行對條對格的規(guī)定;f.掌握各部位色差,、疵點的安放規(guī)定: g.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)繡花、鑲嵌,、織補以及特殊工藝的規(guī)定,； h.嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。5,、縫制作業(yè)要求

a.按工藝要求,，配備好針與線,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地作好每一道工序,，投產(chǎn)前一定先洗手，擦試車位以及衣斗,、衣架杜絕污跡;b.提倡一次合格,，做精做好，不合格的部件不得流入下道工序,，下道工序?qū)ι系拦ば驊?yīng)嚴(yán)格把關(guān);c.正面的部位絕對不準(zhǔn)接線縫制,，側(cè)面確因機車原因而必須接線的部位也要先將線頭走入同一針孔，并將線頭拉入反面;d.拆片后,，不允許殘留線跡,，并將線末拈干凈;e.不得因軌跡線而影響外觀,；觀;

f.不得粗制濫造，降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);g.嚴(yán)格按規(guī)定核對并裝好商標(biāo),、碼標(biāo),、洗水標(biāo)及其它標(biāo)識;h.嚴(yán)格按工藝要求，區(qū)分好面布的正反,，不懂先問:

i.半成品先要設(shè)整齊,、干凈明了，統(tǒng)一規(guī)范;j縫制完工下班前收拾成品物料,、衣簍與坐凳搬離地面便于清掃衛(wèi)生,。6、產(chǎn)中質(zhì)量控制

a.在縫制過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行自檢,，互檢專檢三結(jié)合的流程原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);b.工段長要深入工序,，巡回檢查,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。7.,、物流傳遞.a.物流員先認(rèn)真熟練本職工作的專業(yè)知識,，作好物品調(diào)度有序，帳物清楚,，帳面,、帳實，余留三相符;b.物品收發(fā)要明確,；

c.物品報表,、返修品的交接應(yīng)及時準(zhǔn)確無誤； d.成衣要求用掛架傳輸至整燙車間,。

8.生產(chǎn)統(tǒng)計

a.統(tǒng)計工作也很重要,，它是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各方面的數(shù)據(jù)，不得弄虛作假;勤收集和整理,、產(chǎn)量和質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)與信息,，做好生產(chǎn)報表和統(tǒng)計臺帳;b.統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)，每天要有各工段,，車間,，生產(chǎn)部的日報表、旬報表,、月報表,； 9.工時定額的測定

a.依據(jù)技術(shù)部提供的數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)過程中組織觀察測定;b.測試的方式，一種是估時與估價,，召集車間工段長以上有關(guān)管理人員估定,； 二是員工縫制過程中按秒表測定； c.最后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報審,。10.工資核算

a.根據(jù)半成品或成片入庫數(shù)量,，綜合工序定額認(rèn)真組織預(yù)算，然后反饋到員工,，認(rèn)真核查,，并及時將情況向上反映； b.根據(jù)反映情況,，再進行調(diào)整和決算,； c.根據(jù)核算結(jié)果報批。

10.縫制組長崗位描述

本職工作：

l,、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，接受生產(chǎn)部和車間主任的調(diào)度，保質(zhì),、保量,、按期完成所分配的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、弄清吃透制單,，每單入料前制作一件樣板給本組員工參照;安排好本組的各道工序私任務(wù)數(shù)，力求公正合理,，物料均衡,，前后銜接，優(yōu)質(zhì)高效,。

3,、對本組員工要耐心指導(dǎo)，認(rèn)真帶班,，即從嚴(yán)要求,、體貼關(guān)心，把細心掌握的正確技術(shù)和技巧傳授給本組員工,，互相切磋,，努力創(chuàng)造友善、融洽,、齊心合作的氣氛:到本組每個車位全面巡視和指導(dǎo),，盡量把產(chǎn)品質(zhì)量控制在機位上,。

4,、監(jiān)督員工完成每道工序，檢驗質(zhì)量并對所作制單簽名，所有制單由組長親自每兩天一次交到生產(chǎn)部統(tǒng)計員,。

5,、如有加班趕貨，組長要跟班到底,，抓好組織管理和質(zhì)量監(jiān)督,，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

6,、帶頭并督促員工共同遵守本公司規(guī)章制度,，公道正直，勤奮工作,，率先士卒,，對違抗安排、產(chǎn)品低劣,、破壞紀(jì)律,、毀壞用科和設(shè)備的員工，按章處罰,，加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

