在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

臨床科主任述職報告篇一

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過去,，展望未來，在過去的一年里,，放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,，以及全院人員的協(xié)調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下,，完成了全年的各項任務指標,，到達了預期的目的，取得了優(yōu)異的成績,，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一,、管理方面

1.在工作中我們始終以職責、榮譽,、團結,、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量,。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,，服從領導，聽從指揮,。一年來,，作為科主任以身作則，率先垂范,、忠于職守,，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作,，當好一線參謀工作,，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己,，發(fā)展自己,，完善自己，做好本職工作,，才能體現(xiàn)出自我價值,，不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,，科室工作的開展，任務的完成,，管理資料的整理,，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,，專人管理,，專人維護，請專人維修,，保證機器正常運轉,，科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序,。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,，科室人員采取集中學習與自學相結合，不斷提高專業(yè)技能,，診斷貼合率到達90%,，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二,、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次238724人項次,，經(jīng)濟收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,，增長率8%,。

三、質量控制

在持續(xù)去年成績的同時,，加強科內組織領導,，加強業(yè)務學習，定期組織及分配科內大夫講課任務,，大家認真學習,，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設，分類組織,，分類管理,，有制度、有落實,，各種會議記錄,、學習記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責,，且分工明確,。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象,。

四,、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

(1)以病人為中心，以滿意為標準,，用心響應醫(yī)院號召,，為病人就診帶給方便，熱情服務,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生,。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律,，任勞任怨,，且用心配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作，對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待,、認真解說,，并且百問不煩，使他們認識到有病早治,，無病早防的重要性,，用心配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足,，學科梯隊建設層次不合理,。

2.知識結構單一，知識更新速度緩慢,。

3.主動服務意識不強,，還需進一步提高。

4.設備方面：*機陳舊老化,，故障率高,，維修費用高，影響業(yè)務拓展,。

近年病員量不斷增加,，一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長,、意見多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20xx年工作設想及推薦：

1.加強管理，抓教育,、抓質量,、抓制度、抓服務,，規(guī)范工作流程,，優(yōu)化結構，深化改革,，穩(wěn)步發(fā)展,，提高質量，轉變觀念,，不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式,。

2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養(yǎng)期限長,，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng)，以加強學科人力資源梯隊層次建設,。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,，加強與臨床各學科的交流與溝通，促進學科交叉,、融合與發(fā)展,。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻只有一臺dr,，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要,。但是于20xx年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫(yī)學影像數(shù)字化建設閑置，根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化dr升級,，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,，同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,，影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存,、管理,、處理、傳輸及有效利用,，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點,。

放射科現(xiàn)使用的一臺*機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的*機，這臺機器使用年限過久,，故障率高,，維修成本高,，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要,。而遙控式數(shù)字胃腸機,，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,，回顧放射科多年來的發(fā)展,，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套,。以便更好的開展放射科診療工作,，同時能夠更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康,，合家幸福。謝謝大家!

臨床科主任述職報告篇二

尊敬的院領導：

下午好,！

本人負責麻醉科的日常管理工作,，在院領導的關心支持下，我和護士長帶領同事們一道勤奮,，扎實工作,，各方面取得滿意成績,。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報,。

作為科室的管理者，我認真履行自己的職責,。麻醉科是技術要求高,，風險很大的科室，我們積極完善科室各項規(guī)章制度,，定期組織業(yè)務學習,，提高科室人員的醫(yī)療安全意識，遇到疑難危重病人,，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案,。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,，只有不斷學習,，善于總結提高，才能更好地服務臨床,、服務患者,。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術；現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術已經(jīng)很常見,。我們普及,，提高了高齡患者監(jiān)測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術期,；改進了全身麻醉方法和流程,，使全麻病人術畢及時蘇醒；科室普及推廣中心靜脈置管術,，有利于急危重患者的治療；配合婦產(chǎn)科，胃鏡室開展無痛人流,，無痛分娩，無痛胃鏡等,。

我堅持做到“三自”,，即自重、自警,、自省,。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽,。常常用黨紀,、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省,，才能防微杜漸,，防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的,。工作上高標準,，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志,。

下一步,，我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設；繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,，及時學習傳達院周會精神,；我們將在人員比較緊張的情況下，繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學習,，引進新技術,；拓展麻醉科服務領域；優(yōu)化服務流程,，為患者和臨床科室搭建的手術平臺,；努力減輕患者負擔，合理用藥,，縮短手術流程,，以患者零投訴為目標，倡導為患者做好事,，避免醫(yī)療糾紛,；麻醉技能要求精益求精,，努力提高臨床麻醉滿意率。

總結一年來的工作,，可以說：自己盡職盡責,、盡心盡力。展望未來,，任重道遠,，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻,。同時在這邊也希望院領導和同事們關心，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室,。

謝謝大家,！

臨床科主任述職報告篇三

人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學?？茖W院臨床醫(yī)學專業(yè),，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內兒科實習。在實習過程中,，始終堅持以病人為中心,，在院領導、科主任,、多位上級醫(yī)師的指導下,，我努力工作、學習,，將書本理論與臨床實踐相結合,，努力鉆研內兒科專業(yè)知識體系,，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性,、多樣性，了解到了一些內兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想,、工作、學習情況總結如下：

一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習醫(yī)生職責,，嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎靈活化,愛心活動經(jīng)?；?將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風.

