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最新安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-30 18:26:02
最新安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方(十篇)
時間:2023-06-30 18:26:02     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇一

一,、整體目標(biāo)

無各類職員傷亡事故,,無火災(zāi)、設(shè)備事故,。杜絕重特大醫(yī)療事故,。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)平常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:

組長:__

副組長:__

成員:__,、__

下設(shè)辦公室:__

辦公室主任:__

成員:__,、__、__

三,、宣傳發(fā)動

1,、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動,。

2,、制定活動方案:依照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個職工中去,,醫(yī)院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。

3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、利用電子屏、條幅,、會議,、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,,使大家熟悉到安全就是效益,,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地展開,。

四、制度建設(shè)

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,,圍繞著“加強(qiáng)安全法制,、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署,,落實(shí)好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制,;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,,有針對性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,,以科主任,、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,,確保職責(zé)分工明確,,進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識。

五,、具體措施

1,、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部分,,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,,發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,,并現(xiàn)場糾正隱患,。

2,、組織水、電維修職員對全院用電,、用火,、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查,,找出隱患,加以整改,。

3,、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次,重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng),;同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換,。

4,、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆,、有毒,、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品,、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控,;對來院車輛的`異常情況進(jìn)行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供氧房,,藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,,落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇二

為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,在全大隊營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,;樹立“安全為天”的思想,,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,,突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:

一,、指導(dǎo)思想

“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,,通過多樣廣播,、標(biāo)語、橫幅等工作,,提高職工安全防范技能和意識,,促進(jìn)大隊安全發(fā)展。

二,、活動主題和時間安排

活動主題:__

活動時間:20__年x月x日—x月x日

三,、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),;職工群眾安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng),;事故隱患整治取得明顯成效,。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員名單如下:

組長:__

副組長:__

成員:__

五,、主要活動計劃

1、利用職工大會,、廣播,、板報、橫幅,、標(biāo)語等形式,,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2,、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

3,、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4,、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn),、培訓(xùn)班。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇三

根據(jù)中共__x委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求,,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,,特制訂20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

一,、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設(shè)“平安__”,、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),,不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設(shè)目標(biāo)。

二,、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

20__年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施,。即:啟動階段、實(shí)施階段,、總結(jié)階段,。

(一)啟動階段(20__年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由__x擔(dān)任,副組長由__擔(dān)任,,成員由社區(qū)工作者組成,,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在__社區(qū)。

(二)實(shí)施階段(20__年5月30日-6月底),。按照實(shí)施方案和計劃,,整合各方面資源,加大工作力度,,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展,。按照實(shí)施計劃,逐項完成安全促進(jìn)項目,。

(三)總結(jié)階段(20__年7月),。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。

三,、工作要求

(一)高度重視,,精心安排。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識,,提高社區(qū)安全管理水平,,減少事故和傷害的重要途徑,是落實(shí)建設(shè)“平安院?!?、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,,認(rèn)真研究,,精心組織,周密部署,,把此項工作抓好,、抓實(shí),、抓出成效。

(二)保障有力,,措施到位,。

各社區(qū)要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量,、克服困難,,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到“資金,、人員,、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí),。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究,、全面分析、制定措施,、及時解決,,確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,務(wù)求實(shí)效,。

街道將堅持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地開展每一項安全促進(jìn)項目,,堅決不搞形式,,不走過場,使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安__”的堅實(shí)基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇四

為把市,、區(qū)委區(qū)安全生產(chǎn)工作的決策、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,,現(xiàn)工作計劃:

一,、思想

在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下,,堅定“安全發(fā)展”的理念,,“安全、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,進(jìn)取求發(fā)展,,責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,,除隱患,制度抓,,安全生產(chǎn)工作。

二,、主要

建設(shè)工程,、高處作業(yè)、電器作業(yè),、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,,大型活動、人員密集場所,、危險化學(xué)品三種場所重大事故的預(yù)防,,木材加工出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴(yán)重社會的重特大事故,。

三,、工作任務(wù)

(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,季度自查,、半年督查、年度考核的,。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任,,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督,,健全制度,,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,,安全管理,,從業(yè)人員安全意識和技能,事故防范和應(yīng)急處置能力,,企業(yè)自我約束和自我機(jī)制,,把安全生產(chǎn)責(zé)任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個職工,,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

(二)四個領(lǐng)域死亡事故的控制

近年來死亡事故主要在高處作業(yè),、建設(shè)工程,、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,,措施,,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,制度、責(zé)任,、培訓(xùn),、設(shè)備完好、操作規(guī)范,、管理,、防范的要求,一項一項,,持之以恒,,并工作中的新情況,,,安全生產(chǎn)工作,,最大限度地控制死亡事故的。