7、合理的調(diào)度好本職的流水線作業(yè)及人員的搭配,。

11.后整理車間主任崗位描述

本職工作：

l,、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，作好操作前的一切準(zhǔn)備,、合理,、規(guī)范的組織,、安排。

2,、搞好與各部門的協(xié)調(diào),，充分合理的利用本車間的人力、物力資源,。

3,、計劃、安排車間各組,、各工序間的生產(chǎn)均衡,，協(xié)調(diào)工作。

4、監(jiān)督,、分析各組工序的可操作性和工藝要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。

5,、組織各組長對各道工序,、工藝操作進行分析、探討,，擬訂省時,、省工高質(zhì)量的操作規(guī)序和方法。

6,、隨時跟蹤,、分析并解決各組各工序出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題,，對不能解決的問題及時上報生產(chǎn)部和相關(guān)部門,。

7、隨時掌握各級的生產(chǎn)進度,，采取可行措施,，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。

8,、配合質(zhì)控部做好移交,，接受數(shù)量和入庫數(shù)里工作。

9,、明確車間各級人員的職責(zé);監(jiān)督各班組和各級人員各項工作的執(zhí)行以及落實情況,。

10、以身作則,、互相團結(jié),、搞好車間的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適整潔,、美觀的工作環(huán)境,。

11、對違反紀(jì)律和各項規(guī)章制度的員工,，責(zé)令組長書面報告調(diào)查,、核實并作出處理，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

12、對車間各班組,，各工序的次品廢品和各種責(zé)任事故問題,，及時調(diào)查、核實,，確定責(zé)任人,，如實記錄，上報生產(chǎn)部和質(zhì)控科,。

13,、定期檢查車間的各種安全設(shè)施，強調(diào)安全守則,，作好安全防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

14,、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級下達的有關(guān)文件通知,。

15,、每日,、周、月對車間的整體生產(chǎn)情況作出把面總結(jié),，交生產(chǎn)部,。

16、完成公司臨時交辦的工作任務(wù),。 直接責(zé)任:

1,、對本車間全面管理負(fù)責(zé)。

2,、對設(shè)備管理與使用負(fù)責(zé),。

3、對不能按時交貨負(fù)責(zé),。

4,、對車間物流管理混亂負(fù)責(zé)。

5,、對其它相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé),。 主要權(quán)力:

1,、車間人員任免建議權(quán)。

2,、車間生產(chǎn)調(diào)度權(quán),。

3、游動紀(jì)律依章管理權(quán),，·

組織關(guān)系:

1,、有從生產(chǎn)部經(jīng)理的督導(dǎo)。

2,、以誠懇友善的態(tài)度接受同事的監(jiān)督和善意的批評,。

12.整燙組長崗位職責(zé)：

本職工作:

]、不斷提高整燙外觀技術(shù)水平,。

2,、投產(chǎn)前，要試燙二件樣品,，正確掌握面料的性能及奧燙溫度,。

3、分配任務(wù),、及工序安排和整燙工序技術(shù)指導(dǎo),。

4、按時完成車間分配的任務(wù),。

5,、每日做好報表并交于車間主任。

6,、設(shè)備的保養(yǎng),。

7、燙檢,。

13.后整理組長崗位描述

本職工作:

1,、剪線頭、訂扣,、包裝,。

2、按時完成分配的任務(wù),。

3,、合理安排本組員工的調(diào)度。

4,、檢查所配輔料是否按客戶的要求,。

5、對整理過程中本組技術(shù)工藝進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

14.后整理工藝管理制度

1,、鎖釘必須使用配色線,，鎖眼時位置準(zhǔn)確左右扣眼與止口位置一致，扣眼不起毛,，成衣表面平服,，絲縷擺正；如發(fā)現(xiàn)鎖眼位置不準(zhǔn)確歪斜,，配線不準(zhǔn),，不能返工的，按出廠價賠償,。訂扣一定要與扣眼相符,，扣上去平服,，不露止口,，高低一致;如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題超過3%返工按每件罰款l元并返修。

線頭一定要仔細,、小心,，有浮線、死線頭縫里夾線一定要拔出剪掉,，如里外線不清理千凈,，超過3% 工 按每條0·5%罰款并返工:如因不小心把衣片剪破，造成廢品,，按出廠價處理罰款,，如能換片返修，實際費用處理,。