二、認真負責地做好工作,，做好個人工作計劃,，進步專業(yè)技術水平,。

參加工作后我仍然堅持天天學習，天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維;堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，時刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,，努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,，及時正確記錄病情，對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,，本人嚴格遵守科室制度,，按時參加查房，熟悉病人病情,，能正確回答帶教老師提問,，規(guī)范熟練進行各項基礎操縱，能規(guī)范書寫各類文書,，并能做好內兒科常見病的診療,。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,，及時解決,，同時，本人積極參加各類專業(yè)學習,，不斷豐富自己的業(yè)務知識,，通過學習，對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解,。

三,、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希看明年的工作量能夠再上新高,。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

以上是我的工作總結,，在過往的近一年里,，要再次感謝院領導、護士長.帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導,、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持.過往的一年,，是不斷學習,、不斷充實的一年，是積極探索,、逐步成長的一年

我也深知,，在業(yè)務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學習中,，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務知識方面的學習,，認真總結經(jīng)驗教訓,，克服不足，在各級領導和同事的幫助下,，通過不懈地努力,，加強我的自身能力。更好的為病人服務,。

臨床科主任述職報告篇四

尊敬的醫(yī)院領導：

回首過去的一年,，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往,，使我懂得了很多,。領導和同事對我的支持與關愛,，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，在工作上,，圍繞總務科的中心工作，對照相關標準,，嚴以律己,，較好的完成了各項工作任務,。

即將過去的一年，在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下,，我們的工作著重于以病人為中心,，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作,，在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉技能外，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,，我能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想,，堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作,。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,，不斷提高自身綜合素質。在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務會記錄,，并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習各工種維修技術,、管理知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結合自己在理論技術,、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

一年來，我始終堅持努力工作,，按時完成工作任務,。嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息,，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向主管領導匯報,，讓主管領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的,、正確的決策,。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質,、按量完成任務,。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題,，提出的要求和建議,。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好員工的思想工作,，讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,，我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,，深思熟慮，根據(jù)總務科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。在工作過程中，以身作則,，化解矛盾,，把握工作的主動權。在管理工作中,，堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃,，加強管理,，督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜,、繁重的工作任務,。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風,。本人以身作則,，嚴格要求，堅持以制度用人,，以制度管人,，并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

本人牢固樹立正確的權力觀,、利益觀，樹立為員工服務的思想,，把科室滿意不滿意,、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為院里辦實事,、辦好事。

總的來說,，一年來,，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣,、任務重,、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力,，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動,，不畏臟累,，盡職盡責,，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,，文化知識水平還比較低,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下,，更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高理論素質和各種工作技能,，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻,。

臨床科主任述職報告篇五

一、政治思想方面：

看多了生命的脆弱與短暫,，因為工作性質的關系,。所以我時常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

二,、業(yè)務水平方面：

風險高，俗話說“活到老學到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,。必需醫(yī)術精湛,，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設備應用到醫(yī)學上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種演講,、診斷,，然后結合患者癥狀來下定論,，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風險系數(shù)才是最高的生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤演講誤導醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的光片,，不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不時要求完美，力求在技術上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,，不時學習,，豐富自己的理論知識，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學術領域里,，只有無知才是可恥的求知無罪。

讓我清醒認識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,，不時的走,、看、求教的過程中,。急待解決：

致使成像清晰度低影響診斷

第一,、客觀上：設備落后、老化,。片子拿進來也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進先進的設備,，雖然利息很高,，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備,，先進的設備在日后一定會帶給我更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟效益。

第二,、主觀上：科室成員水平不一,。又各自為政，這勢必會影響工作,。

大家互相協(xié)助,，首先團隊意識不濃厚,?；ハ鄬W習的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學習，增強我科室的團隊意識,。

演講書寫不規(guī)范,，其次。各寫各的詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的規(guī)范,，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設,。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應的業(yè)務問題,，有針對性的學習，而我科室,，則可以開設一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范演講的學習。

除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,，再次攝片質量不高,。責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我科室更多的關注,，分批分期派出去學習,，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍,。

個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,，最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務宗旨,。

臨床科主任述職報告篇六

尊敬的各位院長,、各位院領導、各位科室領導及職工代表大家好：

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長,。手術室是個工作量大,、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性,，導致了長期要面對各種手術的壓力,，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足,。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

一,、在臨床業(yè)務方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了,，服務的對象主要為各類手術病人，我認為,，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權,，選擇權，隱私權”,，建立良好的醫(yī)患關系,。

二、臨床工作情況

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉,、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作,。

三,、質量控制方面

在擔任主任期間,，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作,。在院領導的關心支持下,，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,，十分重視醫(yī)療,、護理質量，認為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,，能夠做到令行禁止,。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操

作方面加強督導,，及時溝通,，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

四,、個人感想

作為科室主任，在管理方面我認真履行自己的職責,。麻醉科是醫(yī)院技術要求高,、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,，我與科主任團結一致,，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,，使麻醉科工作有章程，技術有規(guī)范,。自己深知所處的位臵,，能正確處理好與科主任的關系，當好科主任的助手和參謀,，對自己分內的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證,，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策,。科室忙,，大家一起忙;下班晚,，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到,，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力,。

五、存在問題

自己感覺還有很多的不足,，譬如參與科室管理的勁頭還需提高,，和相關領導的工作協(xié)調溝通還需加強等等，我相信,，在各級領導,、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進,。

總之,，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開,、與領導的關懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學習,，聽取意見，*完成任務,，緊跟院領導的步伐,，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員,，團結一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報告篇七

尊敬的各位領導,、同志們：

20xx年,，我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,，堅持“以病人為中心,，以質量為核心”的工作思路，搶抓重點,，突破難點,，扎實推進各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的德、能,、勤、績,、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。要做好麻醉科主任工作,，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質，在思想上與醫(yī)院保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為病人服務的思想,，做到無私奉獻。

在工作上我?guī)ьI全科室同志大以“愛崗敬業(yè),、誠實守信、開拓進取,、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風,，以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感,，維護醫(yī)院的利益和榮譽。

20xx年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大,，危重疑難病人手術的麻醉明顯增多，門診無痛技術和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展,，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn),，我作為科室負責人，首先要作的是加強自身建設,，不僅自己具備嫻熟的技能,，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風險和責任,，做到日常工作有章可循,，有章可依,，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性,。