(三)三種場所重大事故的預(yù)防

大型活動,、人員密集場所,、危險化學(xué)品容易重特大事故的情況,大型活動報批制度,、大型臨時搭建物安全檢查制度,、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全制度,、突發(fā)安全事件時的處置和應(yīng)急救援制度,。萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏,、大型臨時搭建物坍塌重大事故的,。對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管,,層層設(shè)防,,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中,。

(四)重大事故隱患的整治

隱患排查治理工作,。會同,木材加工出租廠房,、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,,從上消除此類重大事故隱患。

(五)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓(xùn)規(guī)定》,、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,,督促企業(yè)對職工的安全培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)的,,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),,弱勢群體的事故防范能力,。

(六)危險化學(xué)品安全管理

對危險化學(xué)品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,,數(shù)據(jù)庫,。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求,,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,,日常監(jiān)管。對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的'和事故隱患的整治,。升入對危險化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險抵押金制度和責(zé)任保險制度,。措施,嚴(yán)防危險化學(xué)品在使用,、儲存,、運(yùn)輸過程中泄漏、燃爆事故,。對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,對20__安全生產(chǎn)工作計劃級企業(yè)掛牌工作,,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備,、工藝,幫助b,、c級企業(yè)級,,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

健全管理,、分級、條塊,、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,,區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,區(qū)級應(yīng)急救援隊伍,,制定應(yīng)急救援管理制度,,應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè),、各企業(yè)的預(yù)案體系,,組織應(yīng)急預(yù)案演練,對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力,。

(八)街道安全監(jiān)管

街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),,其工作和交流、信息共享,、監(jiān)管與的作用,。社區(qū),、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,,安全監(jiān)管全履蓋,。創(chuàng)建安全社區(qū)活動。

(九)安全生產(chǎn)執(zhí)法

的監(jiān)管主任責(zé)任,,以法治安,,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序,。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制情況,、勞動防護(hù)用品專項執(zhí)法,。對查出的事故隱患整改,對嚴(yán)重的問題行政執(zhí)法,。嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員,,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,,警示,。

(十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

素質(zhì)、能力,,干部隊伍建設(shè),。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn),能力和履職能力,。制定和科學(xué)的工作流程,,內(nèi)部管理制度。隊伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,憂患,、實(shí)干、自律意識,,養(yǎng)成勤勉敬業(yè),、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行,、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng),。

(十一)安委辦、交委辦的綜合作用

理順工作關(guān)系,,兩個辦公室的綜合作用,,生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、,、組織,;季度例會制度,分析安全生產(chǎn),,征求意見,,調(diào)動各職能安全生產(chǎn)工作的性,職能,、各司其職,、,執(zhí)法體系,,大安全格局,。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,,實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo),,減少各類工傷事故,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行,,根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理的要求,,制定此方案。

一,、目的要求

全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,,強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,全面提升安全管理水平,。

公司20__年安全目標(biāo):

1、輕傷事故頻率≤8 ‰,,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,,安全文明施工無不良行為通報。

2,、無火災(zāi),、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故,,重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi),。

3、職業(yè)病發(fā)生率為零,。

4,、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個,力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個,。

二,、考核單位

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo),,并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定,。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定,,每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,,并在安全例會上通報,每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定,。

三,、目標(biāo)分解

1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo),,安全文明施工無不良行為通報,;

2、各單位不發(fā)生火災(zāi),、中毒,、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故,;輕傷事故頻率≤6 ‰,;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零,;

4,、安全樣板工地:各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項管部落實(shí)執(zhí)行,。(包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu),但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的,,視為完成),。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo),。

四,、考核內(nèi)容

公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核,,內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理,、現(xiàn)場達(dá)標(biāo),、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面,,考核的具體內(nèi)容,、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》,。

五,、考核辦法

根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定,,評分后由項目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn),,月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報,,每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計并評定等級,。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則),。

安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核??己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行,。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),、文明施工,、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成,。

六,、考核機(jī)構(gòu)

七、考核評定等級

1,、85分以上為“優(yōu)良”,;

2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”,;

3,、74—70分為“警告”;

4,、70分以下或有否決項目的為“不達(dá)標(biāo)”,。

八、考核獎懲

1,、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位,,給予通報表彰,并獎勵該項管部和受檢項目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元,。

2,、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報表彰,,并獎勵該項管部3000元,;獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3,、獲省,、市級安全文明樣板工地項目,按集團(tuán)獎勵辦法獎勵,。