2,、整燙、定型,、如有造成燙黃,、燙焦、水印,、亮光等按實際情況給予處理:整燙,、定型不按工藝操作，如人為造成燙黃,、燙焦,、水印、亮光,，將皮燙成死摺,，如能換片返修，按實際費朋處理:如不能返修的,，成廢品按出廠價處理罰款,，如人為造成廢品達5%以上的,，應(yīng)給予出廠價2倍以上賠償，并責(zé)令當(dāng)事人向生產(chǎn)部,、車間管理員書面檢查,，如不聽勸告，仍我行我素的,，對公司生產(chǎn)帶來極大影響的按公司處條例進行處罰,。 15.縫制車間統(tǒng)計崗位職責(zé)

本職工作:

i、負(fù)責(zé)對車問的生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計匯總,。

2,、對車間各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集和整理,，做到準(zhǔn)確無誤,，不得開虛作假。

3,、對車問各種物料,、物品的領(lǐng)取、發(fā)放做好統(tǒng)計,、記錄,。

4、認(rèn)真填寫好各種報表,，及時上交生產(chǎn)部或相關(guān)人員,。

5、認(rèn)根據(jù)本車間的移交數(shù)或入庫數(shù)量,，結(jié)合工序定額作好工資預(yù)算工作,，報生產(chǎn)部匯總。

6,、對本車間的各種報表,、核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)負(fù)完全責(zé)任。

16.設(shè)備科長崗位職責(zé)

本職工作:

l,、根據(jù)生產(chǎn)部指令,、調(diào)配和修理設(shè)備，為生產(chǎn)前做好充分準(zhǔn)備,。

2,、編制設(shè)備使用管理辦法和制度。

3,、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的定帳建卡，統(tǒng)一編號歸檔,。

5,、其它與設(shè)各有關(guān)系的臨時工作。 主要權(quán)力:

1,、有權(quán)對故意損壞設(shè)各的行業(yè)給予制止,。

2、有權(quán)對嚴(yán)重影響工作的設(shè)備實施檢修,。

3,、有對設(shè)備管理制度的制定有建議權(quán)。 管轄范圍:

l,、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理,。

2、協(xié)助生產(chǎn)部調(diào)配好設(shè)備使用,、維修與保養(yǎng),。 直接責(zé)任:

1、對設(shè)備管理不善負(fù)責(zé),。

2,、對設(shè)備的維修與保養(yǎng)負(fù)責(zé),。

17.設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1,、維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容利要求，由設(shè)各部編制預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,。

2,、維修工必須根據(jù)不同設(shè)各的維修保養(yǎng)要求定期進行維修保養(yǎng);提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和使用壽命。

3,、維修人員必須做到“三勤一及時”即勤巡回車間,、勤檢查設(shè)備、勤修理;及時排除故障隱患:并認(rèn)真填各種記錄,。

4,、維修人員接到請修通知后，應(yīng)及時前往維修,。

5,、如遇到不可處理的故障時，維修人員應(yīng)立即報告生產(chǎn)部,。

6,、需對設(shè)備進行技術(shù)改造時，維修人員先以書面形式報告設(shè)各部,，由生產(chǎn)部審核后交總經(jīng)理審批,。

7、人員和操作人員必須按照設(shè)備的維修保養(yǎng)制度和安全操作規(guī)程進行作業(yè),，禁止違章操作,，杜絕人小的發(fā)生,。

8、凡維修人員和操作人員不按規(guī)定進行設(shè)備維修和保養(yǎng)的,，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任:造成重大經(jīng)濟損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償;出現(xiàn)違章事故,，當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

18,、設(shè)備潤滑管理制度

設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護保養(yǎng)工作中的重要組成部份,，是不可忽視的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到設(shè)各的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命,，因此組織好對設(shè)備正確而及時的潤滑工作,，就可以減少磨損，延長壽命,，使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),，確保正常運行，特制定設(shè)備潤滑制度,。1.滑工作的方式

根據(jù)設(shè)備管理及運行特點,，采用由操作工和維修工共同負(fù)責(zé)制。2.潤滑劑的選用

由技術(shù)人員根據(jù)所管設(shè)備的運行特點和出廠說明來選擇潤滑劑,，報請經(jīng)理批準(zhǔn)后,，交倉庫統(tǒng)一采購；當(dāng)出廠使用說明節(jié)的品種規(guī)格不清楚時,，要根據(jù)設(shè)各的各種工作條件來確定恰當(dāng)?shù)臐櫥瑒?.設(shè)備潤滑"五定"工作