我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習麻醉術臨床應用及麻醉科管理知識,，關注新知識、新動態(tài),，訂閱有關麻醉雜志,，并組織科室人員積極參加學術交流、外出參觀學習,、短期培訓等，把知識做到學深學透,，掌握在腦海中，運用到實際工作中,，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎,。今年,，我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部,、鎖骨手術中的應用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學》和《四川醫(yī)學》,。

實際工作中,，我始終堅持“一切以病人為中心,，全心全意為病人著想”的原則,。具有很強的事業(yè)心,、責任心,，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,，不拖拉;不計名利和得失,、樂于奉獻,。面對日益增多的醫(yī)療糾紛,，我仍能大膽探索,，勇于承擔責任。

(一)創(chuàng)新技術,，填補科室技術空白

隨著科室制度,、目標、任務的完善,，我組織全科同志對手術麻醉適應癥,，危重病人術前工作進行討論，并擬訂麻醉實施方案,，以準確處理術中發(fā)生的意外情況,。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術,、術中控制性降壓,、術前血液稀釋技術、動,、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術,，填補了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,，其中手術室內麻醉1562例,，門診人流麻醉930例，門診胃,、腸鏡檢查麻醉1458例,，另外門診疼痛治療病人225例,，術后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入2157578元,，其中手術室內麻醉收入1621826元,，門診收入458296元(人流、胃,、腸鏡,、疼痛治療費)，術后鎮(zhèn)痛收入77456元,，全年人均創(chuàng)收239730元,。

(二)加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,，加強監(jiān)督檢查,，及時糾正不規(guī)范行為，充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,，極力營造團結,、和諧、快樂的工作氛圍,，提高全科同志的責任心和安全意識,。

全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛,，使麻醉科工作上了一個臺階,。

我堅持做到了“四自”，即自重,、自省,、自警、自勵,。一是自重,。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠,，以人為鏡可以明得失,。只有堅持自我反省，才能防微杜漸,，防患于未然,。三是自警。就是用黨紀,、國法,、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒,。四是自勵。生活與工作中,，我始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志,。

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,，富有團隊合作精神，具有一定的組織,、協(xié)調和交際能力,，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績,，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足，(請您自己添加幾點您的不足)

今后,，我要繼續(xù)加強學習,，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為醫(yī)院的發(fā)展,，做出我應有的貢獻。

(一)加強科室技術建設,。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,、選派1-2名醫(yī)師短期外出學習體外循環(huán)手術的麻醉技術、引進新的術中麻醉管理理念,、新設備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術,。新技術的引進使用將促進我麻醉科的發(fā)展。

(二)健全科室組成部分,。20xx年,，我科室著手科研工作的立項和開展,，逐步建立麻醉復蘇室和監(jiān)護室、教研室,，使之真正發(fā)展成為一個完整的臨床麻醉科室,。

以上是述職匯報，請各位領導評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見,，并借此機會，向一貫關心,、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意,。

謝謝大家!

臨床科主任述職報告篇八

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學習、用心工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制,，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,，現(xiàn)總結如下：

一、認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想,，遵紀守法,，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,，服從領導,，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,，能夠較快地轉變觀念,，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識,，用心投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐，敢于勝利,。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少，任務增加的狀況下,，調動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,，不計個人得失,，確保了年度任務的超額完成。

二,、以學習促管理,，以管理促效益，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。應對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,，因此在工作之余努力

學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題,。作為一名管理者,，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高,。目前,，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎上，透過自學有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀,，一名大專在讀?？剖疑舷聵嫵闪吮?、學、趕、幫,、超的濃厚學習氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到,、不早退,，工作用心主動，認真負責,，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班,。在科室管理上,，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅決不做,。團結科室同志,，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委、院工會的領導下用心主動開展各項活動,，為院工會的工作獻計出力,。

四、以技術革新為著力點,，促進科室任務超額完成,。

1、20xx年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體狀況，增開了金標免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20xx年,，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間,，利用雙休日時間,，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅僅做到了藥品,、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元,；為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元,；零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元；20xx度全年創(chuàng)收54萬余元,；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬,；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五,、存在問題,。盡管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制,、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善,。

臨床科主任述職報告篇九

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術,、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

臨床科主任述職報告篇十

首先,，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心,，讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性,，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力,，實在是不容易,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足,。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

一 、 在思想政治方面,， 認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想,，深刻領會黨的xx屆五中全會精神,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，在思想上、政治上,、行動上和黨中央保持一致,。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，具有較強的事業(yè)心和責任感,。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事,、遵紀守法,、廉潔自律。特別是通過學習科學發(fā)展觀,，對照先進找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風、紀律以及工作標準,、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二 、 在臨床業(yè)務方面,，我從事的內兒科及科主任工作,，服務對象主要為兒童。我認為,，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而 “ 以病人為中心，實施醫(yī)患溝通 ” 是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權,，選擇權，隱私權 ” ，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們全科室工作人員任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量,，改善服務態(tài)度,，“急患者之所急，想患者之所想”,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

三,、臨床工作量和任務完成情況：兒科今年門診總量共計11096人次,，收治病人2655人，其中危重病人133人,，病人周轉快,，小治療多，吊針瓶數(shù)多,，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元,，與上一年度(204萬元)相比,，超額完成24萬元，增長達到12%,，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四,、質量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療,、護理質量，認為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度,，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,，能夠做到令行禁止,。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強督導,，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,，收到質控科發(fā)出的不合格清單也減少了,。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平,。嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

五,、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小,，療效顯著,，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受,，而且為廣大患者節(jié)約了開支,。