4,、對季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話,。

5,、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的,獎勵安全管理部5000元,,如獲得集團(tuán)年度考核第二名的,,獎勵安全管理部8000元,獲得集團(tuán)年度考核第一名的,,獎勵安全管理部10000元,。

6、被考核的單位有下列情形之一的,,實(shí)行“一票否決”,,并給予2000~3000元的處罰,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元~2000元的處罰,,且予以通報批評的處理,。

⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒,、坍塌,、交通事故的;

⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的,;

⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴,、不良行為通報的。

7,、發(fā)生死亡,、重傷責(zé)任事故的,將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理,。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇六

一,、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央,、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署,、指示精神,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線,,以“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,強(qiáng)化“紅線”意識,,弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識,,提升全民安全素養(yǎng),,促進(jìn)安全發(fā)展,突出事故預(yù)防,,強(qiáng)化安全監(jiān)管,,落實(shí)主體責(zé)任,狠抓綜合治理,,嚴(yán)打非法違法行為,,遏制重特大事故發(fā)生。

二,、活動主題

強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展

三、活動時間

20__年6月1日—20__年6月30日

四,、活動安排

(一)強(qiáng)化宣傳,、營造氛圍

為更好的開展活動,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍,,安全部要在公司辦公樓,、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅,、標(biāo)語和宣傳畫等,。利用手機(jī)短信平臺、電視廣播,、新聞媒體等開展燃?xì)獍踩麄骰顒?,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”宣傳活動,。通過宣傳圖片展板,、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,,進(jìn)行現(xiàn)場答疑,,發(fā)放安全宣傳材料及光碟,,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應(yīng)急能力,。

(二)落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)培訓(xùn)

各部門要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,,加強(qiáng)對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,、《石油天然氣管道保護(hù)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè),、現(xiàn)場管理,、危險源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn),,不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能,。

(三)嚴(yán)格排查、及時整改

cng公司,、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,儲(配)氣站,、民用氣銷售公司,、中天燃?xì)庥邢薰尽⒐卉囌?、出租車公司,、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期安全自查,,對查出的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人,,要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,對查出的安全隱患要及時進(jìn)行整改上報,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。安全部要對總公司所有重點(diǎn)部門和辦公場所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換,,不定期對各部門,、站場及施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,同時加大夜查力度,,并對檢查情況進(jìn)行通報,。真正實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸,、無重大人身傷亡事故,、無重大經(jīng)濟(jì)損失”的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

(四)嚴(yán)格落實(shí)“安康杯”考核

積極開展以“抓班組、提高管理水平,;重教育,,推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查,、考核不合格的部門,,督促落實(shí)整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度,,并堅持定期進(jìn)行安全形勢分析,,增強(qiáng)對危險源的辨識,制定出危險源事故應(yīng)急預(yù)案或方案,。加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)制度,,不斷提高職工的安全意識和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè),,遵守勞動紀(jì)律的自覺性,。

(五)制定預(yù)案、適時演練

總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周,。公交車站,、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急處置和逃生能力,。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂,、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性,、實(shí)效性,。

五、精心組織,,狠抓落實(shí)

各部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心,,合理安排人員和時間,建立,、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全職責(zé),,嚴(yán)執(zhí)行、常檢查,、重落實(shí),,做到人員、時間,、效果三落實(shí),,確保“安全生產(chǎn)月”活動和各項目標(biāo)、任務(wù)真正落到實(shí)處,,對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)要加大處罰力度,,做到萬無一失。確?!鞍踩a(chǎn)月”的各項活動有序開展,。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇七

一、加強(qiáng)宣傳,,營造氛圍:

1)6月初,,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍,;

2)請公司辦公室配合,,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育,;

3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,,公司全體職工(包括民工)都可參加,,設(shè)一等獎1名、2等獎2名,、三等獎3名,、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登,;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫,;

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳,;

二,、全員動員、提高意識:

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”,,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),,活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵;

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,,具體由我辦牽頭組織,,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,,并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議,。

三、安全檢查,、隱患整改:

1)6月上旬至中旬,,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改,;

2)6月下旬,,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,,將從重處罰,,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰,;

3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四,、活動經(jīng)費(fèi),、預(yù)算清單:

1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,,計400元,;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品,;二等獎2名,,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,,擬各獎勵100元的獎品,;該項活動預(yù)算共計:1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,,每位獎勵50元,,該項活動預(yù)算共計:500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫,、獎勵牌匾等):1500元,。

4)其他活動組織費(fèi)用:500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元,。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇八

一,、指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)

“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動,,以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,,增強(qiáng)自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,,保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全,,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二,、活動主題

“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”

三、活動時間(從20__年6月1日--6月30日)