搞好潤滑"五定"工作,，才能使設(shè)備得到良好的保養(yǎng)。

a.定點： 現(xiàn)代機械設(shè)備中需要潤滑的部位都設(shè)有潤滑點,，并配置油孔,、油標(biāo)、油等供油裝置;每個操們工和維修工必須熟悉這些供油部位,。

b.定質(zhì): 為確保潤滑劑在使用中的質(zhì)量,，必須按設(shè)各說明節(jié)上的品牌、牌號使用;設(shè)備上的潤滑裝置要保持清潔,。

c.定量： 在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上,，執(zhí)行定額用油，如發(fā)現(xiàn)超過限額時,，要查明原因,，及時改正。

d.定期：定期添油和清洗換油是搞好設(shè)備潤滑的重要環(huán)節(jié);因此在進行潤滑操作中,，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定,，分別按班、日、月組各潤滑點加油(脂),，按計劃清洗換油(脂),。e.定人：設(shè)備上的各潤滑部位由操作工和維修工分工負(fù)責(zé)，凡需要每天加油一次的潤滑點,，由操作工負(fù)責(zé)加油,，凡需要拆卸后才能添油(脂)的部位，由維修工負(fù)責(zé)添油(脂)或換油,。

19.縫紉機操作須知

1.使用縫紉機時,，打開電源開關(guān)，稍候10秒鐘后方可啟動腳踏板,，機器才能正常運轉(zhuǎn),，開始試縫。

2.操作者應(yīng)該熟練掌握穿線,、裝針,、裝壓腳及拆卸針板等簡單要求。 3.操作者應(yīng)該掌握日常設(shè)備保養(yǎng)基本要求: a.清掃機體各部,，使機體各部無積塵,、布灰、油垢,、黃袍,。其中包括臺板、線架,、電燈,、倒線架、夾線然,、做到外觀清潔。

b.高速平縫機油標(biāo)是否達到標(biāo)準(zhǔn),。

c.檢查油盒,，加滿機油;清除油泵吸油處積塵，做到油窗明亮,，油路暢通,，油泵工作正常。e.拆卸線板,，清掃送布牙(針板螺絲保持兩只);在旋梭部位加油,。f.操作者離開機臺及下班后應(yīng)立即切斷電源，以免發(fā)生意外,。

g.操作者下班時,，應(yīng)放小布墊在壓腳底下，針眼的位置在針板下，切斷電源,，方可離開,。

20.文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理

1.保持車間環(huán)境清潔，進入車間必須換鞋,。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品,，比如拎包、雨具,、飯盒,、藥水及食品，不準(zhǔn)帶入車間,。 3.上班前必須把刀剪,、鉆子、鉗子和縫紉機擦干凈,，避免把產(chǎn)品弄臟:下班后不要把在制品放在機器上,，從針尖滲到制品上，并在壓腳下墊一塊防塵布,。

4.制成品要堆放整齊,，掛裝或平放，不可以隨意捆扎,，更不可以用衣袖捆扎,，否則產(chǎn)品易生皺折。

5.衣片必須放在擱板上,，不準(zhǔn)在衣片上坐,、臥或腳踏。 6.產(chǎn)品不落地,，邊角碎料不亂丟,，放到指定垃圾筒里。

7.衣片或半成品在外協(xié)單位運輸中要用袋套裝,，確保衣片不外露,。

8.采取安生產(chǎn)措施，每位操作工必須人離關(guān)機,、關(guān)燈,、關(guān)汽，并把配至工具具放置指定位置,。

9.做到批批清,，不便批量產(chǎn)品短缺。 10.建立次品隔離制度

為了避免次品與合格品,、優(yōu)質(zhì)品混在一起,，影響企業(yè)質(zhì)量信譽,，特作如下規(guī)定: ? 檢驗臺旁設(shè)廢次品專用盛器;? 經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)可返修的副次品，登記以后退回原生產(chǎn)車間,、小組返修,，返修后再次檢驗合格的產(chǎn)品才可列入合格品并在返修登記一欄中注銷;? 對不能返修修的廢品處理，由廠檢人員跟蹤解決,，防止流入正品之中,。? 對外單位退回的廢品處理，由廠檢人員蹤解決,，防止流入正品之中,。