六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經(jīng)過長時間的體會和驗證,，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,，寬以待人，這樣才有凝聚力,?？剖颐Γ蠹乙黄鹈?下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,，自己首先要做到,，在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽,、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,，努力完成上級下達的各項任務,，每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,，能夠主動替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力。

七,、存在問題：根據(jù)我科的實際情況,，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護人員緊張,，兒科目前現(xiàn)有的設備投入嚴重不足,，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點,。希望院領導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入,，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展,。

總之，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開,。與領導的關懷分不開，今后,，還要更加努力,，面對困難，竭力克服,。以一個普通人,，一位黨員，一名干部,，對待同志熱情,，對待工作積極，并虛心學習,，聽取意見,，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員,，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

臨床科主任述職報告篇十一

20xx年在院領導班子的正確領導下,，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的"文化建院,、依法治院,、以德辦院、人才立院,、科技興院,、服務贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度,、美譽度,、誠信度"在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,，深化優(yōu)質服務,，加大了管理力度，工作取得了必須的成績,。

一,、加強學習，提高自身素質

用心參加群眾路線教育實踐活動,，認真落實科學發(fā)展觀,，始終和黨中央持續(xù)一致，用心響應院領導的各項號召,，遵紀守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習,，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務水平,。

二、調動醫(yī)護人員用心性,，團結一致做好本職工作

調動全科室人員用心性,，增強凝聚力,，工作中以身作則，嚴于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平,、公正的評價，以理服人,，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關系,，處理好醫(yī)護關系，處理好醫(yī)護與患者的關系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法,，用心響應各項號召,，醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,，來科檢查項目順利達標,。

三、加強醫(yī)療質量管理,，高度重視醫(yī)療質量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，用心參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度、首診醫(yī)生負責制度,、早晚*制度,，做好術前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應醫(yī)院號召,，用心開展新項目

在實際工作中,，嚴格執(zhí)行范圍內開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,，左大腦半球膠質瘤手術一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設

我科成立近20年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設，科內醫(yī)生基本到達全員進修學習,，專業(yè)技術水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

六,、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟收入752萬元,，和去年同期比超額完成74萬元,，全年無醫(yī)療護理投訴。

七,、不足之處

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒，

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持,、和幫忙,，預祝大家新年快樂,，身體健康，工作順利,，幸福相伴永久,。

臨床科主任述職報告篇十二

201x年度本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下,，帶領全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作狀況從德、能,、勤,、績、廉五個方面匯報如下：

一,、德認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，實踐三個代表重要思想,。遵守院規(guī)院紀，服從領導,，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，牢固樹立服務意識,，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設,。建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強了服務意識,，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,，午后不休息,，連續(xù)工作，使患者能夠在當天取到報告,。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務,，患者能夠在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,，還有許多待完善之處,，如：窗口服務,，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便,，導致誤解時有發(fā)生,。我們曾設想透過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道,。

二、能201x年科室的發(fā)展目標是到達三級甲等醫(yī)院的檢測潛力,。

1,、圍繞發(fā)展目標，201x年科室在人才梯隊建設方面做了超多工作,。選派兩人到外單位進修學習,，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白,。201x年共派出23人次參加疆內外各種相關專業(yè)培訓,。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多,、專業(yè)潛力提升最快的專業(yè),。

2、為了保證檢驗質量,，科室建立了質量控制體系,。用心參加臨檢中心的室間質評，全年成績優(yōu)良,；堅持開展室內質控工作,，有專人負責；

為了保證醫(yī)療安全,，今年在全院實行了樣本的條形碼管理,，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降,；建立了“危急值”報告制度,，有報告記錄并對報告時間和資料進行監(jiān)控。

為了更好的控制成本,，科室加強了物流管理,，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨,，科主任審批后報設備科采購,。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房,，物流管理人員工作認真負責,，經(jīng)常加班加點整理庫房,，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費,。

4,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下,，與第三方實驗室合作,，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測定,、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目,。

5,、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見,、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,，與各職能科室和臨床科室構成了良好的合作關系,。

對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在超多工作有待完善,，如：各種體系文件的建立,，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成,。

三,、勤本人始終持續(xù)著工作的*和向上的活力,。每月提前做好當月工作計劃,，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會資料和重要的工作事項,；每一天早晨提前到崗,，準備晨會的資料，充分利用晨會對員工進行教育培訓,，使大家樹立起正確的價值觀,；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工,，用心為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作,；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、職責感和敬業(yè)精神帶動全科一齊努力工作,。

四、績本人能認真履行科主任工作職責,。為了完成好各項基礎管理工作,，采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理資料進行了分工并將其交給適宜的員工來管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風建設,、質量控制、繼續(xù)教育,、生物安全,、考勤績效、儀器設備,、信息網(wǎng)絡,、文件書寫、項目物價,、樣本管理,、試劑物流、科室內務,、消防安全等,，發(fā)揮每一位員工的特長和用心性，每人分擔一部分管理工作,，做好日常的記錄,，月底和科主任一齊討論，針對存在的問題,，提出改善措施,。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,，員工的潛能遠遠超出管理者的想象,。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,，而不是忙一些繁雜瑣事,，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的,。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能,，安排在相應的技術崗位上,。并透過持續(xù)的溝通、培訓,，使員工適應崗位要求,，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作,，將個人潛能發(fā)揮到極致,。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質量,，提高了工作效率。

五,、廉201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合,，遵守廉政規(guī)定，管好自己,，理解監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生,。

201x年在領導的支持和各部門的幫忙下,，本人較順利的完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可,。內心很感激，也很欣慰,。

展望201x年,，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質量,、加快檢測速度,、改善服務態(tài)度，到達“三好一滿意”的標準,，是檢驗科孜孜追求的目標,。

雖然目前檢驗科工作總量、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高,，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還能夠繼續(xù)挖潛,，向管理要效益,，透過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要,。