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

1,、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由部長任組長,;安全、生產(chǎn),、技術(shù)副部長任副組長,,各部門(隊長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,,負(fù)責(zé)安全月活動的組織實(shí)施工作,,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。

2,、活動形式

1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗,、簽字儀式,。

2)加大宣傳力度,,強(qiáng)化職工安全意識,利用宣傳欄,、懸掛標(biāo)語等形式,,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識,、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力,。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全,、安全第一”的思想,。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法,、交通法,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識,。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,,按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,,深入作業(yè)現(xiàn)場,,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患,。

五、活動要求

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案,。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,,做到分工明確,、責(zé)任到人、細(xì)化秩序,、有章可循,,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制,。

3,、齊抓共管、人人參與,,各部門(隊)要積極配合部里工作,,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實(shí)處,。

4,、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì),。

5,、以月促年,常抓不懈,。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階,。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī),加大工作力度,,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動,,努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事,?!鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇九

根據(jù)省、市,、縣__年“安全生產(chǎn)月”活動安排,,在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司實(shí)際,,特制定本方案:

一、總體要求:

廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這一主題,,弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化安全理念,,進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),,努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍,,推動安全生產(chǎn)各項工作措施的落實(shí)和“隱患治理年”活動的不斷深入,,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二,、活動時間和主題:

活動時間:__年6月1日至30日,。

活動主題:治理隱患、防范事故,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長,安全科長為副組長,,各車間,、工段,、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?;顒佑砂踩茽款^,,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門,、各單位積極配合,。

四、活動內(nèi)容與安排:

1,、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍:

①.6月1日在老廠區(qū),、新廠區(qū)各掛宣傳條幅5條,并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫,,烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛,,啟迪職工安全意識。

②.6月2日~6月5日利用黑板報,、報欄等,,書寫安全警句,宣傳安全知識,。(車間黑板報由車間負(fù)責(zé),,報欄由安全科負(fù)責(zé))

2、6月1日~25日開展“十個一”活動,。由各部門以班組為單位組織動員本部門干部職工參與,,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為,、提一條安全合理化建議,、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事,、憶一次事故教訓(xùn),、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),、舉辦一次安全生產(chǎn)演講,、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(重點(diǎn)開展反違章操作、反違章指揮,、反違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查,,集中消除一批難以解決的問題和隱患)。要求每個車間,、部門至少選取三項認(rèn)真進(jìn)行開展,,安全科將全程跟蹤檢驗,并由車間安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報安全科統(tǒng)一匯總評比,。

3,、6月6日~11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》,、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等安全知識宣傳,、事故警示教育光盤,以直觀,、生動的形式增強(qiáng)職工安全意識,,強(qiáng)化安全理念,提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安全科負(fù)責(zé)組織),。

4,、6月12日~15在公司餐廳舉行安全警示展教育,,由安全科負(fù)責(zé),各車間,、單位參與制作一套安全警示展板,,結(jié)合本公司及國內(nèi)外行業(yè)特點(diǎn),通過直觀圖片,、實(shí)物展示等,,對職工進(jìn)行警示教育,提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì),。

5,、6月16日~25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展安全與環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?;顒硬扇〔欢〞r間,、不定班組的臨時突擊報警形式,以真正檢驗各單位應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,,安全科負(fù)責(zé)組織和考核,。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,,以完善企公司預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。

6,、6月26日~30日在培訓(xùn)教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動,,內(nèi)容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識,,提高全體職工的安全素質(zhì),,此次競賽活動由各部門安全員將本部門人員按班別(甲、乙,、丙,、丁、常白班)全部上報,,由安全科按比例隨機(jī)抽取各部門人員參加,,以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況,。

安全生產(chǎn)月活動工作方案 安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方篇十

一,、活動主題

“狠抓安全生產(chǎn),,關(guān)切職工利益”

二,、活動目的

增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識,夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,,確保公司安全生產(chǎn),。

三、活動時間

20__年9月1日至9月30日

四,、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:__

副組長:__ __

組員:__ __ __

五,、活動內(nèi)容

1、宣傳動員(9月1日前)

(1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,,由部門將活動主題,、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動中來,,為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

(2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,。

2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)

(1)以部門為單位,,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》,、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》,、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》,、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》,、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),,提高廣大員工的安全質(zhì)量意識,。

(2)各部門逐項落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí),。

(4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,,整理提交公司,。

3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見,。

(2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查,。

(3)對確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實(shí)整改措施,。

4,、落實(shí)提高階段(9月21日~9月30日)

(1)檢查整改措施落實(shí)情況。

(2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,,如有需要,,制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果,,在簡報上報道,。

(4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動程序化,,確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用,。

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