材料、半成品以及成品在倉庫的堆放要求做到"三離,、二通,、一清"，即物品要離墻,、離地,、離頂、空氣流通,、道路暢通,，同時還要保持物品清潔。

? 合理組織生產(chǎn)流程,，做到順向流程,、靠近組合、均衡生產(chǎn),，縮短生產(chǎn)周期,，準(zhǔn)時交貨。

附 :表格 目錄

1.生產(chǎn)通知單 2.換片單 3.生產(chǎn)跟蹤表 4.半成品移交單 5.工序計分單 6.質(zhì)量周報表 7.里,、輔料周報表 8.工藝制作單 9.生產(chǎn)進度跟蹤表 10.整燙車間進度表 11.生產(chǎn)統(tǒng)計月報表 12.裁剪車間月報表 13.縫制車間月報表 14.整燙車間月報表 15.監(jiān)視測量裝置管理臺帳 16.生產(chǎn)設(shè)備申購單 17.設(shè)備管理臺帳 18.設(shè)備驗證記錄 19.設(shè)備保養(yǎng)抽查表 20.設(shè)備保養(yǎng)整改通知表 21.車間員工考勤總匯

建筑公司生產(chǎn)部門職責(zé)篇三

人力資源部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化,。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度,、勞動工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊,、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,，并根據(jù)公司的實際情況,、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,，按月做出預(yù)算及工作計劃,。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理,。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,，建立公司人才庫，保證人才儲備,。 5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息,，進行人員的招聘,、選拔、聘用及配置,。對不合格的員工進行解聘,。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂,，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控,。 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,，并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，對公司的各個職能部門進行職務(wù)分析,，編制各崗位的崗位說明書。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項,。

10.建立員工溝通渠道,，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制,、福利保障制度和勞動安全保護措施,。

11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理,，代表公司解決勞動爭議和糾紛,。 12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記,、變更,、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律,、考勤,、績效考核工作,，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),。

14.建立,、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織,、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作,。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),，各駐點經(jīng)理不得干涉。

成本核算部職責(zé)

一,、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定成本核算辦法,。

二,、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制成本、費用,、利潤等計劃,，并將指標(biāo)分解落實，確保計劃實現(xiàn),。

三,、

四,、按時編制產(chǎn)品成本,、費用報表。對照成本計劃找出成本升降原因,，提出降低成本,、費用的途徑，加強成本管理,。

五,、協(xié)助有關(guān)部門定期對產(chǎn)成品進行盤庫，核對產(chǎn)成品庫存情況,。

六,、開展班組群眾性核算，落實經(jīng)濟責(zé)任制,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機電部崗位職責(zé)

1．對施工現(xiàn)場的臨水,、臨電及電氣,、給排水、暖通的安全施工與管理負(fù)直接責(zé)任,。對違反安全規(guī)定的行為負(fù)直接管理責(zé)任,。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,。3．編制施工組織設(shè)計,、施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工用電安全，并加入其內(nèi)容,；涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出,，達成共識后安排施工。負(fù)責(zé)制定季節(jié)性施工方案,，確保安全施工,。

4．對威脅性較大的分部分項工程以及災(zāi)害性天氣等應(yīng)提出專項施工安全用電方案；對所有電氣專業(yè)分包方的施工和與電氣,、用電有關(guān)的分包方進行專業(yè)安全技術(shù)交底,。

5．對所有給排水、暖通專業(yè)分包方的施工和與給排水,、暖通有關(guān)的分包方進行專業(yè)安全技術(shù)交底并簽認(rèn),。

6．保障施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定與實施。及時檢查發(fā)現(xiàn)違章立即予以糾正,。

7．對進入現(xiàn)場的電氣,、給排水、暖通等材料進行復(fù)查確保安全,。8．組織對現(xiàn)場的供電實施,、用電設(shè)施進行日常維護和檢查，保證現(xiàn)場供電正常及用電安全,。

9．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周邊的高壓防護方案的指定,，和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。10．對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用的新材料,、新工藝,、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。11．保證現(xiàn)場的消防用水,；保證現(xiàn)場雨污水排水正常,，從而保證深基坑等的安全。