臨床科主任述職報告篇十三

首先,，感謝我們科的護士長、各位醫(yī)生,、護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個工作量大,、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，導致了長期要晚下班,，長期要面對各種頑疾的種.種壓力，實在是不容易,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡,。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

一 ,、 在思想政治方面

認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，努力實踐 “ 三個代表 ”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，在思想上,、政治上,、行動上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責,，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識。堅持原則,、秉公辦事,、遵紀守法、廉潔自律,。特別是通過學習科學發(fā)展觀,，對照先進找差距，查問題,，找不足,，自己在思想、作風,、紀律以及工作標準,、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 ,、 在臨床業(yè)務方面

我從事的兒科及科主任工作,，服務對象主要為兒童。我認為,，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而 “ 以病人為中心，實施醫(yī)患溝通 ”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權,，選擇權，隱私權 ”,，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量，改善服務態(tài)度,，“急患者之所急,，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

三、臨床工作量和任務完成情況

兒科今年門診總量共計_人次，收治病人_人，其中危重病人_人,，病人周轉快,，小治療多，吊針瓶數(shù)多,，再加上我們還要負責門診病人的治療,，因此工作量較大,。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入_萬元，與上一年度(_萬元)相比，超額完成_萬元,，增長達到_%，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的,。

四,、質量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療,、護理質量,，認為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓,。醫(yī)生

嚴格執(zhí)行三級查房制度,，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,，能夠做到令行禁止,。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強督導,，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,，收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了,。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出。嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權,，加強醫(yī)患之間的溝通、交流,，減少醫(yī)患糾紛,。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

五,、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,，保證了副作用小，療效顯著,，不僅減輕了患兒的痛苦,，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支,。

六,、存在問題

根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，我科需要更多的?？迫瞬?，組建新生兒重癥監(jiān)護室，及開展新生兒高壓氧艙治療,。我科目前醫(yī)護人員緊張,、整體醫(yī)療水平相對薄弱，小兒藥物缺乏,，設備投入嚴重不足,，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但兒科的發(fā)展仍然形勢嚴峻,，困難重重,，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,，對兒科給予適當?shù)膶,？迫藛T和設備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展,。

總之,，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開,。與領導的關懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。以一個普通人,，一位黨員,，一名干部，對待同志熱情,，對待工作積極，并虛心學習,，聽取意見,，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐,，在上級領導的關心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員，團結一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

臨床科主任述職報告篇十四

進入20xx年以來，來在院黨委的領導下，在各級領導的關心幫助下,，依據(jù)年初的醫(yī)療規(guī)劃,，積極工作，努力學習,，較好地完成了各項任務,，為了在今后的工作中能總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點和不足,，更好的完成任務,，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

加強理論學習，培養(yǎng)良好作風,，努力提高自學覺悟,。

理論是學習的先導，理論學習是不斷保持知識新鮮,，大腦清醒的基石,，也是提高認識問題，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題能力的源泉,，在日常工作中，我能夠緊密的結合實際,，學習一些相關的理論知識,，積極主動參加政治教育，觀看優(yōu)秀革命電影,，認真做好筆記,，寫好體會和感想，每天堅持認識看新聞,，讀書看報和通過其他媒體了解實事,、政策、法規(guī)和國際國內軍事發(fā)展新動態(tài),，從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領導,，平時還注重深入其他多方面的知識的學習和積累，拓寬了知識面,，提高了自身的素質和能力,。日常的工作生活中，我都能以條例條令和各項規(guī)章制度為準繩,，嚴格要求自己,，落實好一日生活制度，注重個人的自身形象和良好的養(yǎng)成,。養(yǎng)成良好的作風,，不是一日之功,，需要持之以恒，優(yōu)良的作風是完成任務,，立身做人的基礎,，作為一名干部要樹立良好形象，就要從日常養(yǎng)成做起,，我堅持從一日生活制度做起,，從著裝、集合,、站隊,、一日生活做起，在點滴中培養(yǎng)自己,。在生活中勤儉節(jié)約,，不盲目攀比，面對現(xiàn)今的浪費現(xiàn)象和盲目追求,，要求自己從節(jié)約一滴水一滴電做起,，長期以往，自己養(yǎng)成了自覺遵守的習慣,，有效杜絕了有令不行,，有禁不止，甚至違規(guī)違法的問題,。

在工作中學習,，學習中工作，不斷提高自己的能力素質,。

在平時的工作中做到在崗在位,，在位履職，干一行愛一行,，并努力精一行,，做到拉得出用得上，在工作中不懂就問,，虛心請教他人,，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織學習和討論,，看課本,，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn),、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常x線表現(xiàn)的原因,，使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高,。和同志們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片,，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨,，個人服從工作需要,。放射科人員少，工作沒有固定時間,，我能始終做到個人利益服從集體利益,，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務，從不計較個人得失,，在上半年的幾次體檢工作中,，能夠積極主動想辦法，克服人員,、設備等方面的困難,，圓滿完成了今年的衛(wèi)生保障任務。20xx年上半年里,，共透視407人次,，其中軍人334人次，地方73人次;拍片837人次,，其中軍人681人次,，地方156人次;另有各類體檢2791人次，其中軍人563人次,，地方2228人次,。

雖然我在思想上積極進取，作風上嚴格要求,，紀律中嚴格遵守,，工作中積極努力，但一年來也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問題,。

1,、工作的主動性不高，科室創(chuàng)收不夠,。

2,、政治學習的積極性不高，有時候存在被動學習現(xiàn)象,。

3,、只注重平時保障工作，撰寫論文不夠積極,。

下一步的打算：

1,、不斷加強理論學習，開拓思維,，在學習中不搞自欺欺人的形式主義,。

2,、提高自己各方面能力和素質及自身業(yè)務能力，努力鉆研醫(yī)療業(yè)務技能,。

3,、要學用結合，學以致用,，不能為學而學,。

4、有創(chuàng)造性在完成各項任務,。

臨床科主任述職報告篇十五

尊敬的各位院長,、各位院領導、各位科室領導及職工代表大家好：

首先,，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長,。手術室是個工作量大,、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性,，導致了長期要面對各種手術的壓力,，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,，但至少我在精神上得到了滿足,。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