12．組織對現(xiàn)場供水設(shè)施,、排水設(shè)施及水泵等搶險設(shè)施進行檢查和日常維護,，保證其正常使用,。13．教育臨水、臨電人員在現(xiàn)場作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行項目部有關(guān)規(guī)定,，服從指揮,。保證任何情況下不違章作業(yè)。

14．施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故時必須立即向項目部經(jīng)理報告真實情況,。主動配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作,。

商務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

—、負(fù)責(zé)在進行生產(chǎn)經(jīng)營計劃,、合同,、統(tǒng)計、預(yù)算,、定額的業(yè)務(wù)歸口管理工作的同時,，把生產(chǎn)安全放在首位，突出安全生產(chǎn)工作,。

二,、負(fù)責(zé)編制本部門工作崗位的年度、季度（月）,、單項安全投入計劃,，并督促實施。

三,、對工程施工按階段,、項目進行結(jié)算時，未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核簽字,，不得結(jié)算,。

四、在簽訂工程承包合同時,，必須有安全生產(chǎn),、文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核同意后,，方可簽約,。

五、在招用承包單位時,，必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論,。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝唬瑖?yán)禁錄用,。

六,、對于錄用的承包單位，應(yīng)定期進行安全資質(zhì)的評價，確保其業(yè)績和資質(zhì)滿足施工安全需求,。

七,、對于錄用的承包單位，應(yīng)簽訂安全責(zé)任書或安全協(xié)議書,，并督促其對安全責(zé)任書的有效實施,。

八、在檢查,、

總結(jié)

行政部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)理室,，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作,。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議,，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行,，及時了解和反饋有關(guān)信息。

3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦、回復(fù),。做好公司行政類文件的審核,、編號、立卷,、存檔工作,。

4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,，負(fù)責(zé)進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審；

5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,，確保按時完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,；

6,、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進行檢查,，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。

8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

9、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào),、實施。

10,、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況,。

11、負(fù)責(zé)組織各部門進行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫,。

12,、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后,，組織開展各類員工業(yè)余活動,，豐富員工業(yè)余文化生活

建筑公司生產(chǎn)部門職責(zé)篇四

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署,，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo),； 二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核,、評定；

三、主持公司的全面工作,，對生產(chǎn)經(jīng)營,、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況,、安全工作負(fù)責(zé),；

四、組織,、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制,，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案； 五,、根據(jù)建筑市場的競爭法則,，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系,； 六、建立企業(yè)激勵機制,，弘揚企業(yè)文化,，為員工搭建施展才能的平臺；

七,、對全體員工進行考核工作,，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬,、獎懲進行直接的評定,、考核；

八,、建立系統(tǒng),、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識,、品牌意識,；

九、接受員工所提出的各種合理化意見,、建議,。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

工程技術(shù)科職責(zé)

一,、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,、質(zhì)量安全,、材料設(shè)備科的工作。 二、協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系,、安全生產(chǎn)體系,、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三,、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四,、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo),，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與,、審核各分部,、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五,、審核,、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康,、安全施工的技術(shù)文件,，并監(jiān)督其實施。 六,、主持和審核招投標(biāo)工文件作,、合同管理工作。

七,、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核,。參與員工的業(yè)績評定。

八,、審核公司技術(shù)質(zhì)量,、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定,、實施年度工作目標(biāo),。

辦公室崗位職責(zé)

一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作,，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作,，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,；

二,、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理,； 三,、擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè),；

四,、抓好文件的起草、印發(fā),、歸檔的審核工作,，搞好來文，發(fā)文登記,； 五,、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作,，對外接待工作,；

六、主抓人事,、勞資,、檔案,、保密,、調(diào)資獎勵、考勤等項工作,；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料,、用品等項工作,。

七、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料,、用品等準(zhǔn)備工作,。 八、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作 九,、負(fù)責(zé)公司的各類文件,、重要資料的歸檔工作,，檔案管理工作,。

安全科崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，計劃安排,、督促本公司建筑安全大檢查及評比工作,。

2、有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,、加強對職工的安全生產(chǎn),、教育,、培訓(xùn),。 3、負(fù)責(zé)制定各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、崗位安全操作規(guī)程,、勞動紀(jì)律。

4,、加強經(jīng)常性安全檢查,、對查出或各項目部、班組提出的重大問題和事故隱患,，及時召開專門會議,，研究解決方案，并組織實施,。 5,、認(rèn)真開展“三查”、“三無”,、“三不傷害”,、“三個標(biāo)準(zhǔn)”及全國“六月安全月”、“百日安全生產(chǎn)”等多種形式的安全生產(chǎn)活動,。

6,、對發(fā)生的事故及時組織調(diào)查，按“四不放過”的原則,，積極參與搶救和分析處理,，并制定預(yù)防措施。

生產(chǎn)科崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定,。

二,、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件,。收集整理技術(shù)文件及修改意見,。

三,、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見,，提供設(shè)計單位研究解決,。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計,，對新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)、新工藝,、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時,，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針,、目標(biāo),，并督導(dǎo)其有效運行。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》,。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,，協(xié)議事宜審核,，制定經(jīng)濟方面的各方案，計劃,。

七,、審批并辦理工程進度款，審定各建設(shè)項目的工程預(yù),、結(jié)算,。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作,，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分配資金使用,，提高經(jīng)濟效益,。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源,。

質(zhì)檢科崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項工程質(zhì)量控制工作,。

2,、負(fù)責(zé)組織各項目部階段性檢查驗收及報驗工作。

3,、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作,，及督促,、檢查分部、分項工程施工前做樣板,。

4,、負(fù)責(zé)對質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作,，組織公司測量儀器的檢定工作,。

5、負(fù)責(zé)組織工程竣工后回訪信息收集的工作,，并處理工程質(zhì)量保修問題,。

6、負(fù)責(zé)檢查已完分部,、分項工程驗收標(biāo)識工作,。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,、整改落實工作,。

8、熟悉,、掌握國家和上級主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定,，負(fù)責(zé)對公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。

檔案室管理職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級檔案部門關(guān)于檔案工作的指示和規(guī)定,；

2.根據(jù)檔案工作管理辦法,，負(fù)責(zé)組織完成檔案的收集、整理,、歸檔,、保管、統(tǒng)計和使用工作,；

3.開展檔案的借閱工作,，及時登記，做好安全保密工作,；

4.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的接收,、排列、編號,、存放,、及檔案室日常管理工作； 5.按時完成檔案的收集,、整理,、歸檔、保管,、統(tǒng)計和利用工作,； 6.按時準(zhǔn)確記錄檔案借閱時間,；

7.接受主管領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)助本部門其他人員完成本部門工作任務(wù)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù),；

9.負(fù)責(zé)科檔,、文檔資料的收集、立卷和歸檔,。 10.負(fù)責(zé)檔案室設(shè)施的管理與維護,。

11.嚴(yán)格履行檔案借閱制度，做好借閱登記,。

材料科崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)協(xié)調(diào)工作：根據(jù)項目部提出的材料需用計劃，督促供應(yīng)商及時供應(yīng),，協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)問題,。

2、每月召開一次由各項目部材料負(fù)責(zé)人參加的材料工作例會,，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)中的有關(guān)問題,。

3、每月深入現(xiàn)場至少一次,，了解各施工單位材料供應(yīng)管理情況,，以便做好采供協(xié)調(diào)工作。 4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作：除以上兩大項工作外,，還應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)材料業(yè)務(wù)的工作。

5,、負(fù)責(zé)考察市場,，了解、掌握市場上與基本建設(shè)有關(guān)的設(shè)備,、材料,、零配件的質(zhì)量、價格信息以及新型材料的型號,、規(guī)格,、特征、優(yōu)缺點等,，為建設(shè)選材提供參考依據(jù)。 6,、負(fù)責(zé)建材的采購工作,。根據(jù)施工科提供的需求計劃及時組織采購。

7,、負(fù)責(zé)建材合同的簽訂及建材供應(yīng)工作,。保證合同文本規(guī)范,、嚴(yán)密。合同簽訂后,，及時將合同復(fù)印件送發(fā)分給領(lǐng)導(dǎo),、項目部、財務(wù)處等有關(guān)部門,，以便于合同執(zhí)行,。

8、負(fù)責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作,，對不合格材料或違約合同提出處理意見,。材料科長和材料員應(yīng)及時巡視工地、監(jiān)察,、了解材料進場使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9,、負(fù)責(zé)材料付款工作,。嚴(yán)格執(zhí)行審簽程序，對沒有工地代表簽字的材料單應(yīng)拒簽,。