一,、在臨床業(yè)務方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了,，服務的對象主要為各類手術病人，我認為,，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權,，選擇權，隱私權”,，建立良好的醫(yī)患關系,。

二、臨床工作情況

一年來,，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉,、危重癥處理,、老年和小兒麻醉三大領域開展工作,。

三,、質量控制方面

在擔任主任期間，在完成臨床本職工作的同時,，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作,。在院領導的關心支持下，我和科主任,、護士長一道勤奮扎實工作,，十分重視醫(yī)療、護理質量,，認為這是我們一切工作的保證,。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習,，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,，在臨床操

作方面加強督導,，及時溝通，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,，嚴格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

四,、個人感想

作為科室主任，在管理方面我認真履行自己的職責,。麻醉科是醫(yī)院技術要求高,、風險較大的科室,，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結一致,，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,，使麻醉科工作有章程，技術有規(guī)范,。自己深知所處的位臵,，能正確處理好與科主任的關系，當好科主任的助手和參謀,，對自己分內的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證,，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策,。科室忙,，大家一起忙;下班晚,，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到,，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班,，緩解大家的工作壓力,。

五、存在問題

自己感覺還有很多的不足,，譬如參與科室管理的勁頭還需提高,，和相關領導的工作協(xié)調溝通還需加強等等，我相信,，在各級領導,、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進,。

總之,，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開,、與領導的關懷分不開,，今后，還要更加努力，面對困難,，竭力克服,。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學習,，聽取意見，圓滿完成任務,，緊跟院領導的步伐,，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員,，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報告篇十六

尊敬的院領導：

大家好,，承蒙各位院領導和同事對我工作的信任，委以重任,，讓我任職院感辦主任一職,，我深感肩上擔子的分量和職責的重大，院感工作職責重大,，而我資歷淺,，管理潛力欠缺，但我會努力適應,，加強管理和溝通潛力,，與各科室配合好，共同做好院感工作,。為了總結經(jīng)驗,，查找不足，改善工作,，現(xiàn)將一年來個人思想,、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批評指正,。

一,、加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng),。

在完成本職工作的同時,，認真學習黨的群眾路線教育，完善學習筆記,，透過學習,，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅定了政治理想。在工作中,，謹遵我院院訓,，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責,，服從醫(yī)院安排,，完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己，不遲到,，不早退,，不干與工作無關的事，時刻提醒自己,，要起好模范帶頭作用,。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,，完善相關資料,。

學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關條例,，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理,、培訓,、會議紀要等相關資料。

三,、根據(jù)院感安全要求,，細化院感質量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量管理”的要求，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,，認真排查安全隱患,，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理，個性是手術室,、消毒供應室,、胃鏡室、口腔科,、換藥室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,，并和科室人員一齊，發(fā)現(xiàn)問題,、探討問題,、解決問題。

四,、定期和不定期對科室院感質量進行檢查,。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查，每月進行全院的院感質量檢查，查出的問題及時反饋給科室，要求立即進行整改,，并不定時進行跟蹤檢查，防止院感在院內暴發(fā),。

五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預防院內感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室,、胃鏡室,、供應室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年共采樣402份,，合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份，合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,，合格率96%;醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,，合格率88%;無菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析,、反饋及整改,，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%,。

六,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調查,，每月院感質量檢查時,，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結果全院通報，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,。

七,、院內感染病例監(jiān)測

1、鼓勵醫(yī)務人員用心上報院內感染病例,，全年上報院感病例7例,，院內感染率0、08%,。

2,、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調查,，在病例方面,，采取回顧性與前瞻性相結合的方法，調查院內感染病例的填寫,，每月翻閱病例,，查看病人，看院感調查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,，防止院感病例漏填漏報,，全年漏報院內感染病例1例。

3,、在綜合性監(jiān)測的基礎上開展目標監(jiān)測,，主要是針對疝手術切口患者的目標監(jiān)測，透過目標監(jiān)測掌握術后感染的高危因素,，從而制定有針對性的預防措施,，降低感染率。全年ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%,。

八,、加強對抗生素使用的管理

醫(yī)院感染管理科用心與質控科、藥劑科配合,，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查,，并對ⅰ類手術切口抗生素使用狀況進行統(tǒng)計分析,，每月向全院通報結果。

九,、加強了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各類人員職責，落實職責制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送,、交接等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā),。

十,、醫(yī)務人員的職業(yè)防護

全年發(fā)生了6例醫(yī)務人員職業(yè)暴露，并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,，未發(fā)生不良后果,。

十一、院內感染風險評估工作

根據(jù)我院實際狀況,，逐步定期開展對重點部位,、高危因素、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內感染風險評估工作,，盡可能的將院內感染遏制在萌芽中,。

十二、存在的問題和不足

1,、由于本人專業(yè)知識有限,，接觸院感工作時間較短，工作經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)素質有待加強，對院內感染病歷的回顧性,、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細致,。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入,，履行院感職責還有待進一步提高,，院感管理制度、措施落實仍然存在不足,。

3,、醫(yī)療護理工作繁忙，加之人員緊缺,，沒有及時履行院內感染各項制度檢查的登記,，較多的制度不能徹底落實到位。感染控制,、管理意識不夠,，認為院內感染控制不重要,，只是上級部門檢查時應付一下即可，有待進一步強化感控意識,。

4,、臨床醫(yī)務人員對院感病例缺乏正確認識，認為科室不能出現(xiàn)院內感染,，故全年出院病例8012例,，僅上報感染病例7例。

5,、透過對臨床醫(yī)務人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調查和監(jiān)測,，有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫(yī)務人員手依從性的監(jiān)控,。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,，洗手液未普遍使用。

6,、透過定期和不定期檢查,，現(xiàn)場提問醫(yī)務人員院內感染知識，部分低年資醫(yī)務人員院感基礎知識缺乏,，如不明白醫(yī)療垃圾分類,，不明白無菌溶液開啟后有效期等。

7,、新進醫(yī)務人員及后勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄,，培訓力度不夠。

8,、重點科室內鏡室,、口腔科建筑格局不合理，還未達標,，存在必須的交叉感染風險,。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染風險高,。

十三,、改善措施

1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短,、經(jīng)驗不足,、專業(yè)知識相對缺乏，在此期望得到各位領導和同事們的幫忙支持和指導,，多給我?guī)Ыo培訓學習機會,，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務,。我自身也將加強業(yè)余學習,、培訓,，透過網(wǎng)絡交流等來提高專業(yè)素質，掌握院內感染的新知識,、新技術,。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責,，使院感工作制度落在實處,。

3、加強醫(yī)務人員院內感染知識培訓及考核,，20xx年計劃重點加強醫(yī)務人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓,。

4、組織新進人員學習醫(yī)療垃圾分類及處理,、洗手法及院內感染規(guī)章制度和職責,，并考核。

5,、組織學習醫(yī)院感染診斷標準,，鼓勵醫(yī)務人員用心上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看,，防止漏填漏報,。

6、繼續(xù)開展目標監(jiān)測,，20xx年在感控科和外科醫(yī)護人員的共同努力下,，全年ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內固定,，期望繼續(xù)實現(xiàn)感染率0%的目標,。

7、加強手衛(wèi)生依從性調查和監(jiān)測,，把手衛(wèi)生列入每月院感質量監(jiān)測重點項目,，20xx年起，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應的處罰,。

8、加強與醫(yī)護人員的溝通,，多深入臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討,，發(fā)現(xiàn)弊端，改善工作中的不足,，在溝通中共同進步,。

9、針對各科室的特點,，重新制定各科感染管理質量考核標準,，思考院內感染涉及科室較多,，檢查出的問題多而瑣碎，科室因種種原因對查出的問題改善不大,，感控工作用心性不高,，感控科缺乏執(zhí)行力，期望在院領導的支持下能將感染管理質量考核與績效掛鉤,，對做的好的科室給予相應的獎勵,，調動醫(yī)護人員的用心性，使感控工作能更好的落到實處,。

10,、對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,，如耐藥菌監(jiān)測,、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學習等工作,，還需得到各位領導的幫忙支持;查出的問題需要整改,、院內感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

院內感染工作很重要,，但也很瑣碎,，需要全院職工共同努力，相信在各位院領導的正確領導下,，各位同事的配合下,，我院的院內感染工作定會蒸蒸日上的!

臨床科主任述職報告篇十七

在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,，為醫(yī)院的發(fā)展做出了必須的貢獻。下面,，我向大家簡單匯報一下年自己履行職責的狀況,，敬請審議：

一、加強政治理論的學習,，提高思想道德素質

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，首先務必在思想上與黨中央持續(xù)高度的一致,。我始終認為,，學習是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑,，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性,、基礎性和經(jīng)常性工程，同時,，樹立崇高的理想,，能夠培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,，能夠幫忙一個人抵擋一切*,，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學習“三個代表”的重要思想,，體會“八榮八恥”精髓,，努力鉆研黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會,。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設,、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署,。因此，黨的xx大對我們今后的工作具有深刻的指導好處,，這就要求我務必不斷加以學深學透,。同時，在實際工作中加以運用,，在設備工作中進一步解放思想,，實事求是，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松對政治思

想的學習,，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終持續(xù)謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風,。

二,、提高組織和領導潛力

自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”,，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大,，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面,，自己一方面恪盡職守,，認真履行自己的職責，用心協(xié)調各部門的關系,，另一方面認真學習相關知識充實自己,，向同事請教，向同行學習,，研究,、實踐設備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導潛力,，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

三、推進工作的全面進步

一年來,，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，潛心研究,，大膽實踐，樹立干一流工作,，創(chuàng)一流業(yè)績的思想,，工作中一絲不茍，嚴抓細摳,，帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數(shù),，建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義,，確定了依據(jù);(5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,，規(guī)范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案,，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,，增效益，堅持能自己修的決不委外修理,，能小修的決不大修,，截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元,，完成公司效能監(jiān)察任務的104%,，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故,。

四,、服從大局，團結協(xié)作

我深知,，一個人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績，就務必依靠全體同志,，構成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情,，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點,，豁達一點;要聽得進,，容得下，想得開,。只要無礙大局,，有利于設備管理工作，一切都能夠體諒,、包容,。在工作上，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,，互相配合,。同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔職責，并努力糾正,。

五,、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,，與其他部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響,。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想,，加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作,，一切行動有利于醫(yī)療工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。為此,，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一齊工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難,，這樣,，不僅僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

六、以身作則,，廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,，是不斷完善的，但是,，如果沒有人去認真執(zhí)行,，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實際工作中,，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何,。為此,，一方面，我在認真學習黨的各項方針,、政策,，重點學習黨的“xx大”文件精神,、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件,、會議精神,。透過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高,，與時俱進,，能夠持續(xù)與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識,。另一方面,，在行動上，我堅持“要求別人做到的,，自己首先做到,。”為此,，我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,，不為別人情所迫，不利益所誘,，切實持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧,。透過一年的努力,，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：組織和領導潛力有待加強，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，帶領設備科一班人，勤奮學習,、解放思想,、勇于創(chuàng)新、恪盡職守,、埋頭苦干,、正派做人、公道用權,、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我,、幫忙我,、監(jiān)督我,，謝謝大家。

臨床科主任述職報告篇十八

尊敬的各位院長,、各位院領導

大家好!

20xx年,，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1.全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治,、學習活動,，從思想、政治上與院黨委保持一致,。繼續(xù)深入學習各種相關的法律,、法規(guī)，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,，并作好學習記錄和登記,。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力,。要求所有醫(yī)護人員對照學習,，共同提高。切實改進工作作風,，不斷提高工作效率和服務質量,，建設服務型、責任型,、效能型,、廉潔型科室,。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾,，認真抓好*評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務,，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,，加強與病人的溝通,，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術,。

二,、醫(yī)療質量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實,，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量,，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,。2.完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理,，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心,，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,。

3.落實各項核心制度,，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,，加強圍手術期質量管理,，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者,、手術部位及術式發(fā)生錯誤,。

4.加強病歷管理,，提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療,、護理病歷書寫質量與管理,，由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查,，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。

7.我科科室質控小組認真負責,，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊,。

三,、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況

截止20xx年xx月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例,、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),，去年同期是?例,，約增長?%;參與病房急救?人次。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人25例,，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒,、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥,，提高了插管成功率,。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務，合格率100%,，并派出1名同志外出進修學習,，為麻醉科室引進新技術,，新理念。四,、20xx年工作中存在的困難：

1,、現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障,。

2、隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作,。

述職人：

20xx年x月x日

臨床科主任述職報告篇十九

各位領導,、各位同事：

首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報,。

一,、重視學習，加強修養(yǎng),，營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務,，用心撰寫論文,。同時努力營造科室愛學習、善交流,、勤研討的氛圍,，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時組織學習,，交流心得，疑難的病例,，群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育,、進修學歷等，促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

二,、愛崗敬業(yè),，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到,。遵紀守法，工作用心,，認真負責;做事公平,、公正;生活上盡力關心幫忙他人。努力以人為本,，營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作,，情緒愉快,，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足,，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑,，許多時候上廁所都得向就診病人請假,，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作,，讓病人滿意,。

三、強化管理,，銳意進取,，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象，管理出效益,。抓職責制的落實,，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象,，保證檢查,、報告的認真、規(guī)范,、及時,。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,，有疑難群眾討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責,，以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理,、護養(yǎng),，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率,。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績,。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實現(xiàn)任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務態(tài)度,，熱情對待病人,，加強醫(yī)患溝通;用心宣傳，主動和臨床科室溝通合作,，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%,，動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務,。

當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快,，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方，但請領導相信,，我會在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績。

臨床科主任述職報告篇二十

尊敬的各位院領導,、同事們：

大家好!

時光如梭,，轉眼已到20xx年年末，回顧和總結這一年的各項工作,，在醫(yī)院各級領導的關心與幫助下,，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴格按照領導所安排的工作，立足本職崗位的所有職責,，積極努力的工作,，努力學習并且熟悉業(yè)務，逐漸地完全融入到工作崗位中,。下面我將對這一年的工作進行述職,，請領導批評指證：

一、聘用合同及崗位職責,，認真履行了聘用合同所規(guī)定的職責要求：

完成工作任務,，嚴格按照信息系統(tǒng)管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫(yī)院his系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合報賬問題，熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作,、使用,、維護工作，積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,，配合臨床及其它科室開展相關工作,。

二、工作和思想方面

首先,，在思想上要求進步,，積極向黨組織靠攏。

今年下半年,，我向院黨支部遞交了入黨申請書,，經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓，通過培訓,，使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,，更加堅定了我入黨的決心。

為了早日能成為組織的一員,，我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,，積極學習相關理論知識和政策方針，使自己在思想上和行動上與黨中央決策保持一致,，爭取早日入黨,。除此以外,，我還認真學習了員工手冊,，牢固樹立了一切工作服務于臨床，以病人為中心,，以醫(yī)院利益為中心的思想,。針對自己的特殊崗位，認真學習醫(yī)院有關文件精神，深刻領會,，把理論運用到日常工作當中去,。

在工作方面，我虛心向領導和同事學習,，依據(jù)崗位職責開展日常工作,，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床his系統(tǒng)的正常動運作，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備,、網(wǎng)絡相關設備進行維護,，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

上半年,，經(jīng)領導安排,，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機構單位網(wǎng)站管理培訓，培訓回來后積極協(xié)助領導和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設工作,，在網(wǎng)站運作和維護中,，協(xié)助領導完成網(wǎng)站的各項工作。

在醫(yī)院建設遠程會診平臺時,，我與同事一起在醫(yī)院領導的關心下,，順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級和維護中,，我積極向同事和公司的工程人員學習,，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站,、護士站及病案系統(tǒng)的升級,。今年下半年，經(jīng)領導安排,，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設管理人員培訓班,，在培訓中我認真閱讀了培訓資料，認真地聽取了培訓老師的講解,。

通過這次培訓我更加地了解了領導對醫(yī)院信息化建設的重視以及國家的相關政策,，對醫(yī)院涉及信息化的相關工作有了新的認識。

培訓回單位后,，我向領導匯報了這次培訓的相關情況,，順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

以上是我一年來工作和學習的主要情況,，這一年來在領導和同事的關心下,，在學習和工作方面有些進步，依然有很多不足,。如政治思想理論不豐富,，缺少實踐,；對醫(yī)院his系統(tǒng)、居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉；專業(yè)知識還有欠缺,；和臨床個別科室還缺少溝通等等,。在來年的工作生活中，我將繼續(xù)加強理論學習,，爭取早日入黨,，努力加強自己的專業(yè)水平，熟悉業(yè)務,，與各科室加強溝通,，總結經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平,，爭取在工作上上一層臺階,。